有關(guān)主管述職報(bào)告三篇
在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的,下面是小編精心整理的主管述職報(bào)告3篇,希望對(duì)大家有所幫助。

主管述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
去年5月份以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和熱忱幫助下,**廣電局以去年述職考評(píng)為新起點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、學(xué)習(xí)先進(jìn),更加自覺(jué)地將廣播電視工作納入到市委、市政府的工作大局之中,各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年先后獲得江西省“文明單位”、全國(guó)三八紅旗先進(jìn)集體、全國(guó)全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位、全市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、計(jì)劃生育目標(biāo)管理規(guī)范化先進(jìn)單位等集體榮譽(yù)25個(gè),受到市級(jí)以上表彰的先進(jìn)個(gè)人30余人次,在全省廣電系統(tǒng)20xx年度考核中進(jìn)入前四名,受到省局通報(bào)表?yè)P(yáng)。
一、始終把握正確導(dǎo)向,做好宣傳主業(yè),輿論引導(dǎo)能力有了新提升
一是對(duì)內(nèi)宣傳主題突出、濃墨重彩,形成了良好輿論聲勢(shì)。全市廣播電視新聞宣傳牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,緊貼市委、市政府的各項(xiàng)中心工作和決策部署,先后圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、貫徹落實(shí)“三保一弘揚(yáng)”精神、迎省運(yùn)會(huì)創(chuàng)文明城等主題活動(dòng)以及奧運(yùn)會(huì)、紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年、科學(xué)發(fā)展抓項(xiàng)目、農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程、龍虎山“申遺”等重點(diǎn)報(bào)道工作,精心策劃重點(diǎn)選題,采寫(xiě)播發(fā)了一批有新意、有深度的新聞報(bào)道,為全市推進(jìn)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。去年5月至今年4月中旬,市電臺(tái)共播發(fā)本地新聞4500余條,市電視臺(tái)播發(fā)本地新聞5200余條,拍攝制作廣播電視專題片、紀(jì)錄片近50部,市廣電報(bào)自采稿件480余篇,廣電網(wǎng)站設(shè)立各種欄目60多個(gè),為我市各個(gè)時(shí)期中心工作的開(kāi)展,提供了強(qiáng)有力的輿論支持。特別是對(duì)我市“實(shí)施‘四大一新’戰(zhàn)略,打造經(jīng)濟(jì)小巨人”等主題性新聞宣傳,我們采取長(zhǎng)線布局、分段實(shí)施、一以貫之的做法,進(jìn)行系列報(bào)道、跟蹤報(bào)道、深度報(bào)道,收到了良好的宣傳效果,也探索了主題新聞報(bào)道的新路子、新方法。
二是對(duì)外宣傳積極主動(dòng)、組織有力,上稿數(shù)量和質(zhì)量均有新突破。我們制訂了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全市廣播電視外宣工作的'實(shí)施意見(jiàn)》,每月召開(kāi)工作例會(huì),每季進(jìn)行用稿情況通報(bào),形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)坐陣抓,局屬媒體具體抓”的層層負(fù)責(zé)的工作格局。同時(shí),提出了“三個(gè)必須、兩個(gè)確保”的工作目標(biāo)和要求,即省臺(tái)播發(fā)的全省常規(guī)性綜合稿件必須有**的內(nèi)容,省臺(tái)階段性、
主題性宣傳稿件必須有**的條目,市里有代表性、地域性、特色性的工作必須上省臺(tái);全市廣電系統(tǒng)確保超額完成市委下達(dá)的外宣工作任務(wù),市電臺(tái)、電視臺(tái)確保用稿在省內(nèi)綜合排名進(jìn)入先進(jìn)行列。并要求做到“一著不讓、步步跟進(jìn)”,瞄準(zhǔn)盯緊中央臺(tái)和省臺(tái)積極上稿。今年3月31日,我市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的做法,作為唯一代表江西的典型事例,在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》播出,反響很好。全年共計(jì)在中央臺(tái)用稿12條,其中中央人民廣播電臺(tái)5條,中央電視臺(tái)7條(其中新聞聯(lián)播3條);在省電臺(tái)用稿329條,其中頭條14條;在江西衛(wèi)視新聞?dòng)酶?12條,其中頭條30條。在中央、省兩臺(tái)播出專題11部,《銅都崛起新家園》、《銀發(fā)舞者》等10余部電視專題片在美國(guó)斯科拉電視網(wǎng)等播出。
三是宣傳陣地穩(wěn)步拓展、揚(yáng)優(yōu)成勢(shì),媒體影響力和感染力不斷增強(qiáng)。局屬兩臺(tái)一報(bào)充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新工作思路,積極走出演播室,主動(dòng)整合社會(huì)資源,拓展宣傳載體。20xx年,共舉辦各種活動(dòng)15場(chǎng)(次)。其中市電臺(tái)5月份在全市率先舉行“情系汶川災(zāi)區(qū)”募捐活動(dòng),短短十天之內(nèi)募集到善款40多萬(wàn)元;6月份組織的“高考愛(ài)心車隊(duì)”活動(dòng),得到100多部出租車和10多部私家車及相關(guān)企業(yè)的積極響應(yīng)和踴躍參與。市電視臺(tái)7月至8月份舉辦的“助學(xué)圓夢(mèng)行動(dòng)”,記者行程近XX公里,爬山涉水到家境貧寒而立志成才的學(xué)生家中,拍攝素材1400多分鐘,制作、播出了20多期感人肺腑的新聞片,激發(fā)了社會(huì)各界人士的捐資助學(xué)熱情,共幫助23名寒門學(xué)子圓了大學(xué)夢(mèng);12月主辦了第二屆全市及周邊城市體育健身舞蹈電視大獎(jiǎng)賽,吸引了全市400多人和萍鄉(xiāng)等周邊地市的舞者積極參加,取得了良好社會(huì)效果。
四是精品創(chuàng)作立足本土、求新求變,宣傳質(zhì)量得到顯著提高。我們通過(guò)實(shí)施“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品”戰(zhàn)略,局屬各媒體紛紛加大節(jié)目欄目創(chuàng)新力度。市電臺(tái)《政風(fēng)行風(fēng)熱線》節(jié)目增加到每周兩期,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了與縣(市、區(qū))的直播連線,把聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、建議的平臺(tái)前移,共受理聽(tīng)眾來(lái)電600多個(gè),為群眾解決各類問(wèn)題300余件。市電視臺(tái)加強(qiáng)與縣(市、區(qū))之間的宣傳合作,在《**新聞》中繼續(xù)辦好、辦精子欄目,不斷拓展報(bào)道題材。廣電報(bào)啟用《生活周刊》報(bào)名,內(nèi)容更加豐富,讀者群進(jìn)一步擴(kuò)大,今年4月《**廣播電視報(bào)》被評(píng)為全
國(guó)城市廣播電視報(bào)60強(qiáng)。20xx年,我市共有20余件作品獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。此外,在實(shí)施精品創(chuàng)作戰(zhàn)略中,我們克服資金短缺、經(jīng)驗(yàn)不足等因素,與市委宣傳部等單位聯(lián)合投拍了**首部膠片電影《心靈的小河》。這部反映環(huán)保題材的兒童故事片20xx年先后在北京、江蘇、南昌和澳大利亞等地放映,深受專家和觀眾好評(píng),并在今年4月全省優(yōu)秀影視劇評(píng)比中在一等獎(jiǎng)空缺的情況下,榮獲唯一的二等獎(jiǎng)。
五是宣傳管理制度完善、監(jiān)管到位,有效凈化了熒屏、聲頻。我們著力制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)雙管齊下,強(qiáng)化新聞宣傳管理。進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,堅(jiān)持新聞例會(huì)和三級(jí)審稿制度,不斷提高新聞宣傳水平;加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè),杜絕虛假新聞、有償(!)新聞,樹(shù)立新聞從業(yè)人員有令則行、有禁必止的良好作風(fēng)。一年來(lái),局屬各媒體無(wú)一例違反上級(jí)有關(guān)規(guī)定受到查處或通報(bào)批評(píng)的現(xiàn)象;無(wú)一例因節(jié)目低俗化問(wèn)題被省局通報(bào)批評(píng)或約請(qǐng)談話。
二、始終致力服務(wù)民生,踐行科學(xué)發(fā)展,各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)有了新突破
一是圓滿完成了無(wú)線覆蓋工程建設(shè)任務(wù)。去年以來(lái),共計(jì)爭(zhēng)取國(guó)家廣電總局和省局建設(shè)設(shè)備和資金近70萬(wàn)元,完成了**電視發(fā)射臺(tái)技術(shù)更新改造建設(shè)工程,中央一套發(fā)射功率由原100w提高到300w;增設(shè)中央七套300w發(fā)射任務(wù);該項(xiàng)工程11月份通過(guò)了省局驗(yàn)收。我們還通過(guò)光纜、微波、衛(wèi)星接收等多種方式,不斷改善節(jié)目傳輸效果,廣播電視覆蓋率分別達(dá)到98.3%和98.2%。
二是全面完成了廣播電視村村通建設(shè)任務(wù)。我們與縣(市、區(qū))廣電部門簽訂了“村村通”目標(biāo)責(zé)任書(shū),將“村村通”工作納入年度目標(biāo)考核。同時(shí),加強(qiáng)日常督查和管理,確保了“村村通”工作按計(jì)劃進(jìn)行。全年共完成221個(gè)“村村通”建設(shè)任務(wù),是省下達(dá)任務(wù)的112%,多次受到市人大、市政協(xié)調(diào)研組和省局檢查組的肯定。
三是移動(dòng)多媒體建設(shè)工程和廣播電視數(shù)字化建設(shè)加快。通過(guò)努力,我市移動(dòng)多媒體建設(shè)得到總局、省局的支持,為我市配備了80多萬(wàn)元的設(shè)備,目前設(shè)備安裝調(diào)試已經(jīng)完成。下一步,我們將加快組建市移動(dòng)多媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),大力
發(fā)展用戶和增值業(yè)務(wù),使之成為我市廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要支柱。
主管述職報(bào)告 篇2
20xx年,是XX快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn),始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率,向設(shè)備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān),狠抓設(shè)備運(yùn)維管理,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本人一年來(lái)的'學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)
回首這一年來(lái)的工作,我感慨良多,一方面,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了
很好的回報(bào)。
二、交流溝通,努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備,查找問(wèn)題,對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通,使得無(wú)論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),真正做到了與人為善,坦誠(chéng)相見(jiàn),緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫,在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好工作。
1. 做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中,往往由
于工作條件的不同,以及操作使用不當(dāng),維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費(fèi),所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
2. 做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較
多,調(diào)配好充分加以利用,同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開(kāi)展修舊利廢工作。
3. 嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工
作中,一定要具有高度的責(zé)任感,對(duì)維修、施工質(zhì)量的每
一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場(chǎng),只相信自己的眼睛,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
4. 加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期,
節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。
四、工作存在的問(wèn)題和工作思路
1、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細(xì)致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排,使部分工作完成時(shí)間滯后;
2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新,水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護(hù)意識(shí)差。
20xx年是我公司實(shí)現(xiàn)XXXX戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年,我將以高度的責(zé)任感和使命感,勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
XXXX有限公司生產(chǎn)技術(shù)部
XX
二〇一三年一月二十八
主管述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
我于20xx年8月被分配到女鞋商場(chǎng),最初實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)的崗位,從基層作初步了解,隨著工作深入擔(dān)任了柜組長(zhǎng)的職務(wù),著手開(kāi)始基層的現(xiàn)場(chǎng)管理事務(wù),12年5月體制改革,我有幸成為經(jīng)理副理,我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛。在過(guò)去的2年時(shí)間里,從最開(kāi)始的初來(lái)咋到到現(xiàn)在的初窺門徑,我學(xué)到了很多我所匱乏的東西,也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深入的了解,在此我將對(duì)自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述:
日常管理工作:
1、人員管理:每天日常的巡場(chǎng),檢查員工行為規(guī)范、商品物價(jià)質(zhì)檢、員工的業(yè)務(wù)知識(shí)能力及員工的銷售工作狀況等,及時(shí)指正員工不當(dāng)?shù)男袨。?duì)于不合規(guī)范的價(jià)格、產(chǎn)地、材質(zhì)等相關(guān)標(biāo)示和其他不合格的活動(dòng)展示牌及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改,監(jiān)督員工的出勤及柜臺(tái)在崗率,避免漏失顧客及銷售。
2、針對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的共性問(wèn)題,進(jìn)行整理歸納,利用每日晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào),督促員工有則改之無(wú)則加勉。對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)能力也會(huì)抽出晨會(huì)或其他時(shí)間集體進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)內(nèi)容通過(guò)考試形式進(jìn)行檢驗(yàn),幫助員工擴(kuò)大知識(shí)面,提升自身的綜合素質(zhì),成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員。
3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員,尤其對(duì)于提出離職人員及時(shí)了解其心理動(dòng)態(tài),在不違背原則的情況下開(kāi)導(dǎo)員工留任原崗位調(diào)崗至商場(chǎng)內(nèi)其他品牌,盡可能減少商場(chǎng)人員流動(dòng),保證商場(chǎng)有一個(gè)和諧、良性的發(fā)展。對(duì)于新進(jìn)員工的要求嚴(yán)格把關(guān),并協(xié)助其做好進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù),隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試,保證新員工的各項(xiàng)基本工作可以順利完成。貨品管理:
1、每月對(duì)各品牌庫(kù)存架構(gòu)及銷售分類結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,了解不同類別貨品的庫(kù)存情況與之帶來(lái)的銷售收益情況,針對(duì)暢銷款式及時(shí)溝通補(bǔ)貨,滯銷款式采取一定的'促銷方式拉動(dòng)銷售,
2、每周及每月固定時(shí)間對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解其他店與本店貨品差異情況,以及活動(dòng)、價(jià)格、陳列等差異情況,對(duì)于我店比其他店存在的劣勢(shì),跟廠家溝通對(duì)其作出調(diào)整,保證我店庫(kù)存是最優(yōu)質(zhì)的貨源。
3、在大型活動(dòng)之前督促?gòu)S家儲(chǔ)備貨源,跟廠家索要貨品明細(xì),對(duì)活動(dòng)貨品進(jìn)行審查,確保貨品能夠?yàn)槠放茷樯虉?chǎng)帶來(lái)切實(shí)的銷售收益,催促?gòu)S家盡早發(fā)貨,并對(duì)貨品進(jìn)行質(zhì)檢和驗(yàn)貨,一切無(wú)誤后在指定特賣場(chǎng)陳列上柜。
銷售管理:
1、每月根據(jù)商場(chǎng)分配給柜組的銷售細(xì)化到每個(gè)品牌,有需要時(shí)細(xì)化到品牌每天銷售,隨時(shí)跟進(jìn)品牌及柜組任務(wù)完成情況,并對(duì)銷售較差品牌了解情況,分析原因,并跟品牌廠家進(jìn)行溝通,在促銷、貨源、人員方面給出改進(jìn)建議,尤其是銷售淡季聯(lián)系廠家進(jìn)行特賣、反季貨品促銷活動(dòng),借此提升品牌銷售,向銷售任務(wù)更近一步。
2、積極與廠家溝通各個(gè)檔期的促銷活動(dòng),對(duì)扣點(diǎn)情況進(jìn)行協(xié)商達(dá)成一致,在保全商場(chǎng)利益的前提下盡量保證活動(dòng)的參與率,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,提升銷售。
3、每周及每月對(duì)品牌銷售進(jìn)行全面剖析,從人員、貨品、促銷等方面發(fā)現(xiàn)其中不足之處,挖掘可提升銷售的方式和潛力點(diǎn),并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出可行性解決方案。
裝修管理:
1、協(xié)助主管與裝修品牌的裝修人員或供應(yīng)商進(jìn)行前期溝通,審查其裝修圖紙,約定裝修日期,對(duì)接相關(guān)裝修工作,幫助辦理施工手續(xù)及施工證。
2、專柜裝修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出,并對(duì)相關(guān)裝修要求和注意事項(xiàng)隨時(shí)給予提示,盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn),同時(shí)催促裝修進(jìn)度,保證在約定時(shí)間內(nèi)順利完工。
3、在相關(guān)部分的協(xié)助下對(duì)裝修好的專柜進(jìn)行驗(yàn)收審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題聯(lián)系裝修人員立即整改,并隨時(shí)跟進(jìn)保證一切驗(yàn)收合格。
工作中亮點(diǎn)和不足:
亮點(diǎn):
1、在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)之時(shí),我隨同主管一起參與了門店調(diào)研,而我主要負(fù)責(zé)了電子版平面示意圖的繪制,由于示意圖對(duì)圖紙精度要求不高,我采用的是ppt的自選圖形功能,該方法繪圖簡(jiǎn)便易行,不需要專用軟件及相關(guān)操作技術(shù)支持,此繪圖技巧也被領(lǐng)導(dǎo)、同事所認(rèn)可和贊賞。
2、我對(duì)數(shù)據(jù)比較敏感,在品牌結(jié)款的核算工作中表現(xiàn)比較突出,我還利用excel表格將各個(gè)計(jì)算公式設(shè)置到表格中,只需將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)填入表格即可直接得出結(jié)算金額,這樣使得結(jié)算工作更加方便快捷,核算結(jié)果也更加準(zhǔn)確。
不足:
1、跟供應(yīng)商的溝通還有待加強(qiáng),前期主要局限于活動(dòng)的溝通,對(duì)于人員和貨品相關(guān)的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表示不足。所以,現(xiàn)在要做的就是多于供應(yīng)商接觸,不怕與供應(yīng)商溝通,與供應(yīng)商建立共存體系,定期與品牌供應(yīng)商對(duì)人員、工作狀態(tài)、貨品等方面進(jìn)行溝通,加強(qiáng)感情聯(lián)系,讓供應(yīng)商了解商場(chǎng)的制度與管理方法,使促銷、客訴等能更快更好的解決。
2、需要在品牌方面加大學(xué)習(xí)和認(rèn)知度,多了解不同的品牌,掌握這些品牌的相關(guān)信息,提升自己對(duì)品牌的敏銳度,只有自己了解了才能更好的為員工培訓(xùn)。
今后的工作計(jì)劃:
1、現(xiàn)在擔(dān)任經(jīng)理副理之際,抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)作為副理的各項(xiàng)工作事務(wù),并把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向 培養(yǎng),盡早讓自己學(xué)會(huì)獨(dú)立處理商場(chǎng)一切事務(wù),成為全方面的管理人員。
2、加強(qiáng)與品牌供應(yīng)商的溝通,在今后的活動(dòng)、人員、貨品等方面的溝通更加順暢,將工作做得更到位、更完美,在銷售淡季聯(lián)系實(shí)力較強(qiáng)品牌做戶外路演和室內(nèi)走秀,將品牌推銷出去,讓更多顧客了解品牌并喜歡品牌的商品。
3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí),提升工作能力,以便于以后對(duì)員工的培訓(xùn)工作可以更加完善,幫助員工成為優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員,也使自己成為高素質(zhì)的管理人員。
4、在三期即將開(kāi)業(yè)之際,借此機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)裝修相關(guān)知識(shí),熟知裝修的所有工作流程,學(xué)會(huì)獨(dú)立安排和協(xié)調(diào)商場(chǎng)的所有裝修工作。
在過(guò)去的兩年時(shí)間,曾流過(guò)辛勤的汗水,也流過(guò)激動(dòng)的淚水,正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸甜,才讓我不斷成長(zhǎng)著,進(jìn)步著。所以,我熱愛(ài)這份工作,希望自己今后能快樂(lè)著工作,同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè)!更多的自信!更多的成功!
【主管述職報(bào)告】相關(guān)文章:
主管述職報(bào)告業(yè)務(wù)主管述職報(bào)告08-07
it主管述職報(bào)告09-05
主管述職報(bào)告10-20
主管述職報(bào)告09-03
主管述職報(bào)告08-19
it主管述職報(bào)告12-06
主管述職報(bào)告09-11
主管的述職報(bào)告08-22
主管述職報(bào)告07-19
主管述職報(bào)告精選07-21