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關(guān)于工作總結(jié)的通知模板集錦七篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的工作總結(jié)的通知7篇,希望對大家有所幫助。

工作總結(jié)的通知 篇1
各系部、處室、中心:
請各單位認(rèn)真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報送至學(xué)院辦公室,F(xiàn)就具體事項通知如下:
一、工作總結(jié)要圍繞學(xué)院年度工作要點確定的目標(biāo)和任務(wù),重點是今年上半年本單位工作取得的主要成績和經(jīng)驗教訓(xùn),反映當(dāng)前工作中存在的矛盾和問題,以及對工作的.反思與體會。工作總結(jié)的基本框架主要為重點工作、亮點與創(chuàng)新、問題及反思等三個方面。
二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰,全面真實、簡明扼要,重點突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
三、紙質(zhì)材料(一式二份)須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字并報分管(聯(lián)系)院領(lǐng)導(dǎo)審閱后,于20xx年6月25日前報送學(xué)院辦公室。電子文本同時發(fā)送至XXXX。
特此通知。
工作總結(jié)的通知 篇2
市直各學(xué)校關(guān)工委:
經(jīng)研究,定于元月29日(周四)召開市直學(xué)校關(guān)工委20xx年年終總結(jié)會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、出席人員:
市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長各1人。
二、會議內(nèi)容:
1、市直各學(xué)校簡要匯報20xx年本校關(guān)工委工作亮點和20xx年工作要點,各學(xué)校發(fā)言時間不超過8分鐘;
2、對市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標(biāo)完成情況進行互評打分。
3、傳達全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會議精神。
三、時間地點:
出席會議人員于1月29日上午8:30前到市裝備中心會議室報到、開會。
四、其它
1、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份20xx字以內(nèi)的`發(fā)言提綱材料。
2、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份《xx市20xx年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評分表》(見xx教關(guān)委〔20xx〕7號文件的附件)。
專此通知。
xx市教育局關(guān)工委
20xx年1月23日
工作總結(jié)的通知 篇3
一、基本情況
機構(gòu)批準(zhǔn)成立時間、試驗檢測情況、人員情況(編制數(shù)、在編人員總數(shù)、借調(diào)人數(shù))、公路工程技術(shù)人員構(gòu)成(總?cè)藬?shù)、高級職稱、中級職稱、初級職稱);
二、單位自身建設(shè)情況
年度工作計劃,工作目標(biāo)完成情況,政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況,內(nèi)部管理制度建設(shè)情況,落實交通廉政建設(shè)情況,文明單位創(chuàng)建的情況,科技和管理創(chuàng)新,及解決監(jiān)督工作中遇到的.實際問題的情況。
三、監(jiān)督工作開展情況
XX年本地區(qū)公路建設(shè)總里程、項目數(shù)量,市站監(jiān)督里程、項目數(shù)量,對農(nóng)村公路監(jiān)督工作如何指導(dǎo),直接監(jiān)督的項目采取了哪些有效措施和方法。
四、其它工作
五、對監(jiān)督工作的意見及建議
工作總結(jié)的通知 篇4
各事業(yè)部、中心、部室:
20xx年即將結(jié)束,為更好的開展20xx年的工作,對20xx年的工作進行深入總結(jié),肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要,為此,公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作,具體內(nèi)容如下:
一、范圍
1、各項目經(jīng)理(含實際主持工作的人員),各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進行年度工作總結(jié);各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進行經(jīng)營工作總結(jié)。
2、除上述人員和班子成員以及司機、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人,凡20xx年11月1日以前入職的人員均進行個人工作總結(jié)。
二、工作總結(jié)的格式
工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成績
3、20xx年工作中的不足和存在的問題
4、意見和建議
5、20xx年工作展望
具體要求見附件《工作總結(jié)模板》
三、時間安排
1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日,為工作總結(jié)起草階段。
2、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié),結(jié)合平時工作表現(xiàn),在工作總結(jié)空白處進行點評,肯定員工的成績并指出不足,提出改進建議,對于不符合工作總結(jié)具體要求的,退回重寫。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層(含班子成員)審核階段,重點對分管部門的工作總結(jié)進行審核,對部門的工作提出期望和建議。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段,一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫,另一方面對工作總結(jié)進行摘要,匯總后報總經(jīng)理。
6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后,人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。
四、其他
1、工作總結(jié)手寫、打印均可,但署名必須手簽,工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。
2、審核人員應(yīng)簽字。
3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié),將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格,重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。
4、各部門負(fù)責(zé)人為落實本通知的直接責(zé)任人,應(yīng)切實保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進行,并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時報送人力資源部,對于未能按本通知要求進行的,將按降薪處理。
5、如有問題可向人力資源部咨詢,不能按本通知要求進行的,應(yīng)及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因,經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。
6、本通知應(yīng)傳達到公司每一個人。
五、本通知從下發(fā)之日起實施。
附件
工作總結(jié)模板
部門20xx年度工作總結(jié)
單位總結(jié)不寫
一、20xx年工作概述
1、如為20xx年入職,應(yīng)開篇寫明入職時間。
2、自己的工作職責(zé)。
3、在20xx年自己的主要工作內(nèi)容,階段性工作比較明顯的應(yīng)分階段敘述。
二、20xx年取得的成績
1、在20xx年的`工作成果。盡可能用數(shù)字說明,同時說明完成的質(zhì)量、效果等。
2、在20xx年的工作中有哪些收獲,包括知識、技能、工作經(jīng)驗等。
3、結(jié)合本職工作,在20xx年的工作中有哪些心得體會。
三、20xx年工作中的不足和存在的問題
1、工作中有哪些不足,準(zhǔn)備如何改進,希望公司給予什么幫助。
2、工作中遇到哪些自己解決不了的問題。
四、意見和建議
1、無論是聽到的、看到的、還是自己遇到的,只要是意見或建議均可以提出。
2、無論意見或建議正確與否,均可以提出,公司虛心以待。
3、對于好的意見或建議公司將予以獎勵,并在《山水小報》上公布。
4、在年后人力資源部的組織溝通工作中將回復(fù)所有的意見和建議。
五、20xx年工作展望
1、對自己或部門明年工作的期望。
2、有哪些具體的實際的措施。
3、20xx年想有什么樣的收獲。
遼寧山水城市園林景觀有限公司
人力資源部
20xx年12月6日
工作總結(jié)的通知 篇5
關(guān)于做好上半年工作總結(jié)的通知
各單位、各部門:
今年以來,廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實集團下達的各項工作部署,緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù),立足本職、干事創(chuàng)業(yè),團結(jié)奮進、頑強拼搏,以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的全面進步,為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。
為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況,及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點,選樹和表彰先進,現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項通知如下:
1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。突出重點、亮點、創(chuàng)新點,突出主要工作進展、主要工作措施,取得的具體成績、經(jīng)驗和體會。擺事實,列數(shù)據(jù),講做法。
2、分析當(dāng)前工作中,現(xiàn)有的.主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門工作實際,提出下半年工作的計劃、目標(biāo)和具體措施。
3、從集團發(fā)展的高度和視角,提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見。 各單位、部門總結(jié)材料時,要突出重點、體現(xiàn)特色,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實的措施展現(xiàn)成績,可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進行比較分析。
6月17日前,各單位、部門將工作總結(jié)送集團規(guī)劃發(fā)展部匯總,將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址:XXXX@.com
工作總結(jié)的通知 篇6
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院:
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足,通報各科室上半年各項指標(biāo)完成情況,研究、制定下半年重點工作,經(jīng)院長辦公會研究決定,召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會》,現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下:
會議時間:20xx年7月11日星期五(全天)
會議地點:海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負(fù)責(zé)人。(名單附后)
會議內(nèi)容:
上午:
1.醫(yī)務(wù)科、護理部、防?仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)保科通報上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午:
1.國華院長做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。
3.建華副院長通報20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
幾點要求:
請接到參會通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后,星期四12:00前通知辦公室。 特此通知
xx醫(yī)院 xx年xx月xx日
工作總結(jié)的通知 篇7
集團各部、各公司:
介紹20xx年的相關(guān)情況
為進一步做好20xx年的年終總結(jié)工作,明確20--年工作目標(biāo)及實施計劃,希各部門接到通知后,抓緊組織布置落實。
一、工作要求:
各部、各公司要根據(jù)20xx年下達的工作任務(wù)目標(biāo)逐項檢查落實。要充分調(diào)查,認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)經(jīng)驗的同時,更要看到20xx年工作中的不足,要從客觀上分析、主觀上找原因,只有看到不足才可能進步。要根據(jù)本部門的.存在的問題制定出切實可行的措施,為更好地完成20--年的任務(wù)及長遠目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
充分制定好20--年的工作目標(biāo),特別是計劃措施更要細(xì)致、可行,堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。
各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會上的發(fā)言,并把自己好的經(jīng)驗介紹出來,把有效的辦法措施制定出來。
二、年終總結(jié)工作的時間安排
1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié),做好20--年計劃。
2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開,會議幾天。
三、參加會議人員
1、各部總經(jīng)理
2、各公司經(jīng)理
四、其他要求
1、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)(包括:個人取得的成績,存在的不足,改進措施,20--年計劃和合理化建議等)于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門,各部門根據(jù)實際情況召開會議進行交流總結(jié)。
2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長,內(nèi)容可以包括以下幾個方面:20xx年工作成績(完成業(yè)績、管理辦法)、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。
希望各部門積極認(rèn)真落實各項具體工作。
特此通知!
××行政部
二〇**年十二月**日
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