員工通知

時間：2022-08-03 11:42:32 通知我要投稿

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實用的員工通知集錦10篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到通知，下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。那么，怎么去寫通知呢？以下是小編精心整理的員工通知10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實用的員工通知集錦10篇

員工通知篇1

　　公司員工培訓請假條

　　姓名部門請假課程請假時間自月日時分起至月日時分止

　　共月日時請假原因部門主管審核意見簽

　　名字：

　　日期：

　　培訓組織部門批準意見簽字：

　　日期：

員工通知篇2

尊敬的客戶/供應商：

　　本公司員工xx(英文名：xx)已于xx年7月30日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公布之日起，其在外的一切業(yè)務活動皆屬于個人行為，造成任何經(jīng)濟損失與本司無關，現(xiàn)該員工的'工作從即日起由我司業(yè)務部xx（Cherry Yao）具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為,我公司將追究其法律責任。

　　感謝一如既往支持本司工作！

　　特此聲明!

　　xx年7月31日

員工通知篇3

行政部：

　　茲有本部門員工XXX，崗位XXXX，職位XXXX，自20xx年X月XX日至20xx年X月XX日，未經(jīng)申請，未獲批準，未到崗上班，單方停止了在本部門繼續(xù)工作。根據(jù)《員工手冊》的相關規(guī)定，屬自動離職。敬請辦理后續(xù)相關事宜，謝謝！

　　附：該員工《員工考勤原始記錄表》。

　　部門總監(jiān)（經(jīng)理）：XXX

　　日期：20xx年X月XX日

員工通知篇4

同事：

　　很高興地通知你，經(jīng)過試用期間的綜合考評，你已經(jīng)順利地通過了公司的轉正審核，自20xx年x月x日起成為公司的一名正式員工。從這天起，你將享受公司正式員工的'一切待遇。希望你把這天當做新的人生起點，再接再厲，積極拼搏，努力實現(xiàn)自身價值，成為公司的棟梁之才!衷心希望你和公司一起蓬勃發(fā)展，茁壯成長!

　　特此通知并表示祝賀!

　　公司總裁辦公室

　　20xx年x月x日

員工通知篇5

各單位/部門：

　　為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻或不足，促進個人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展年度員工績效考核工作，關于開展員工考評工作的通知。

　　一、考核對象和范圍

　　公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術、職能崗位人員(實習生除外)，為此次考核的對象。

　　二、考核內(nèi)容

　　(一)一般設計人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

　　(二)專業(yè)/項目負責人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

　　(三)分支機構負責人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

　　(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。

　　三、考核方法

　　一般人員主要采取員工自評與上級考核相結合的方式進行，職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。

　　(一)員工自評：設計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結合考評表各項指標進行自評和打分。

　　(二)上級考評：直接上級、公司領導分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。

　　(三)交叉評價：有關職能部門對分支機構負責人、項目負責人進行交叉評價，分支機構負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。

　　(四)評價權重和計分辦法：

　　1、一般設計人員=組長初評*30%+分支機構負責人復評*70%(如無組長，則全部由分支機構負責人考評);

　　2、專業(yè)/項目負責人=交叉評價*30%+分支機構負責人復評*70%;

　　3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人復評*70%;

　　4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責人復評*70%(如無直接上級，則全部由部門負責人考評);

　　5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領導復評*70%;

　　6、分支機構負責人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復評*70%;

　　(四)考核結果及應用

　　1、考核結果分為優(yōu)秀、合格、需改進、不合格四個等級�？己私Y果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價，不同考核結果及其應用如下表所示：

　　2、視同“合格”的情況

　　公司新進員工和當年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結果視同“合格”。

　　3、員工有以下情形之一的，年度考核結果視同“不合格”

　　(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;

　　(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

　　(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

　　四、考核實施

　　本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負責具體實施，人力資源部可派人協(xié)助、指導、監(jiān)督實施過程，資料《關于開展員工考評工作的.通知》。進度計劃安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動員

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領導考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領導、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理

　　各單位行政助理務必于12月25日下班前將相關資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。

　　年度考評結果由各單位以適當形式告知員工，單位領導應積極與員工進行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關的記錄，在肯定成績的基礎上，提出改進和提高績效的意見。

　　五、考核工作要求

　　年度績效考核結果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務必精心組織本單位員工年度考評和總結工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

　　特此通知。

員工通知篇6

公司各部門，各分支機構：

　　過去的20xx年，公司全體同仁團結協(xié)作，開拓進取，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、客戶服務等多方面都取得了顯著的成績。為了總結20xx年的'工作，表彰貢獻突出的員工，現(xiàn)就上報20xx年度優(yōu)秀員工候選名單的有關事項通知如下：

　　一、公司高度重視20xx年度員工評優(yōu)工作，擬設置如下單項獎項：

　　1.優(yōu)秀創(chuàng)作獎

　　2.崗位進步獎

　　3.客戶服務獎

　　4.團結協(xié)作獎

　　5.生產(chǎn)貢獻獎

　　以上各單項獎人員含在優(yōu)秀員工候選名單內(nèi)。

　　二、各部門、各分支機構應結合年終績效考核情況，按照上述獎項要求上報候選名單，每位候選人須附簡單事跡介紹。候選人數(shù)嚴格控制在各部門、各分支機構總人數(shù)(司齡未滿半年者不計在內(nèi))20%以內(nèi)，不得突破。

　　三、候選名單務必于1月15日前上報，公司將于近期召開總經(jīng)理辦公會，最終確定先進員工的評選結果。

　　××公司

員工通知篇7

致全體員工：

　　為了慶祝國慶，公司決定今天15時正開始放假，請各職能部門在此之前安排好職責內(nèi)的各項工作，并將工作安排情況最遲在18時前報公司值班室。

　　祝公司全體員工節(jié)日快樂！

　　特此通知

　　某公司辦公室

　　20xx年9月30日

員工通知篇8

　　部門：學校辦公室發(fā)布時間：20xx-xx-xx

　　關于20xx年端午節(jié)放假的通知

　　部門：學校辦公室發(fā)布時間：20xx年x月xx日

　　校內(nèi)各單位：

　　根據(jù)《關于我校20xx年節(jié)假日放假的'通知》安排，我校20xx年端午節(jié)放假時間為20xx年x月xx日（星期一），20xx年x月xx日（星期六）、20xx年x月xx日（星期日)連休。20xx年x月xx日安排的課程停上；20xx年x月xx日安排的本科生課程照常進行，研究生課程停上。

　　值班安排和相關要求見《關于我校20xx年節(jié)假日放假的通知》。

　　特此通知。

　　附件：關于我校20xx年節(jié)假日放假的通知.doc

　　學校辦公室

　　20xx年x月xx日

員工通知篇9

　　現(xiàn)已進入盛夏高溫時節(jié)，為預防中暑、中毒等各類夏季施工安全事故的發(fā)生，保障現(xiàn)場作業(yè)人員安全健康，現(xiàn)就進一步加強建筑施工高溫天氣防暑降溫工作有關事項通知如下：

　　一、認真部署高溫建筑施工安全生產(chǎn)

　　各級建設行政主管部門，各級工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構，要提高對夏季高溫安全生產(chǎn)工作嚴峻性的認識，密切關注天氣變化，加強對防暑降溫工作的組織領導,督促各建設、監(jiān)理和施工單位制定防暑降溫計劃，認真落實夏季高溫酷暑各項防范措施，把防暑降溫工作落實到每一個項目、每一個班組、每一個作業(yè)面，嚴防因高溫天氣引發(fā)的.工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故。

　　二、嚴格貫徹高溫施工作業(yè)時間要求

　　各施工單位要按照氣象部門發(fā)布的天氣預報信息，嚴格遵守高溫作業(yè)時間要求：

　　1、日最高氣溫達到40℃以上，應當停止當日室外露天作業(yè);

　　2、日最高氣溫達到37℃以上、40℃以下時，用人單位全天安排勞動者室外露天作業(yè)時間累計不得超過6小時，連續(xù)作業(yè)時間不得超過國家規(guī)定，在氣溫最高時段3小時內(nèi)不得安排室外露天作業(yè);

　　3、日最高氣溫達到35℃以上、37℃以下時，用人單位應當采取換班輪休等方式，縮短勞動者連續(xù)作業(yè)時間，并且不得安排室外露天作業(yè)勞動者加班;

　　4、因生產(chǎn)工藝要求，應急搶險需要，不能按規(guī)定停止高溫作業(yè)的單位，應做好防暑降溫工作，減少高溫接觸時間，同時做好防止高溫中暑的應急準備工作。

　　三、合理安排作息時間和工作休息環(huán)境

　　各施工單位和項目部在高溫期間，做到合理安排工序和工作量，適當調(diào)整作息時間，采取“做兩頭、歇中間”的方法，適當調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息制度，嚴格控制室外作業(yè)時間，確保勞動者身體健康和生命安全。在做好“抓兩頭、歇中間”的同時，要對特種作業(yè)人員持證上崗進行重點管理，尤其是施工升降機司機，要與作業(yè)工人作息時間一致，防止無證人員隨意開機。作業(yè)區(qū)和宿舍區(qū)須保證良好的防暑降溫條件，特別是地下室、人工挖孔樁、管道等密閉的作業(yè)環(huán)境，要保證通風措施;工地辦公室、休息室和職工宿舍要做到寬敞、明亮、通風，配備淋浴間，有條件的可配置飲水機、電冰箱、空調(diào)等防暑降溫設備。各工程項目部不得以民工宿舍悶熱為由，隨意將民工安排進入在建工程內(nèi)住宿休息。要在施工現(xiàn)場提供足夠茶水、清涼飲料;并在施工現(xiàn)場配備急救器材和藥品;要嚴格控制加班加點，避免疲勞作業(yè)。

　　四、加大高溫季節(jié)安全檢查工作力度由于夏季高溫、干燥天氣，且高負荷用電，極易發(fā)生火災事故，各單位務必做好夏季防火各項工作。要進一步加強對配電房、木工加工區(qū)、工具庫房等易燃、易爆重點防火要害部位檢查，電焊、切割等動火作業(yè)前應嚴格履行有關動火審批手續(xù)，并落實監(jiān)護人員和監(jiān)護措施，配足滅火器材，確保各項防火措施落實到位。宿舍區(qū)用電必須配備相應功率的限流保護裝置(負載識別器)和漏電保護裝置20xx年公司防暑降溫的通知20xx年公司防暑降溫的通知。同時，各單位應加強門衛(wèi)值班登記制度，禁止閑雜人員進入施工工地，嚴禁穿拖鞋、涼鞋進入作業(yè)現(xiàn)場，不戴安全帽不得進入現(xiàn)場。各級建設行政主管部門、各級工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構要密切關注天氣預報，及時向企業(yè)發(fā)布高溫預警短信和通知，督促各建設、監(jiān)理和施工單位及工程項目做好防范工作，要建立和完善高溫季節(jié)應急救援預案，做好應急響應。此外，還要加強對工地的防暑降溫安全生產(chǎn)專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，對施工現(xiàn)場隱患嚴重，或整改不及時的，要依法追究有關單位及個人責任。

　　xxx有限公司

　　20xx年7月26日