超額完成任務(wù)獎勵通知

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，能夠利用到通知的場合越來越多，通知是機(jī)關(guān)對內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。相信許多人會覺得通知很難寫吧，以下是小編整理的超額完成任務(wù)獎勵通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　超額完成任務(wù)獎勵通知 1

中支公司各部門、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營銷部：

　　截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我xxx中心支公司共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬元，超額完成上半年保費(fèi)收繳任務(wù)(上半年計(jì)劃為xxxx元)。

　　回顧5月26日啟動《“非農(nóng)險(xiǎn)會戰(zhàn)35天”活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)2025.32萬元。

　　在這35天里，全轄員工以愛崗守責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績，可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運(yùn)緊密相連，也請各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、頑強(qiáng)奮斗的`戰(zhàn)斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續(xù)奮斗，為我們早日完成全年任務(wù)指標(biāo)、并體現(xiàn)獎勤罰懶精神，促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實(shí)施以下獎勵方案。

　　一、獎勵原則與金額

　　突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則，不讓那些業(yè)務(wù)增長較快，為公司作出重大貢獻(xiàn)的單位白干、也不樹立“鞭打快牛”的工作習(xí)慣，突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想，對在上半年非農(nóng)險(xiǎn)承保工作中作出突出貢獻(xiàn)的以下單位進(jìn)行獎勵：

　　1、對已完成全年任務(wù)的xxx支公司獎勵20萬元。

　　2、對超額完成上半年保費(fèi)任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、xxxx支公司、xxx營銷部、xxxx支公司各獎勵15萬元。

　　3、對上半年保費(fèi)收入超千萬的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬元。

　　二、員工考核與獎懲

　　公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費(fèi)收繳計(jì)劃的員工進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。

　　針對個(gè)別未完成上半年非農(nóng)險(xiǎn)計(jì)劃的員工進(jìn)行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計(jì)劃，將扣發(fā)工資10%

　　本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門，獎金由基層部門經(jīng)理負(fù)責(zé)支配發(fā)放(分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費(fèi)貢獻(xiàn)度酌情發(fā)放)，希望各部門積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費(fèi)計(jì)劃的單位請繼續(xù)增收保費(fèi)，為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻(xiàn)，未完成全年保費(fèi)計(jì)劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收繳計(jì)劃。

xxxx中心支公司

　　20xx年7月1日

　　超額完成任務(wù)獎勵通知 2

各部門、各項(xiàng)目部：

　　根據(jù)2025年第三季度績效考核數(shù)據(jù)顯示，xx團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理xxx的帶領(lǐng)下，于8月25日提前36天完成Q3銷售目標(biāo)（原定目標(biāo)1200萬元，實(shí)際完成1350萬元），超額達(dá)成率12.5%，創(chuàng)公司近三年單季度業(yè)績新高。為表彰先進(jìn)、樹立標(biāo)桿，經(jīng)公司管理層研究決定，現(xiàn)對xx團(tuán)隊(duì)實(shí)施如下獎勵措施：

　　物質(zhì)獎勵

　　發(fā)放團(tuán)隊(duì)超額獎金共計(jì)8.1萬元（按超額部分5%計(jì)提）

　　授予"季度先鋒團(tuán)隊(duì)"流動紅旗，并公示于企業(yè)文化墻

　　榮譽(yù)激勵

　　全員年度績效考核等級上調(diào)一檔

　　優(yōu)先參與公司年度海外研修計(jì)劃（名額2人）

　　發(fā)展支持

　　下季度項(xiàng)目資源分配傾斜15%

　　開放綠色通道申請創(chuàng)新孵化基金

　　望受表彰團(tuán)隊(duì)再接再厲，其他部門以之為榜樣，持續(xù)發(fā)揚(yáng)"攻堅(jiān)克難、追求卓越"的企業(yè)精神。本通知自下發(fā)之日起生效，具體實(shí)施細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　特此通知。

xx公司行政辦公室

　　20xx年8月28日

　　超額完成任務(wù)獎勵通知 3

公司各部門、全體員工：

　　為表彰先進(jìn)，激發(fā)全體員工的工作熱情與創(chuàng)造力，公司始終堅(jiān)持“獎勵罰懶、多勞多得”的激勵原則。在近期開展的[具體任務(wù)或項(xiàng)目名稱，例如：“xx季度銷售沖刺”、“YY項(xiàng)目攻堅(jiān)”]工作中，[部門名稱]員工[員工姓名]表現(xiàn)尤為突出，取得了卓越的成績。

　　xx在本次任務(wù)中，不僅以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神全身心投入，更憑借其出色的[具體能力，如：業(yè)務(wù)能力、策劃能力、談判技巧、技術(shù)專長等]，成功克服了[簡述遇到的困難]等挑戰(zhàn)。最終，其任務(wù)完成情況遠(yuǎn)超預(yù)設(shè)目標(biāo)，[用具體數(shù)據(jù)量化業(yè)績，例如：完成銷售額xx萬元，達(dá)成目標(biāo)的150%；提前15天交付項(xiàng)目，且客戶滿意度達(dá)95%以上；攻克xx技術(shù)難題，使效率提升30%]，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益/戰(zhàn)略價(jià)值。

　　為樹立典范，激勵全員，經(jīng)公司管理層研究決定，特對[員工姓名]予以通報(bào)表揚(yáng)及物質(zhì)獎勵：

　　頒發(fā)“超額完成任務(wù)獎”榮譽(yù)證書；

　　給予人民幣[具體金額]元的.一次性現(xiàn)金獎勵；

　　希望[員工姓名]同志能戒驕戒躁，在今后的工作中再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí)，公司號召全體員工以[員工姓名]為榜樣，學(xué)習(xí)其銳意進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、追求卓越的工作精神，立足本職崗位，不斷提升自我，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

　　特此通知。

　　祝大家再創(chuàng)佳績！

xxxx中心支公司

　　20xx年7月1日

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