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述職報告

電力企業(yè)安全述職報告

時間:2024-12-13 17:55:12 曉映 述職報告 我要投稿
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電力企業(yè)安全述職報告范文(通用23篇)

  在不斷進步的時代,報告的用途越來越大,報告成為了一種新興產業(yè)。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的電力企業(yè)安全述職報告范文(通用23篇),歡迎大家分享。

電力企業(yè)安全述職報告范文(通用23篇)

  電力企業(yè)安全述職報告 1

  從我供電局開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組”以來,我供電局的安全氛圍有了明顯的改觀,領導的重視,管理人員的嚴謹,員工的自覺行為,為我局的安全工作提供了良好的基礎。通過創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動,加大了反違章工作力度,確保了“保證員工人身安全、保證電網運行安全、保證生產設備安全”。創(chuàng)建無違章企業(yè)的目的是為了盡最大可能的防止事故發(fā)生。

  在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導致事故,從而造成人身傷害和設備、財產的損失,有的雖未導致事故,但對人身安全、設備、設施具有潛在的危險。開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動,就是以人為本、以安全生產規(guī)范化、管理科學化、班組管理標準化為基礎,自下而上發(fā)動廣大員工,從控制作業(yè)性違章、管理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手,以反對個人行為違章為重點,在個人、班組、部門全面展開。從而使我局的安全工作達到了“人人為我、我為人人”的“安全生產,人人有責”的理念,F(xiàn)將我局安全工作總結如下:

首先,制定了以行政一把手為第一責任人的安全生產責任制,明確領導和人員、部門和工作崗位的安全職責,各司其職、各負其責,實現(xiàn)“橫向到邊,縱向到底”,個人保班組,班組保所部,所部保全局的安全生產格局。將安全管理工作重心下沉到班組,關口前移到施工現(xiàn)場,用規(guī)范強化班組安全文化,做到以制度管人,以流程管事。要求基層作業(yè)人員,對自己的職責,安全的要求,作業(yè)的流程,考核的標準一清二楚;管理人員對分管范圍內的每一個作業(yè)人員,每一個生產現(xiàn)場的過程管理一清二楚;領導對本部門全過程、全方位的安全管理,對安全重點、難點一清二楚。并與部門簽訂安全生產責任狀,以保證安全工作的落實。

  其次,通過開展班組安全活動,營造出強烈的反違章氛圍,深刻領會“反違章”的重要性和必要性,提高了員工安全生產自覺性,促使員工積極參與反違章活動,增強防范意識,在工作中自覺遵守,真正實現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。

  第三,與員工簽訂“三不傷害”保證書,提高了職工的自我保護意識,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”質的轉變,使創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動變?yōu)閱T工的自覺行動。真正做到“三不傷害”,就必須有安全技術素質,通過學習《反習慣性違章學習手冊》《供電企業(yè)生產事故案例分析》《電力生產事故警示錄—人身事故》《農村電網人身事故典型案例分析》《新生產人員安全教育》的書籍、事故通報,快報,觀看安全教育片等吸取別人的教訓,增強職工對安全生產的危機感和責任感,認清習慣性違章的危害,明白只有遵章守紀,糾正違章,規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。

  第四,加強對員工技術和技能的培訓,不斷地根據(jù)設備的變化、技術的變化,人員的.變化對員工進行培訓,使員工的知識和技術始終與企業(yè)的發(fā)展相適應,認真抓好員工安全技術教育和培訓。提高員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展,安全意識淡薄,技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此,認真抓好員工安全技術教育和培訓,是安全生產以人為本的基礎上,如果忽視人的因素,忽視人的素質,提高安全生產水平就是空中樓閣,成了一句空話。

  第五、要求班組認真編制并落實好作業(yè)指導書,管理人員認真的簽發(fā)好、執(zhí)行好每一張操作票和每一張工作票。規(guī)范職工的作業(yè)行為,是有效預防和控制事故的發(fā)生的基礎,做好每一次運行巡視和每一次設備檢修,及時發(fā)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)上的違章,及早控制,防患于未然,是反違章的關鍵。只有每一個步驟都做到細致入微,我們的作業(yè)現(xiàn)場才能規(guī)范有序,現(xiàn)場安全才能得到保障。

  第六,強化“三基”(基層、基礎、基本功)管理,使企業(yè)班組努力實現(xiàn)“安全管理標準化、設備管理標準化、基礎管理標準化、文明生產標準化、監(jiān)督考核標準化”等“五化”目標。引導廣大職工積極投身于標準化管理的實踐之中,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,有效激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和工作積極性,增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進隊伍素質的提升和企業(yè)效益的提高。

  第七,發(fā)揮好工會勞動保護監(jiān)督檢查員和安全生產網的作用,開展以“百問百查”為重點的自查自糾活動,主動尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),按規(guī)范化管理的要求進行相互監(jiān)督,互相督促共同進步,做到了在工作現(xiàn)場,相互提醒、相互監(jiān)督,層層設防,糾正違章行為,有效地遏制違章行為的發(fā)生。同時也增強員工自覺遵章守紀的意識,形成關愛企業(yè)、關愛同伴、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好管理與作業(yè)習慣,營造安全和諧氛圍,使我局的無違章活動更加有實效。

  第八,“預防為主”是開展無違章企業(yè)的關鍵,樹立事前控制理念,將事故扼殺在萌芽狀態(tài)是安全第一的保障。所以我局開展了從我做起反違章簽名、知識競賽、安全漫畫,安全短信等多種形式的安全活動、強化教育,營造良好的安全生產氛圍,讓安全的警鐘在每個人心中常鳴。

  第九,深入開展“十個一活動”,使廣大員工在活動中學習和總結違章造成的事故,不斷的總結和吸取教訓、不斷的學習先進的知識和練就本專業(yè)的技能,從而激活員工的安全意識和安全責任,更好的為“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”創(chuàng)造條件。為此工會發(fā)放安全知識讀本和安全教育讀本的書籍,使工會的勞動保護工作和維護職工的勞動安全健康的工作落到實處,增強工會勞動保護工作的使命感和責任感。更好的發(fā)揮工會在“創(chuàng)建”工作中的作用。

  第十,加大糾察力度,設立安全違章曝光臺,曬一曬違章人員和行為的低級錯誤,著眼小事、抓住苗頭、控制過程是有效反違章的手段,是保證日常安全生產基礎,及時提醒員工工作中的違章行為,告誡員工要愛惜自己和他人的生命,每一次違章都可能造成無法挽回的后果。同時,加大了對制止違章、預防事故發(fā)生的獎勵力度,用激勵的辦法,教育員工安全的重要性和遵章的必要性。

  第十一、將創(chuàng)建“無違章企業(yè)”與創(chuàng)建“學習型企業(yè)”結合起來,提高全體員工的綜合素質,提升班組的綜合管理水平,增強員工的崗位技能,開發(fā)員工的智力和創(chuàng)造才能,將“學習在工作中,成才在崗位上”的學習理念貫穿于在工作中,不斷增強班組凝聚力、學習力和創(chuàng)新力,培育團隊精神,提高班組整體綜合素質,為創(chuàng)建“無違章企業(yè)”奠定良好的素質基礎

  我局通過“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動,增強了員工的安全意識、提升了員工的安全素質、提高了員工的安全行為,違章現(xiàn)象明顯減少,從根本上保證了無違章違紀行為的發(fā)生和人為原因造成事故的可能性。創(chuàng)建無違章企業(yè)作為事關企業(yè)效益,事關企業(yè)穩(wěn)定,事關企業(yè)員工切身利益的首要大事,只有真正做到了黨政工團多齊抓共管,技術、經濟、管理有效落實,安全生產基礎才能真正夯實,安全生產水平才能不斷提高,無違章企業(yè)的理想目標才能得以實現(xiàn)。

  電力企業(yè)安全述職報告 2

  在公司領導的正確領導及各部門的大力支持下,安監(jiān)部20xx年主要做了以下幾個方面工作:

  一、健全安全生產領導機構,完善公司安全生產網絡。

  公司于20xx年3月21日調整成立由總經理、副總經理、各部、室主任、副總工、副總會及專(兼)安全員組成的安全生產委員會,并落實了安全生產職責。公司所屬各部、所相應成立了安全生產領導小組,均配備了兼職安全員。各安全生產領導小組均能正常地開展工作,使整個公司從上而上形式了安全生產網絡,真正做到安全工作上有領導管,下有具體人抓,為今年安全生產工作打下了堅實的基礎。

  二、結合公司實際情況,層層落實安全生產責任制。

  公司下轄六部及鑫泉公司和25個供電、運行所,分布在縣19個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。安全生產管理工作點多、面廣、難度大。公司為了把安全生產責任落實到人,第一責任人與下屬生產單位第一責任人簽訂了安全生產目標管理責任狀。各下屬單位第一責任人與各員工簽訂了安全生產目標管理責任狀,實行風險抵押金,一票否決制。今年公司以全水電司[20xx]30號文《關于全員安全風險金獎懲有關規(guī)定的通知》規(guī)定,自推行安全獎以來,全公司上下都嚴格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程,從“要我安全”到“我要安全”的思想認識的.轉變,從而確保安全生產有計劃,有組織正常地開展工作。

  三、加快安全生產規(guī)范化管理,不斷提高企業(yè)管理水平。

  為確保安全生產規(guī)范化管理工作扎實有序地進行,公司首先建立健全了組織機構,加大了完善各項規(guī)章制度及安全管理規(guī)程制度等基礎管理工作力度。一是成立安全生產規(guī)范化管理工作領導小組,從組織上強化了安全管理,做到了組織落實。二是為了積極推進科學化、規(guī)范化、法制化,依法管理安全,編制了《xx縣水利電業(yè)有限公司安全生產管理文件匯編》、文件匯編包括了《安全生產規(guī)范化管理崗位職責》、《安全生產規(guī)范化管理現(xiàn)行規(guī)章制度》、《安全生產規(guī)范化管理技術標準》等一系列完整安全生產規(guī)章、制度、標準6本書,安裝電子安全記錄牌39塊;制作并安裝上墻規(guī)程、規(guī)范、制度、各種圖板821塊;購置文件柜、安全工器具柜118個;購置并更換消防器件195件;購置并安裝各種安全標示牌;警標牌、圖600塊;購置更換安全工器具480件;修訂印刷安全臺帳、記錄本3800本;并對調度室及18個變電站作了“五防”處理措施。在區(qū)公司安全生產規(guī)范化管理達標驗收后取得了96分好成績,順利達標驗收合格。

  四、安全教育和消防管理到位,職工安全思想意識得到進一步提高

  全年共舉辦5期安全生產知識培訓班,培訓職工達238人次,其中農村電工上崗培訓2期,新生產人員培訓2期,工作票簽發(fā)人、工作負責人及工作許可人安全培訓2期,培訓考核合格率達99.2%。今年10月-11月首次采用理論培訓和反事故演習相結合的方式舉辦了3期消防安全知識培訓,培訓136人次,熟練掌握了基本的消防知識和發(fā)生火災事故的處理措施,并對安全重要崗位、重點部位制定了事故應急處理預案,建立了重大事故應急救援組織,明確了職責及分工,遇有事故時隨時即可啟動。

  五、豐富宣傳載體,加大宣傳力度,力求營造良好的安全生產社會氛圍

  為營造良好的安全生產社會氛圍和發(fā)展環(huán)境,全年6月份成功舉辦了首屆安全知識競賽,對表現(xiàn)突出的單位和個人進行了獎勵;積極組織參加了區(qū)公司安全知識演講比賽,取得了三等獎好成績;在“安全生產月”活動中,組織宣傳學習和“五個一”活動和讀一本書活動《反習慣性違章》,開展了一系列有聲有色,形式多樣內容豐富的宣傳教育活動,全年公司共出版宣傳墻報32版,6期安全生產宣傳欄,11期安全生產簡報;張貼印刷標語625條、電力安全宣傳畫280張,散發(fā)各類電力安全宣傳資料8860份,使電力安全知識真正深入千家萬戶,人人皆知,深受社會各界好評。

  六、深入開展安全生產大檢查,以檢查促整改,將事故消滅在萌芽狀態(tài)

  堅持定期或不定期安全督查制度,及時發(fā)現(xiàn)或糾正職工不安全行為,設備的不安全狀態(tài),消除事故隱患,防止人為設備事故的發(fā)生,真正做到預防為主。全年共開展4次大的安全生產大檢查和例行檢查15次,查處安全事故隱患80處,并及時進行了處理。

  七、加大對用電大戶的檢查,嚴懲偷漏電行為

  今年8-9月份對直供用戶開展了一次用電檢查,查處大新蔣建生塑料廠、發(fā)機坪紅磚廠、大新玻璃拉絲廠等3家偷漏電行為,共追回電費45000元,追回電量50多萬度。

  八、協(xié)助處理糾紛,完成公司領導交辦的臨時性任務

  協(xié)助處理了公司倉庫和農網倉庫舊變壓器及廢舊材料、處理35KV線路施工糾紛及補償工作,協(xié)助完成公司招收農村電工考試、考核及第二屆“電業(yè)杯”籃球賽工作。

  電力企業(yè)安全述職報告 3

  一年來,我司安全生產工作在上級單位及公司領導的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,加強安全管理,嚴格履行各級安全工作職責,不斷建立、健全安全生產責任制,認真落實安全生產各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷,為實現(xiàn)全年的安全生產目標做了大量的工作,取得了較好的成績。主要工作情況是:

  一、加強組織領導、明確工作職責

  本著誰主管、誰負責的原則,我們根據(jù)《安全生產法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的各崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動,為防止公司安全領導機構在交接更替期對安全生產工作帶來影響,公司在定員之后及時重新成立了三級安全監(jiān)察體系,明確各級、各人員的安全工作職責,嚴格履行一級查一級,一級對一級負責,實行三級監(jiān)察連帶責任。并且對“兩票三制” 制度及工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規(guī)定,對相關人員也及時作了調整。

  二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷

  為了保障安全生產目標的實現(xiàn),安全檢查作為安全管理的重要內容,公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施、設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項活動,在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時,我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則,及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,如實上報實業(yè)公司及相關職能部門,責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn),發(fā)明家廣場游樂設施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電,對人身安全構成嚴重隱患,通過上報,最終取締。

  三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能

  狠抓安全生產法律法規(guī)的`學習,加強安全防范和警示教育。今年來,我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現(xiàn)場授課,學習消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業(yè)相關工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓;四是在六月份的安全生產月期間,我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動,廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育,購置“安全生產月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產”活動氛圍,同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

  四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力

  為加強我司電力系統(tǒng)應對突發(fā)供電事故的應急處理,確保穩(wěn)定供電,最大限度減少損失和社會影響,公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網黑啟動應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案,這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。

  五、存在的問題和因難

  一是工資待遇低(馬的。21世紀了人平還不到20xx/月,嚴重了拖同行業(yè)后腿)導致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調和落實;五是部分設備老化,特別是變電站一次設備銹蝕嚴重,處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在,對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。

  電力企業(yè)安全述職報告 4

  今年,配電專業(yè)嚴格貫徹落實省、市公司安全生產1號文,堅持以安全生產為基礎,嚴格規(guī)范化管理,堅持標準化作業(yè),大力夯實班組的安全基礎建設,加強科學管理手段,保證電壓合格率、供電可靠率,注重線路的巡視和檢修質量,努力降低事故和障礙,確保安全生產局面良好,安全生產形勢穩(wěn)定,截至到12月1日(包含當天),本單位實現(xiàn)安全生產6009天,現(xiàn)將配電專業(yè)的安全生產工作總結匯報如下:

  一、主要工作完成情況

  1、指標完成情況

 、傥窗l(fā)生人身輕傷及以上事故;

  ②未發(fā)生誤操作事故;

  ③未發(fā)生主要設備損壞事故;

 、芪窗l(fā)生大面積停電事故;

 、菸窗l(fā)生對社會造成不良影響的責任事故。

  2、“兩票”完成情況

  執(zhí)行一種工作票(包含事故搶修單)62張,執(zhí)行二種工作票11張,執(zhí)行倒閘操作票137張,操作項674項,合格率均為100%。

  3、設備異常情況(截止12月1日,包含當天)

  今年受洪災及雷害影響,線路設備故障較上年增加較多,全年共發(fā)生中壓配電線路故障42次。

  按故障類別分:一類障礙1次,與去年同期持平。二類障礙22次,比去年同期增加13次。

  按故障原因分:用戶原因4次;外力破壞6次;雷擊27次;維護不到位1次;設備本體原因3次;原因不明1次。

  4、安全培訓工作

  重視新工人崗前培訓,新工人上崗前經過三個月安全培訓教育并經考試合格后方可下班組從事生產工作。安全培訓工作實行以考促訓的方式,不定期組織全體生產人員進行安全知識考試,檢驗培訓成果,取得較好成績,在今年公司組織的`安規(guī)知識競賽中取得團體第一名的成績。

  5、安全管理工作(如現(xiàn)場安全管理、標準化作業(yè)開展、隱患排查開展、到崗到位執(zhí)行)

 。1)完善安全生產“三個體系”建設,夯實安全管理基礎。

 。2)建立健全安全生產管理制度,嚴、細、實地搞好安全生產。

 。3)深入抓好“兩個創(chuàng)建”活動,努力實現(xiàn)“零違章、零紕漏、零事故”。

  (4)加強培訓管理,全面提高職工安全生產素質

 。5)深入開展隱患排查治理工作,全年共查出各類安全問題18件,現(xiàn)已全部整改完成。查出安全事故隱患2件,整改完成1件,未完成1件為:XX于XX露天礦采礦翻碴區(qū)域,電桿易被砸倒,造成威脅人身安全。此項問題我單位多次與本鋼露天礦協(xié)商未能解決,已報公司相關部門。

  (6)落實“兩措”,保人身、保設備、保電網安全,“兩措”完成率達到100%。

  (7)加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理,落實到崗到位制度,今年共自查違章2次,共處罰金5600元。

 。8)深入開展標準化作業(yè),規(guī)范作業(yè)程序,全力做好每年的“春、秋檢”工作

  二、存在的問題

  1、安全工器具使用后存在隨意亂放,入庫不及時的問題。

  2、XX地區(qū)有6處專用變臺全部為地臺,一次引線安裝不符合規(guī)程,影響線路安全運行。

  三、下年度工作打算

  1、根據(jù)公司要求開展習慣性遵章活動,創(chuàng)建無違章個人及無違章供電所活動。

  2、做好20xx年安全性評價工作,開展安全風險評估工作。

  3、加大新工人及農電工安全教育培訓力度,充分利用安全教育室和培訓基地,開展安全生產知識和技能競賽。

  4、按照月檢查季考核制度,加大對基層班所安全管理工作檢查考核。

  5、嚴格執(zhí)行到崗到位制度,深入各類作業(yè)現(xiàn)場,對現(xiàn)場安全管理工作進行監(jiān)督檢查。

  6、認真落實“安措”計劃,確保安全費用足額提取,?顚S。

  7、加強監(jiān)督檢查標準化作業(yè)的執(zhí)行,認真做好現(xiàn)場勘察工作,組織好每次作業(yè)危險點分析,確保危險點分析預控措施準確。

  8、做好本單位安全文化建設,制做安全警示標語牌,提升企業(yè)安全氛圍。

  9、加大對安全工器具檢查考核,做到帳、卡、物相符,每次作業(yè)前對安全工器具進行檢查,確保使用合格的安全工器具。

  10、繼續(xù)做好“百問百查”和隱患排查治理專項活動。

  11、認真落實省、市局安全生產文件,深入開展規(guī)范化管理工作。

  12、加強對車輛的安全管理,確保行車安全。

  電力企業(yè)安全述職報告 5

  安全生產關系著人民群眾生命安全和公司的經濟效益與穩(wěn)定,在過去的一年里,公司高度重視安全生產,組織進行了安全生產專項整治工作,制定了危險點預控及安全措施卡制度,下發(fā)一系列安全性文件,建立了安全網絡監(jiān)督體系,不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產邁上了新的臺階。

  截止到xx年11月15日,我公司安全運行357天;年安全運行320天。未發(fā)生任何人員責任事故及考核事故,確保了公司的安全生產。主要做了如下工作:

  1、今年,圍繞安全生產,我們進一步建立、健全了各種規(guī)章制度,全面落實各級安全生產責任制。編寫下發(fā)了配電安全性項目檢查表一冊;習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。

  2、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點預控及安全措施卡制度》;危險點預控措施是預防事故發(fā)生的重要手段,是防止人為責任事故發(fā)生的重要舉措,此措施要求在各單位在各項工作前對作業(yè)中可能存在的危險點進行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實,變被動防范為主動控制,確保生產現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產運行在安全措施卡的.約束下安全作業(yè),是實現(xiàn)生產現(xiàn)場不發(fā)生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)目的。

  3、與公司六個基層單位簽訂了安全責任書、消防責任書;與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》,使安全安全責任、消防責切實落實到位,人人身上有責任。

  4、下發(fā)變電一、二種,線路一、二種,檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負責人名單,安全小組名單的調整通知。

  5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動;開展車輛超載、超期、帶病上路的治理,保障車輛交通安全,開展各種集體場所消防檢查整治工作,確保集體場所消防安全,加強了安全生產整治,落實了安全責任制、日常監(jiān)督管理,建立了安全生產長效機制,確保整治工作取得成效。

  6、在全國安全生產月活動期間,圍繞安全生產我們訂購了班組學習材料,并督促組織學習。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場。在“119消防日”做了宣傳圖板,開展了消防演習工作。努力構建公司安全工作的良好氛圍。

  7、開展安全知識講座,監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負責人、班(站長)學習班授課;舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作;提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力,通過廣泛深入的安全宣傳教育,不斷增強了職工自我安全保護意識。

  8、協(xié)助綜合辦完成操作權、安規(guī)考試工作;變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育,保證運行人員、工作檢修人員持證上崗。

  9、著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵。參加變電安全活動及事故演習;全年,三個變電運行單位共組織安全活動932次,組織技術問答2741人/次。線路工區(qū)組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人.次)、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人次。如今,職工群眾“安全第一”的意識加強了,安全意識也已深入人心了。

  10、進行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查;每季度安全大檢查;配網線路農機井進行專項普查72口井;技改、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份。用電安全普查2663戶,發(fā)出整改通知書7份,查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落實到實處。

  11、開展標準化活動,根據(jù)國家標準制定出公司以技術標準為主要內容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標準,淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規(guī)范標識;使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規(guī)范化和標準化。建立各崗位安全質量責任制。完成了變電運行、線路工區(qū)、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿(同塔)架設編號確認并購置;對缺損的、不規(guī)范的標示牌、警示牌、設備編號進行了補充、拆除、更換。確保安全警示標志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進行了淘汰購置;保證設備人身安全。

  12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗收。確實把好工程質量關,把“三同時”落實到實處。

  13、進行日常事故調查;工作本著“四不放過”的原則;使事故處理公平、公正。安全生產控制指標完成情況安監(jiān)部門通過安全生產例會、簡報等形式每季度公布一次。

  14、為防老鼠造成設備短路事故,購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。

  15、安排交叉跨越線路交叉點相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書;監(jiān)督整改37處。

  16、實施“科技興安”戰(zhàn)略,積極主動的向兄弟單位學習、交流和合作,加快先進安全技術、安全管理方法的引進、消化、吸收和創(chuàng)新步伐,使公司安全生產狀況有了根本好轉。

  17、完善安全指標的獎罰辦法并進行重新調整,使獎罰辦法更加科學、規(guī)范、合理,既突出安全生產重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵的原則;全年度發(fā)放百日安全獎98200元;對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵14100元;對單位、個人違章處罰2900元。

  xx年安全工作增強了與時俱進的創(chuàng)新意識,倡導了常規(guī)工作創(chuàng)新抓,創(chuàng)新工作大膽抓的思想,給公司的安全工作帶來動力和活力。公司在安全生產保證體系和激勵機制上有了新的進展,在安全生產獎懲考核制度上有了新的嘗試,在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎管理標準化,現(xiàn)場作業(yè)程序標準化,兩票三制標準化,安全設施標準化;貫徹落實了《安全生產法》、《安全工作規(guī)定》、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》;做好了安全性工作、危險點分析預控工作;堅持了“安全第一、預防為主”的安全生產方針;完成了公司安全目標。

  電力企業(yè)安全述職報告 6

  xx年工作已經結束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的`形勢,實現(xiàn)安全累進天數(shù)XX12天,供電安全工作總結,F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結如下:

  一、20xx年,安全生產主要開展了以下幾項工作:

  1、明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務并簽訂安全目標責任書,安全生產工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報XX次,組織安規(guī)考試2次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往盛市公司培訓8人次。以每周安全活動學習為契機,開展“百問百查”學習活動,通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

  2、始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關,全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,開票率、合格率均為XX0%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

  3、加強電網建設,施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導下,通過全所員工的努力,為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農業(yè)生產和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成XXkv線路延伸1.5km,380v線路延伸0.5km,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#、興旺XX村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,XXKV線路改造3處,完成農改村臺區(qū)共XX0kva,新增低壓用戶600余戶,完成7、8月份自然災害XXKV線路0.4KV線路倒桿斷線搶修任務及線路設備消缺50余項。每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

  4、以春、秋兩檢為契機,促進電網堅強。在兩檢中,我所在安全生產設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結,并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,使XXkv線路的'跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

  5、安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,沒有發(fā)生線路、設備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。

  二、安全工作中存在的不足:

  雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:

  1、安全生產工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關已的態(tài)度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強,造成施工中經驗不足,個別存在習慣違章行為。

  2、安全生產責任制的落實工作有待于進一步加強,特別是在“推行標準化作業(yè),開展零違章活動”過程中,應加大考核力度,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,監(jiān)督機制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負責人沒有完全履行好自己的職責,作為現(xiàn)場工作的直接責任者、執(zhí)行者,任務艱巨,責任重大,不但要對所里負責,更要對作業(yè)人員生命安全負責,對自己負責,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,盯住現(xiàn)場,才能確保安全工作萬無一失。

  3、安全生產各項基礎工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強和完善,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著應付現(xiàn)象,危險點分析不夠準確和細致,班前、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補記錄的現(xiàn)象較為普遍。

  4、臺區(qū)設備安全巡視不到位,走過場造成臺區(qū)設備運行不正常。

  5、電網堅強程度不夠,本所XXKV供電線路長、老舊設備較多,羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達25KM,0.4KV線路供電半徑達2.5KM,S7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。

  三、20xx年安全工作思路:

  1、明確目標、落實責任,強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網、設備、火災和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破公司安全記錄,確!半p零”目標。

  2、深入開展無違章班組建設活動,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質量。加強安全生產管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是加強對片區(qū)管理員安全管理和農村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,加強電力設施保護,臺區(qū)日常維護、片區(qū)管理員安全考核制度有機結合,穩(wěn)定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全生產工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準……、完善應急機制,提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng),落實電網安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發(fā)事故的應急處理能力,防止電網大面積停電事故。

  3、加強線路設備巡視,確保電網安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學習,認真分析電網事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害的防范措施。確保供電設施安全,全面提高電力設施運行能力。

  加強消防、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓教育和事故演習,做到防范勝于救災。相信在20xx年工作中,興旺供電所在公司的領導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。

  電力企業(yè)安全述職報告 7

  xx年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產相關文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定,F(xiàn)將xx年安全工作進行簡要回顧,并將xx年安全工作目標進行安排。

  一、xx年安全生產目標完成情況

  1、全年安全生產365天;

  2、未發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故;

  3、未發(fā)生重大農電電網事故;

  4、未發(fā)生經濟損失在xx以上的火災事故;

  5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

  6、未發(fā)生高空墜落事故;

  7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;

  8、未發(fā)生由人員責任造成的經濟損失超過5000—100xx以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;

  9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

  10、未發(fā)生因檢修質量不良引起的設備事故。

  11、截止xx年xx月xx日,實現(xiàn)年度安全生產334天,累計安全生產天。

  二、抓好線路設備運行維護,解決疑難突出問題

  根據(jù)往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的`原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關跳閘xx,與xx年同期(xx)相比減少xx,為確保全年安全生產打好了基礎。

  三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制

  1、強化安全培訓,提高職工安全素質:實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學什么,不懂什么學什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

  2 、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

  3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率1xx的好成績。

  4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。

  5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。

  6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零”違章的目標。

  7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預先防范的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

  四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”

  今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]xx號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成xx年安全生產工作任務,實現(xiàn)年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

  五、加大安全用電宣傳,完成“三個三”的改造任務

  為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規(guī)劃,加快觀念更新,不斷強化安全生產,積極創(chuàng)新企業(yè)科學管理,全力推進科技進步,強化電網科技改造,提升電網安全運行水平,努力實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的總體目標,我所利用冬季農閑之即,加大了安全用電宣傳力度,認真組織開展了“三個三”整改工作,嚴格落實電力局有關標準采用新產品、新技術、新工藝完成網區(qū)眼機井引線采用pvc管出線,完成了xx生產隊的整改工作,完成了生產隊變臺整改工作。

  電力企業(yè)安全述職報告 8

  20xx年度行將結束,在新的一年來臨之際,對我班在20xx年度的工作作一下小結,一方面是對所做工作的回顧、再認識,另一方面更主要的是為今后工作的順利進行作好充分的準備。

  變電二隊20xx年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過。20xx年度基建工程為主,共承擔了7只110kv變電站的安裝、調試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠),35kv變電所1個,10kv變電所3個。在領導的關心支持和全班隊員的認真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。

  生產管理方面:

  能夠合理安排班組的生產工作,按計劃組織生產,全面完成生產作業(yè)計劃和承包任務。譬如:有時遇到幾個工程并列的時候,每個工程的負責人都會詳細地制定出一份工作計劃,并按計劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產、工完場清。全體班組人員都能嚴格遵守勞動紀律。對材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的.,每個工程結束后,材料、工器具都會有負責放置好,倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整潔面貌。

  安全管理方面:

  縱觀全年的工作完成情況,在安全意識方面,全班人員確實上了一個新的臺階。能堅持每周一次的安全活動,確保每篇局、上級安全信息、來文傳達。工作現(xiàn)場中能夠互相照應,對于某些不合格的想象能及時加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會、收工會上,大家都能認真的聽。從某種意義聲講,既確保生產任務的順利進行,又保證了施工的安全程度。

  質量管理方面:

  老師傅門都能時常叮囑年輕人,要講究質量,質量應該在首位。每個工程結束后,我們都要組織人員進行工程質量自檢。從而保證工程的百分百合格。

  基礎工作方面:

  班里的幾本記錄(包括班組生產日志、安全活動記錄、技術業(yè)務培訓記錄、政治學習記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄。可以說,現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進步。我們有時也搞一些活動,特別在施工現(xiàn)場,作一些技術性的知道,為社會用工作一些示范,從而來提高社會用工專業(yè)技術水平,帶動全班職工的學習熱情。班組的安全員每隔一段時間都會主動幫助檢查個人安全工具的安全性,始終把它作為一項基礎工作來抓。

  衛(wèi)生、紀律方面:

  我們制定了自己的值日制度。值日人員都會盡職盡力。能保證大家有一個舒適的環(huán)境,都能主動負責地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴格要自己,以高標準來衡量自己,樹立了一種真正主人翁的工作形象。

  針對我隊員工逐步老化、無新正式工補充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢經歷3、5年,我隊依靠正式工做工程將無競爭力,現(xiàn)我們正試圖從社會用工中打造出一支能打硬仗、技術過硬的新生隊伍。在20xx年,我們將沿這個思路把這個工作做得更深入。

  一年結束,新一年即將開始。我們在新的一年一定會干得更出色!一定會更好!

  電力企業(yè)安全述職報告 9

  在全國“安全生產月”期間,公司堅持以人為本的管理原則,積極組織開展了一系列形式多樣、內容豐富的輿論宣傳、安全知識競賽等活動,并進一步強化了對各工程現(xiàn)場安全管理的服務、監(jiān)督與指導,多次組織專人對各工程現(xiàn)場進行檢查及整改復查,在企業(yè)內部及工程現(xiàn)場營造了熱烈而濃厚的安全生產氛圍,有力地確保了全公司安全生產局面的持久穩(wěn)定。

  一、堅持務實的工作作風,全面貫徹落實各級安全生產電視電話會議的精神要求

  5月中旬,公司正式簽發(fā)了《關于開展“安全生產活動月”的安排》,從5月15日起即在全公司范圍內組織開展以“人人事事保安全”為主題的安全生產月活動,并針對在此期間舉辦的各項活動制定了詳盡的活動方案。

  6月9日,公司組織進行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動。

  “安全生產月”期間,公司還多次專題會議上對《xx關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《消防法》等法規(guī),以及《國家電力公司安全生產獎懲規(guī)定》、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進行了學習和研討,進一步加大了安全生產的法律法規(guī)和安全知識的普及工作力度。

  二、堅持以人為本,加強培訓和宣傳工作力度,切實提高管理人員的安全素質

  為了充分提高各級管理人員的安全素質,增強安全管理的志愿性、自覺性和主動性,公司嚴格按照年初制定的工作計劃組織開展各種形式的'在崗培訓活動。并嚴格按照入廠培訓、安全考試、現(xiàn)場參觀、身體檢查等規(guī)定的工作程序進行,全部合格后安排上崗。

  6月初,訂購了價值兩千多元的“安全生產月”專用宣傳用品,在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場布置了安全生產宣傳標語,張貼了“安全生產月”的主題招貼畫,大力營造安全生產的聲勢和氛圍。并同時組織舉辦了“安全施工生產掛圖展”,對國家有關的安全生產法律法規(guī)、重大惡性事故、安全生產常識等進行了普及性宣傳。

  6月26日,公司又撥出三萬多元的活動經費,組織舉辦了“安全生產知識競賽”活動,共有基層單位十七支代表隊參加。在競賽過程中還穿插進行了演講。競賽現(xiàn)場氣氛活躍,人聲鼎沸,場下觀眾積極參與有獎答題,同時也為場上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競賽活動達到了良好的預期效果。

  同期,公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫、散文、詩歌、書法有獎征集活動;顒又校簧俾毠ぜ覍氽x躍參與,分別從不同的角度來表達他們對安全工作的看法和想法,以及對親人朋友和企業(yè)的關注之情;顒又泄彩盏礁鞣N參賽作品共385份,其中不少作品創(chuàng)意獨特,內涵豐富,趣味性和教育意義深刻。近日,公司己對初評出來的優(yōu)秀作品進行了公開評展。

  三、以重點工序控制為重點,積極組織進行自查自糾,遏止重大事故的發(fā)生

  5月31日,由公司副經理帶隊,對公司所承擔的工程項目進行了全方位的檢查與指導。針對工程現(xiàn)階段的施工特點,檢查組特別強調指出:一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作,開挖好的溝道要及時設擋水堰,加設安全防護欄桿,危險區(qū)域設置安全警告標志;非典期間,要狠抓防非措施的落實,確保生產、防非工作兩不誤。

  6月初,由公司經理親自帶隊,組織機關各相關部室負責人及各基層單位黨政一把手對工程現(xiàn)場進行了突擊檢查。6月3日及9日,由公司主管安全工作的副總帶隊,有機械管理部、工程管理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門管理人員參加的檢查組兩次對唐電項目工程進行了專項檢查和整改復查,重點針對現(xiàn)場安全文明施工、消防保衛(wèi)、施工機械設備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進行了抽查。

  現(xiàn)場存在的主要問題歸納為:

 。1)習慣性違章現(xiàn)象仍然存在,且多數(shù)是外協(xié)隊伍施工人員,說明管理力度還需進一步加大。

 。2)機組已進入分部試運階段,此階段的相關管理辦法還有待于進一步完善,如“兩票三制”等。

 。3)零星及臨時施工活動的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度相對有所弱化。

  針對以上實際,檢查組明確提出:在日常管理中,要堅持一手抓安全生產,一手抓防控“非典”,同時要針對實際制定科學的防控措施,狠抓落實工作,確保安全施工活動不受“非典”等不利因素的侵害。

  電力企業(yè)安全述職報告 10

  一、進一步夯實供電基礎管理工作:

  1、年初制定了下發(fā)了《安全供電管理規(guī)定》、《開掘工作面安全供電管理規(guī)定》等多個文件,重新修訂了《1#風井事故應急預案》等多個供電方面的應急預案,進一步促進供電基礎管理。

  2、根據(jù)集團公司安排,我礦全面開展了春季、秋季電氣設備預防性檢修工作,對全礦井上下變電所電氣設備進行預防性檢修,嚴格執(zhí)行變電所月計劃檢修制度,合理供電設計,嚴格執(zhí)行停送電制度,確保供電安全。

  3、積極開展機電隱患排查治理工作,根據(jù)年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求,由機電礦長牽頭召開專題會議,對供電系統(tǒng)存在問題進行了專項檢查,并對查出的機電隱患問題及時進行三定,明確責任單位、責任人和整改方案措施,督促責任單位落實整改,有力保障了機電運輸設備安全可靠運行。

  4、加大日常檢查檢修力度,重點落實班檢修、日檢修和月檢修制,每次檢修都明確責任人、檢修時間、驗收人員,通過及時檢修,保證了機電設備的正常運轉,減少了機電事故的發(fā)生。

  二、按照“不停電,無失爆,可控制”的總體要求,強化防爆電氣管理、優(yōu)化供電系統(tǒng)。

  1、積極與集團公司聯(lián)系,組織供電系統(tǒng)改造,礦井35KV供電系統(tǒng)由原來的矸石電廠T接供電改為由圣佛110KV變電站直接供電,于7月28日改造完成,根本實現(xiàn)了礦井雙電源、雙回路供電,極大地提高了礦井供電的可靠性。

  2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車供電系統(tǒng)的改造,實現(xiàn)了雙回路供電,礦井的主要環(huán)節(jié)設備全部實現(xiàn)了雙回路供電,提高了供電安全保障能力。

  3、優(yōu)化供電設計,強化保護整定的管理、嚴格執(zhí)行供電設備月度強制定期檢修制度,有效杜絕了無計劃停電停風事故。

  4、優(yōu)化采區(qū)變電所布置,在10月份完成了六區(qū)供電系統(tǒng)調整,取消了六區(qū)一聯(lián)巷變電所和二聯(lián)巷變電所,安裝了六采區(qū)中部變電所,敷設高壓電纜2200M安裝高開23臺、變壓器19臺,改變了局扇的供電方式,專備用局扇全部實現(xiàn)了“三專供電”、單雙日交替運行。六采區(qū)中部變電所于xx年元月份完成了電力集中控制,實現(xiàn)了我礦的第一個無人值守變電所的安裝,為我礦下一步變電所的高效發(fā)展奠定了基礎。

  5、四季度認真開展電氣無失爆課題攻關活動,加強防爆設備的使用管理,嚴格執(zhí)行防爆設備入井前、安裝后,由專職防爆檢查員進行防爆檢查驗收制度,無防爆驗收合格證嚴禁送電。堅持每周兩次防爆電氣的專項檢查,并加強防爆人員的.日常業(yè)務培訓。

  三、依靠科技進步進行節(jié)能降耗,積極實施電力工程,提高供電的安全可靠性。主要工程有:

  1、完成了皮帶走廊集中控制系統(tǒng)安裝工程。5月份,根據(jù)工作進度安排,我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動器的改造。303、401、402皮帶電控開關改為變頻器,其余的全部改為軟啟動開關,為下一步皮帶走廊實現(xiàn)集中控制創(chuàng)造了條件。6月至10月,我們對皮帶走廊集控系統(tǒng)進行了安裝調試,并投入使用。該工程的投用,首先可有效減少了皮帶的空轉時間,減少不必要的電力和機械損耗,從而達到節(jié)電、增效目的。經初步統(tǒng)計,每月可節(jié)約電能3萬度電,節(jié)約電費約1.5萬元。另外集中控制系統(tǒng)的投入,有效減少皮帶走廊的人員,達到減人提效的目的,同時也減少了由于人員因素的隱患問題。每班按減少崗位5個計算,每月可解放勞動力450個,節(jié)約工資投入3.6萬元。

  2、大力推廣應用變頻器與軟啟動器,減少無功功率,提高電力效率。例如;副斜井3米主提升絞車電控系統(tǒng)進行了變頻改造,淘汰了國家明令禁止的TKD電控系統(tǒng);2#風井井底水泵房的四臺高壓水泵全部實現(xiàn)了軟啟動等。

  3、井上下照明全部使用節(jié)能燈泡,降低電能消耗。特別是主井筒投用了280盞新型高效節(jié)能燈具,節(jié)能效果明顯。

  4、四月份組織對1#風井兩臺主扇風葉角度的調校工作,由原來的42.5/40度下調為32.5/30度,負壓由3900帕降到2900帕,每月節(jié)約用電7千度,主機運行穩(wěn)定。

  5、我礦1#風井的啟動柜保護使用的是GL型動圈式繼電器保護,屬國家明令禁止的設備。8月份,完成1#風井主扇啟動柜的四臺GL型動圈式過流繼電器更換改造工作,使用的是新型的繼電綜合保護,提高了風機起動柜的可靠性。

  電力企業(yè)安全述職報告 11

  20xx年,xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發(fā),加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產經營任務。對于20xx年的工作成果,我在此做下總結:

  一、建立制度,健全組織,確保班組建設順利開展

  廠部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導、健全組織。年做到了班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現(xiàn)管理到位。

  我們結合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀,認真總結以往班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創(chuàng)新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《xx發(fā)電廠班組建設管理規(guī)定》,從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在此基礎上,各單位結合各自的工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點,制定了詳細的考評標準和年度目標。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個人工作業(yè)績相結合,與班組管理和創(chuàng)新相結合,形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態(tài)。

  二、以安全文明生產為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規(guī)章制度,突出班組建設工作的實效性

  各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質量體系”要求,堅持了每周的安全生產例會,認真執(zhí)行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度,同時根據(jù)安監(jiān)部要求,積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產意識,確保了全廠設備和人身安全。

  按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規(guī)范,工器具、備品備件等應按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣,工作環(huán)境復雜,儀器設備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求,現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質保量的完成分場下達的各項工作任務。

  三、規(guī)范班組記錄,加強基礎管理

  我們對班組記錄進行了規(guī)范,確定了班長工作日志、技術、安全工作記錄及技術檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學習與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載,對各部分的記錄內容都提出了規(guī)范和標準,要求有專人負責記錄整理。全年我們進行了xx次檢查,加強了基礎管理工作。

  四、以班組長為重點,加強了以班組為基礎的技術培訓管理

  20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓班,聘請專業(yè)培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課,各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時,我們聯(lián)系了同行業(yè)的.xx個電廠,分xx批組織班組長外出進行了學習和考察,學習了兄弟單位的先進經驗,開拓了班組長的視野。在此基礎上,我們組織了班組長培訓班座談會,交流了學習心得和體會,提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。

  各單位根據(jù)自身特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習,全年完成xx次考問講解和反事故演習,同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結合實際工作,采取現(xiàn)場和集中針對性培訓,保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,建立了“周四學習制”,他們確定每周四為學習日,領導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習,既密切了干群關系,又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

  五、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

  全廠各班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習,確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。

  20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開生活會,實行重大問題集體討論,貫徹落實上級精神,加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動,提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運行做出了積極貢獻。

  六、存在的問題和不足

  由于前臺和后臺的工作性質有一定差別,班組建設的標準和起點也不同,水平差異較大。

  前方一線班組普遍開展的較規(guī)范,后方部分班組有相當大的差距。

  二是基礎管理工作缺乏,相當一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關記錄或記錄不完整;

  三是有部分班組記錄有虛假成分。

  四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。

  電力企業(yè)安全述職報告 12

  為進一步加強電力行業(yè)安全生產工作,根據(jù)《國家能源局關于印發(fā)電力行業(yè)安全生產大檢查工作方案的通知》(國能發(fā)安全[20xx]22號)、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的要求,并結合安全生產月活動,高新區(qū)經貿局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。

  經排查,我區(qū)有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產企業(yè)正在運行,具體情況如下:

  一、主要做法

  (一)強化主體責任,層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產,視安全生產為企業(yè)的生命線,嚴格筑牢“安全第一”的安全理念,強化責任落實,層層分解,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過實施安全生產責任制,實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。

 。ǘ┩晟瓢踩a管理機構,健全管理制度。成立了以公司經理為主任、副經理以及相關單位為成員的安全生產委員會,負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。設立了安全專職機構—安全科,并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產職責重新進行梳理完善,建立健全安全生產責任制,組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,制定完善了各部門和各級人員的安全生產責任制,確保安全生產責任橫到邊、縱到底,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

 。ㄈ┩苿语L險分級管控和隱患排查雙體系建設。建立了安全風險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案,做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候實施的安全管理體系,組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設備設施可能存在的風險進行辨識、評價,確定了風險等級和管控層級,明確了風險管控責任人和管控措施以及生產安全風險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風險425項,設備設施風險367項,其中作業(yè)活動重大風險34項,較大風險142項,一般風險115項,低風險135項,設備設施重大風險52項,較大風險111項,一般風險204項。對確定風險明確措施分級管控和隱患排查類別,按照危險程度分為一、二、三、四、五級(一級最高,五級為最低),針對等級,形成文件,落實具體的責任部門、責任人實施具體隱患排查管控。

  (四)加強安全培訓,提高員工安全意識。安全培訓做到常態(tài)化、經;,并采取直線培訓、逐級培訓、集中培訓、現(xiàn)場培訓、實操培訓等各種培訓方式,充分發(fā)揮實訓基地作用,全面提升干部員工的業(yè)務技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓活動,員工安全意識和技能進一步得到提高,效果明顯。

  (五)做好作業(yè)安全管控。嚴格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求,制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序,現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理JSA危險源辨識和各類高危作業(yè)票證,根據(jù)作業(yè)風險大小進行逐級審批,風險較大的作業(yè)票證及方案由公司經理親自現(xiàn)場落實安全措施后進行作業(yè)的審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進行管控,對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災、窒息、觸電等高風險的作業(yè)活動進行重點管控,對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為,物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進行考核處理,嚴格做到了閉環(huán)管理,確保裝置的安全穩(wěn)定運行。

 。﹪雷コ邪坦芾恚⒅厝^程管控。嚴抓承包商資質的審核,確保施工隊伍具備相應的能力;抓好承包商人員入場前的安全培訓和交底工作,明確各自的責任;做好屬地管理,指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監(jiān)督和監(jiān)護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理,即:對承包商的要求與對內部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內部部門員工的管理一樣。

 。ㄆ撸┘哟蟋F(xiàn)場檢查力度,及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查,開展隱患排查治理工作,

  一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結合,

  二是專業(yè)檢查與專項檢查相結合,

  三是領導巡查與員工自查相結合,

  四是隱患查找獎勵與員工舉報相結合,大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的.安全隱患。本次電力建設施工檢查活動,查出問題39項,堅持“高標準、嚴要求”的原則開展隱患整治,做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處,嚴格執(zhí)行“四定”的原則,即定整改項目、定整改措施、定責任人、定完成時間,做到隱患立即整改,不得拖延,對當時不能解決的問題采取了臨時安全措施,并定出計劃督促整改,目前已全部完成隱患整改。

  二、存在的不足

  該企業(yè)整體安全管理基礎較為薄弱,尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責任傳遞機制,缺乏從風險辨識、風險評估到風險控制的有效系統(tǒng)性管理手段和工具,導致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。

  三、下一步的整改措施

  20xx年,隨著國家對安全的要求越來越高,安全形勢將更加嚴峻,我們將面臨更大的困難,經受更加嚴峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念,督促企業(yè)全面落實安全生產責任制,強化干部的安全生產責任意識和風險防控能力,進一步加強雙基管理,重點做好以下工作:

 。ㄒ唬┻M一步加強領導力和職責落實,推行有感領導、屬地管理和直線責任,使安全生產責任制更加落實。我們領導干部要率先轉變思想,我們的各個單位都要對安全工作負責,不僅要對結果負責,更要對安全管理的過程負責。

 。ǘ┩ㄟ^引進先進的管理方法和工具,以提升風險管控能力為主線,進一步利用先進方法工具,從技術、設備設施以及人員等三個方面入手,有效防范事故的發(fā)生。

 。ㄈ┎粩鄡(yōu)化管理制度和運作流程,提升現(xiàn)有安全管理制度和標準,體現(xiàn)高標準、嚴要求。

 。ㄋ模┥钊腴_展各層面、各類型的安全學習培訓,通過培訓、輔導等多種方式,持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能,提高人的風險防控能力,為安全生產提供有效的保障。

  (五)按照風險分級和隱患排查兩個體系建設要求,加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動,抓好整改和落實,保證質量和效果。

 。﹦(chuàng)新安全管理方法。積極走出去,加強外部溝通交流和學習借鑒,結合實際,學以致用,不斷提高安全管理水平。

  安全工作是一項長期性的工作,任重而道遠。我們將幫助企業(yè)積極學習借鑒同行業(yè)先進工作經驗,堅持積極進取,開拓創(chuàng)新,用更先進的安全管理理念,不斷完善安全管理體系,一如既往地抓好安全生產工作,確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。

  電力企業(yè)安全述職報告 13

  我現(xiàn)在擔任固陽電力公司副總經理,主要分管公司下設的金山電業(yè)公司。按照公司某年年初工作思路,我認真規(guī)劃和制定金山電業(yè)公司的工作目標,經過一年來的努力工作,圓滿完成了分管的工作任務,現(xiàn)述職如下:

  一、工作完成情況:

  1、安全生產方面

  x年,我們做到了“以人為本,安全第一”的生產基本策略。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,杜絕了各類事故的發(fā)生;堅持“保人身、保電網、保設備”的原則,對全年的`安全生產奮斗目標逐級分解落實了安全生產責任制。施行安全生產責任狀、與三不傷害責任書,切實完成了某年年初制定的年度安全工作計劃、年度安措計劃、反措施計劃。組織監(jiān)督管轄部門技能培訓及考試,夯實安全生產基石。以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,深入施工現(xiàn)場,督促“一日施工流程”與“三拒絕”的落實情況。將《農電系統(tǒng)小型作業(yè)現(xiàn)場管理辦法、包供安全生產紅線條款貫徹到每一工程,嚴抓工作票、操作票和危險點預控票的履行落實。強調防火、防盜及交通法規(guī)制度,確保了以上各項全年無事故發(fā)生,認真監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施,提高了金山電業(yè)公司的安全管理工作。

  2、經營管理方面

  堅持“自主經營、自負盈虧”的方針,審時度勢,加強自身管理,強化發(fā)展,提高綜合實力,今年共完成技改工程49處,工程總造價萬元。報裝工程112處,架設線路公里,配變容量43030kVA,工程總造價萬元,帶電作業(yè)完成73處,收入萬元,應急發(fā)電電源車收入萬元,農網工程3處,工程總造價萬元,全年共完成工程237處,共組立電桿907基,出動車輛292輛次,出動1511人次。

  3、自身建設方面

  為了更好適應企業(yè)發(fā)展,我認真學習上級的有關會議精神,加強自身思想素質修養(yǎng),同時加強金山電業(yè)公司的員工培訓,我從職工的崗位技能培訓入手,進行了扎扎實實的技術培訓工作。經常性的組織學習《電力法》、《安全規(guī)程》及各項安全規(guī)章制度。請有經驗的老師傅講解有關技術上的問題,并按難易程度分配到人頭,各自弄懂弄通,然后向其它隊員講解。通過有效的培訓手段,使全體員工的專業(yè)水平有了很大提高。為完成公司的各項目標任務打好基礎。

  二、存在的問題

  1、全員安全意識仍然淡薄,現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護不到位,違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  2、施工人員的業(yè)務技能還需強化培訓進一步提高。

  三、努力的方向

  堅持“經營上不靠主業(yè),面對市場;業(yè)務上緊密聯(lián)系主業(yè),市場化運作”的經營方針,轉變經營觀念,提高競爭意識,實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展;始終把安全工作放在一切工作首位,重點加強施工現(xiàn)場安全管理,嚴防安全事故的發(fā)生;嚴格執(zhí)行相關技術標準,改善生產工藝和流程,確保管理水平穩(wěn)步提升;強化預算管理,努力實現(xiàn)成本費用的有效控制;按期完成各項工程、進一步提升經營業(yè)績;不斷提高人員思想素質、業(yè)務技能,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持,實現(xiàn)企業(yè)經濟效益穩(wěn)中有升。

  電力企業(yè)安全述職報告 14

尊敬的各位、同志們:

  過去一年,圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆,20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的'努力,才能握住現(xiàn)在,開拓未來。

  自建站擔任萬載站站長以來,我站備受領導關,得益上級悉心指導,我站也不負領導期望,已系統(tǒng)完成了對500kv羅安i、ii線與夢安線的巡視、統(tǒng)計、修路、砍伐、整改等任務;持續(xù)進行著入冬以來的山火、覆冰防范工作。在20xx年,我站線路跳閘共計1次,因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年,我站正式更名為宜春站,編制增加至18人,線路實際總長近700公里。為了帶好團體,在新的一年做出應有的成績,現(xiàn)就本人對站內、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進行以下:

  培養(yǎng)晨起疊被、整理的習慣;沿用分批洗漱方法;組織必要短時跑操鍛煉;厲行節(jié)儉,明細站內財政支、納;明細站內執(zhí)勤及下廚安排;規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放;制止粗魯、謾罵語句;引導資源節(jié)約、合理分配及使用;定期習批評與批評。

  嚴禁私自采摘百姓瓜果,不與百姓發(fā)生矛盾;例會學習、探討、獎罰巡視工作。

  重視員工發(fā)展志向,審度員工品行、工作能力;合理化建議,試煉、領帶學習;鼓勵進取提高和證件考取;灌輸管理思想和工作要領;公平競爭,積極推送入職。

  金信電力,千金、百煉堅忍,且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道,任重而道遠,信心滿滿,用實力做實,做在當下,但期祝捷。

  電力企業(yè)安全述職報告 15

  近年來,我公司一直致力于提高電力生產和運營的安全水平,確保員工和客戶的安全。在過去一年里,我們始終把安全工作放在首位,在各項安全管理措施上持續(xù)加強,不斷完善安全生產標準,促進全員安全意識的提升,F(xiàn)在,我將向大家匯報我司在電力安全方面的工作情況。

  首先,我公司著重加強了生產現(xiàn)場的安全管理。我們對生產設備進行了全面檢查和維護,確保設備運行穩(wěn)定可靠,減少因設備故障導致的安全事故發(fā)生的可能性。同時,我們建立了完善的應急預案和演練機制,確保一旦出現(xiàn)突發(fā)事件能夠及時、有序地進行處理,最大程度減少損失。

  其次,我公司注重員工安全教育培訓。我們開展了各類安全培訓,包括生產操作規(guī)程、應急處理流程等,提高員工的安全意識和自救能力。在日常工作中,我們還積極組織安全演練,讓員工在模擬情境中學會應對各種突發(fā)情況的正確方法,提高應對危險事件的能力。

  除此之外,我公司還重視對外部安全風險的管控。我們加強了與相關政府部門和社會單位的溝通合作,及時了解和掌握外部安全環(huán)境的動態(tài),做好安全風險的評估和防控工作,為公司的安全生產提供堅實保障。

  在未來,我公司將繼續(xù)加大對安全工作的投入,不斷優(yōu)化安全管理體系,提高安全技術水平,強化風險管控,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生,為實現(xiàn)公司的`可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

  總結報告內容,過去一年里,我公司在電力安全方面取得了明顯成績,但也清醒地意識到安全工作仍存在諸多挑戰(zhàn)。我們將以更加務實的態(tài)度,更加嚴謹?shù)拇胧,努力提升電力生產和運營的安全水平,為員工和客戶營造更加安全的用電環(huán)境。感謝各位領導和同事對公司安全工作的支持和關心,期待在未來取得更大的成就。

  電力企業(yè)安全述職報告 16

尊敬的領導和各位同事:

  我是某電力設計單位的工作人員,今天我來為大家匯報我單位今年在安全生產方面的工作情況。在過去的一年中,我單位一直把安全工作放在首位,采取了一系列有效措施,保障了安全生產工作的順利開展。

  一、加強安全教育和培訓。在今年,我們持續(xù)加強了安全生產教育和培訓,每月組織一次安全學習,包括安全生產法律法規(guī)、安全文化、安全事故案例剖析和自身崗位安全職業(yè)技能的提升,確保員工全面掌握安全生產知識。

  二、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。在設計和施工過程中特別注重安全操作規(guī)程的培訓和落實,各類安全標志齊全、清晰明顯,工位被劃分清晰、易于區(qū)分和識別,在作業(yè)前必須進行安全檢查、整改、復查,保證作業(yè)安全。

  三、加強危險源監(jiān)控和借鑒優(yōu)秀案例。我們對危險源進行嚴格管控,建立了完整的安全監(jiān)控系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行預防和控制,并總結和借鑒優(yōu)秀案例,不斷提高我們的安全生產能力。

  四、營造安全文化氛圍。我們積極開展安全生產各項活動,舉辦安全主題活動、安全文化宣傳周、安全知識競賽等,以營造濃郁的安全文化氛圍,讓員工深刻了解和感受安全生產對自身的重要性和必要性。

  五、加強對外溝通和合作。我們與其他電力設計單位加強合作和交流,共同探討電力設計的.安全生產問題,同時加強與相關政府部門的對接和協(xié)作,共同維護企業(yè)和社會的安全。

  通過一年的努力,我單位安全生產工作取得了顯著成績,無重大事故發(fā)生。但是,我們深知安全工作貴在持久,面對新的風險和挑戰(zhàn),我們還需全體員工始終保持警醒,加強自身安全意識和現(xiàn)場管理,保障安全生產工作再創(chuàng)新成績。

  最后,對我單位領導的關心和支持表示感謝,對全體員工的辛勤付出和認真負責的態(tài)度表示高度贊揚和敬意。我們相信,通過我們的共同努力,一定能夠確保員工生命財產安全,創(chuàng)造更加美好和安全的明天。

  電力企業(yè)安全述職報告 17

  今年以來,電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領導下,公司電廠建設項目部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真貫徹執(zhí)行上級各組織、各部門的一系列安全生產方針、政策和法律法規(guī),在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產和六月安全月活動等方法做了大量的工作,促進了公司安全生產形勢的長足發(fā)展,F(xiàn)就我公司今年以來的安全生產工作簡要總結匯報如下:

  一、安全生產指標完成情況:

  1、截止到20xx年8月30日,火電建設公司完成工作量1195.0210萬元,東源建筑公司完成工作量53.52萬元,昆明瑞順公司完成工作量135萬元,曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元,合計完成工作量1477.921萬元。

  2、安全指標完成情況:

  截止到20xx年8月30日,未發(fā)生輕傷以上事故。

  二、所做的主要工作:

  1、建立建全安全生產規(guī)章制度。公司安全生產主管部門按照《中華人民共和國電力建設安全工作規(guī)程》,制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個并發(fā)布實施,進一步規(guī)范了電廠建設的安全管理工作,同時更增強公司干部職工以及各參建單 位對安全工作的積極性和責任感。

  2、嚴格執(zhí)行安全會議制度和檢查制度。今年以來,公司電廠建設項目部配合電力監(jiān)理公司嚴格執(zhí)行每周五召開的“工地例會”和“安全例會”,每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會”和“安全例會”重點檢查上周安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情況,安排布置下周的安全、質量、進度工作。每月20日的安全大檢查重點檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實情況。每天上下午的巡檢重點檢查施工現(xiàn)場的安全狀況。此項工作的長期堅持,有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。

  3、按照國家電力建設安全工作規(guī)程,火電公司在施工作業(yè)區(qū)設置“六牌二圖”,制作安全警示牌300余塊,安全投入資金 35萬元,在公司項目建設工作范圍內樹立了典范作用。

  4、嚴格執(zhí)行安全生產檢查和事故隱患排查整改制度,及時消除事故隱患。今年以來,我公司堅持每月20日開展一次安全大檢查的活動,對本月安全情況及隱患進行排查,安全檢查按“七關”要求進行檢查,對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查,不留死角。今年1至8月份,共查出安全隱患15條,主要是腳手架搭設、安全網掛設不規(guī)范等,經與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后,隱患整改率達100%。同時,為強化隱患檢查和整改力度,各參建單位有計劃、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢、互檢活動,并提高自查頻度,加大隱患整改力度,及時消除安全隱患。此外,重點對煙囪爆破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實情況進行監(jiān)督檢查工作。有力地推動了安全工作的全面開展,為公司安全生產的`穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

  5、落實“雨季三防”工作措施,做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關于開展“雨季三防”工作的通知要求,我公司成立了“雨季三防”工作領導小組,同時各參建單位也相應地成立了“雨季三防”領導機構,采購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪設備,在項目部范圍內以及各參建單位和生產、生活及辦公區(qū)域內開展對排水溝渠的清理,對防洪排水,防雷接地等工作進行了全面檢查維護,對高架施工機具的避雷裝置進行了接地電阻測定,由安全專業(yè)組負責加強對天氣預報的關注,為項目雨季施工提供了保障。

  6、認真組織開展“百日安全生產”和“安全生產月”活動。為使活動開展得扎實有效,公司成立了以黨政主要領導為組長,各部門負責和各參建單位負責人為成員的活動指導委員會,加強對活動的組織領導,公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內容做出了詳細安排和周密部署;顒悠陂g,懸掛標語條幅8條;刊登版報櫥窗4期;撰寫安全家書8封;安全征文15篇;火電公司對新入廠的員工進行入場三級安全教育培訓及安全技術措施交底,共培訓教育四次,培訓人員78人,;組織安全專項檢查4次;召開火工品安全管理專題會1次;顒悠陂g,共查出安全隱患15條,主要是腳手架塔設、安全網掛設不規(guī)范等,經與監(jiān)理公司配合下發(fā)整改通知書后,隱患整改率達100%。同時,針對節(jié)假日前后、上下班時段施工人員容易產生麻痹思想的特殊時段,加大巡查檢查力度,確保了施工的順利進行;顒咏Y束后,公司相關部門和各參建單位召開了活動總結評比會議。由于參建單位少,活動評比出優(yōu)勝獎1名,并對獲獎單位給予了2000元的獎勵。

  電力企業(yè)安全述職報告 18

尊敬的領導及各位評審專家:

  我們電力設計單位在20xx年度兢兢業(yè)業(yè)、扎實推進各項工作,全年未發(fā)生任何安全事故,在此向大家匯報我們的安全工作情況。

  一、安全管理

  本單位一直把安全管理放在工作的首位,建立完善的'安全制度和管理規(guī)定,定期進行安全培訓教育,提高員工的安全意識和自我保護能力。同時加強現(xiàn)場安全管理,采取多項措施確保作業(yè)人員安全,例如嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、配備全套防護用品、設立安全監(jiān)管人員等。此外,對工地進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,確保安全風險最小化。

  二、電力設計

  在電力設計過程中,我們始終堅持精益求精、安全第一的原則,注重細節(jié)、創(chuàng)新設計。我們?yōu)槊總項目配備了經驗豐富的工程師,配合嚴格的設計流程,確保設計效果。同時,在項目執(zhí)行的過程中,我們也會積極與客戶溝通,以評估和應對潛在的風險。

  三、安全預控

  除加強現(xiàn)場安全管理外,我們也致力于提高安全預控能力,對安全隱患進行精準排查,采取相應措施進行整改,形成層層落實的安全管理體系,如應急預案制定、安全評估及規(guī)劃編制、設備維護保養(yǎng)等。我們還定期開展安全演習,提高員工應急處置能力和安全意識。

  四、總結

  在過去的一年中,我們始終堅持安全第一的原則,切實加強安全管理,做到安全預控、精細化管理,并在每個項目中注重風險控制,確保了施工過程中的人身和財產安全。但同時我們也深知工作中還有很多需要改進和提高的地方,我們將繼續(xù)努力,不斷提升安全管理水平,確保安全生產。

  以上是本單位20xx年度的安全工作總結和匯報,感謝各位領導及評審專家的關注。我們將在未來的工作中,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),創(chuàng)新工作思路和方法,加強安全工作,保障員工安全與健康,以更高效、優(yōu)質的服務為客戶創(chuàng)造更大價值。

  電力企業(yè)安全述職報告 19

尊敬的各位領導,同事們:

  你們好!

  現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,請大家批評指正。

  本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的信條。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當干部為什么?”當干部最的就是在黨和國家安排的上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強化學習業(yè)務,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調處理,在用權方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

  本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經驗,來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是,在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代,特別是隨著我國經濟改革的不斷深入,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我的主要內容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學習有幫助的書,我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過,但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書不能少于30,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象說:“二世紀等于電腦加因特網”,這也是至理,因特網和電腦把全連成了一個整體,人類幾千年文化和當代發(fā)明創(chuàng)造,都通過因特網公布于世。強烈的求知意識,使我把購置維護電腦列為第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網上建立了屬于我自己的主頁,這些年來,我真正到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進家門第一件事就是打開電視機,每天的聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。

  自1997年電力大廈開業(yè)以來,我擔任副總至今,一直以分管保障部門為主。今年新任總經理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領導負責。所以,我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點,就是都不直接面向顧客,而是為服務部門作好后勤保障工作,以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟,工作的好壞對整個大廈正常運轉至關重要,是大廈取得良好經濟效益的有力保證。

  安全工作是企業(yè)的,我們電力部門歷來重視安全工作,對其實行一票否決制。特別是在xxxx年伊始的1月9日,國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會,我與大廈總經理到局里參加了這一會議。在會上,國家電力公司陸延昌副總經理和省公司李維建副總經理對安全工作作了詳細的部署,對我們有現(xiàn)實意義的是,會上特別強調了三產業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強安全管理。市局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調,安全工作要一把手全面抓,分管領導具體抓,其他領導協(xié)同抓,上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議,將上級部門的指示傳達到各部門,針對出租部門的管理特點,我又專門召集他們傳達了有關內容,并根據(jù)大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查,對存在的問題及時進行了整改,如在娛樂城包廂內加裝了音頻報警器,對消防報警器及時進行了修復,對廚房電氣線路進行了改造,保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面,在xxxx年,大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。

  由于大廈的設備設施已經運行幾個年頭了,加之存在的一些先天不足,今年以來,逐步暴露了許多問題,加大了不少維修工作量,但在動力部全體同志的努力下,還是保證了大廈動力設備的正常運轉。特別是在今年11月12日,配電室事故照明電纜發(fā)生短路,造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏,給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經理不在家的情況下,我及時深入現(xiàn)場,了解實際情況,與動力部經理一道,本著安全、迅速、節(jié)約的原則,制訂了處理方案,經過努力,在天即完全恢得了正常。大廈配電設備的預試由于各種原因,開業(yè)以來,一直沒有進行,給大廈的安全運行帶來了隱患,每次上級安全檢查工作,始終是一個問題,也是我工作上的一個心玻今年,在總經理的支持下,我排除各種困難,及時作了安排,終于對配電設備進行了一次全面予試?头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產品,技術落后,產品存在著一些問題,到今年上時,已有相當一部分門鎖不能正常使用,但廠家面臨倒閉,已經轉產,對售后服務也沒有以前那樣關心。我一方面利用自己學到的一些電腦電子知識,自己想法維護,以維持門鎖系統(tǒng)的運行;一方面多次與廠家聯(lián)系,爭取他們的支持,在動力部經理親赴廠家交涉的情況下,廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。

  物管工作今年我是頭一年分管,許多還需要學習。物管部承擔著較大的采購任務,在物管部的會議上,我不忘告誡物管部的同志們,嚴把進貨關,做到進貨來源正,貨物質量好,要比質量,比價格。強調辦事人員不能收受賄賂,哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關,貨物進來后,我要求物管部經理嚴格檢查,做到防漸杜微。要加強倉儲管理,完善領用手續(xù),堵塞可能漏洞。

  客房部的工作今年雖然我管的時間不長,但也傾注了我不少心血?头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個主要部門,面向客人服務,在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后,我立即找其負責人談話,肯定其前期的成績,幫助其找出工作中不足,讓其安心工作,使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調整客房負責人后,我為了穩(wěn)定員工思想,平穩(wěn)交接班,及時找各有關人員談話,使接任者得到大家的'積極支持,使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內,我召開客房部全體員工大會三次,在第一次會議上,我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向:即做好禮貌服務、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務。

  回顧xxxx年這一年來的工作,我認為自己做到了政治上一身正氣,兩袖清風;學習上,精益求精,永不知足;工作上勤奮敬業(yè),盡職盡責。

  當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己的來年努力。我想,在xxxx年的工作中,一定要努力做到以下三點:

 。、放下包袱,拋開手腳,爭當一名的副總經理。

  電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經企業(yè),組織把這樣一筆資產交給我們來經營,我們就必須認真管理,積極工作,要力爭實現(xiàn)保值、增值的,不要辜負組織對我們的重托。作為副總經理,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好總經理的參謀,完成好自己分管范圍內的工作任務,和其他領導班子成員一道,帶領大家,齊心協(xié)力把電力大廈經營好。自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了岳陽電業(yè)局多經企業(yè)的發(fā)展,為了廣大職工的最根本利益,與大廈其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動協(xié)助總經理抓工作,當好副。

  2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率。

  我一定要更加嚴格要求自己,廉潔自律,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

  3、努力學習,提高素質和工作能力,為岳陽電業(yè)局多經的發(fā)展作出貢獻。

  今后我要進一步加強學習,積極參加各種理論學習和業(yè)務培訓,不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際,及時掌握設備設施的運行狀況,為領導宏觀決策當好參謀,為岳陽電業(yè)局多經的發(fā)展作出貢獻。

  電力企業(yè)安全述職報告 20

尊敬的各位領導:

  我們自去年x月份畢業(yè)后,便來到xxx送變電建設公司工作,在南寧經過短暫的培訓后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場負責,親歷其中,感想頗多。

  首先,作為剛入職的一名新員工,學習是最主要的,所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的,需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學問,但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。

  其次,在工作中一定要突出對人際關系的重視,這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的,F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為, 一個公司,一個班組,都是一個團隊,必須要統(tǒng)一協(xié)調,發(fā)揮團隊精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的'協(xié)助,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時在管理上,和諧的人際關系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務的時候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。

  再次,安全、質量、進度,這是我們對工程管理著重點方面的排序,也是在親身經歷中得到的教訓。在線路施工中,安全、質量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴重!進度更是受到影響,工期一拖再拖。

  最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發(fā)展,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進,公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變,在轉變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的指導,這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。

  以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識,也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工,我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。

  電力企業(yè)安全述職報告 21

尊敬的領導、各位同事:

  大家好!

  我是電力班長,在過去的一年里,我緊緊跟隨公司的安全生產方針,積極組織安排電力安全生產工作,全力確保生產過程的安全和穩(wěn)定。今天,我要向各位領導和同事們匯報一下我的工作情況,接受大家的檢查和指導。

  一、工作概述

  作為電力班長,我的主要職責是領導所屬電力組織開展安全生產工作,確保電力方面的整體安全和穩(wěn)定。在過去的一年里,我緊密圍繞公司的安全生產方針,針對電力生產領域存在的一些安全問題,采取了一系列有效的措施,取得了諸多良好的效果。

  1、電力設備維護:我認真負責地開展電力設備的維護工作,在設備日常運行中及時發(fā)現(xiàn)問題,及時進行維修處理,確保設備在正常工作狀態(tài)下保證安全生產。

  2、安全防范措施:我深入研究安全生產方針,組織實施安全防范措施,提高電力生產的安全防范意識和水平,有效的落實安全措施,確保電力生產過程中不發(fā)生安全事故。

  3、工作現(xiàn)場管理:我認真負責,落實各項工作規(guī)定,規(guī)范工作程序及安全操作規(guī)定,使用工具、設備等,嚴格遵守各種操作規(guī)程,保證工作現(xiàn)場整潔、安全、有序,規(guī)范各項工作現(xiàn)場紀律。

  二、工作效果展示

  在過去的一年里,我積極推動電力安全生產工作,取得了很多好的成績:

  1、公司電力生產過程中未出現(xiàn)重大安全事故,電力生產環(huán)境安全性得到了很好的保障。

  2、電力設備維護保養(yǎng)工作得到了很好的保障,電力設備的工作效率得到了有效提升。

  3、公司電力生產線的安全防范工作得到了很好的落實,安全意識得到了有效提高。

  三、工作心得體會

  在工作中,我深感任重道遠,但我相信只要我們堅持走在安全生產的'前線,不斷學習和總結,認真負責地落實各項工作措施,以及時防范和化解安全風險,我們一定能夠在未來的工作中做得更好。

  1、加強安全意識。安全生產是一項高度重視的工作,我們必須時刻保持安全意識,確保各項工作嚴格按照安全規(guī)定操作。

  2、落實各項工作措施。工作中必須按照公司的規(guī)章制度,落實好各項工作措施,緊密保障安全生產。

  3、團隊協(xié)作。電力班組各成員要求相互合作,共同完成各項安全生產工作任務。

  四、未來工作展望

  在今后的工作中,我將繼續(xù)踐行“安全第一,預防為主”的安全生產方針,認真落實好各項安全措施,做到問題發(fā)現(xiàn)即時處理,確保電力生產過程的安全和穩(wěn)定。

  同時,在推進安全生產工作的道路上,我將始終秉持“勇于擔當、敬業(yè)奉獻”的精神,與全體電力班組員一起努力拼搏,為公司的安全生產和發(fā)展作出更大的貢獻。

  以上是我對過去一年安全生產工作的述職報告,需要指出的是,安全生產是永恒的話題,需要我們不斷地加強工作,不斷地發(fā)現(xiàn)和解決問題,只有如此,才能夠更好地保障工作現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。最后,再次感謝各位領導的關心與支持,感謝各位同事的配合與助力!

  電力企業(yè)安全述職報告 22

尊敬的xx領導:

  我是xx電力設計單位文職人員,在過去一年的工作中,我最關注的事情就是安全問題。在此,我向您匯報我們單位安全工作的情況,希望能夠給出有用的建議和意見。

  一、安全工作總體情況

  我們單位一直把安全工作放在首要位置,以防止各種重大事故的發(fā)生。過去一年中,我們根據(jù)企業(yè)管理的要求,持續(xù)加強了安全工作,安裝了一系列的監(jiān)控和安全設備,同時也針對員工的安全培訓問題做了很大的投入和改進。

  二、安全管理措施

  1、對外來進入人員的安全管理

  外來人員指來訪客戶、外委單位人員、審核人等,我們都對他們進行了認證,同時也提供必要的安全知識培訓。

  2、對內部人員安全管理

  我們制定了一些作業(yè)規(guī)定書,如高處作業(yè)、電焊作業(yè)等,安排專門的安全檢查人員進行約束和監(jiān)督,以確保一線員工的安全錘煉。同時也進行了不定期的安全演習和防范措施演示,以提高員工的安全意識。

  3、特殊作業(yè)的安全管理

  對于架空線路、管井、高壓設施等特殊場所和設備,我們都制定了詳細的安全作業(yè)規(guī)范和流程,對作業(yè)人員進行嚴格的安全培訓和考核。同時也對領導和負責人進行專業(yè)化安全培訓,以在管理上守好安全底線。

  三、安全管理成效

  1、人員致傷事故的減少

  我們通過加強對各種特殊作業(yè)場所、設施和設備的安全管理和操作規(guī)范,有效地減少了一些人員致傷事故。

  2、常規(guī)安全風險的控制

  在我們單位,每月都會召開安全例會,對上個月的安全情況進行討論和總結,并提出下個月的安全工作計劃。通過這些例會,有效地掌握了各項常規(guī)安全風險,一定程度地推動了安全工作的推進。

  3、特殊未遂案例的解決

  在安全工作中,有時難免會出現(xiàn)特殊案例,這時我們會采取各種措施,如聘請安全專家進行咨詢、組織員工進行學習培訓等,以有效對付各種安全風險。

  四、存在的問題及改進意見

  1、安全設備和設施的更新和補充

  我單位安全設備和設施的更新和補充還不夠完善,有必要對一些安全設備進行修繕或更換,以確保有效的安全防護措施。

  2、員工的安全知識培訓還需加強

  我們已經推進安全知識培訓工作,但還需要進一步加強,加強員工的安全意識,尤其是對于一些特殊作業(yè)場所的安全操作規(guī)范,需要進行更加深入的培訓。

  3、安全檢查工作的.提高和完善

  針對安全檢查工作,我們目前采取的是內部員工進行巡檢和檢查,但這種內部檢查有時難以避免出現(xiàn)人性漏洞,可能會對安全問題造成隱患,因此我們需要增加對外委專業(yè)人員的外委檢查,以更好的保障安全工作的進行。

  總之,我們單位在安全工作方面還存在一些問題,但通過一系列有效的改進措施和安全管理,已經取得了一定的成效,我們將繼續(xù)加強對安全的重視,為企業(yè)和員工共同建設安全的工作環(huán)境,謝謝領導的關注。

  電力企業(yè)安全述職報告 23

尊敬的領導:

  我是電力公司的一名普通員工,我非常榮幸有機會向您提交我的安全述職報告。在過去的一年里,我始終遵守公司的安全制度和規(guī)章制度,堅持安全第一,努力做好工作,以確保電力生產過程中的安全和穩(wěn)定。

  一、安全意識的提高

  我深刻認識到安全生產的重要性,時刻保持警惕,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,不斷加強自己的安全意識,切實將安全工作融入到工作中去,牢記“安全是一種態(tài)度,質量是一種品質”的理念,確保自己的`行為不會對他人和企業(yè)造成安全風險。

  二、工作實踐的成果

  在過去的一年里,我認真執(zhí)行公司安全制度和規(guī)章制度,積極參與各項安全工作和培訓,不斷提高自己的技能和安全素質,有效地預防和控制了電力生產過程中的各種安全風險,確保了電力設施的安全穩(wěn)定運行。

  三、安全工作的技能提升

  在過去的一年里,我積極參加各種安全培訓和學習,不斷提高自己的技能和安全素質,學習了電力設備和安全管理的相關知識和技能,掌握了電力緊急事故處理的基本方法和技巧,提高了自身的安全防范能力。

  四、安全管理工作的推進

  作為一名員工,我積極參與公司的安全管理工作,按照公司的要求,開展各項安全檢查和排查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,定期開展安全教育和培訓,推進安全文化建設。

  作為一名電力公司的員工,我深知安全生產的重要性,將始終保持良好的安全素質和安全意識,以確保電力生產過程中的安全和穩(wěn)定,不斷提高自己的技能和素質,發(fā)揚團隊精神,與企業(yè)共同追求卓越。

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