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述職報告

護士年終述職報告

時間:2024-07-01 19:12:00 述職報告 我要投稿

護士年終述職報告例文

  我們眼下的社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同種類的報告具有不同的用途。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的護士年終述職報告例文,僅供參考,大家一起來看看吧。

護士年終述職報告例文

護士年終述職報告例文1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  20xx年是我踏上護理管理崗位的第一年,本人能踏實工作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護理人員,積極參加單位建設(shè),在取得成績的同時,也深刻認(rèn)識到了自身的不足。說句實話,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領(lǐng),才能服眾;第第二是因為我第一次成為一名護理管理人員,感到自身在如何帶領(lǐng)所有護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了20xx年的工作任務(wù)。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述:

  一.主要工作

  (一)根據(jù)科室目前的護理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,保證護理工作的正常有序的開展,圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。

  (二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在目前條件上做出合理的調(diào)整和健全。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品,并進(jìn)行規(guī)范化管理,保證搶救藥品和物品完好率100%。

  (三)加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標(biāo)識醒目,定點、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置,保證在有效期內(nèi)使用。

  (四)不斷深化安全管理,加強安全意識。做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績?nèi)〉玫那疤。因此,做好安全護理不但能保障護患雙方的安全,而且也能提升醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求護理人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務(wù)規(guī)范,尊重病人,了解病人,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視,同時對科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。

  (五)了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提升每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代的發(fā)展的需要,科內(nèi)每月一次個案護理查房,加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改善,真正做到想病人所想,急病人所急。

  (六)在護理部的安排下,到上級醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步協(xié)助全院picc置管工作的開展,提升護理技術(shù)水平。

  (七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作,對門診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊時間。

  (八)在工作至之余,自身能不斷學(xué)習(xí),重視提升自身的業(yè)務(wù)水平。

  二.存在問題

  (一)科室管理方面尚不能盡如人意,個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。

  (二)個別護理人員在護理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,主要原因在于護士長缺乏管理方法和經(jīng)驗。

  (三)年輕護士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高,護士長對年輕護士的要求不夠嚴(yán)格,未能真正落實護理人員的培訓(xùn)工作。

  三.下步打算

  (一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動全科,提升全科室的`護理水平。

  (二)在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。積極向書本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

  (三)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

  (四)嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護理人員,按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;以病人為中心,做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明;做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對護士的滿意度達(dá)xx%以上。

  (五)與同事互相協(xié)作,積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務(wù)。

  (六)嚴(yán)格落實各項護理工作計劃,有計劃、有目標(biāo)地對全科護理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,尤其要重視年輕護士工作能力的培訓(xùn)和提升。

  (七)積極支持和參與護理部和大科的各項工作。

  門診工作是平凡而辛勞的,對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,希望大家一如既往地支持我,及時地為我更正自身身上的缺點,找出不足。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,我堅信只要通過不斷的努力,我就一定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。

  述職人:xxxx

  20xx年xx月xx日

護士年終述職報告例文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  20xx年醫(yī)院明確提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展?啤钡墓ぷ魉悸罚铱谱o理人員始終保持著不錯的精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)專科人才的宗旨,逐步提升護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

  一.全年各項護理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

  1.工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)xx例。護理留觀病人人次。出車xx車次。處理突發(fā)事件xx次。

  2.工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。

  二.加強護理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1.加強服務(wù)理念

  全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%。

  2.以人為本,充分滿足病人的就診需求

  不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時進(jìn)行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的`時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提升服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,不斷提升服務(wù)形象。

  三.科學(xué)化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況

  1.通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。

  2.對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。

  3.通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達(dá)到人員的合理分配使用。

  4.暢通急診綠色通道,提升了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

  5.不斷健全護理工作應(yīng)急預(yù)案包含突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

  6.制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

  四.急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

  1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項。

  2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提升。

  3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績不錯。

  4.基本完成全年護士進(jìn)修培訓(xùn)計劃,安排了護士到ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提升小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。

  5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。

  6.根據(jù)護理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護理查房。效果不錯。

  7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導(dǎo)老師,實施一對一輔導(dǎo)教育。要求各人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提升護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。

  五.護理實習(xí)生帶教

  學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)

  六.配合醫(yī)療開展?瓢l(fā)展

  調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進(jìn)修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

  20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷漠、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

  新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,流動人口減少等,我們將不斷努力,進(jìn)一步加強隊伍的建設(shè),提升護理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護士,提升服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計劃。

此致

敬禮!

  述職人:xxxx

  20xx年xx月xx日

護士年終述職報告例文3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  本人在20xx年緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,自護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,急診科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,結(jié)合本科的工作性質(zhì),較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的正常進(jìn)行,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:

  一.思想道德方面

  積極參加各類的學(xué)習(xí),努力把理論融入實際工作中,提升職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)。不斷提升理論水平,提升知識層次,提升工作能力,進(jìn)一步加強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。盡職盡責(zé)地完成各項工作,工作中都能擺正自身同集體、同事之間的關(guān)系,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排工作,能顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身,在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地健全自身,更新自身。

  努力從本職工作做起,不斷加強學(xué)習(xí),有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,有理想和追求,今年上半年完成了執(zhí)業(yè)主管營養(yǎng)師職稱的考試。工作中發(fā)揚能拼、能打、能搶、能戰(zhàn)的精神。嚴(yán)格要求自身,以身作則,帶領(lǐng)全體護理人員,為患者提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

  二.工作能力方面

  護士長在醫(yī)院里是處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,能利用自身的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護患間的矛盾。只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提升護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  在科內(nèi)凝心聚力,以人為本,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提升護理質(zhì)量。

  為了當(dāng)好科室的帶頭人,努力提升自身的業(yè)務(wù)水平不斷加強學(xué)習(xí),閱讀護理雜志和書刊,并做好筆記,豐富了護理知識應(yīng)用于臨床。參加科內(nèi)急、危、重的病人搶救。

  三.管理能力方面

  健全科內(nèi)護理質(zhì)量管理工作,每月召開護理質(zhì)量分析會,應(yīng)用分析結(jié)果改善相關(guān)的工作流程,持續(xù)改善護理質(zhì)量。接受市、區(qū)質(zhì)量督查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

  根據(jù)國家中管局制定的.《33個病種中醫(yī)護理方案》的要求,推進(jìn)中醫(yī)護理方案的實施及效果評價的完成。本科開展了2個病種中醫(yī)護理方案并進(jìn)行了方案的優(yōu)化、學(xué)習(xí),5-XX月共計:胸痹:38例、中風(fēng)急性期:22例。積極開展中醫(yī)護理技術(shù)5項,其中中醫(yī)護理指南規(guī)定的八項操作在臨床開展4項,5-XX月共計:耳穴貼壓3286人次、手指點穴:3284人次、中藥涂擦4877人次、穴位敷貼:3524人次、中藥熱奄包:287人次。

  教學(xué)方面,今年帶教實習(xí)學(xué)生9名,帶教輪轉(zhuǎn)生5名,按時完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、晨間提問、危重病例的討論,參加院內(nèi)護理講課3人。

  嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,護理部的質(zhì)控成績?yōu)椋瓿稍焊锌撇贾玫母黜椆ぷ。今年我科上報護理差錯1例,科內(nèi)進(jìn)行原因分析,并落實整改措施。無院內(nèi)壓瘡的發(fā)生。

  護理骨干,本科今年護理本科畢業(yè)2名,去三甲醫(yī)院進(jìn)修1名。有中醫(yī)護理專業(yè)技能適任證2人,急診適任證:4人,參加院中醫(yī)護理小組1名。

  四.工作業(yè)績

  每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,結(jié)果均在99%以上,也多次獲得患者的表揚信,并對滿意度調(diào)查中存在的問題明確提出整改措施。為出院患者做好電話回訪>60%。建立意見簿,護士長及時反饋。

  配合護理部做好“5.12”護士節(jié)的活動,組織實施護理管理工具的使用,開展品管圈活動,題目是“xxxx”。

  五.廉潔自律

  在廉政建設(shè)中始終對自身高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾,自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的不錯形象。

  謝謝大家!

述職人:xxxx

  20xx年xx月xx日

護士年終述職報告例文4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  我叫xx,20xx年從畢業(yè)后,加入醫(yī)院這個大家庭。先后在和工作xx余年。20xx年開始,擔(dān)任急診科護士長,在這期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在急診科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,我急診科室工作取得了不錯的成績,全年無安全事故發(fā)生,按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標(biāo),工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評。現(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報,懇請大家對我的工作多多明確提出寶貴的意見和建議。

  一.努力帶好隊伍,提升急診科室凝聚力,促服務(wù)質(zhì)量提升

  為了扎實帶好隊伍,把工作做細(xì)、做實,推動工作水平提升,在工作中,根據(jù)大家不同的特點,合理安排工作,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn);時刻重視發(fā)現(xiàn)隊伍中的每一個成員的優(yōu)點,及時給予表揚,對工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,及時予以指出,努力提升她們工作的主動性與積極性,讓她們自覺改善工作中存在的不足,讓她們發(fā)揮自身最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。

  同時,我重視私下交流,在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,用心來靠近大家,用人格來感染大家,帶動全急診科室人員,在思想上提升自身,在業(yè)務(wù)上鍛造自身,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

  二.積極主動創(chuàng)新工作,不斷提升服務(wù)水平

  (一)加強對護理質(zhì)量管理

  加強護理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的,需要嚴(yán)格行為規(guī)范要求護理人員,杜絕因個人原因出現(xiàn)的影響護理質(zhì)量的問題出現(xiàn)。例如:護理人員將私人情緒帶入工作對病患出現(xiàn)叨念、不耐煩等情緒;護理人員因為個人疏忽,導(dǎo)致的對病患的護理不到位產(chǎn)生的不良后果等。

  嚴(yán)格考核護理技術(shù)操作水平平均成績、急救物品完好率、病人對護理工作滿意率等成績,要求急診科室成員做到規(guī)范化操作,嚴(yán)格按照護理質(zhì)量三級管理體系開展質(zhì)量管理工作,杜絕個人因素的出現(xiàn)導(dǎo)致護理質(zhì)量的降低;不斷地進(jìn)行護理質(zhì)量管理教育,使提升和保證護理質(zhì)量成為每個護士的自覺行為;召開會議,討論總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗,不斷修訂、健全質(zhì)控辦法,并對措施落實情況做好追蹤評價,急診科室嚴(yán)格將評價與績效掛鉤,并在每月質(zhì)量分析會上進(jìn)行通報和反饋…… 經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導(dǎo),我院護理質(zhì)量得到大大提升,患者對院、護理人員的滿意度也得到了提升。

  (二)重視加強護患溝通、減少護理安全事故

  護患溝通是收集病人資料的一種重要手段,但往往由于總總原因?qū)е聹贤ㄊ。在此項基礎(chǔ)之上,主要做了一下幾個方面的改良工作:

  首先是加強護士職業(yè)道德修養(yǎng)。護士在護患溝通成功與否中占了較大的決定作用,通過加強護士再教育、溝通技巧的培養(yǎng)等方式、定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,推動工作的開展和提升,逐步緩和護患溝通氣氛,真正做到想病人所想急病人所急。

  第二是增加安全事故防范措施。加強護理的風(fēng)險管理,在急診科室內(nèi)進(jìn)行護理安全教育、規(guī)范護士操作流程,提升急診科室成員的風(fēng)險意識,從根源上解決問題。

  落實各項檢查嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在第一時間了解患者的情況。對于藥物的使用情況,做到先詳細(xì)了解藥物,準(zhǔn)確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,精良規(guī)范用藥品種,延長藥品更換周期。

  建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),預(yù)防因監(jiān)管不到位出現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時段,設(shè)立引導(dǎo)分流的應(yīng)急方案,預(yù)防因病患過于集中導(dǎo)致的意外事故的發(fā)生;對護理的重點人群,如因年紀(jì)過大的老年人,我們要加強護理力度,做到凡事在與受控范圍內(nèi)進(jìn)行,避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現(xiàn)的用藥隱患……

  三.配合醫(yī)院,為評審二甲醫(yī)院積極準(zhǔn)備

  醫(yī)院的更好發(fā)展,是帶動我們醫(yī)護人員一起騰飛的跑道。20xx年xx月,我院申請審定二級醫(yī)院資格,這是院的年度大事,直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)水平的提升,服務(wù)條件的健全,也關(guān)系著全縣人民健康水平的提升。

  二甲的評定標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格,評定團檢查力度較大,這就要求我們?nèi)阂黄穑谧龊帽緧徆ぷ鞯耐瑫r,為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長,主要從急救安排、護理管理和急診科室思想政治工作上面做相應(yīng)措施,以二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求急診科室。急診科室人員也在此時從各方面努力,為配合醫(yī)院加班加點進(jìn)行,堅持以質(zhì)量優(yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和,做到是醫(yī)師的好幫手,值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績,在實現(xiàn)自身的人生價值的同時為醫(yī)院建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)如今,評定已經(jīng)通過,但急診科室成員依然繼續(xù)保持工作質(zhì)量,以飽滿的熱情投入在護理的工作中、立足在自身的崗位。

  四.下一步工作思路

  (一)急診科室護理隊伍建設(shè)團隊精神

  在競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步,才能使自身在競爭中不斷前進(jìn),不斷適應(yīng)時代的發(fā)展。在這任職期間,我時刻注意加強學(xué)習(xí),不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。

  在重視自身學(xué)習(xí)的同時,我了注意加強隊伍學(xué)習(xí),不斷提升隊伍素質(zhì)。一方面定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強三基本訓(xùn)練,并學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提升每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平。通過組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,在臨床實際技能和參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的輔助下,增加對護理人才的培養(yǎng)。另一方面注意加強護理梯隊建設(shè)。積極開展提升整體護理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)課程,不但有理論知識,同時還設(shè)立操作,人文知識的培訓(xùn),每季開展一次,來推動護理人員專業(yè)技能的提升。以護士條例為指導(dǎo),結(jié)合醫(yī)療實際情況配備護理人員。學(xué)習(xí)醫(yī)療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式,上級醫(yī)院的高級護理人員扶持提升社區(qū)護理服務(wù)的綜合能力。搭設(shè)各式平臺推動護理人才的.成長,成熟。

  (二)提升中醫(yī)護理內(nèi)涵,提升臨床護理質(zhì)量管理

  為順應(yīng)公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段,組織急診科室人員溫習(xí)三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò)、拔罐等治療手法,在越來越為群眾認(rèn)可的同時能述廉操作,方便了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)。

  首先是制定并實施中醫(yī)護理計劃,使中醫(yī)護理操作更加規(guī)范,特色更加濃厚。第二是深入開展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。第三是增加中醫(yī)護理操作項目的創(chuàng)新研究和開發(fā)。

  護理質(zhì)量是護理管理的核心,直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅持預(yù)防為、主防治結(jié)合,杜絕不安全因素;加強系統(tǒng)管理。

  (三)新階段,機遇與挑戰(zhàn)并存

  目前,二甲醫(yī)院的申請成功無疑是一把雙刃劍,既需要我們嚴(yán)肅對待工作,也需要在做好工作的同時尋求突破。

  回顧工作,在取得了諸多成績的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中,隨著就診人數(shù)的增多,醫(yī)院如何提升品牌效益,急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問題。隨著品牌的提升,社會的必然會增加對醫(yī)院的監(jiān)管,急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分,急診科室工作也要逐漸走向完美。

  我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下,在各位專家的大力支持、幫助下,護理工作在20xx年一定會取得圓滿的成功,我本人也將用自身勤勞的雙手帶動急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的雙槳,為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下積極做好自身工作,創(chuàng)造醫(yī)院更加美好、更加璀璨的未來!

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

護士年終述職報告例文5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:

  大家好! 我叫xxxx,現(xiàn)任xx院新生兒科護士長,去年我們科室在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近xx萬元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護士長工作職責(zé),作如下述職報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  一 、以科室為家,團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)

  一年來,在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,我時刻按照護士長職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護士和護工的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自身的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自身滿意和讓患者滿意的'“三滿意”,患者滿意率基本達(dá)到100%。

  二.以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前

  一年來,我堅持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自身首先做到,要求同志們不做的自身首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,并做好護理記錄。在科室的工作中,我一直是時刻保持著關(guān)注的,只要電話一響,一定會及時的感趕到。工作中,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自身的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的不錯醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

  三.堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),手把手地對新進(jìn)護理人員搞好傳、幫、帶

  一年來,我在認(rèn)真做好自身值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對新進(jìn)人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶,經(jīng)過我們的共同努力,科室全體護理人員能熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,人人都能勝任獨立上崗值班,個個成為新生兒科患兒護理的行家里手,同時在工作中善于總結(jié)自身的工作經(jīng)驗,叮囑新近人員什么事項應(yīng)該注意,把工作做到最好。

  成績的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距。因此在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自身新的貢獻(xiàn)。

  述職人:xxxx

  20xx年xx月xx日

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