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提升自己的工作能力（通用9篇）
提升自己的工作能力，工作應(yīng)該要高效點(diǎn)，提高自己的工作能力與工作效率，那么你知道如何提升自己的工作能力嗎，下面是小編整理的提升自己的工作能力，一起來(lái)了解一下吧。
提升自己的工作能力 篇1
能力，是一個(gè)人進(jìn)入職業(yè)的先決條件，也是是否勝任職業(yè)工作的主要條件。無(wú)論從事什么職業(yè)總要有一定能力作保證。沒(méi)有適者生存的能力，根本談不到進(jìn)入職業(yè)工作，對(duì)個(gè)人來(lái)講也就無(wú)所謂職業(yè)生涯而言。
能力，是指完成一定活動(dòng)的本領(lǐng)。人在其一生之中，要從事各種各樣的社會(huì)生活和生存活動(dòng)，必有多種能力與之相適應(yīng)。這里所談?wù)摰哪芰�，主要是指職業(yè)工作能力。具體表述為六大能力要素：體能、智力、知識(shí)、技能、人際交往和自我開(kāi)發(fā)。
1、體能訓(xùn)練
是職業(yè)者從事一定職業(yè)工作必備的生理和心理?xiàng)l件。職業(yè)者進(jìn)行勞動(dòng)的體力，特別是勞動(dòng)負(fù)荷承載能力及其恢復(fù)疲勞和體力的能力，一向?yàn)槿藗兯匾�，這是能否從事職業(yè)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)條件。但是，長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)生理能力卻有所忽視。
職業(yè)者具備了基礎(chǔ)的體能條件后，智能是其職業(yè)發(fā)展的決定性因素。在智能因素中，智力能力是第一位的，有高智力水平，才會(huì)有高度的知識(shí)能力、技能能力和人際交往能力。智力能力同知識(shí)、技能及人際交往能力等成正向關(guān)系。
2、智力提升
能力高低，主要通過(guò)觀察力、注意力、記憶力、思維判斷力、想象力、創(chuàng)造力諸方面能力大小體現(xiàn)出來(lái)。
觀察力，是一種有預(yù)定目的、有計(jì)劃、主動(dòng)的知覺(jué)過(guò)程，它是人類認(rèn)識(shí)世界和改造世界的初始條件和門戶。
注意力，即人的心理活動(dòng)對(duì)外界一定事物的集中和指向能力。它往往是影響職業(yè)活動(dòng)效率和保證勞動(dòng)安全的重要因素。
記憶力，是人們對(duì)已經(jīng)歷過(guò)的事物進(jìn)行識(shí)別、保持、承認(rèn)和回憶的能力。這是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)拓、創(chuàng)新事業(yè)的必要要素。
思維力，指對(duì)事物的判斷、分析、綜合、抽象、概括的能力，乃智力結(jié)構(gòu)的核心。
想象力，是人對(duì)自己頭腦中已有的表象進(jìn)行加工改造新形象的能力。愛(ài)因斯坦稱其為“科學(xué)研究中的實(shí)在因素”。
創(chuàng)造力，是人們改造客觀世界，創(chuàng)造新事物的能力。這是高質(zhì)量完成職業(yè)工作任務(wù)，推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的關(guān)鍵要素。
3、知識(shí)學(xué)習(xí)
是人們通過(guò)學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐所掌握的有關(guān)職業(yè)活動(dòng)的理論和經(jīng)驗(yàn)。它分為一般知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和操作知識(shí)。
一般知識(shí)，如物理、化學(xué)、生物、數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、歷史、地理等自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)方面的基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。
專業(yè)知識(shí)，是某一業(yè)務(wù)或?qū)W科領(lǐng)域?qū)ｉT化、系統(tǒng)化、深入化、精細(xì)化、先進(jìn)化的理論和經(jīng)驗(yàn)。操作知識(shí)是具體勞動(dòng)或直接操作職業(yè)工作運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)好的職業(yè)工作者，三方面的知識(shí)皆應(yīng)有之。
4、技能掌握
是人們通過(guò)訓(xùn)練所獲取的熟練化、規(guī)范化的動(dòng)作系列或思維系列，是勞動(dòng)者實(shí)際操作、動(dòng)手，作用于生產(chǎn)資料，生產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)品的能力。一般技能，是職業(yè)者一般都具有的、最基本的、通用的技能。
值得注意的是，在職業(yè)工作能力中，我們特別注入了人際交往能力。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)信息時(shí)代的今天，人際交往是管理者和職業(yè)人必須具備的一種能力。
5、人際交往
(1)人的感受能力
指對(duì)他人的感情、動(dòng)機(jī)、需要、思想等內(nèi)心活動(dòng)和心理狀態(tài)的感知能力，以及對(duì)自己言行影響他人程度的感受能力。
(2)人與事記憶力
是記憶交往對(duì)象個(gè)體特征(如姓名、年齡、興趣愛(ài)好、心態(tài)、婚姻家庭狀況、個(gè)性等)，以及交往情景、交往內(nèi)容的能力�？傊�，是記憶與交往對(duì)象及其交往活動(dòng)相關(guān)的一切信息的能力。
(3)人際理解力
即理解他人的.思想、感情與行為的能力，這也就是我們通常所講的“善解人意”。
(4)人際想象力
從對(duì)方的地位、處境、立場(chǎng)思考問(wèn)題，評(píng)價(jià)對(duì)方行為的能力。也就是設(shè)身處地為他人著想的能力。
(5)風(fēng)格和表達(dá)力
這是人際交往能力的處在表現(xiàn)。指與人交往的舉止、作派、談吐、風(fēng)度，以及思想情感表達(dá)、交流的態(tài)度與方式。高雅得體的舉止、言談、風(fēng)度，以及真摯、友善、富于感染力的情感表達(dá)，是較高人際交往能力的表現(xiàn)。
以上方面能力的綜合，構(gòu)成一個(gè)人的交往能力。如果缺乏這種能力，便無(wú)法造就良好的職業(yè)群體環(huán)境、氛圍，也就無(wú)法有效地進(jìn)行職業(yè)活動(dòng)。
在實(shí)際考察中，根據(jù)職業(yè)工作要求，其測(cè)定還有許多。比如：語(yǔ)言表達(dá)能力、書(shū)面文字能力、算術(shù)能力、空間判斷能力和顏色分辨能力等。
6、自我開(kāi)發(fā)
(1)強(qiáng)化
通過(guò)長(zhǎng)期的某種職業(yè)工作，積累豐富經(jīng)驗(yàn);通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、受教育，智力、知識(shí)、技能、人際交往能力大大提高。
(2)弱化
有絕對(duì)弱化和相對(duì)弱化之分。絕對(duì)弱化，常常由于自身?xiàng)l件變化導(dǎo)致職業(yè)工作能力下降，如年齡大了，老了，記憶力減退，身體運(yùn)動(dòng)功能(速度、力量、靈敏度)和勞動(dòng)負(fù)荷力衰退。相對(duì)弱化，指在勞動(dòng)者的職業(yè)工作能力不變的情況下，由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展，設(shè)備更新、工藝技術(shù)復(fù)雜化等外在客觀條件變更，導(dǎo)致勞動(dòng)者職業(yè)工作能力相對(duì)下降。知識(shí)老化、技能過(guò)時(shí)均系此種弱化。
(3)轉(zhuǎn)化
即職業(yè)工作能力方向發(fā)生轉(zhuǎn)移。這種轉(zhuǎn)化多以原職業(yè)工作能力為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)移到相關(guān)、相近似或相交叉的職業(yè)。例如，技術(shù)性崗位轉(zhuǎn)到管理方面的工作、服裝模特或節(jié)目主持人轉(zhuǎn)行當(dāng)電影演員、語(yǔ)文教師成為專業(yè)作家或者記者、編輯等。完成轉(zhuǎn)化以后，職業(yè)工作能力可能出現(xiàn)三種情況：
其一原有職業(yè)工作能力衰退;
其二原有能力得以維持;
其三強(qiáng)化、增加新的職業(yè)工作能力，形成“一專多能”、“多面手”的更高層次的職業(yè)工作能力。這方面的確立通常在個(gè)人職業(yè)生涯五年以后。常言道：三十而立。正是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)和著陸點(diǎn)。
提升自己的工作能力 篇2
1、解決問(wèn)題時(shí)的思考能力
面對(duì)工作中遇到的新問(wèn)題，一時(shí)又找不到解決方法，而且上司可能也沒(méi)有什么錦囊妙計(jì)時(shí)，他們擅長(zhǎng)用逆向思維辦法去探索解決問(wèn)題的途徑。
他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問(wèn)題的節(jié)點(diǎn)，是人為的，還是客觀的;是技術(shù)問(wèn)題，還是管理漏洞。
在考慮解決問(wèn)題的方案時(shí)，常人通常站在自己職責(zé)范圍立場(chǎng)上盡快妥善處理，而他們卻總會(huì)自覺(jué)地站在公司或老板的立場(chǎng)去考慮解決問(wèn)題的方案。
作為公司或老板，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)首先考慮的是如何避免類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。
面對(duì)人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個(gè)比較徹底的解決方案。
而制作方案的時(shí)候，常人首先是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示解決辦法，帶著耳朵聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)告知具體操作步驟，這是叫領(lǐng)導(dǎo)做“問(wèn)答題”。
而他們常帶著自己擬定好的多個(gè)解決問(wèn)題方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇、定奪，這叫給領(lǐng)導(dǎo)出“選擇題”。
顯然領(lǐng)導(dǎo)更喜歡做的是“選擇題”。
能始終站在公司或老板的立場(chǎng)上去醞釀解決問(wèn)題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。
2、強(qiáng)于他人的總結(jié)能力
他們具備的對(duì)問(wèn)題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強(qiáng)。
總能找出規(guī)律性的東西，并駕馭事物，從而達(dá)到事半功倍的效果。
人們常說(shuō)苦干不如巧干，但是如何巧干，不是人人都知道的。
否則就不會(huì)干同樣的事情，常人一天忙到晚都來(lái)不及，而他們卻整天很瀟灑。
只有在工作中不斷學(xué)習(xí)積累，并認(rèn)真總結(jié)歸納，才會(huì)形成自己一種新的能力，下次做類似的事情幾乎就是專家了(即使你沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)過(guò)或者接觸沒(méi)多久這方面的知識(shí))。
我在公司期間負(fù)責(zé)人力資源的工作時(shí)間并不長(zhǎng)，但因?yàn)樘撔膶W(xué)習(xí)(謙虛總會(huì)有人愿意教你的)、善于總結(jié)，所以在市政公司我做人力資源的工作并不是什么難事，有很多東西我親自做過(guò)(哪怕只做一遍)并認(rèn)真總結(jié)歸納過(guò)，了解其中的精髓。
3、簡(jiǎn)潔的文書(shū)編寫和簡(jiǎn)明的匯報(bào)能力
老板通常都沒(méi)時(shí)間閱讀冗長(zhǎng)的文書(shū)。
因此，學(xué)會(huì)編寫簡(jiǎn)潔的文字報(bào)告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。
即便是再?gòu)?fù)雜的問(wèn)題，他們也能將其濃縮闡述在一頁(yè)A4 紙上，有必要詳細(xì)說(shuō)明的問(wèn)題，再用附件形式附在報(bào)告或表格后面。
讓老板僅僅瀏覽一頁(yè)紙或一張表格便可知道事情的概況。
如其對(duì)此事感興趣或認(rèn)為重要，可以通過(guò)閱讀附件里的資料來(lái)了解詳情。
發(fā)現(xiàn)近來(lái)客服人員寫的工作報(bào)告越來(lái)越長(zhǎng)，匯報(bào)的工作內(nèi)容全面一些是對(duì)的，但要簡(jiǎn)明，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就搞出10幾頁(yè)的工作報(bào)告。
口頭匯報(bào)工作也應(yīng)該直接簡(jiǎn)明。
發(fā)現(xiàn)有些人匯報(bào)工作總喜歡客套一番或者解釋一大堆，你越客套越羅嗦反而體現(xiàn)不出你辦事的干練。
4、積極尋求培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)
他們很看重培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，往往在招聘時(shí)就會(huì)詢問(wèn)公司是否有提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，善于抓住任何培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
一個(gè)企業(yè)，如果它的薪酬福利暫時(shí)沒(méi)有達(dá)到滿意的程度，但卻有許多培訓(xùn)和實(shí)踐的`機(jī)會(huì)，他們也會(huì)一試，畢竟，有些經(jīng)驗(yàn)不是用錢所能買回來(lái)的。
而反觀有些員工，公司組織各種培訓(xùn)不但不按時(shí)參加，反而怨聲載道，好象公司培訓(xùn)是在壓榨他的血汗一樣。
任何一次鍛煉的機(jī)會(huì)他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。
并意識(shí)到今天的份外，或許就是明天的份內(nèi)之事。
�？匆�(jiàn)他們勇于接受別人不愿接受的份外之事，并努力尋求一個(gè)圓滿的結(jié)果。
現(xiàn)在企業(yè)需要的都是一些比較全面的人才，技能單一、缺少企業(yè)內(nèi)相互協(xié)助能力的人很容易下崗，因此不要以為今天做好自己分內(nèi)的工作就可以了，對(duì)同事需要支援或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它分外事滿不在意。
努力做好每件事，是給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，也是自己能力的一種體現(xiàn)。
5、職業(yè)精神
他們身上有一種高效、敬業(yè)和忠誠(chéng)的職業(yè)精神。
主要表現(xiàn)為：思維方式現(xiàn)代化，擁用先進(jìn)的管理理念并能將其運(yùn)用于經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中。
言行舉止無(wú)私心，在公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)中從不攙雜個(gè)人私心。
這樣，就敢于直言不諱，敢于糾正其他員工的錯(cuò)誤行為，敢于吹毛求疵般地挑剔供應(yīng)商的質(zhì)量缺陷。
因?yàn)�，只有無(wú)私才能無(wú)畏。
責(zé)任感和對(duì)公司的忠誠(chéng)使他們成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任。
有了這種職業(yè)精神的人，到任何公司都是受歡迎的，而且，遲早會(huì)取得成功。
當(dāng)然，有了上述能力，不能保證一定成功，但是，如果沒(méi)有這些能力，那肯定是無(wú)法獲得成功的。
提升自己的工作能力 篇3
一、要勇于承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
1、要敢于對(duì)事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任，做一個(gè)有效的管理者。
2、人們?cè)谌粘Ｉ钪杏袃煞N表現(xiàn)：
A、努力地表現(xiàn)自我;
B、不停地為自我辯解、開(kāi)脫。
3、自我要求——觀察自我，別只是觀察市場(chǎng)——管區(qū)——辦公室——?jiǎng)e人。
二、自主管理是調(diào)動(dòng)別人的積極性
1、無(wú)論你在和不在，你的員工都會(huì)積極主動(dòng)的工作。
2、你不能覺(jué)得離開(kāi)你不行，你要讓你的下級(jí)感覺(jué)處處少不了他們。
3、不要處處貪功，要訓(xùn)練員工，提升他們的績(jī)效。
4、要保證即使天災(zāi)人禍，也要讓公司正常運(yùn)作。
三、好觀念就要出好結(jié)果
1、養(yǎng)成良好的做事習(xí)慣-小事做起-堅(jiān)持不懈-成功與失敗之間的差別。
2、觀念要服務(wù)于結(jié)果-思想在于啟發(fā)，不在于教條。
四、內(nèi)部團(tuán)結(jié)是最重要的
1、公司的`代名詞只有一個(gè)，那就是我們。
2、公司內(nèi)部沒(méi)有你們和他們，因?yàn)槟菚?huì)造成疏離感，破壞團(tuán)結(jié)。
3、任何一個(gè)員工都是公司的形象。接電話或被詢問(wèn)者就是能解決問(wèn)題者。
五、平等的管理方式
1、一把鑰匙只能開(kāi)一把鎖。一種技巧也可能只對(duì)一個(gè)人有效。
2、尊重每一個(gè)人，尤其要尊重下級(jí)-人性化管理-尊重人的自主本性。
六、利潤(rùn)是公司的命脈
1、最佳產(chǎn)品、最高形象、最好員工，最關(guān)鍵是取得最大的利潤(rùn)。
2、自主創(chuàng)新管理模式主要目的：企業(yè)存活下去-持續(xù)發(fā)展。
3、自主創(chuàng)新-不斷折騰-不斷更新-讓企業(yè)活起來(lái)。
七、放眼目標(biāo)，忽視困難
1、自主創(chuàng)新-創(chuàng)造力，源于忽視困難，勇往直前。
2、把大量的時(shí)間用在跨越上，別耗費(fèi)在排除障礙上-激發(fā)生產(chǎn)力。
3、饅頭要一口一口的吃-短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)要一個(gè)一個(gè)的達(dá)到。
4、遇到障礙是你提升的最佳機(jī)會(huì)。
八、上下級(jí)關(guān)系要嚴(yán)明
1、尊重下級(jí)不等于稱兄道弟，更不等于職責(zé)、賞罰不明。
2、在員工面前言行要慎重，要尊重他們，不尊重他們就是作賤自己。
3、切記，跟下級(jí)的交往就是專業(yè)，就是工作。
九、要設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
1、要完善你的公司，要有可行的方針、政策和規(guī)章制度。
2、標(biāo)準(zhǔn)是一種誓約、一種品質(zhì)要求，它能引發(fā)員工的自尊。
3、追求標(biāo)準(zhǔn)，最后變成一種原動(dòng)力——積極主動(dòng)的工作。
十、要嚴(yán)格要求能力不足的人
1、管理不是做老好人，不是比賽誰(shuí)最受歡迎。
2、要制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，并對(duì)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的員工給予肯定。
3、不要怕別人超越自己，不要包庇不良行為。
4、工作標(biāo)準(zhǔn)不等于愛(ài)，要敢于面對(duì)他人。
十一、眼中要有每一個(gè)員工
1、公司要依靠全體員工——底層——中層——高層。
2、不能只依靠能人，因?yàn)樗麄兓ハ嗯艛D，既不容易馴服，也不會(huì)感恩。
3、要讓每個(gè)員工都發(fā)揮積極主動(dòng)的作用——激發(fā)自主本能!
提升自己的工作能力 篇4
第一招：清楚地了解你創(chuàng)造的價(jià)值
成就體現(xiàn)為我們所做的，既能令自己滿意，又讓我們?yōu)榻M織的目標(biāo)和戰(zhàn)略愿景作出貢獻(xiàn)的事情。
評(píng)估我們的成就，最理想的手段是名為PAR的系統(tǒng)——
問(wèn)題（problem）、動(dòng)作（action）和結(jié)果（result）。
它需要你發(fā)現(xiàn)在特定的時(shí)間存在的問(wèn)題或機(jī)會(huì)，解釋已經(jīng)采取的行動(dòng)，并認(rèn)識(shí)到這個(gè)行動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果。這讓組織獲得了一個(gè)非�？陀^的指標(biāo)，衡量你針對(duì)具體的組織挑戰(zhàn)所取得的成就。
每一天，我們都需要反思，自己的貢獻(xiàn)和成就是什么，同時(shí)確定我們通過(guò)這些成就為公司創(chuàng)造的價(jià)值。
第二招：掌握兩大領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)
我們必須掌握兩個(gè)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，以確保我們的價(jià)值。
第一個(gè)是國(guó)內(nèi)和國(guó)際新聞，以及行業(yè)雜志上的某些文章，主題涉及我們的職業(yè)、行業(yè)或我們?cè)诠ぷ鞯慕M織中所扮演的角色。
第二個(gè)領(lǐng)域是技術(shù)，因?yàn)榧夹g(shù)每天都在進(jìn)步，通過(guò)提供通訊連接和獲取全球信息，為組織的增長(zhǎng)發(fā)揮催化劑的作用。
我們?nèi)绾握莆兆钚聞?dòng)態(tài)？理想情況下，每周都應(yīng)該閱讀書(shū)籍，訂閱各種商業(yè)、行業(yè)雜志和期刊（以及您感興趣的任何其他內(nèi)容），查看在線新聞來(lái)源，以及閱讀本地和國(guó)際評(píng)論。
第三招： 擁有雙語(yǔ)和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
在全球市場(chǎng)，英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)和漢語(yǔ)的使用者最多。我們需要學(xué)會(huì)至少其中兩種。
全球而論，掌握第二種語(yǔ)言是至關(guān)重要的.，不僅因?yàn)槭褂昧硪环N語(yǔ)言很重要，而且因?yàn)樗鼣U(kuò)展了我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上開(kāi)展研究，學(xué)習(xí)手冊(cè)內(nèi)容和在本職工作領(lǐng)域內(nèi)查找專業(yè)文獻(xiàn)的能力。它還讓我們能更好地了解最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和其他文化。
但最重要的是，我們有機(jī)會(huì)與那些思維方式有別于我們的人進(jìn)行互動(dòng)。沒(méi)有人從我們的身上剝奪這些經(jīng)驗(yàn)，其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我們享受旅行所支付的費(fèi)用。
第四招：培養(yǎng)能量、熱忱和激情
許多人都會(huì)表現(xiàn)出一個(gè)特征（或缺點(diǎn)）——對(duì)于展現(xiàn)自己的能量、欲望和激情感到恐懼或不適。
但我們必須意識(shí)到，沒(méi)有什么比熱情更能打動(dòng)人。必須讓人能從我們的眼中看到動(dòng)力和激情。我們需要說(shuō)的是：“我想在這里工作，因?yàn)槲蚁矚g你們所做的事。我已經(jīng)研究過(guò)，我真的很喜歡這家公司和公司的價(jià)值觀、產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)方式。”
許多專業(yè)人士不愿意在工作中表現(xiàn)出熱情，表達(dá)出我們的情緒和激情能提高我們的專業(yè)魅力。我們眼中放射的光彩流露的是對(duì)工作的個(gè)人興趣——它證明我們渴望做某事。
提升自己的工作能力 篇5
一、自我分析
1、個(gè)性隨和，待人真誠(chéng)
2、觀念開(kāi)明，通情達(dá)理
3、對(duì)未來(lái)充滿期待，崇尚健康簡(jiǎn)單的生活
4、自信，但人際交往能力稍顯不足
5、做事認(rèn)真，有責(zé)任心
6、具備團(tuán)隊(duì)合作能力，不盲從
對(duì)于職業(yè)興趣，我很滿足自己選擇的專業(yè)一開(kāi)始覺(jué)得盲目，但經(jīng)過(guò)了大一的學(xué)習(xí)，我知道自己的專業(yè)方向，也對(duì)自己的專業(yè)很感興趣。我不怎么喜歡理論知識(shí)，反而比較熱衷于實(shí)際操作工作。我的動(dòng)手能力并不是很強(qiáng)，所以在大學(xué)期間，以及假期，我都將會(huì)著重培養(yǎng)自己的動(dòng)手能力，為將來(lái)從事的職業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
對(duì)于職業(yè)價(jià)值，說(shuō)不追求回報(bào)，那是不現(xiàn)實(shí)的。我認(rèn)為一份好的職業(yè)，最終目的是能夠帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，能夠讓自己和家人過(guò)上健康舒適的生活。作為一名康復(fù)治療師，我們的目標(biāo)和責(zé)任，主要是針對(duì)患者的自身情況及家庭條件使用身體運(yùn)動(dòng)和各種物理治療和作業(yè)治療作為治療手段，進(jìn)行神經(jīng)肌肉和骨關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng)功能的評(píng)估與治療訓(xùn)練以及減輕痛苦，又用日常生活活動(dòng)訓(xùn)練，手工藝治療，認(rèn)知訓(xùn)練等作業(yè)治療手段對(duì)患者進(jìn)行細(xì)致功能認(rèn)知功能，家居及社會(huì)生活能力等的評(píng)估和治療訓(xùn)練，促進(jìn)身心健康，重返社會(huì)，改善生活質(zhì)量。就目前而言，我國(guó)的康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)還處在發(fā)展階段，還有廣闊的發(fā)展前景。如今的我必須要認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí)，為將來(lái)就業(yè)打好基礎(chǔ)。
二、職業(yè)定位
1、內(nèi)部環(huán)境因素
優(yōu)勢(shì)因素：做事認(rèn)真，有責(zé)任心具備團(tuán)隊(duì)能力，對(duì)未來(lái)充滿希望，崇尚健康的簡(jiǎn)單生活
弱勢(shì)因素：人際交往能力一般行事低調(diào)，不善于自我宣傳
2、外部環(huán)境因素
機(jī)會(huì)：就目前而言，康復(fù)醫(yī)學(xué)是蓬勃發(fā)展的行業(yè)，目前正處在發(fā)展階段，社會(huì)對(duì)康復(fù)人才需求量很大
3、職業(yè)發(fā)展方向：
XX醫(yī)院康復(fù)師
4目標(biāo)：短期目標(biāo)，在校期間這短短的半學(xué)期我要認(rèn)真上好我的專業(yè)課程，認(rèn)真學(xué)習(xí)動(dòng)手能力，努力通過(guò)英語(yǔ)四級(jí)考試及計(jì)算機(jī)二級(jí)證。實(shí)習(xí)期間，認(rèn)真對(duì)每個(gè)患者，一面鞏固在學(xué)校學(xué)的知識(shí)，一面在臨床鍛煉實(shí)際操作能力。中期計(jì)劃強(qiáng)化自身，積累工作經(jīng)驗(yàn)，在三甲醫(yī)院從事檢驗(yàn)工作，熟悉工作環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，完成本職工作，鍛煉人際交往能力及團(tuán)隊(duì)精神。長(zhǎng)期計(jì)劃，提升自身學(xué)歷層次。
三、調(diào)整與評(píng)估
計(jì)劃固然好，但更重要的在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做，到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題，要求有清醒的頭腦，我們還需要不斷地自我探索和對(duì)職業(yè)的探索，來(lái)修正我們現(xiàn)在的選擇和計(jì)劃。以上計(jì)劃將在實(shí)施過(guò)種中適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
如何提升工作能力？
最外層：經(jīng)驗(yàn)力。經(jīng)驗(yàn)是基礎(chǔ)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，永遠(yuǎn)具有脆弱的一面。長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，能夠讓一個(gè)人把握許多工作中的細(xì)節(jié)，非常具有價(jià)值，構(gòu)成了一個(gè)人能力的最外層，參考《如何讓自己看上去有經(jīng)驗(yàn)》。
第二層：邏輯力。以假設(shè)為導(dǎo)向的思考方法是解決問(wèn)題最有效的方法，學(xué)會(huì)假設(shè)思考，就可以成為職場(chǎng)中的邏輯達(dá)人，參考大前研一的.書(shū)，麥肯錫的《麥肯錫方法》/《麥肯錫意識(shí)》，BCG《假說(shuō)驅(qū)動(dòng)管理的魅力》等等。
第三層，表現(xiàn)力。講出一個(gè)好故事是職場(chǎng)中的高級(jí)技能，經(jīng)常練習(xí)公眾演講，學(xué)會(huì)調(diào)用自己的嗓音，實(shí)踐中才能提升個(gè)人講故事的能力，提升控制storyline的能力，這方面近年新書(shū)出了不少，參考《故事贏家》《松鼠公司》等。需要說(shuō)明的是，這是一個(gè)體力活，僅僅明白是不夠的，靠的是練習(xí)，如何練習(xí)，請(qǐng)參考成功的自我改變。
第四層，方法力。解決問(wèn)題靠的是方法，方法是總結(jié)，也是重新思考問(wèn)題的框架，啟動(dòng)右腦思考，方法必不可少。沒(méi)有基于實(shí)踐的方法，談系統(tǒng)思考就是無(wú)源之水了。方法的積累，首先要有這個(gè)意識(shí)，其實(shí)要勤奮，讀書(shū)，我個(gè)人體會(huì)，一個(gè)領(lǐng)域，讀過(guò)百十本書(shū)，方法方面也大致有感覺(jué)了。
以上四層，并沒(méi)有高低之分，只是看待一份工作的四個(gè)方面，我仔細(xì)評(píng)估過(guò)周圍的許多朋友，說(shuō)實(shí)話，能在1-2個(gè)方面具有卓越的表現(xiàn)，已經(jīng)不易。看了我的介紹的朋友，大可不必動(dòng)了貪念，覺(jué)得自己非要面面都強(qiáng)，那過(guò)于理想化了。我個(gè)人評(píng)估，每一個(gè)方面除非有天賦（比如天生擅長(zhǎng)演講），否則都需要好幾年的練習(xí)。
提升自己的工作能力 篇6
我們知道，作為專業(yè)的優(yōu)化人員具備一定的優(yōu)化能力是非常關(guān)鍵的，那么，能力是如何體現(xiàn)的，筆者認(rèn)為能力的體現(xiàn)方式主要表現(xiàn)出自己對(duì)于基礎(chǔ)優(yōu)化工作中一些必要的工作問(wèn)題有沒(méi)有更好的掌控能力，而這些基礎(chǔ)工作正是筆者今天要談到的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
第一，最基礎(chǔ)的文字駕馭能力。文字駕馭能力是站長(zhǎng)進(jìn)行優(yōu)化過(guò)程中最為重要的基礎(chǔ)能力，無(wú)論是作為自己網(wǎng)站內(nèi)容的更新還是進(jìn)行站外文章的推廣寫作，文字駕馭功底是每個(gè)站長(zhǎng)必須具備的基礎(chǔ)能力，文字寫作首先要有寫作之前的思路構(gòu)建，其實(shí)是針對(duì)寫作主題進(jìn)行觀點(diǎn)的闡述，最后的論點(diǎn)的總結(jié)。除了思路的構(gòu)建之外，我們還要注意平時(shí)多閱讀別人的寫作文章，多進(jìn)行日常的練習(xí)。
第二，和同事交流溝通的能力。當(dāng)下社會(huì)任何行業(yè)都少不了和別人打交道的過(guò)程，所以交流溝通能力是seoer應(yīng)該具備的第二大能力，無(wú)論是和客戶進(jìn)行溝通還是和公司同事進(jìn)行溝通，說(shuō)什么樣的話，什么樣的話能說(shuō)，什么樣的話不能說(shuō)自己一定要掌握好分寸，和別人交流溝通，是我們每天都在進(jìn)行的事情，而對(duì)于SEOer而言，溝通能力就更加的重要了，網(wǎng)站需要如何去調(diào)整結(jié)構(gòu)我們需要和技術(shù)溝通，網(wǎng)站應(yīng)該選擇什么樣的詞除了自己斟酌之外還要和領(lǐng)導(dǎo)溝通，寫什么樣的.內(nèi)容關(guān)鍵詞如何布局少不了和編輯交流，這些足以說(shuō)明交流溝通能力對(duì)于seoer的重要價(jià)值。
第三，克服優(yōu)化困難解決優(yōu)化問(wèn)題的能力。這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在應(yīng)對(duì)網(wǎng)站突發(fā)問(wèn)題方面，我們必須及時(shí)解決優(yōu)化工作中遇到的各種突發(fā)問(wèn)題，在網(wǎng)站優(yōu)化的過(guò)程中，遇到問(wèn)題是在所難免的，對(duì)于普通問(wèn)題我們一般都能夠解決掉，但是對(duì)于突發(fā)問(wèn)題尤其是碰到曾未遇見(jiàn)的問(wèn)題，你也應(yīng)該具備不畏懼的解決能力。這樣才能讓自己的網(wǎng)站立于不敗之地。而解決能力也是要在日常工作中，通過(guò)不斷的實(shí)踐中不斷的培養(yǎng)，也不是一朝一夕就能會(huì)的。
第四，不斷的學(xué)習(xí)自我提升的能力。學(xué)習(xí)和思索是站長(zhǎng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的，冰凍三日非一日之寒學(xué)習(xí)靠的是積累和思考，尤其是當(dāng)下優(yōu)化工作競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的優(yōu)化領(lǐng)域，我們一定要時(shí)刻提升自己的學(xué)習(xí)能力，主要表現(xiàn)在充實(shí)自己的seo行業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)最新的營(yíng)銷技巧，學(xué)習(xí)更好的和別人交流溝通的方法，學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)站運(yùn)維過(guò)程中需要掌握的建站基礎(chǔ)知識(shí)和基本的圖片處理能力，目的是一切為了讓自己更好的做好seo優(yōu)化工作，提升自己的工作能力。
最后，筆者總結(jié)一下，作為站長(zhǎng)我們必須無(wú)時(shí)無(wú)刻的去提升自己，工作過(guò)程中可能有很多能力需要自我提升，我們必須分清主次，把最迫切要解決的問(wèn)題提到最高的日程上來(lái)，只有自己能力提升了，網(wǎng)站才能更好的提升，網(wǎng)站其實(shí)是自己能力展示的產(chǎn)物，所以，優(yōu)化質(zhì)量度和我們自身能力有著直接的關(guān)系。
提升自己的工作能力 篇7
與時(shí)并進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度，是增加個(gè)人在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本方法�？墒锹殘�(chǎng)進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)，也要有明確方向，才不至于浪費(fèi)時(shí)間金錢。假如職場(chǎng)人想通過(guò)職場(chǎng)進(jìn)修，提升工作能力，可考慮下列范疇：
1.工作效率：職場(chǎng)中人可選擇有關(guān)提高工作效率的培訓(xùn)課程，例如態(tài)度訓(xùn)練（Attitude Training），培養(yǎng)積極正面的工作態(tài)度。
2.時(shí)間管理：不僅是學(xué)習(xí)管理工作時(shí)間的方法，還包括生活時(shí)間的管理。由于時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，因此應(yīng)該好好掌握這門學(xué)問(wèn)。
3.團(tuán)隊(duì)精神：職場(chǎng)之內(nèi)有來(lái)自不同背景的員工，而且愈來(lái)愈多企業(yè)意識(shí)到，員工的整體協(xié)作對(duì)企業(yè)的`發(fā)展起？重要作用。因此，團(tuán)隊(duì)合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分，令這方面的專業(yè)培訓(xùn)需求顯得甚為殷切。
4.銷售技巧：隨著競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)需要更加主動(dòng)、積極地開(kāi)拓市場(chǎng)。銷售人員若想提高業(yè)績(jī)，參加銷售培訓(xùn)是非常重要的。
5.客戶服務(wù)：不少職場(chǎng)中人每日都需要接觸客戶，他們要充分滿足客戶的需要，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。因此，不妨把客戶服務(wù)作為長(zhǎng)期學(xué)習(xí)方向。
6.溝通技巧：演講技巧、談話技巧、待人接物技巧等，都屬于溝通技巧的一部分。
7.專案管理：專案管理包括對(duì)品質(zhì)、時(shí)間、費(fèi)用等方面的管理，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，起著重要的協(xié)調(diào)作用。專案管理可以幫助企業(yè)保證品質(zhì)、節(jié)省時(shí)間、控制費(fèi)用等，因此備受重視。
8.領(lǐng)導(dǎo)技巧：提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，包括學(xué)習(xí)組織技巧、策劃技巧、檢討技巧等，從而令職場(chǎng)中人在工作間學(xué)會(huì)主動(dòng)工作，領(lǐng)導(dǎo)同事共同參與工作。所以提升領(lǐng)導(dǎo)能力是值得考慮的進(jìn)修方向。
9.人力資源：人力資源課程包括招聘制度、員工關(guān)系、激勵(lì)制度等各方面的整體綜合設(shè)計(jì)，能幫助企業(yè)建立從前員工到高層員工間，一套標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)控制度，同時(shí)更能厘清雇傭雙方的利益和義務(wù)，并使雙方得到充分的保障。
總括而言，只有找到學(xué)習(xí)方向，才能真正做到職場(chǎng)增值，達(dá)致學(xué)有所用的職場(chǎng)進(jìn)修效果。
提升自己的工作能力 篇8
一、自身的現(xiàn)狀分析
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢(shì)分析
1、精力充足，細(xì)心，做事積極主動(dòng)。
2、處理事情邏輯能力強(qiáng)，處理事情井井有條。
3、技術(shù)上能獨(dú)擋一面，能領(lǐng)導(dǎo)別人做事情，并能夠注重下級(jí)的個(gè)人能力培養(yǎng)。
�。ǘ┎蛔闫饰�
1、組織管理能力較弱，溝通水平不高。
2、英語(yǔ)水平一般。
3、對(duì)人與人之間的沖突的解決能力不足。
二、個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)
�。ㄒ唬┙K極目標(biāo)：希望能通過(guò)自身的努力，最終能成為一名軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理能同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)2~3個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，即2~3個(gè)項(xiàng)目。
（二）一年目標(biāo)：（2009~2010）提高英語(yǔ)水平，到達(dá)聽(tīng)說(shuō)讀寫都流利的狀態(tài)；提高溝通能力，能組織管理好下級(jí)，做一個(gè)下屬員工的好領(lǐng)導(dǎo)；控制自己的情緒；培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，提高生活品質(zhì)。
�。ㄈ┤昴繕�(biāo)：解決各種沖突問(wèn)題；能讓技術(shù)能力比自己強(qiáng)的人甘心為我所管理。能和其它國(guó)家的客戶或合作者自由溝通，并能駕馭他們。
三、具體的.方案實(shí)施
1、平時(shí)努力做好常規(guī)工作：認(rèn)真工作、了解下屬的想法、抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)英語(yǔ)、爭(zhēng)取用英語(yǔ)交流的機(jī)會(huì)，多看新聞，多說(shuō)話，提高溝通水平。
2、業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀各類有益書(shū)籍，汲取各領(lǐng)域知識(shí)，豐富自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。將工作與思考相結(jié)合，盡可能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
3、努力改進(jìn)上班環(huán)境，提高下屬的工作情緒，轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)。
提升自己的工作能力 篇9
為全面提升公司全面質(zhì)量管理和公司iso體系維護(hù)，結(jié)合目前的工作特點(diǎn)，從以下幾方面來(lái)談我的個(gè)人提升計(jì)劃：
一、自身現(xiàn)狀分析
(一)優(yōu)勢(shì)分析
1、熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項(xiàng)目管理，精通iso品質(zhì)管理體系。
2、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織能力和部門間溝通能力，大局觀強(qiáng)(凡事依公司的利益為第一原則，依維護(hù)公司形象和公司制度為基礎(chǔ))。
3、遇事積極主動(dòng)，凡找自身不足，不推諉，有擔(dān)當(dāng)。
4、有較強(qiáng)的處理客訴能力，有豐富處理海外客戶事務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
(二)不足剖析
1、品質(zhì)宣傳不夠，品質(zhì)培訓(xùn)不夠，公司體系制度推行不夠，。
2、忍性不夠，有時(shí)計(jì)劃實(shí)施不能自始至終，造成結(jié)果不算完美。
3、表達(dá)能力有待加強(qiáng)。
4、制程監(jiān)督不徹底，標(biāo)準(zhǔn)化推行不夠。
5、問(wèn)題追蹤不徹底，品質(zhì)糾正預(yù)防措施實(shí)施有待進(jìn)一步提升，執(zhí)行力還須加強(qiáng)提升。
6、部門工作品質(zhì)有待進(jìn)一步提升，人員素質(zhì)提高、工作技能提升還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、個(gè)人能力提升具體方案實(shí)施
(一)、加強(qiáng)產(chǎn)線各級(jí)品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)、加強(qiáng)品管部門品質(zhì)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)公司品質(zhì)體系全面推廣。
自2014年春節(jié)后，待公司人員穩(wěn)定，將計(jì)劃安排2次/月的品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)(含品質(zhì)技能培訓(xùn)和品質(zhì)體系推廣實(shí)施)。
(二)提升公司品質(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施力度。
按管理循環(huán)pdca(計(jì)劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn))體系推行公司品質(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施，確保所有活動(dòng)推行做到有始有終，和循序改善。
(三)表達(dá)能力的提升
在工作中，自信、大膽、積極、主動(dòng)地多與他人溝通交流，勤學(xué)好問(wèn)，謙虛求教 ; 熟練掌握思維的.程序化策略，在工作生活中，把自己置身于問(wèn)題之中，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多思考、多總結(jié)，多運(yùn)用。
(四)產(chǎn)品制程監(jiān)督提升，配合技術(shù)部推行標(biāo)準(zhǔn)化
根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，在品管部設(shè)置專職制程巡檢人員，并對(duì)巡檢人員定期培訓(xùn)，使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問(wèn)題得到徹底改善;督導(dǎo)和協(xié)助工程技術(shù)部門全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保產(chǎn)品遵照精益生產(chǎn)流程得到全面提升(包括生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì))。
(五)品質(zhì)改善活動(dòng)糾正預(yù)防措施執(zhí)行力提升
依據(jù)iso品質(zhì)管理體系要求，遒照8d處理原則，對(duì)所有品質(zhì)改善活動(dòng)的糾正預(yù)防措施做全面跟蹤，并做徹底執(zhí)行，確保所有改善活動(dòng)完善解決。
(六)品質(zhì)工作品質(zhì)提升
強(qiáng)化部門員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，加強(qiáng)部門凝聚力，積極推動(dòng)部門各成員與其他部門在工作協(xié)作中得到有效溝通，培訓(xùn)部門人員工作素養(yǎng)和工作技能。
三，個(gè)人成績(jī)：
1,主導(dǎo)并協(xié)助技術(shù)部門推行產(chǎn)品評(píng)審作業(yè)程序
2，強(qiáng)化各產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行力(推行規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，擯棄之前所有手寫作業(yè)指導(dǎo)書(shū))
3，針對(duì)公司缺失或不完善的管理規(guī)范，已做部分修訂和增補(bǔ)：供應(yīng)商來(lái)料管理規(guī)范、成品檢驗(yàn)規(guī)范、品質(zhì)部門制度規(guī)范、成品合格率管理規(guī)范、產(chǎn)品評(píng)審規(guī)范、設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范等
4，全面優(yōu)化和修訂進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范(針對(duì)之前檢驗(yàn)缺失項(xiàng)做增補(bǔ)，不合理項(xiàng)做優(yōu)化)
5，制訂pcba smt首件確認(rèn)管理流程，制訂pcba smt檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、制訂pcba三防漆工藝/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
6，對(duì)公司重要產(chǎn)品制程問(wèn)題做了全面分析和提出改善建議，并提交產(chǎn)線主管和組長(zhǎng)進(jìn)行改善;產(chǎn)線老化流程執(zhí)行力有較大提升。
7，售后維修工作做了重新部署和優(yōu)化，維修品產(chǎn)量較之前有10%提升。
總而言之，在以后的工作中，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮自己特長(zhǎng)，定期檢討自身不足，不斷提升個(gè)人能力! 為公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)和品牌提升發(fā)揮我的一份光和熱。
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