培訓計劃上報通知

時間：2024-11-06 03:00:50 通知我要投稿

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培訓計劃上報通知

　　通知，是運用廣泛的知照性公文。用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，本文是小編精心編輯的培訓計劃上報通知，希望能幫助到你！

培訓計劃上報通知

　　培訓計劃上報通知篇一

　　公司各部門、各單位：

　　按照公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理體制改革需要，為進一步提升管理水平、增強技術(shù)人員專業(yè)水平，提高操作人員操作技能，全面提高員工素質(zhì)，從1月份開始著手編制公司度培訓計劃。請各部門、各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要，結(jié)合管理體制改革后自身業(yè)務(wù)工作實際和《崗位說明書》的要求，按照《員工培訓管理辦法》規(guī)定的新入職、在職提高、轉(zhuǎn)崗、特種作業(yè)培訓四個方面，在職提高培訓按管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員三類，分類進行培訓需求調(diào)研。并提出度培訓需求，編制培訓計劃。

　　一、各階段安排

　�。ㄒ唬�1月20日～1月31日，各單位做培訓需求調(diào)查，收集信息，初步形成本單位的培訓需求，填寫《員工培訓需求明細表》（見附件），于2月2日前報人力資源部。

　�。ǘ�2月3日～10日，人力資源部根據(jù)各單位調(diào)查和收集信息情況對各單位進行調(diào)研，初步確定培訓計劃。

　　（三）2月中旬，將初步確定的培訓計劃審核后報公司黨政聯(lián)席會議討論，通過后以文件形式下發(fā)，形成最終的年度培訓計劃。

　　二、相關(guān)要求

　�。ㄒ唬┱埜鲉挝粍�(wù)必認真調(diào)查，廣泛收集信息。培訓應(yīng)考慮到各層次員工需求，以三年大練兵為主線，以公司各項規(guī)章制度、工作流程、操作技能等服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的項目為主要內(nèi)容；

　�。ǘ┧行枰顚憙�(nèi)容要盡量詳細，培訓原因要有依據(jù)，培訓目的及效果要明確具體，培訓對象要具體到崗位；

　　（三）培訓班級數(shù)量要填寫清楚，具體實施時將嚴格按照計劃進行考核；

　�。ㄋ模┡嘤栍媱澮唤�(jīng)確定并寫進年度計劃，將嚴格限制變更（包括培訓時間的變更），請各部門、各單位根據(jù)自身的`實際需求并預(yù)測年度工作進度，制定出準確實用并便于實施的計劃；

　　（五）根據(jù)公司質(zhì)量管理體系運行要求，請生產(chǎn)質(zhì)量部組織收集各單位與該體系相關(guān)的培訓需求；

　�。└鶕�(jù)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行要求，請安全環(huán)保部組織收集各單位與該體系相關(guān)的法律法規(guī)的培訓需求；重要環(huán)境因素與重點危險源以及涉及應(yīng)急崗位人員的應(yīng)急預(yù)案的培訓需求；危險化學品、使用、保管、處置的人員的培訓需求。

　　培訓計劃上報通知篇二

　　公司各部門、所屬各煤業(yè)公司：

　　為提升公司及各礦員工工作能力和業(yè)務(wù)水平，滿足公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變過程中對人員綜合素質(zhì)的要求，促進公司2014年度安全和生產(chǎn)目標任務(wù)的順利完成，根據(jù)公司培訓管理有關(guān)規(guī)定，特制訂《2014年度內(nèi)部培訓計劃》，要求各部門（單位）做好以下工作：

　　一、精心準備、認真組織，按照培訓管理有關(guān)規(guī)定和2014年度內(nèi)部培訓計劃嚴格執(zhí)行。

　　1、培訓組織部門要穩(wěn)步推進，嚴格按照培訓計劃做好培訓前的準備工作，如：培訓場所及培訓所需設(shè)備、器材等。培訓講師提前備好培訓課件、教案，公司辦公室、人力資源部、機運(來自:WwW.zaiDian.com 在點網(wǎng))部做好配合工作。

　　2、各部門（單位）要組織好受訓人員按時參訓，如有特殊情況不能參訓的，需提前征得培訓組織部門的同意，并報人力資源部備案。

　　3、人力資源部負責做好培訓協(xié)調(diào)工作，確保培訓計劃的順利推進。

　　二、突出重點、注重實效，做好培訓效果反饋及考核工作。

　　1、培訓講師在傳授專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，要結(jié)合日常安全、生產(chǎn)管理工作中的實際，進行重點傳授，達到學以致用的目的。

　　2、人力資源部要做好培訓講師授課效果評價，組建一支合格的培訓講師隊伍，以及學員訓后跟蹤，以不斷提高培訓工作質(zhì)量。

　　3、對于不按規(guī)定組織培訓、敷衍了事的.情況，不按時參加培訓、培訓考核不合格的學員，將嚴格按照培訓管理有關(guān)規(guī)定進行考核。

　　三、加大培訓宣傳力度，深入開展培訓工作，通過形式多樣的培訓，逐步建立起一支學習型團隊。

　　1、各礦要利用班前會、碰頭會、例會、溝通協(xié)調(diào)會等多種形式開展培訓工作，激發(fā)員工的學習熱情。

　　2、各礦要在公司培訓計劃的基礎(chǔ)上根據(jù)本礦培訓需求制定本單位培訓計劃，并狠抓落實，使培訓工作常態(tài)化。

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