2023實(shí)用的述職報(bào)告模板集合
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的,以下是小編整理的2023實(shí)用的述職報(bào)告模板集合,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2023實(shí)用的述職報(bào)告模板集合1
春意盎然的四月份第八屆社團(tuán)活動(dòng)月如火如荼的展開(kāi)。團(tuán)體部和社團(tuán)并肩的努力下,我們一路上雖然幾經(jīng)波折,但仍滿載而歸,在此,我將要分成4個(gè)部分來(lái)作報(bào)告,希望大家指正批評(píng);仡櫵脑拢瑸蹰T磅礴走泥丸在即將過(guò)去的四月份,我們主要在準(zhǔn)備社團(tuán)活動(dòng)月的開(kāi)幕式,這社團(tuán)活動(dòng)月的準(zhǔn)備工作一路走來(lái),它的道路是曲折的,坎坷的。
首先,我們社團(tuán)活動(dòng)月的開(kāi)幕式因?yàn)槎喾N原因而多次更改時(shí)間,從4月6日到4月13日到4月20日最后推到5月18日。這其中遇到了許多意料之外的問(wèn)題。例如,遭遇清明節(jié),多數(shù)同學(xué)因放3天假而不選擇留校。例如:多次因?yàn)樘鞖獾脑蚨黄雀钠,暴風(fēng)雨,臺(tái)風(fēng)等。這樣的突如其來(lái)的變故,我們并沒(méi)有消極,而是冷靜的處理善后的工作。第一。及時(shí)通知參賽者,工作人員,媒體等,讓大家了解我們的苦衷,體諒我們,以便不影響我們團(tuán)體部的聲譽(yù),也不影響他們參與這次活動(dòng)的積極性。第二,遇到臺(tái)風(fēng)時(shí),我們馬上決定將團(tuán)體耐力賽更改到閉幕式,另外選取室內(nèi)的社長(zhǎng)聯(lián)誼晚會(huì)來(lái)代替團(tuán)體耐力賽來(lái)作為開(kāi)幕式活動(dòng)。我們用泰山蹦于前而不亂的氣魄完美的解決了這樣種種問(wèn)題。繽紛社團(tuán),你我的參與今年廣東海洋大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)月共有24個(gè)精品活動(dòng)。每個(gè)社團(tuán)的精品活動(dòng)都于4月份順利開(kāi)展,全校參與社團(tuán)的同學(xué)有近一萬(wàn)人。除環(huán)保協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、心理協(xié)會(huì)等為代表的一批精品社團(tuán)外,越來(lái)越多的優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)脫穎而出,活躍在學(xué)術(shù)、文藝、體育、公益等諸多領(lǐng)域,取得驕人成績(jī),似朵朵奇葩綻放,為量院增添絢麗的風(fēng)景。我們秉著為社團(tuán)服務(wù)為宗旨,監(jiān)督社團(tuán)舉行的精品活動(dòng),在這一個(gè)月內(nèi),我們要參加將近30個(gè)社團(tuán)活動(dòng),并且監(jiān)督社團(tuán)的換屆工作。我們以真誠(chéng)的態(tài)度,熱情的奉獻(xiàn)以及無(wú)處不在的細(xì)節(jié)把握將“服務(wù)”詮釋得格外真切。讓社團(tuán)深切的體會(huì)到,有困難,要找團(tuán)體部的信念。并且,在這次打造社團(tuán)精品的過(guò)程中,我們更加的深入到社團(tuán),讓社團(tuán)和團(tuán)體部的感情更進(jìn)一步。
不僅如此。此次的社團(tuán)活動(dòng)月的精品活動(dòng)的方式我們出了秉承以往的評(píng)分形式之外,更添加了創(chuàng)新因素,讓精品活動(dòng)的評(píng)比更加公平,更加透明。創(chuàng)新之一:評(píng)分不再是團(tuán)體部的內(nèi)部工作,將評(píng)分表散到普通的觀眾去,觀眾眼里分?jǐn)?shù)是最公平的',讓精品活動(dòng)的評(píng)比方式更加令人信服。創(chuàng)新之二:利用我們的官方論壇——海浪論壇。在海浪里進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)月精品活動(dòng)的投票活動(dòng)。這樣既宣傳了海浪論壇,同時(shí)也讓我們的精品活動(dòng)評(píng)選更加的深入到學(xué)生之中,并且讓更多的人了解海大的社團(tuán)。積極探索,大膽嘗試讓一個(gè)富有生命力的校團(tuán)委團(tuán)體部充滿年輕的銳氣青春的昂揚(yáng)。精選人才,讓團(tuán)體部生生不息校團(tuán)委的使用委員的選定即將出爐。我們秉著在優(yōu)秀的人才中選取合適部門的人才為宗旨,在工作室中從細(xì)節(jié)出發(fā),結(jié)合應(yīng)聘人員的工作能力以及各自的性格特點(diǎn),特長(zhǎng)來(lái)進(jìn)入最后一輪的選拔工作。在這次的選拔工作,結(jié)合部門的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)選取適合的人才。讓07屆的人慢慢的著手團(tuán)體部,讓他們了解團(tuán)體部的運(yùn)作。讓他們?cè)诟黜?xiàng)工作中體現(xiàn)他們的才能,以此來(lái)選拔團(tuán)體部下一屆的接班人。展望五月,讓花兒開(kāi)得更加燦爛五月份,社團(tuán)活動(dòng)月即將落幕,最后的評(píng)定工作,第八屆社團(tuán)活動(dòng)月閉幕式——團(tuán)體耐力賽的開(kāi)展以及選拔出來(lái)的新成員的接手團(tuán)體部的培訓(xùn)工作即將展開(kāi)。最后的精品活動(dòng)的評(píng)定工作,我們一定以“公平,公開(kāi),公正”為原則,讓精品活動(dòng)的最后評(píng)定工作做到最好,并且讓每個(gè)社團(tuán)對(duì)這次評(píng)定的異議減到最小,盡量做到令人信服。讓這次的社團(tuán)活動(dòng)月完滿的落幕。幾經(jīng)波折的團(tuán)體耐力賽在5月將隆重登場(chǎng),在吸取前面遇到挫折的經(jīng)驗(yàn),我們相信,在更加的充分準(zhǔn)備下,我們的團(tuán)體耐力賽將做到更好。07屆的候選人已經(jīng)選出來(lái)了,我們會(huì)及時(shí)的培訓(xùn)07屆的新成員,讓他們更加的了解團(tuán)體部的運(yùn)行工作。慢慢的轉(zhuǎn)移工作,讓團(tuán)體部07屆成員把團(tuán)體部管理得更加精彩。
社團(tuán)也已經(jīng)換屆,我們要讓我們的新生深入到社團(tuán)中去,并且,也要做好社團(tuán)新一屆委員的聯(lián)誼工作,讓新一屆的社團(tuán)成員在部?jī)?nèi)組織管理方面,部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)要努力創(chuàng)造出和諧、融洽的環(huán)境,繼續(xù)打造人文活策的氣氛,要多組織內(nèi)部活動(dòng),加強(qiáng)部門成員之間,社團(tuán)之間的相互了解。除此之外,還要多加強(qiáng)與校團(tuán)委其他部門以及其他校級(jí)組織的交流學(xué)習(xí),走過(guò)四月,一群信仰夢(mèng)想的社團(tuán)人在大學(xué)的舞臺(tái)用信念開(kāi)創(chuàng)一份事業(yè),那般熱烈,那般堅(jiān)韌、那般執(zhí)著。在此,我謹(jǐn)以一個(gè)普通團(tuán)體部人的身份感謝每一個(gè)關(guān)注支持社團(tuán)發(fā)展的老師和同學(xué),請(qǐng)相信以后這個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)會(huì)更加精彩,因?yàn)槲覀兒蜕鐖F(tuán)一直在努力!一起在努力!
2023實(shí)用的述職報(bào)告模板集合2
尊敬的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo):
是公司成立后起步的重要一年,在這開(kāi)局關(guān)鍵一年里,我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,受聘為···公司營(yíng)銷中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,策劃部全體成員齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開(kāi)拓,順利開(kāi)展景區(qū)營(yíng)銷策劃工作,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面,F(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下:
一、五項(xiàng)主要工作
1、抓培訓(xùn),致力于培育一支團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。
千里之堤毀于蟻穴,不管多么龐大的機(jī)器都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件組成的,設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任,大機(jī)器又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,既是當(dāng)下的形勢(shì)和任務(wù)需求,也是公司建設(shè)的需要。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策,每月對(duì)本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,極大促進(jìn)了部門工作效率,為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這也切實(shí)符合集團(tuán)下發(fā)《管理營(yíng)銷年》的優(yōu)化職能隊(duì)伍精神,部門培訓(xùn)主要分為兩個(gè)階段:
。1)企業(yè)文化、政策精神培訓(xùn);
策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一;對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的無(wú)形服務(wù)也是致關(guān)重要。
因此,要做好宣傳工作,必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通,才能做出最適合景區(qū)宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設(shè)計(jì)。
。2)專業(yè)技能崗位培訓(xùn);
作為一個(gè)營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)人員,永無(wú)止境地更新專業(yè)知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀是必須的。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象,策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,這就要求策劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),多閱讀多學(xué)習(xí),努力吸收新的知識(shí),不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)水平,更加茁壯成長(zhǎng)。對(duì)此,本部制定實(shí)施了一系列的專業(yè)技能培訓(xùn),理論結(jié)合實(shí)踐,在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉職工個(gè)人的能力,同時(shí)培養(yǎng)員工之間的默契合作關(guān)系。
2、抓民主,充分授權(quán),發(fā)揮部門的整體合力。
策劃部是公司營(yíng)銷活動(dòng)的搖籃,擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切活動(dòng)的前期工作重?fù)?dān),尤其是在公司開(kāi)展大型活動(dòng)時(shí),由于各個(gè)部門的職能局限性,策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作任務(wù)中,我深知個(gè)人的力量是有限的,集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對(duì)于策劃部每位同仁們分管的工作,簡(jiǎn)單重復(fù)和繁瑣過(guò)問(wèn)只會(huì)導(dǎo)致效率低下。因此,我充分考慮到每個(gè)人的工作能力和素質(zhì),制定合理有效的工作計(jì)劃,對(duì)待員工真誠(chéng)相識(shí)、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟(jì)。同時(shí),合理安排策劃部涉及的各個(gè)工作方面,包括活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃過(guò)程、材料及設(shè)備的需要,預(yù)計(jì)費(fèi)用等,分工明確,互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽(tīng)員工的合理化建議,積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。就其結(jié)果來(lái)看,充分證明了效果好、效率高,班子合力不斷增強(qiáng),使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。
3、抓團(tuán)結(jié),營(yíng)造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。
對(duì)中國(guó)古海旅游度假區(qū)是重要的一年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里,策劃部從成立到發(fā)展,一路走來(lái),磕磕碰碰不在少數(shù),有汗水,也有成功時(shí)不言而喻的.喜悅。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,也離不開(kāi)全體同仁對(duì)我的支持和認(rèn)可。我堅(jiān)信只
有營(yíng)造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境,才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍,讓我們不論是在順境中還是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風(fēng)雨之后。
在和同事相處的過(guò)程中,我堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及部門的標(biāo)竿作用。在工作中、生活中,用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,樹(shù)立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中、生活中遇到問(wèn)題之時(shí),我積極伸出援手,努力幫忙解決,給于配合。長(zhǎng)此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系,而且改進(jìn)了工作模式,提高了辦事效率。
4、抓制度,緊緊圍繞“制度管人,流程管事”的管理理念。
俗話,無(wú)規(guī)矩不成方圓。為了促進(jìn)集團(tuán)步入良性循環(huán)發(fā)展,同時(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷管理工作,集團(tuán)決定在開(kāi)展“管理營(yíng)銷年”活動(dòng),這一舉措無(wú)疑表明管理制度的重要性。本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)規(guī)劃的原則,策劃部以高度的責(zé)任感和緊迫感,著力構(gòu)建適應(yīng)公司營(yíng)銷管理機(jī)制。,我們完成了《市場(chǎng)營(yíng)銷部組織結(jié)構(gòu)、人員編制》,《績(jī)效考核提成方案》,《營(yíng)業(yè)目標(biāo)任務(wù)分解》等制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,朝著有章可循、有據(jù)可依的方向發(fā)展。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,查找問(wèn)題,面對(duì)問(wèn)題,解決問(wèn)題,按照公司制度,圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、抓工作,堅(jiān)持自我加壓、責(zé)任到位,分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。
作為策劃部經(jīng)理,肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任,深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。為此,我在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù),充分調(diào)動(dòng)部門資源,合理安排各項(xiàng)工作任務(wù),并對(duì)員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督,從而提升部門的工作效率。
在這一年里,策劃部出色的完成了VI應(yīng)用、營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)推廣、營(yíng)銷管理、市場(chǎng)調(diào)研、試業(yè)慶典和媒介廣告宣傳的“六大模塊、一媒體”工作任務(wù),為公司創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益。具體工作成果如下:
首先,景區(qū)宣傳推廣方面,策劃部有效的完成了網(wǎng)絡(luò)推廣和媒介廣告宣傳方面的工作。,是全公司進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年,在這一年當(dāng)中,營(yíng)銷部按照公司的營(yíng)銷規(guī)劃,與各部門分工合作、協(xié)同配合,對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)全力以赴的做到最好,通過(guò)這些網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng),針對(duì)涵蓋社會(huì)生活各個(gè)方面,具有廣泛的受眾群體進(jìn)行景區(qū)宣傳造勢(shì)活動(dòng),它們的圓滿成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)具慧眼的選擇,又對(duì)企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列的品牌造勢(shì)活動(dòng),不僅使?fàn)I銷部的眾位同仁對(duì)品牌造勢(shì)活動(dòng)有了更高的認(rèn)識(shí),而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升!在整個(gè)籌辦過(guò)程中,公司安排我部全全負(fù)責(zé)宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù),我和部門人員一起制定了
報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視游字、公交車身、電臺(tái)、小區(qū)橫幅、內(nèi)部宣傳等。
第一階段宣傳(8月6日-8月19日)
以“懸疑式話題炒作”為主,聯(lián)合江西的《江南都市報(bào)》、湖南的《瀟湘晨報(bào)》《長(zhǎng)沙晚報(bào)》、湖北的《楚天都市報(bào)》《武漢晚報(bào)》,將公司產(chǎn)品賣點(diǎn)及營(yíng)銷信息進(jìn)行話題炒作,打開(kāi)江西、湖南、湖北客源市場(chǎng),達(dá)到增強(qiáng)產(chǎn)品知名度的目的。
借助微博與BBS(全國(guó)、區(qū)域論壇發(fā)布100個(gè)版塊)進(jìn)行推廣,通過(guò)便捷渠道和強(qiáng)勢(shì)傳播,掀起“中國(guó)古!、“古海養(yǎng)生旅游度假”的宣傳熱潮,提升江西樟樹(shù)古海養(yǎng)生旅游度假區(qū)旅游品牌,推進(jìn)“旅游養(yǎng)生養(yǎng)生旅游”概念的推廣,打造“古海養(yǎng)生、文化養(yǎng)生、植物養(yǎng)生、運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生、精神養(yǎng)生旅游休閑”形象,樹(shù)立江西旅游藍(lán)色新地標(biāo)。
第二階段宣傳(8月20日-12月底)
以報(bào)紙+網(wǎng)絡(luò)+電臺(tái)的立體化傳播,進(jìn)行合理的媒介鋪排。
報(bào)紙:選擇閱讀率和發(fā)行量高的報(bào)紙媒體,利用載具公信力,樹(shù)立強(qiáng)有力的品牌形象,同時(shí)借助報(bào)紙承載信息量大的特點(diǎn),讓受眾更了解古海;依市場(chǎng)重要性,設(shè)定報(bào)紙投放合理頻次。
網(wǎng)絡(luò):選擇當(dāng)?shù)赜绊懥Υ、人氣高的網(wǎng)絡(luò)媒體專案合作,利用載具互動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)品牌形象和旅客流量的雙贏局面。網(wǎng)絡(luò)主宣傳“嘗鮮漂搶票”、“俊男美女教練海選”兩個(gè)活動(dòng),考慮宣傳效果及媒體特性,各有側(cè)重:戰(zhàn)略合作媒體新浪網(wǎng)結(jié)合全國(guó)覆蓋+地方站的推廣,側(cè)重“俊男美女教練海選”活動(dòng)推廣;而江西地寶網(wǎng)、湖南華聲在線及湖北荊楚網(wǎng)因更接地氣,因此宣傳落地性較強(qiáng)的“嘗鮮漂搶票”活動(dòng)為主。
電臺(tái):選擇收聽(tīng)率高的廣播媒體組合投放,利用載具地方性,促進(jìn)高轉(zhuǎn)化的旅客流量。另外,在樟樹(shù)、豐城、高安、新余、新干進(jìn)行了小區(qū)橫幅廣告和電視游字廣告投放。
其次,景區(qū)VI應(yīng)用系統(tǒng)的完善和營(yíng)銷管理制度的制定。VI應(yīng)用系統(tǒng)是景區(qū)指示燈,是客戶良好體驗(yàn)的要素之一;營(yíng)銷管理制度是整個(gè)營(yíng)銷部管理的最基本要素,是啟動(dòng)營(yíng)銷工作的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程,是進(jìn)行營(yíng)銷管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)。
再次,景區(qū)營(yíng)銷、活動(dòng)策劃與執(zhí)行方面。度,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和總體規(guī)劃之下,營(yíng)銷部組織了許多大大小小的營(yíng)銷優(yōu)惠活動(dòng),這一系列活動(dòng)的舉辦在客戶之中取得了良好的反響,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績(jī)。當(dāng)然,優(yōu)異成績(jī)的背后,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、同事的大力支持。
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