營銷部經(jīng)理述職報告范文

　　一、行政管理：

　　1、根據(jù)公司的規(guī)章制度制定本部門的規(guī)章制度。

　　2、提交本部門的年度工作指標報請公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、依據(jù)工作指標制定銷售政策。

　　4、負責(zé)本部門人員的聘用、培訓(xùn)、考核。

　　5、根據(jù)工作實際完成情況匯總月份、季度、年度統(tǒng)計表。

　　6、參與本部門人員的績效考核、提成獎勵、福利待遇的統(tǒng)計與計算。

　　7、負責(zé)與其他部門的工作銜接與協(xié)調(diào)。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。

　　二、整機銷售：

　　1、對項目信息進行收集、立項、報備、詢價、報價及填寫預(yù)算評估表。

　　2、項目洽談包括投標、報價、降價、談判合同條款及填寫合同評審表。

　　3、簽訂合同并跟蹤合同的執(zhí)行情況：客戶付款、廠家排產(chǎn)、發(fā)貨運輸、到貨安裝、驗收免保、付清全款。

　　三、維保銷售：

　　1、對項目信息進行收集、報價及填寫預(yù)算評估表。

　　2、項目洽談包括投標、報價、降價、談判合同條款及填寫合同評審表。

　　3、簽訂合同轉(zhuǎn)給維保部。

　　四、采購管理：

　　1、跟工廠、代理商等建立聯(lián)系、索要資質(zhì)、談判政策。

　　2、跟工廠、代理商等簽訂合同、談判價格、確定費用、追繳欠款。

　　20xx年11月17日

　　述職人：xxx

【營銷部經(jīng)理述職報告】相關(guān)文章：

營銷部經(jīng)理述職報告08-31

營銷部經(jīng)理述職報告10-24

營銷部經(jīng)理的述職報告06-12

營銷部經(jīng)理述職報告12-31

營銷部經(jīng)理的述職報告范文08-12

酒店營銷部經(jīng)理的述職報告02-06

營銷部經(jīng)理述職報告[必備]11-07

營銷部經(jīng)理述職報告(精)10-10

酒店營銷部經(jīng)理述職報告02-18

營銷部分部經(jīng)理述職報告11-20