年移動維護站述職報告

時間：2024-08-30 13:53:42 述職報告我要投稿

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年移動維護站述職報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的年移動維護站述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年移動維護站述職報告

　　一、加強管理技術學習，提高管理和維護素質(zhì)水平

　　為了適應維護工作需要，一年來，始終把管理技術學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)。在管理學習方面，認真地學習公司管理規(guī)章制度，在休息時間堅持自學，學習管理學、心理學、社會科學、系列法規(guī)和企業(yè)營銷管理等業(yè)務知識，不斷更新思想結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強管理的才能。在技術學習方面，通過搜集技術資料、查閱技術信息、總結技術經(jīng)驗，虛心向同行技術人員學習請教，把理論和實踐結合起來，不斷的提升自己的動手能力。

　　二、理清思路、講個人奉獻，凝聚團隊力

　　（一）確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)省公司和項目部的要求述職報告，結合自身實際，我確立了以防為主、防治結合、綜合治理的基站維護工作思路，確保了項目部提出的基站“三無”及無VIP退服、無超長退服、無批量退服。嚴格執(zhí)行省公司和項目部的各項決定和認務，各項指標均達到公司要求和項目部制定的標準。把安全生產(chǎn)放在第一要務，全年維護沒有出現(xiàn)過一次安全事故。講個人奉獻、積極進取、努力學習，做好帶頭作用。

　　（二）進一步加強了維護站基礎建設。按照“用心服務、以質(zhì)為本、科學管理、追求卓越”的目標，我認真加強維護站基站建設，作為維護站的負責人述職報告，我團結帶領維護站成員，以做人處事為本，工作第一、團隊講原則、個人講風格，做好帶頭表率作用。同時堅持民主集中制原則，認真執(zhí)行“財務委員員監(jiān)督制度”的基本制度，保證了財務公開化、民主化。維護站形成了強大的凝聚力，從而建設了一個團結進取、高效運轉(zhuǎn)和維護工作機制。

　　三、開拓進取，深化管理，各項工作得到空前發(fā)展

　　今年以來，我團結帶領維護站維護人員，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。

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　　1、維護工作業(yè)績：本年度以來維護站深入開展了基站巡檢工作述職報告，巡檢率達到95%，在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行的急時的上報，并配合客戶進行了解決，現(xiàn)包括設備故障、門鎖安全和土建工程等問題90%以上已經(jīng)得到了解決。故障處理，本年度由于維護站對設備故障的重視，同時不斷的增強維護人員的技術水平，且對巡檢工作的深入，設備故障率同比上年下降35%，沒有出現(xiàn)一起人為故障和故障處理超長等事件。投訴處理，積極配合客戶網(wǎng)絡優(yōu)化工作，強化網(wǎng)絡故障處理，增強網(wǎng)絡服務水平，投訴同比去年下降53%。基站標準化建設，嚴格執(zhí)行客戶標準化基站建設，提升基站標準質(zhì)量，全縣基站標準化進一步提高。鐵塔維護，全力配合公司鐵塔維護人員述職報告，全程監(jiān)督鐵塔維護質(zhì)量，全年沒有發(fā)生過一起鐵塔故障。應急發(fā)電工作，積極全力保障基站應急發(fā)電，提高應急發(fā)電時效性和快捷性，不斷完善應急發(fā)電機制，大力保障發(fā)電機的安全運行，全年因發(fā)電不急時影起的基站退服有明顯的降低。在今年隴南特大洪澇災害中，我維護站積極組織維護力量全力搶修受損基站，把客戶損失降到了最小范圍內(nèi)。協(xié)助客戶進行技術支援，多次協(xié)助客戶進行了故障處理和技術援助，并在我維護站組織的技術培訓中客戶進行了多次參與。

　　2、維護站基層建設業(yè)績：維護站標準化建設，安照省公司標準化維護站建設要求，我維護站進行了全方位標準建設，提高了員工工作環(huán)境和工作方式。發(fā)電臨時人員的建立和建全，建立了廣大的發(fā)電臨時人員聯(lián)系網(wǎng)絡，不斷的提高應急發(fā)電的時效性，培養(yǎng)了發(fā)電臨時人員基本發(fā)電技術能力，增強了維護站對基站防盜安全和遠程信息的撐控。維護人員的技術培訓和職業(yè)道德的培訓述職報告，維護站重視并積極改進技術資料、不斷建設和改造技術流程，及時和維護站交流制定培訓方案，加大電源、傳輸、BTS的設施培訓力度，為基站安全穩(wěn)定運行和應急故障處理提供技術保障。維護站財務制度的建立建全，我結合維護站自身特點，建立獨立的財務管理人員，建全維護資金臺帳，做到每一分錢都記錄在案，每一筆帳都清清楚楚�？蛻絷P系的建立和加強，建立了良好的客戶關系，相互協(xié)助相互協(xié)調(diào)，不斷的提升客戶對我們的信任度，一直以來受到客戶一致好評。

　　（二）工作中的幾點體會

　　1、加強員工思想意識，要進一步加強維護人員的思想意識和時間觀念，杜絕維護人員拖延、懶散的工作作風，發(fā)揚惜時如金的精神。及時加強員工交流，加深團隊感情，增強團結協(xié)作精神。引導員工增強進取心和上進心，讓員工自主發(fā)揮所長，增強企業(yè)文化。宣傳發(fā)揚企業(yè)精神，引導激發(fā)員工個人價值觀念。

　　2、建立建全工作管理機制述職報告，建立統(tǒng)一指揮，相互協(xié)調(diào)，共同進取的團隊思想和指揮制度。完善管理規(guī)定和制度，做到有章可以、有法可尋、有則可守的管理制度。建全維護工作留程和災害應急預案，在維護工作和應急災害時做到領導統(tǒng)一指揮，員工結合自已實際情況安章辦事，不浪費處理時間、人力資源和物資材料。

　　（三）當前工作中存在的問題

　　由于各方面的原因，我工作中還存在一些困難和不足。

　　1、思想意識和創(chuàng)新程度不夠。隨著通信代維和信息產(chǎn)業(yè)的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分員工思想認識、技術能力、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定位和工作方式，給工作帶來了被動。

　　2、維護資金十分緊缺，在日常維護中維護資金跟不上維護工作的需要，不斷的因資金問題影響到維護工作的開展，在與到突發(fā)事件時由于維護預備金的不足，造成維護工作不能急時進行。

　　四、努力學習不斷提高自身的素質(zhì)

　　（一）加強管理和技術學習，改進工作方式方法。做一名全能型的基層管理人員為目標，增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)和技術業(yè)務素質(zhì)，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。

　�。ǘ┘訌娋S護監(jiān)督提高個人作風，認真落實省公司和項目部的各項規(guī)章制度，加強基層維護工作管理，樹立個人的良好形象，形成良好的作風習慣。

　　五、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面

　　（一）下一步工作重點

　　1、加強維護組織管理述職報告，確保完成網(wǎng)絡各項任務。強化維護工作意識，牢固堅持安全生產(chǎn)第一，合理安排各項工作計劃，精心維護，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項任務。切實抓好落實基站巡檢、設備維護和標準化整改工作，確保不發(fā)生任何問題。

　　2、要加大應急工作力度，全面完成各項網(wǎng)絡指標，搞好維護成本控制，狠抓應急發(fā)電工作，要進一步加強基站電力的專項治理、基站標準化建設力度。同時加強網(wǎng)絡指標的分析和預測，預防基站設備故障和安全事故的發(fā)生。

　　3、自身建設的措施。進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應工作要求。

　�。ǘ┚S護工作建議

　　1、建議上級部門加強員工技術培訓和職業(yè)道德培訓力度，組織培訓制度機制，不斷提升人員素質(zhì)，增強人員思想意識，培訓人員創(chuàng)新能力和實踐動手能力。

　　2、建立建全財務制度，嚴格控制維護成本和利潤的正比例增長關系，加大維護資金預備金投入，強化財務報銷制度，提高財務流動資金的流動性能。

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