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述職報告

學校述職報告

時間:2026-01-10 18:01:01 述職報告

精選學校述職報告三篇

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家整理的學校述職報告3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選學校述職報告三篇

學校述職報告 篇1

  本學期我們以教體局和中心校工作計劃為指導,按照“依法治校、規(guī)范管理、以人為本、發(fā)展為本、和諧發(fā)展”的思想,本著“為每個學生終身幼兒園第二學期學校工作總結(jié)計劃總結(jié)發(fā)展奠基,為每個學生健康成長服務”的辦學宗旨,高奏“內(nèi)涵求發(fā)展,機制求創(chuàng)新,隊伍求提高,質(zhì)量求穩(wěn)定”主旋律,堅持“以良好的師德立教壇,以科學的管理促發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的教學為中心,以先進的教育科研為先導,以一流的教學質(zhì)量贏人心,以鮮明特色走創(chuàng)新”的工作思路,全面推進素質(zhì)教育,務實、創(chuàng)新地抓好學校各項工作,再創(chuàng)了學校工作新業(yè)績,進一步提升臥龍明德小學的社會知名度和美譽度,為打造平泉名校,擠身承德品牌學幼兒園學期總結(jié)校奠定了基礎(chǔ),F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

  一、緊緊圍繞工作目標、工作重點開展工作

  我們確立的目標是:

  1、確立服務理念,塑造良師形象,辦人民滿意教育。

  2、改善辦學條件,打造名校品牌,辦社會美譽學校。

  3、強化學校管理,豐富校園生活,辦學生舒心學校。

  4、提升教師素質(zhì),鞏固教學質(zhì)量,辦家長放心學校。

  5、堅持特色興校,創(chuàng)建特長班級,辦特色鮮明學校。

  我們的工作重點是:

  一個核心,兩個提高,三個確保,四個加強,形成臥龍明德精神。

  一個核心:以教學質(zhì)量為核心,促進教學質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

  兩個提高:提高德育工作的實效性;提高課堂教學的有效性。

  三個確保:確保各年級各學科第一我位次幼兒園教師工作總結(jié)范文幼兒園教學活動中的教學目標;確保教育教學過程管理落實到位;確保品牌學校建設(shè)有新發(fā)展。

  四個加強

  1、加強畢業(yè)教學及課堂教學研究的實效性。

  2、加強師德師風建設(shè),使教師道德更高尚知識更淵博。

  3、加強文明禮儀教育和習慣養(yǎng)成教育,提高師生的文明素養(yǎng)。

  4、加強少先隊建設(shè),使少先幼兒園教師工作總結(jié)范文隊真正成為學校德育工作的有效載體。

  二、工作業(yè)績

  三、具體工作的開展

  (一)管理工作

  1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)。

 、沤ㄔO(shè)一支“服務型”的高素質(zhì)領(lǐng)導隊伍。每位領(lǐng)導都牢記樹立“服務”意識,吃苦耐勞,率先垂范,在教師中樹立榜樣,樹立自身威信和自我形象。

  ⑵加強領(lǐng)導管理的工作藝術(shù)。管理工作最終是人的管理,“以人為本”是我們每位領(lǐng)導遵循的管理原則,人本管理主要方式體現(xiàn)為“尊重人、依靠人、發(fā)展人”。學校管理模式實行“以領(lǐng)導包年級的管理為核心,以年級組管理為主題,以班級管理為基礎(chǔ)”的分層管理,突出領(lǐng)導決策的指導工作,強化年級組的團體精神和集體力量,落實班級管理的具體責任。

  2、加強師德建設(shè),全面提升師德工程。

  結(jié)合教體局中心校師德師風建設(shè)的深入,進一步加強學校教師的師德師風建設(shè),大力弘揚“學為人師,行為世范”的高尚品質(zhì),持續(xù)開展“修師德、練內(nèi)功、強素質(zhì)、樹形象”為主題的學習活動,提出“正己、敬業(yè)、愛生”的`基本要求,全面提高教師的思想道德水平,杜絕體罰或變相體罰學生現(xiàn)象,構(gòu)建新型、平等、和諧的師生關(guān)系。

  3、加強教師培訓,打造教師專業(yè)化成長。

  加強學校名師、骨干教師、中青年教師的培訓,構(gòu)筑學?沙掷m(xù)發(fā)展的良好局面。學校搭建平臺,創(chuàng)造機會,提供教師學習、發(fā)展的機會,讓教師早成名師。

  (二)德育工作

  1、堅持“育人為本,德育為先”的教育觀念,健全了德育工作領(lǐng)導機制、管理機制。

  2、扎實、有效抓好常規(guī)的工作管理。

  政教處少先隊根據(jù)學校實際情況,從細處著手,扎實抓好常規(guī)的日常管理工作,堅持升國旗及國旗下的講話制度;堅持完善了三級值周制度,利用文化櫥窗、明德之聲廣播站、形式大力宣傳校園新聞、學校辦學動態(tài)、學生學校榮譽,營造學風濃,校風正的校園文化氛圍。

  3、積極開展家長學校工作。

  開展學校、社會、家庭三位一體的綜合教育功能,不斷提高家長的教育觀念、教育方式,形成學校、社會、家庭教育的合力。

  5、建設(shè)家訪制度,開展家訪活動。

  家訪是學校與家長溝通的重要方式,是家長了解學校、了解教師、了解自己孩子的重要途徑。開展家訪不僅能化解學校的矛盾,還能增進家長與老師的感情,家訪要做到制度化、經(jīng);。

  (三)教學工作

  我們堅持教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校教育的生命線,是學校工作的主旋律,我們的干勁讓同行佩服,成績讓家長滿意,工作讓社會的贊譽。

  1、強化教學常規(guī)管理,注重過程與落實,把好備課關(guān)、上課關(guān)、輔導關(guān),做到了“備課深、上課實、作業(yè)精、教學活、手段多、輔導細、要求嚴”的要求。

  2、積極參與各項教學活動,培養(yǎng)學科教學骨干、教學能手,全面參與教學“評優(yōu)”的活動,在競爭中促發(fā)展,在教學活動中培養(yǎng)學科學能手。

  3、認真開展教研活動。學校以研訓為抓手,組織開展校本研究活動,教研組認真制定計劃,采取走出去聽觀摩課,請進來上示范課。大膽創(chuàng)新課堂教學模式、向40分鐘要質(zhì)量,開展互相聽課、說課、評課議課,取長補短。

  4、抓好校本培訓工作,深入開展教學研究,按新課標要求,改進教學方法和模式,確立學生主體地位,引導學生轉(zhuǎn)變學習方式,進行自主、合作和探究,逐步形成與新課程相適應的教育教學管理模式。要求各科教師要審時度勢,自我加壓,發(fā)揮優(yōu)勢,團結(jié)拼搏。在面向全體學生的基礎(chǔ)上,要在高分率、合格率、優(yōu)秀率及平均分的提高上有突破。5、嘗試開展集體備課活動。構(gòu)建由“一線老師——教研組——學科組——學校”組成的立體式教研網(wǎng)絡(luò),以減輕教師負擔,提升教學水平,發(fā)揚團隊的集體智慧為目標,開展嘗試集體備課,促進教師間互動式交流和共同成長,人人受益。

  6、進一步加強學校網(wǎng)站建設(shè),加大對外交流與宣傳力度,創(chuàng)建家長、社會了解學校的平臺,提高學校知名度。

  7、完善課堂教學巡查、教學質(zhì)量驗收、生對教師評價等制度,組織好教育教學質(zhì)量考評和各類競賽活動,全面提高教學質(zhì)量。

  8.加強后進生的輔導工作,不讓一個學生掉隊

  我們的教育思想是:教好每一個學生,讓每一名家長滿意。各班根據(jù)實際情況,采取相應措施、有計劃地對學困生進行輔導,使每個學生的成績都有穩(wěn)步的提高。

  10.加強監(jiān)控形式與力度,提高教學成績

  (1).教師加強了對試題題型的研究力度,做到命題科學、有效并與上級部門的試卷內(nèi)容接軌;分析及時到位,起到促進作用。

  (2).抓重點,重點抓,以點帶面,不放松每一個年級,每一個學科

  從基礎(chǔ)學科抓起:本學期,在語文學科上,重點抓了學生的閱讀和寫作能力,在數(shù)學學科上,重基本知識的養(yǎng)成與積累。

  11、認真貫徹《中共中央國務院關(guān)于深化素質(zhì)教育的決定》,開齊課程,上足課時,全面開展活動,開展公平的教學質(zhì)量競爭,保證學生的身心健康發(fā)展。結(jié)合學校實際上好活動課,建立興趣小組,培養(yǎng)學生特長。加強和改進體育、衛(wèi)生和美育工作。開展“陽光體育運動”,把體操和校操結(jié)合起來,認真實施《國家學生體質(zhì)健康標準》,保證學生每天鍛煉一小時以上。廣泛開展小型、多樣性的學生體育活動,增強學生的體質(zhì)和意志力。繼續(xù)開展好校級興趣小組活動,豐富學生課余生活,在合格的基礎(chǔ)上,發(fā)展學生的一技之長。

  12、認真抓好教學開放日活動。本學期要將教學開放日切實開展好,嘗試開展課堂教學面向社會開放,邀請社會成員到學校聽評課。

  13、開展學生綜合素質(zhì)評價活動。在學生學業(yè)、綜合素質(zhì)方面,形成學生素質(zhì)發(fā)展的校本評價方案。同時,努力探索教師教學業(yè)務能力發(fā)展評價辦法,發(fā)揮評價的導向作用。

  (四)后勤工作

  后勤是學校各項工作正常運行的重要保障,我們本著服務教學、服務教師、服務于學生這一宗旨開展了工作。

  1、總務處建立了完善各項管理制度,落實責任,基本做到了物物有登記,物物有人管,處處有人管。

  2開展的勤工儉學活動,讓校園基地既是勞動教育基地,又是綜合實踐基地,還是綠化美化基地。

  3、加強了對后勤人員的思想教育和業(yè)務學習。珍惜自己的工作崗位,不斷提高業(yè)務能力和業(yè)務素質(zhì),不斷提高服務質(zhì)量和服務水平,厲行節(jié)約,杜絕浪費,節(jié)約從一份一厘做起,從身邊小事做起,最大程度降低成本。

  (五)、學前教育工作

  1、加強幼兒園教學研究,進一步規(guī)范幼兒園五大領(lǐng)域課程的研究工作,加大了對幼兒教師的基本功培訓工作。

  2、加強了幼兒園活動課、間操、課間操的管理。

  3、加強了幼兒園學生衛(wèi)生、禮儀等良好習慣培養(yǎng)。

  4、研究幼兒園學生的考試及教師的評比工作。

  5、與家長溝通,進一步辦好前三年教育。

  6、做好了一類園迎檢工作。

  7、加強硬件大型玩的使用和管理。

  8、幼兒園學生吃飯和午睡的問題處理的不夠好。

  高山立馬心胸闊,大海揚帆事業(yè)興。今年是豐收的一年,是明德小學最輝煌的一年,是學校綜合實力系統(tǒng)展示的一年,讓我們繼續(xù)以滿腔熱情和甘于奉獻的精神投入工作中,同心協(xié)力,勤奮創(chuàng)業(yè),求真務實,開拓創(chuàng)新,工作有新突破,再創(chuàng)明小的輝煌,再續(xù)明小的神話。

學校述職報告 篇2

  各位領(lǐng)導、各位老師:回顧這一學年的工作,我心中時常在反思,我在本職工作中應該做些什么,做了些什么,做好了什么?有了這些追問,使我的工作更有意義。為今后更好的工作,現(xiàn)將一年的工作做如下匯報:

  一、完善師德

  為師之本“德高為師,身正為范”,為人師表,以德為首。在工作中,告誡自己,“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,教書育人,廉潔從教,為人師表”才 是崇高師德風尚的真正內(nèi)涵。堅守高尚情操,知榮明恥,嚴于律己,以身作則。衣著得體,語言規(guī)范,舉止文明。關(guān)心集體,團結(jié)協(xié)作,尊重同事,尊重家長。作風正派,廉潔奉公。保持一顆平常心,力求做工作中,不計較個人得知,吃苦在前,做事在前,業(yè)余時間不搞有償家教,不接受家長送的禮物。

  二、虛心學習

  智慧之源作為一名教師,教學中會遇到許多問題,需要依靠智慧來解決,其實,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我。我愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書。一年來,我通讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》,魏書生的《教學工作漫談》、《現(xiàn)代人智慧全書》、《道德經(jīng)》等書籍。同時個人博客中結(jié)識很多名師和青年教學骨干,從他們身上我學到許多,也找到自身的不足。

  三、教研工作

  求真務實進行教改探索,精心制定以人為本的校本教研計劃,組織新型的教學研究活動,通過學習新理念,借助網(wǎng)絡(luò)平臺,分析案例、集體備課上課聽課研討,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了網(wǎng)絡(luò)教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。尤其是新調(diào)入我校的三位教師,跟蹤聽課一月,每周聽完一節(jié)課后及時的予以點評,肯定教學中的.亮點,并指出存在的問題和解決的辦法。三位教師的課堂教學能力均有不同程度的提高。本年度共聽課71節(jié),積極組織教師參加各種級別的教研活動,跨區(qū)域聯(lián)動教研工作尤為突出,承擔區(qū)內(nèi)外多所學校觀摩活動,加大與外界的合作與交流。組織教師外出學習、參觀考察,開闊視野,增長見識,拓展思路。并要求外出學習教師寫了學習心得體會,在校園網(wǎng)或本組教師會上作了交流,讓有限的資金發(fā)揮最大的效益,讓全體教師都有所獲,有所感。充分挖掘校本培訓資源,加大教師的培訓力度,進行班主任培訓、信息技術(shù)培訓、精細化管理培訓、教師敬業(yè)精神培訓、教師禮儀培訓等等活動。推廣教師研究成果方面也做了大量工作,鼓勵教師積極撰寫教育教學論文。組織教師積極參加各級各類的征文、論文競賽。本學年教師參加的信息技術(shù)征文獲獎34篇,綜合實踐性論文獲獎1篇。本年度開展了青年教師教學比賽,王麗玲老師取得了語文片區(qū)賽第一名的好成績。候建萍老師參加了大武口區(qū)綜合實踐課比賽,從初賽到復賽均名列前名,代表大武口區(qū)參加市級比賽,成績突出。體育教師杜玉紅在自治區(qū)教學技能大賽中取得第一名的好成績。

  四、合作意識

  必不可缺我知道學校工作要想做好,僅靠個人是不夠的,靠有顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。在工作中難免有這樣或那樣的困難,大家群策群力,通力合作,共度難關(guān)。我能設(shè)身處地地為他人著想,力爭讓每一位老師盡力支持學校的各項工作,在大家的配合下,科研部工作有條不紊地按照年初制定的計劃全部完成。本學期承辦了大武口南片區(qū)思品小專題展示,我校高度重視,以此次展示為契機,在學校開展思品教師教學大賽,選拔人才參加展示,努力將展示與研究相結(jié)合,提升活動的質(zhì)量,馬麥燕老師在大家的幫助下,不負眾望,取得了好成績?蒲胁吭诔袚顒又斜憩F(xiàn)出色得到了教研室領(lǐng)導的認可。

  五、服務他人

  完善自我教育是服務,管理更是服務。我牢記服務意識。在校長的指導下制訂工作計劃、規(guī)章制度、檢查考核制度,并做好繼續(xù)教育培訓的各項工作,為年終考核提供依據(jù);組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,通過摸底聽課、調(diào)研聽課、隨堂聽課、達標課、復核課等不同形式的聽課活動,及時掌握教師課堂教學的動態(tài)和水平,幫助教師把握學科教學的標準,解決教師課堂教學中存在的問題。城鄉(xiāng)聯(lián)動工作也開展的很有實效,本學期組織三所聯(lián)動學校開展了班主任遠程培訓、同課異構(gòu)、優(yōu)質(zhì)課觀摩、夕照工程課件制作比賽、精細化管理培訓、名師講座等活動。當然,這些成績的取得,絕不是我個人的功勞。這是各級領(lǐng)導關(guān)心、全體教師共同努力的結(jié)果,如果沒有大家的辛勞與付出,如果沒有大家的敬業(yè)與奉獻,如果沒有大家的支持幫助,這些成績是想都不可想的!我只是在其中起了個穿針引線的作用,用針線把你們奉獻的一顆顆閃亮的珍珠拾綴、串聯(lián)起來,讓它們的光芒更加奪目,更加燦爛!

學校述職報告 篇3

  一學年來,我校的各項工作在鄉(xiāng)黨委政府和縣教體局的正確下;在鄉(xiāng)人大主席團和人大代表悉心指導和關(guān)愛下;經(jīng)過全體教職員工一年來的不懈努力,學校各項工作特別是教育教學工作取得了驕人的成績。我們在認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策的基礎(chǔ)上,通過外樹形象,苦練內(nèi)功,對學校進行了大刀闊斧的改革。努力推進管理創(chuàng)新,因地制宜,以人為本。在教師中推崇“生命因?qū)W生而精彩,人生因教學而美麗”理念,對學生要求做到“志存高遠,勤奮踏實,文明優(yōu)雅,朝氣蓬勃”,打造南新中學新學子形象,并在學校提出“理直氣壯抓質(zhì)量,大張旗鼓抓教學,與時俱進抓素質(zhì)”的口號,以提高教育教學質(zhì)量和辦學的社會效益為根本的出發(fā)點,使我校的管理工作步入良性和持續(xù)發(fā)展的軌道。

  (一)嚴格執(zhí)行政策,堅持依法辦學

 。1)加強法律、法規(guī)學習,提高依法治校、治教意識

  我們在嚴格執(zhí)行地方黨委、政府和主管部門制訂政策的同時,為了保障《義務教育法》、《教師法》、和《未成年人保護法》全面正確、有效實施。我校集中時間組織全體教職員工學習“三法”,使全體教職員工在教育教學和服務學生的過程中以法律、法規(guī)為依據(jù),尊重學生人格和自尊心。堅決杜絕教師以加重學生負擔,影響學生身心健康為代價換取學生的高分。教職員工不得體罰或變相體罰學生,努力創(chuàng)造和諧、寬松的育人環(huán)境,構(gòu)建良好的師生關(guān)系。學校教師關(guān)愛學生,學生尊敬教師已蔚然成風。

  (2)堅持標本兼治,有效抑制學生流失

  《義務教育法》規(guī)定;學生必須完成九年義務教育。根據(jù)這一規(guī)定,我們認真分析了學生流失的原因:我們鄉(xiāng)是屬農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),以農(nóng)為主。不少學生家庭經(jīng)濟困難,造成學生因貧輟學;還有部分學生家長對九年義務教育賦予家長的義務認識不足,少數(shù)學生成績較差,認為升學無希望而放棄學習;還有個別班主任和任課教師討厭做學頑生、學困生的工作,而導致學生流失。針對上述情況,學校采取了積極應對措施;首先是對家庭困難的學生進行摸底,及時發(fā)放住宿生的生活補助和其它救助;其次是教師深入學生家中,做家長的工作,讓其送子女重返學校;再則就是要求班主任和任課教師做好學頑生和學困生耐心細致的工作,從關(guān)愛和耐心輔導層面上感化、教化學生。

  我們還定期召開家長會,向家長宣傳義務教育法律、法規(guī),提高家長法律意識,同時將學生在校學習的信息反饋給家長,建立班主任和家長聯(lián)系制度,確保家長支持小孩完成九年義務教育;學校還把學生鞏固率與教學業(yè)績掛鉤,直接牽涉到教師們的經(jīng)濟利益。總之,我們控制流生的目標是。使學生進得來、留得住,學得好。讓學生安心,家長放心。

  (二)強化學校后勤管理、提高后勤服務水平

  民以食為天,我們?yōu)榱烁愫脦熒程觅M盡了心機,F(xiàn)在學生家里的生活水平高了,學校生活如何與家庭生活縮小距離是我們搞好學生食堂的標準。為此我們開了八個分飯窗口,二十分鐘就可將飯分到學生手中,縮短了學生排隊領(lǐng)飯的時間,還有學生若第一次分飯吃不飽,還可以到窗口領(lǐng)第二次、第三次,直到吃飽為止。我們還組織了教師家屬,選購新鮮、質(zhì)量上乖、無農(nóng)藥殘留的菜肴,經(jīng)過精細加工后,價格隨行就市賣給學生,每天供菜品種不少于八個。學校商店實行有條件承包,價格要符合國家規(guī)定,嚴禁強買強賣,不得賒欠,不得售賣煙酒給學生。

  搞好環(huán)境衛(wèi)生,徹底消除校園臟亂差現(xiàn)象成效顯著。我們制定了《校園無紙化管理細則》,將整個校園分片分班級包干。讓學生人人動手,個個參與,體驗勞動生活,在整潔了校園環(huán)境的同時也促進了學生良好習慣的養(yǎng)成。真是一舉二得。

  針對時有校外閑雜人員來校無故滋生事端,我們聘請了專職門衛(wèi),二十四小時吃住在門衛(wèi)值班室值班。有家長反映校外人員和本校男生不時有到女生公寓樓的現(xiàn)象,影響女生正常休息和人身安全。學校立馬決定聘請專人負責,吃住在公寓樓值班室,其職責是:杜絕校外人員入內(nèi);維護學生就寢秩序;打掃衛(wèi)生、清運垃圾;確保公寓樓財產(chǎn)和學生財物安全。

  (三)引入教學激勵機制、提升教師隊伍建設(shè)

  加強教師隊伍建設(shè),提高育人素質(zhì)。我校現(xiàn)有在編教職工90余人,其中本科學歷82人,?茖W歷8人,專任教師學歷達標率98%以上。為使教師素質(zhì)進一步提高,學校加強了與兄弟學校的相互學習,組織了全體教師分批次去南昌、蓮塘等知名品牌中學聽課、學習、取經(jīng)。精心組織全體教師參加全國中小學繼續(xù)教育網(wǎng)上學習,擴大了教師的眼界,增長了教師的見識;學校非常重視經(jīng)驗豐富的老師對年青教師的傳、幫、帶的作用,使一批年輕的教學骨干脫穎而出;學校積極組織教師撰寫教育教學,及時教育得失;今年暑假,學校對全體教師進行了新一輪計算機培訓,使廣大教師更能適應現(xiàn)代化的教學。

  加強教學常規(guī)制度建設(shè)。班子一直強調(diào)用制度調(diào)動教師的.積極性,一年來學校制訂了《教學效益獎發(fā)放條例》,《初三質(zhì)量獎方案”》,《教師備課、作業(yè)檢查獎勵辦法》,《班主任競爭上崗方案》等,使學校管理做到了有章可循,有據(jù)可查,用制度說話。學校注重教學終端管理的同時,更注重對教學過程的管理,學校每月對全體教師的備課、聽課、作業(yè)進行一次檢查評比,對教育教學工作認真、有創(chuàng)意的教師,學校將及時進行獎勵,各種檢查制度都得到了很好的落實。

  (四)實行校務公開、狠抓廉政建設(shè)

  教師為人師表,全體教師與名師為榜樣,大力營造“敬業(yè)為本、創(chuàng)業(yè)為榮”氛圍,發(fā)揚奉獻精神,在學生心目中樹立良好的形象。堅持實行校務公開、帳務公開。一年來,學校始終把收支平衡、量入而出作為根本的指導原則,盡量做到能少開支的就少開支,能不支出的就不支出,我們制定了《南新中學關(guān)于進一步加強廉政建設(shè)的若干規(guī)定》,主要內(nèi)容為:學校領(lǐng)導工作必需人性化,貼近教師;服務學生,不斷征求教師、學生及學生家長的意見,不斷改正工作,不斷完善運行機制,重大建設(shè)和決策必須通過校務會集體討論,必要時召開全體教師會表決通過,盡最大努力克服學校領(lǐng)導隨意決策給學校帶來損失。還規(guī)定:學校來客盡量到學校食堂用工作餐,且每人伙食費控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。學校出車(或租車)必需做到一車多用,多事合辦,絕不允許公車私用,致力節(jié)省開支,把有限的資金最大限度地用到教學和學校建設(shè)上去。去年底,在校工會的組織下,由部分教師代表對學校帳目進行了核查,使我校的財務增加了透明度,消除了部分教師的疑慮,凝聚了人心。學校領(lǐng)導班子勤儉節(jié)約,精心用好每一分錢,使廣大教職工真切地感受到領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和事業(yè)心。

  (五)規(guī)范收費標準、注重師表形象

  開學伊始,學校根據(jù)上級的文件精神,召開專門會議強調(diào)嚴格按收費標準收費,將收費標準公示,并印發(fā)至班主作任。決不多收學生一分錢。在教育教學工作中,學校要求教職工尊重學生人格和自尊心,力求以情動人,喚醒學生學習的理性意識。在杜絕體罰和變相體罰學生的違法違紀行為的同時,學校明確規(guī)定教師在教育教學過程中不得以罰代教。在制止亂收費方面,學校率先做到嚴格執(zhí)行收費制度,同時通過廣播、版報、公布舉報電話等方式,徹底地制止了部分教師可能亂收費、亂罰款、亂訂資料的現(xiàn)象,明確告知學生所有的違規(guī)收費可以拒交,有效地樹立了全體教師良好的師表形象,減輕了農(nóng)民負擔,挽回了學校的社會聲譽。

  學校不斷加強領(lǐng)導班子的自身素質(zhì)建設(shè),對領(lǐng)導班子成員定期進行思想政治、道德法紀和廉潔自律的教育,使領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)不斷提高。

  我們是人類靈魂工程師,是人類文明的傳承者,我們要以科教興國、服務一方為已任,以校為家、愛崗敬業(yè)。我們在過去的工作中雖然取得了一點的成績,但與黨和人民的期望還有距離。我們以后要狠抓教學常規(guī)的落實,致力提高辦學的社會效益;繼續(xù)完善學;A(chǔ)設(shè)施配套,穩(wěn)步推進師生食堂建設(shè);加強學校安全和衛(wèi)生工作,為我校可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們將一如既往,努力工作,為把南新中學打造成一流的農(nóng)村中學而奮斗!謝謝大家!

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