醫(yī)院院長致辭15篇
在日常的學習、工作、生活中，大家都對致辭很是熟悉吧，致辭受場合、事件的限制比較大，一般不宜太長。你知道什么樣的致辭才是優(yōu)秀的致辭嗎？下面是小編整理的醫(yī)院院長致辭，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院院長致辭1
尊敬的領導：
律回春暉漸，萬象始更新。值此辭舊迎新之際，我謹代表醫(yī)院黨委和全體領導班子向所有關心、支持xx市中心醫(yī)院發(fā)展的各級領導和社會各界人士，向為醫(yī)院發(fā)展做出卓越貢獻的全體離退休老同仁，向默默奉獻，堅守后方的職工家屬，向辛勤工作、敢打敢拼的全院干部職工表示衷心的感謝并致以新年的祝福！
回首過往皆為序章
剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。
這一年，我們迎來中國共產黨百年華誕。憶往昔，崢嶸歲月；看今朝，心潮澎湃。醫(yī)院全體干部職工學黨史、悟思想、辦實事、開新局，鳳凰涅槃，破繭成蝶，以嶄新的精神面貌干事創(chuàng)業(yè)。
這一年，我們守望相助、同舟共濟，在各級黨委政府和主管部門的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，同心同德，求真務實，以只爭朝夕的勁頭爭創(chuàng)二級甲等醫(yī)院。以質量求發(fā)展，以安全求穩(wěn)定，以效率求進取，群策群力，銳意進取，取得了可喜可賀的斐然成績。
這一年，我們牽頭推進了“中心醫(yī)院醫(yī)療健康集團”的建設工作，在深化醫(yī)改背景下，積極推動了基層醫(yī)療衛(wèi)生改革。
使命在肩初心如磐
這一年，xx市中心醫(yī)院的廣大干部職工堅持黨建引領，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，勇敢不屈，逆境出征，承接了我市疫情防控多項重點工作，經受了新冠“突襲”的重大考驗。我們臨危受命，組建了一支由60名精英組成的應急醫(yī)療隊，援助xx抗擊疫情；在全市的核酸采集工作中，我們圓滿完成了四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核酸采集任務；在全市的集中隔離工作中，先后承擔了xx市第四、第六集中隔離點、改建后的xx留觀站及xx隔離點xx路區(qū)的疫情防控工作；在全市的隔離人員轉運工作中，組建青年突擊隊和黨員突擊隊，承擔了全市隔離人員的轉運工作；在疫情防控救治工作中，堅決服從上級決定，在短短的半天時間，騰空院區(qū)的病房，接診重點人群的救治工作……在這場戰(zhàn)“疫”中，我們不負全市人民的重托，無怨無悔，無私奉獻，不忘初心、牢記使命，真正做到了守土有責、守土擔責、守土盡責，以赤誠而真摯的醫(yī)者情懷，一往無前的責任擔當踐行初心和使命，為此次疫情殲滅戰(zhàn)交上了一份滿分答卷！
回眸剛剛過去的一年，醫(yī)院建設取得了喜人成就。每一種突破，每一次成功，每一項榮耀，都來之不易。它凝聚著全院職工的心血和汗水，展現(xiàn)了我院職工愛院如家、無私奉獻、頑強拼搏的精神。這種召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝、流汗流血不流淚的精神，是我們前行中最珍貴的財富，也是醫(yī)院發(fā)展壯大的`不竭動力。在此，我謹代表醫(yī)院黨委、醫(yī)院領導班子對全院職工再次表示感謝！向大家真誠地道一聲：你們辛苦了！
聚力前行征程再起雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
在新的一年里，我們將堅持黨建引領，大力加強醫(yī)院文化建設、質量建設、特色�？平ㄔO和人才隊伍建設，務實重干，改革創(chuàng)新，以昂揚向上的精神風貌，續(xù)寫醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的新篇章。
充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將到來，號角已經響起，戰(zhàn)鼓雷鳴不息。中心醫(yī)院正乘風破浪、行穩(wěn)致遠！
一個美好的年輪將要呈現(xiàn)在我們面前，讓我們繼續(xù)艱苦奮斗、頑強拼搏；繼續(xù)上下求索、銳意進��；繼續(xù)與時俱進、一往無前。以“功成不必在我”的胸懷境界，“功成必定有我”的使命擔當，帶著憧憬和喜悅整裝再發(fā)，昂首闊步踏上新征程！
萬事如意順頌春褀
最后，衷心祝愿全院干部職工，并通過你們向一貫默默支持我們工作的全體家屬致以新春的問候，祝大家身體健康，闔家幸福，諸事順遂，萬事勝意！
醫(yī)院院長致辭2
各位副院長、科主任、護士長：
大家好！
感謝衛(wèi)生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn) “內強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。
我叫XXX，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
�。�1）我有著很強的思想政治素質；
（2）多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強的組織能力和社交能力；
�。�3）具有多年的中層干部管理經驗，有教強的綜合管理能力；
�。�4）有扎實的醫(yī)學理論功底；
�。�5）具有較強的上下協(xié)調和周邊協(xié)調能力；
�。�6）為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
大家很清楚，人民醫(yī)院經過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時間發(fā)展成今天的設施齊全、設備先進、集醫(yī)療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機構中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進入了一個發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有：
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何；
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導致醫(yī)療市場競爭激烈；
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責難，醫(yī)患關系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫(yī)院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業(yè)務用房緊張，各種設備設施老化現(xiàn)象突出（比如醫(yī)技樓的面貌和我14年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，唯一的變化就是把中西醫(yī)結合科搬出去了）；
2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉布局形象，科室設置不全面，作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎；
3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足 %，特別是高技術人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動性差，醫(yī)護人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學生，沒有真正引進高技術人才，據(jù)我所知被縣級領導聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年，失去了動力和激情）；
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質疑（前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無言以對，這個人還是一個科級干部）；
5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化；
6、固定置產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產成本核算機制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，CT、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，）。
鑒于上述困難，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的.思路是：內強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
（一）內強素質的主要措施有五條：
�。�1）加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學科帶頭人和重點人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向，特色�？平ㄔO為依托，業(yè)務拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進行講學和技術指導，通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。
�。�2）組建一個團結干事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建（院長-副院長-科主任-護士長-醫(yī)護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局；
�。�3）對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產 “增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設備新論證，后購買，避免浪費。
�。�4）加強醫(yī)院的基礎設施建設，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設并投入使用，解決科室業(yè)務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應。
（5）本著對方便患者為出發(fā)點，對現(xiàn)有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。（舉例：外一、二、三，內一、二、三等），增設部分必要科室（如：兒科、內分泌科等）。
（二）外塑形象的主要措施有四條：
�。�1）加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
（2）提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平，構建“誠信、服務、優(yōu)質、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關愛”的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
�。�3）加強患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
�。�4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務。
（三）激發(fā)活力的主要措施有三條：
（1）優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。
�。�2）創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內部的活力。
�。�3）充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強醫(yī)院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（四）創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
（1）著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
�。�2）根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的專科醫(yī)生，增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家！
醫(yī)院院長致辭3
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，我叫x，在今天被提拔醫(yī)院院長，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務工作者，x參加工作，曾先后任x中心衛(wèi)生院副院長、x中心衛(wèi)生院院長、x醫(yī)院副院長。
這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關心培養(yǎng)，靠的是領導和同事的`信任支持；靠的是虛心學習、用心工作；靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持！
這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托；同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：
一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關業(yè)務、政策法規(guī)，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。
二是“務實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展；二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“以病人為中心”的服務理念，創(chuàng)新服務機制，拓展服務項目，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力于強化運營管理，規(guī)范服務行為，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量與醫(yī)療安全水平；四是通過“以評促建”，進一步提高醫(yī)院管理水平，確�？h內群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
三是“團結”。要講團結，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領導下，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
醫(yī)院院長致辭4
爆竹聲頻鬧庭軒，又逢春風送舊年。一轉眼，又到了揮手惜別舊年，滿懷喜悅迎接新年的時候了。值此新年到來之際，我們代表醫(yī)院黨政向一年來辛勤耕耘的職工，向長期以來一直關心、支持我院建設與發(fā)展的各級領導、各位專家和各界朋友，致以誠摯的謝意和最美好的新年問候！
回顧XX年，我們付出了辛勞，也收獲了希望，更多了幾份精彩！過去的一年，在上級領導的關心支持下，經過全院干部職工的共同努力，我院醫(yī)教研等各項工作都取得了歷史性突破。全院醫(yī)療業(yè)務收入達XX億元，年出院病人數(shù)過萬人次，年手術量達XX臺次；學科建設成效顯著，被XX省民政廳、省殘聯(lián)確認為“全省腦癱肢殘兒童矯治定點醫(yī)院”；人才引進力度加大，高級技術職稱人員超百人；教學任務完成良好，本科和研究生教學任務增加一倍；科研成果成績喜人，首獲省科技進步獎，并成功開展新技術XX余項，申報省廳級科研課題XX項，均創(chuàng)下歷年之最；基礎建設加快，設備投入增加，職工收入也明顯增長；我們還以優(yōu)異成績順利通過了“省級群眾滿意醫(yī)院”評審，深入開展“醫(yī)院管理年”活動和保持共產黨員先進性教育活動也取得了明顯成效！站在新起點，把握新機遇，我院朝著更為遠大的目標邁出了更新更堅實的'一步！
展望新的一年，我們有機遇，也有挑戰(zhàn)，我們堅信，充滿希望的XX年，必將會給我們帶來更多的精彩！在新的一年里，我們要認真貫徹和落實黨的十六屆四、五中全會精神，緊密團結和依靠廣大職工，按照科學發(fā)展觀的要求，繼續(xù)推進和深化醫(yī)院改革與發(fā)展，全面提升醫(yī)院的綜合實力和競爭力，為廣大患者提供高品質、人性化的醫(yī)療服務！
全院同仁們，XX年的希望曙光已悄然升起，讓我們同心同德，勵精圖治，以全新的精神風貌和昂揚的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)我們更加遠大的目標努力奮斗。
最后，衷心地祝愿全院職工在新的一年里，工作順利，闔家幸福！祝愿所有關心、支持我院建設與發(fā)展的各界朋友，事業(yè)騰飛，萬事勝意！
醫(yī)院院長致辭5
尊敬的各位領導、各位來賓：
上午好！
我謹代表韓美整形歡迎大家來到這里，共同見證資陽首家致力于年輕化整形美容的韓美成立，暨資陽首個醫(yī)學美容國際交流部正式入駐。
從多年前韓國整形專家全球化品牌戰(zhàn)略到如今高端整形美容領域的藝術創(chuàng)造融合更多最先進的整形科技，越來越多的一流國際專家走出國門、跨界合作。
韓美的成立，正是這種跨國界強強聯(lián)手、優(yōu)勢互補、經營合作的鼎力之作。不僅將開展中國、美國、以色列、韓國、德國等醫(yī)學美容技術的交流與協(xié)作，還將成為資陽與國際整形文化交流的重要紐帶。
在軟硬件的配套上面，韓美下足了功夫。首先，我們組建了整形美容國際交流部，不僅開展權威技術交流，還第一時間同步國際著名整形材料、設備資源，搭建了目前與成都、北京、上海等整形一線城市同樣的專家、激光工作平臺。相信能為求美者帶來更為安全可靠的保障。其次，我們有國際一流的層流凈化手術室，創(chuàng)造了安全的手術環(huán)境，極大保證了手術的`安全性，為所有求美者帶來更加舒適、更加貼心、更加安全、更加人性化、更具私密性的服務。
韓美，將更加努力地為資陽人民年輕化醫(yī)學美容提供完善的服務與卓越的效果，將致力于成為美麗資陽最響亮的一張名片。
醫(yī)院院長致辭6
尊敬的各位領導、各位來賓，朋友們：
大家上午好！
今天是一個值得紀念的喜慶日子，我院正式增名為“遂寧市第三人民醫(yī)院”，并在此隆重舉行掛牌儀式。首先，請允許我代表遂寧市第三人民醫(yī)院全體干部職工，向百忙之中前來參加掛牌儀式的各位領導、來賓、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來支持我院建設和發(fā)展的各級領導和社會各界朋友表示誠摯的謝意和崇高的敬意！
今天，遂寧市第三人民醫(yī)院在我院掛牌，標志著醫(yī)院在努力提升自身實力，做強、做大的征程上邁出了重要的一步。憶往昔歲月崢嶸，望今朝事業(yè)蓬勃，展未來信心百倍。我院始建于1958年，由最初的“城區(qū)聯(lián)合診所”經歷“市城區(qū)醫(yī)院”、“市中區(qū)人民醫(yī)院”、“船山區(qū)人民醫(yī)院”的幾次更名，通過幾代醫(yī)務工作者的艱苦努力，現(xiàn)已建成船山區(qū)唯一一所集醫(yī)療、預防、保健、康復、急救、科研于一體的國家“二級乙等”綜合性公立醫(yī)院，是國際愛嬰醫(yī)院、市醫(yī)療保險、商業(yè)保險、新農合、城鎮(zhèn)醫(yī)保定點醫(yī)院，市級最佳文明單位、四川中醫(yī)藥高等�？茖W校教學醫(yī)院，有響譽川中的痔瘺專科和市級重點骨傷專科。
回顧過去，我們無比欣慰和自豪，展望未來，我們豪情滿懷，信心倍增。我們堅信，在繼往開來的日子里，全院干部職工一定會本著以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神，堅持一個中心，搞好兩項改革，抓緊三項建設，實現(xiàn)四個突破。
一個中心。就是堅持以病人為中心，以實際行動踐行科學發(fā)展觀，竭盡全力提高我們的服務質量，為群眾提供高質量的'醫(yī)療服務水平，打造舒適的就醫(yī)環(huán)境，以優(yōu)質服務建成群眾滿意醫(yī)院。
兩項改革。一是推進醫(yī)院管理體制、運行機制和監(jiān)管機制改革；二是醫(yī)院質量監(jiān)和評價制度改革。
三項建設。一是人才隊伍建設，今年計劃引進碩士研究生和副高以上技術人才14名，逐步形成合理的人才梯隊。二是學科、�？平ㄔO，將痔瘺科、骨傷科打造為省級重點專科；三是硬件設施建設，抓緊完成新住院大樓、門診及舊住院樓改造以及高升和凱旋社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設。
四項突破。一是在業(yè)務的質與量上有突破；二是在科研項目及成果上有突破；三是在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院上有突破；四是在學科建設上有突破。
借“遂寧市第三人民醫(yī)院”掛牌的東風，我院將緊緊抓住這前所未有的發(fā)展機遇，團結進取、不斷創(chuàng)新，更新觀念、增強實力，為促進全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提高城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保障水平作出更大的貢獻。
各位領導、各位來賓、朋友們，遂寧市第三人民醫(yī)院的發(fā)展和希望，有賴于各位的鼎力支持、關心、指導和教誨，我們決不辜負各級領導的重托和人民的期望，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展盡心竭力，為實現(xiàn)全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的健康保障。在此，我們也殷切期盼各級領導、各位來賓、各位朋友們一如既往關心、支持我院的發(fā)展。最后，請允許我再次向出席今天掛牌儀式的各位領導和來賓、朋友們表示衷心的感謝！祝愿大家身體健康！工作順利！萬事如意！
謝謝大家!
醫(yī)院院長致辭7
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！(鞠躬)
首先，非常感謝組織和各位領導給予了我這次競聘演講的機會。（平視評委，面帶微笑，顯示自信）我叫xxx，現(xiàn)年37歲，大學學歷，中共黨員，主治醫(yī)師。1998年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學院臨床醫(yī)學系，19XX年6月參加工作，20xx年3月?lián)蝺瓤浦魅危?0xx年4月至今擔任xxx衛(wèi)生院副院長。今天參加xxx衛(wèi)生院院長的公開競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
一是在管理上，我具有了良好的管理水平。首先，我具有較強的事業(yè)心和責任感，我生于xx，長于xx，與鄉(xiāng)親們有著深厚的感情，多年來認真的工作態(tài)度、良好的醫(yī)德醫(yī)風和較高的醫(yī)療水平，贏得了領導、職工及廣大群眾的一致好評。深感患者的需求，我多次放棄了去上級醫(yī)院工作的機會，心甘情愿的把自己的青春和汗水獻給父老鄉(xiāng)親，能為家鄉(xiāng)的百姓服務我會更加不遺余力。其次，十多年來，我一直積極參與xx衛(wèi)生院的業(yè)務及管理工作，尤其是擔任副院長以來，更全面更深刻地認識到了衛(wèi)生院所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，意識到只有立足實際，才能取得更好的管理成效；只有針對現(xiàn)存問題來完善管理制度，才能不斷提高管理水平；只有自我加壓，嚴格要求，才能當好一名合格的單位負責人。二是在業(yè)務上，具有較強的能力。在多年的臨床實踐中，我積累了豐富的臨床經驗，能夠更好地指導業(yè)務工作的開展。工作以
來我所在的科室，從未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，樹立了良好的社會形象，為xxx衛(wèi)生院作出了積極的貢獻，在群眾當中有較高的信譽度和知名度。工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：多次被評為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人、藥品不良反應檢測先進個人、新長征突擊手、一星級服務明星等稱號，并協(xié)助衛(wèi)生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽，一系列榮譽的取得是組織對我工作和能力的肯定，也是對我下步帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的良好動力和保證。
三是在自身上，全面提高了綜合素質。我深知，只有不斷提高自身素質，才能應對當前日益發(fā)展的形勢，才能做好本職工作。常學習、勤看書已經成為了我的生活習慣。通過不斷的業(yè)務知識學習，我已完成了本科的繼續(xù)教育，并于20xx年、20xx年分別在xx縣人民醫(yī)院和濟寧市第一人民醫(yī)院進修學習，并多次參加縣市級的業(yè)務學習講座和醫(yī)院管理培訓班，開闊了視野，提高了自己的管理水平和業(yè)務能力。平時還能緊跟時代，及時掌握黨的方針政策，在公共衛(wèi)生、預防保健、新農合等工作上認識深刻，取得了較好的成績。
各位領導、各位評委，百尺竿頭，更進一步，組織教育培養(yǎng)了我勇于進取，不怕困難，開拓創(chuàng)新的信心和決心。如果我有幸被聘為xxx衛(wèi)生院院長，我將以“樹形象、創(chuàng)業(yè)績、促和諧、求發(fā)展”要求自己，以打造“環(huán)境美、服務好、骨干精、業(yè)務強、發(fā)展快”新型和諧衛(wèi)生院為目標，努力做好以下幾個方面工作：
一是緊抓衛(wèi)生改革的時機，搞好衛(wèi)生院建設。積極配合衛(wèi)生
局，搞好衛(wèi)生院基礎建設及醫(yī)療設備的高效應用，為廣大患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質的醫(yī)療服務。
二是狠抓制度落實，開創(chuàng)xx衛(wèi)生院新局面。我認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自大部分工資由財政支付以來，各單位財務壓力減輕的同時，對各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行都有不同程度的放松，導致了部分職工工作熱情和積極性的下降，給管理帶來了很大的.困難，因此要結合衛(wèi)生局制定績效考核方案，大力落實各種制度的實施，實行在制度面前人人平等，落實制度不走過場，獎罰分明，最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。
三是加強政治學習及業(yè)務培訓，提高職工素質。制定固定的政治及業(yè)務學習時間，采取集中學習和個人自學方式，要求職工對政策心中有數(shù)，對業(yè)務精益求精，內強素質，外樹形象，提高xxx衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽度。
四是以身作則，率先垂范。以自己帶頭執(zhí)行院內各項規(guī)章制度來教育帶動職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優(yōu)秀的職工，才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長。
五是建立長效的社會監(jiān)督機制。定期實行社會滿意度調查和職工意見征求工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務。同時，改善條件，提高職工的福利和待遇，“安居才能樂業(yè)”，著力對xxx衛(wèi)生院職工的飲水不衛(wèi)生和住宿老化等問題將進行改善，不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓他們工作的順心，生活得安心。
懇請各位領導給我這一次施展才華的機會，讓我和全體職工一
起共創(chuàng)xxx衛(wèi)生院的美好未來。
謝謝大家！
20xx年10月
醫(yī)院院長致辭8
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：
大家上午好！殘云收夏暑，新雨帶秋嵐，在這的美好季節(jié)里，x醫(yī)院在各級領導的關心和支持下，今天正式隆重開業(yè)了。
首先，請允許我代表x醫(yī)院全體員工，向前來參加開業(yè)慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎！向關心、支持、幫助x醫(yī)院發(fā)展的各位領導、新聞媒體、社會各界朋友表示衷心的感謝！ x醫(yī)院是我市衛(wèi)生局批準的一家集醫(yī)療、預防、保健、健康咨詢于一體的醫(yī)療機構，是x醫(yī)院泌尿外科專家技術指導醫(yī)院。醫(yī)院配套設施完善，裝修精美，格調高雅，布局合理，環(huán)境優(yōu)雅。醫(yī)院設泌尿外科、婦產科、計劃生育科、優(yōu)生學、不孕不育科、皮膚科、性傳播疾病科、手術室等功能科室。醫(yī)院堅持以泌尿外科品牌特色，帶動其他科室同步發(fā)展，特聘全國多名資深專家長期坐診，他們擁有豐富的臨床經驗，對泌尿外科領域以及疑難雜癥的檢查、診斷、治療上都有獨到的見解和有效的治療方法。并與x醫(yī)院泌尿外科專家合作，定期進行學術交流，引領泌尿外科先進領域。
朋友們，在未來的工作中，我們將堅持以人為本的，堅持滿足患者的需求為導向，全面加強醫(yī)療人才隊伍的建設，培養(yǎng)和造就一支結構合理、技術精湛、素質優(yōu)良，充滿活力的醫(yī)療人才隊伍。我們將圍繞“提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全”這一永恒的主題加強與x醫(yī)院泌尿外科專家技術指導醫(yī)院交流和合作，全面提高專業(yè)技術水平。建立健全規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)務人員醫(yī)療行為，強化服務意識，突出特色優(yōu)勢。堅持以病人為中心，嚴謹務實，精益求精。積極推行人性化服務理念，從微細服務做起，不斷拓寬服務范圍，不斷提升服務質量，努力構建和諧的醫(yī)患關系。以多功能、全方位、人性化的服務理念，讓患者感到溫馨、放心、貼心和滿意。
我們將發(fā)揚敢為人先的創(chuàng)新精神，積極開展“同樣的醫(yī)德比醫(yī)風，同樣的技術比效率，同樣的質量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比快捷”活動，不斷推進醫(yī)院“品質、療效、服務、環(huán)境”的建設步伐，全面提高醫(yī)療技術服務水平，合理規(guī)范醫(yī)療技術服務價格，以高品質的醫(yī)療技術服務，至真至誠，奉獻社會，提高x市市民的健康水平。
我們將秉承“高起點、高投入、高品質、高效率”的發(fā)展思路，恪守“以人才為重點、以創(chuàng)新謀發(fā)展、以管理出效益、以市場為導向、以品質創(chuàng)品牌”的經營模式，憑借“專業(yè)化、制度化、人性化、科學化、”的管理體系，以“品牌價值領先‘管理理念領先、經營模式領先、人才培養(yǎng)領先”為目標，努力發(fā)展特色醫(yī)療�？萍夹g，不斷加強探索中國醫(yī)院集團化連鎖發(fā)展經營之路。把x醫(yī)院建成一所名副其實的陜北專業(yè)男科品牌醫(yī)院。辦成人民群眾信賴、同行認可、政府滿意、的'高品質醫(yī)院。為x老區(qū)人民群眾的身心健康和陜北地區(qū)的社會發(fā)展做出應有的貢獻。
我們有理由相信，x醫(yī)院的開業(yè)，一定會為x市老區(qū)人民帶來更加優(yōu)質的醫(yī)療服務，給x市的醫(yī)療行業(yè)注入新的活力。
我們更加相信，有市、區(qū)各有關部門營造的良好環(huán)境，有廣大人民群眾的支持和厚愛，我們一定會不負眾望，把健康事業(yè)做得更好！在未來的發(fā)展中，我們也懇請各位領導、嘉賓給予x醫(yī)院一如既往的關懷和支持。
各位領導和嘉賓能在百忙之中親臨現(xiàn)場，是我們的榮幸和驕傲，再一次向各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！最后祝各位領導、嘉賓工作順利，身體健康，合家幸福！謝謝！
醫(yī)院院長致辭9
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
�。ㄑ葜v提示：演講中，身體要略向前傾，表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài)）
激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力，我們該怎么辦？這是我們每一個人都應該思考的問題。所以面對我院這次機構調整改革，對新崗位領導人進行公開招聘，我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我材必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰！
（介紹自己要語氣平和，不卑不亢，表露出競選成功的自信即可）
下面我做一下自我介紹，我叫***，今年36歲，中共黨員，本科學歷，普外主治醫(yī)師。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作，xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應聘縣醫(yī)院院長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：
�。ń榻B優(yōu)勢要用陳述語氣，態(tài)度體現(xiàn)出真誠，切勿張揚）
第一、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經驗。
我在xx醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學，三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。這讓我的知識體系更加完備，實踐經驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。
第二、我具備良好的個人素質。
我年輕，善于學，能夠熟練組裝與維修電腦，熟練使用常用辦公軟件。我思想進步，立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領導，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
第三、我具有較強的溝通協(xié)調和管理能力。
我年富力強，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的.橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。
�。ㄓ贸林�(wěn)健的語氣，表露出自己競聘的愿望）
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對于今天的機會我不僅要把握好，對以后的每一項工作我都要把握好，我不僅要做自立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：縣醫(yī)院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點：
�。ㄒ韵乱星檎鎿�，充滿成功的自信）
第一、完善制度，加強管理，降低成本。
今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二、搞好社區(qū)服務工作。
今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作，認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作，雙向轉診，方便群眾就醫(yī)，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫(yī)患關系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題，堅持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農村合作醫(yī)療的作用，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權、選擇權。
第三、銳意改革，加強隊伍建設。
我將以縣醫(yī)院內部體制改革為龍頭，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設，推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術和民族醫(yī)藥技術，加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務水平。
第四、積極協(xié)調關系，加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。
在今后工作中我將積極協(xié)調關系，在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通，做到多匯報，多請示，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將逐步取消帶金銷售，依靠醫(yī)院以前建立起來的關系，鞏固購銷渠道，加強監(jiān)督，借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力，直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
�。ńY尾部分應當講得有激情，以感染觀眾，贏得好感）
尊敬的領導、評委，俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人�！蔽蚁ＭM織能給我一個施展抱負挑戰(zhàn)自我的平臺。如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，竭盡全力。
我的演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院院長致辭10
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我參加競聘的是中醫(yī)院院長職務,首先我非常感謝上級黨委行政主管局給我這次參加競聘的機會，我今天之所以能站在這里參加競聘演講歸功于大家多年來對我工作的支持、幫助和多方面的關愛，歸功于上級組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，因此在這里我對在座的各位領導和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
我于1991年大學本科畢業(yè)，參加工作后在醫(yī)院從事臨床工作8年，擔任基層醫(yī)院院長3年后，任衛(wèi)生局醫(yī)正科長一年參加公開競聘后任科區(qū)一院副院長，經組織安排，我到中醫(yī)院任第一副院長。任職期間積極學習鍛煉，曾參加醫(yī)院管理培訓班等。這些年來的工作經歷，增長了我對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，極大的豐富了我的工作經驗，同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽。
醫(yī)院在郭院長的帶領下發(fā)展到今天，取得的成績是有目共睹的，但如今又到了一個新的關鍵時刻，伴隨醫(yī)療體制改革的逐步深入，一系列有關醫(yī)療的法律法規(guī)、規(guī)章制度也將陸續(xù)出臺，這將給醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展帶來良好的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，激烈的行業(yè)競爭使我院面臨很大的壓力，與發(fā)達醫(yī)院相比，我院應對這種競爭的綜合實力還比較薄弱。我們該怎么辦？如果我能有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位科主任、醫(yī)學專家、護士長和廣大干部，緊密依靠全院職工，最大限度的發(fā)揮我在臨床醫(yī)院工作18年、從事管理工作9年所積累下來的管理經驗，與大家齊心協(xié)力共進退，重點做好以下幾個方面的工作。
一、重視人才，切實加強人才隊伍建設，科技興院
激烈的醫(yī)療市場競爭最主要就是人才的競爭，那么醫(yī)院必須要有一支醫(yī)德高尚、銳意進取、醫(yī)術精湛的專業(yè)技術隊伍，必須堅持引進來、送出去的方法培養(yǎng)人，公開考核選拔拔尖人才，建立中醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜和支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。認真抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養(yǎng)中青年骨干。而且還要有一支德才兼?zhèn)�、勇于開拓、精誠團結、無私奉獻的管理隊伍。只有充分調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為各級各類專業(yè)人員提供各種形式的學習培訓和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
二、醫(yī)院重點發(fā)展方向
一個醫(yī)院沒有自己的`特色專科，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學學科越分越細，誰擁有專業(yè)人才、高新技術及高精尖設備，誰就擁有占領醫(yī)療市場的優(yōu)勢。雖然我院中風病科、肛腸科、兒科等多個科室已經是具有規(guī)模的龍頭科室、但我們要不斷完善，繼續(xù)發(fā)揚我國的傳統(tǒng)醫(yī)學，繼續(xù)大力發(fā)展重點專科，并帶動相關邊緣科室，遵照循證醫(yī)學理論兼顧全局，營造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍。中風病利用DSA，結合軟硬通道心血管內科的PTCA進行介入治療。
三、有計劃啟動門診綜合大樓建設
要搞好醫(yī)院工作，硬件設施不能少。第一要務是建好門診大樓，使醫(yī)務人員有一個舒適的工作環(huán)境，為病人做好就診工作的同時也增加職工對醫(yī)院的歸屬感。同時，我要抓好醫(yī)院的副業(yè)發(fā)展，增加經濟收入，適當改善職工福利，使大家安心在醫(yī)院工作，為人民做好醫(yī)務工作。
四、加強醫(yī)院管理
1、醫(yī)療：醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎，是醫(yī)院工作的“生命線”是醫(yī)院建設永恒的主題，所以必須做好以下幾方面的工作；一是按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》和“醫(yī)院等級晉升評審標準”健全質量保證體系，遵循PDCA的循環(huán)模式進行科學的管理。把各項制度真正落實到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位、診療環(huán)節(jié)之中，努力實現(xiàn)“質量接近零缺陷、服務接近零投訴、檢查達到零預約、安全達到零事故。二是實施醫(yī)療活動中全程質量控制，加強醫(yī)療質量的關鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理，認真落實醫(yī)療活動中各項核心制度，如交接班制度、三級查房，病例討論、圍手術期管理制度等等，加強全員質量和安全教育，牢固樹立質量和安全意識，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范，健全醫(yī)療質量分級講評制度，科室每日有檢查，住院處每周有通報，醫(yī)院每月有講評，職能部門月初有計劃，月末有報表。認真的審視我們的各項工作，為我們醫(yī)院早日晉升三級醫(yī)院打下堅實基礎。
2、護理：護理工作是醫(yī)院工作中的一個重要環(huán)節(jié)。推廣整體護理，實施中醫(yī)辨證施護，規(guī)范各項操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進服務態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務轉變。
3、后勤：逐步向后勤管理科學化，后勤服務社會化過渡，加強醫(yī)院能源管理，降低運行成本，具體措施：成立醫(yī)院能源管理機構；利用遠傳儀表和智能傳感器，組建醫(yī)院能源網絡子系統(tǒng)；應用“l(fā)onWorks”網絡技術，形成醫(yī)院能源管理網絡化；建立能源管理數(shù)據(jù)庫；推廣節(jié)能技術；一切為臨床一線服務，保證下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員服務。
4、醫(yī)院的信息化建設的設想；進一步完善實行“一日清單制”：實行ICD病案檢索，運用HIS辦公系統(tǒng)使我院逐步走向現(xiàn)代化科學化，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的信任度。
5、急診科是我院對外服務的一個重要窗口，并肩負著一定區(qū)域的急診急救和多種突發(fā)公共衛(wèi)生事件營救工作，需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備，加強“120”的快速服務功能。繼續(xù)完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓、演練。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥在急診急救中的作用，加速院前急救的的各項技術水平的大幅度提升。
6、關心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，解決群眾的后顧之憂。營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎上，制定一套公平合理的獎懲制度。充分調動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
7、嚴格實行日清，月結，季上報的財經制度。嚴肅醫(yī)院的每年預決算制度。堅決壓縮不必要的行政開支，中醫(yī)院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，必須堅決制止不必要的浪費，堅持開源節(jié)流，增收節(jié)支。
中醫(yī)院是全院職工的家。中醫(yī)院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家共同實現(xiàn)我們的目標。
總之，中醫(yī)院的發(fā)展任重而道遠，我相信大家有能力和信心肩負起這一神圣而光榮的歷史使命，建設好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。有信心把中醫(yī)院發(fā)展成為內蒙乃至國家一流的中醫(yī)院，讓我們醫(yī)院成為一顆屹立在東方的璀璨明珠！
各位評委、各位領導、同志們，也許今天我的演講并不動人、也并不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的醫(yī)務工作，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，以此報答醫(yī)院我們大家庭的每個成員，才是應有的目的。
我的演講完畢！
醫(yī)院院長致辭11
尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：
中午好！
深秋逢盛會，冰城迎嘉賓。今天，我和我的同事們能和各位院長、各界友人冰城相逢，華旗聚首，感到非常高興。在此，我謹借此機向在座各位并通過各位，向所有關心和支持x院發(fā)展的朋友們，送上誠摯的謝意和問候！x，對各位朋友的到來表示最熱烈的歡迎！
去年10月，一樣的深秋季節(jié)，一個同樣艷陽高照的日子，x院宣布成立。一年來，在盛市各級領導、x醫(yī)科大學的支持下和關懷下x院全面推進醫(yī)院建設，各項事業(yè)取得了長足進步和發(fā)展。一年后的今天，作為對“～醫(yī)院管理年”的獻禮，我們全力主辦召開了此次“黑龍江～醫(yī)院院長峰會”，并借此良機云集四方醫(yī)學同道和各界友人和我們共渡醫(yī)院一周歲生日。作為x院的院長，我在深感榮幸之余，更加百感交集。與會的嘉賓，有國內及黑龍江省內各大醫(yī)院的院長及管理者，有造詣精深的專家學者，有中央到地方各級新聞單位的'朋友。我深切地感受到了各位嘉賓對x院的真誠關注和與各位朋友之間惺惺相惜的情誼。
我認為，不論是今天，還是明天，x院能夠并愿意和國內、省內各大醫(yī)院之間，在彼此的見證和關注中成長，并充分交換我們的合作精神和集體智慧。我相信這不僅有利于謀劃公立醫(yī)院的發(fā)展，更有利于共同推進彼此在各個領域的合作和發(fā)展。不論是在今天的酒會上，還是隨后在下午進行的醫(yī)大四院參觀環(huán)節(jié)，我們都期待和各位院長和媒體朋友廣泛切磋，聽取和了解各位對x院發(fā)展的真知灼見。我們今天歡聚在這里，為的就是一個目標：互通友好情誼，拓寬發(fā)展空間，共同開創(chuàng)公立醫(yī)院發(fā)展的新局面！
好，朋友們，秋色惹人醉，美酒正芬芳！今天，各位是x院一周歲生日邀請到的最尊貴的客人�，F(xiàn)在，我提議：為這次院長峰會的～成功，為我們公立醫(yī)院間的真誠合作，為在座各位的事業(yè)輝煌、身體健康、家庭幸福。
干杯！
醫(yī)院院長致辭12
我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的'待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復教學假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的。
是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發(fā)展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時。
扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。
我們要面向市場，瞄準學科發(fā)展前沿，加強與國內外強勢學科的聯(lián)系，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭。
為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。
要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！
醫(yī)院院長致辭13
同志們：
大家上午好！今天我們再此隆重集會，舉辦我院新進人才崗前培訓班。通過這次培訓，一方面能夠讓大家對我院的基本概況和相關規(guī)章制度有所了解，另一方面也是對大家之前所學的醫(yī)學知識的鞏固和醫(yī)療服務的培訓。這次培訓學習的機會十分難得，大家應該珍惜這次機會，在培訓過程中認真學習，相互了解，為我院建設發(fā)展注入一股新的活力與希望。在此，我代表我院的全體干部職工對你們的到來表示熱烈的歡迎和祝賀。
首先，向大家簡單介紹下醫(yī)院的基本概況。我院始建于1953年，前身是XX第三康復醫(yī)院，目前是國家三級甲等綜合醫(yī)院。醫(yī)院總資產約7.8億元，是XX區(qū)域規(guī)劃中最大的政府公立醫(yī)院，承擔著我市醫(yī)療、急救、科研、保健、康復等中心任務。長期以來，我院堅持“嚴謹，篤學，精醫(yī)，為民”的辦院方針，堅持以病人為中心，不斷優(yōu)化內部管理，深化醫(yī)院改革，贏得了廣大人民群眾的好評，連續(xù)多年被我市評為先進集體和精神文明單位。以后我們要繼續(xù)保持這一優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意服務于民。
其次，在此次培訓中，我想對大家提三點要求：
1、珍惜機會，愛崗敬業(yè)。我院今天的發(fā)展，離不開前
人的無私奉獻和奮力拼搏，所以，希望大家珍惜這來之不易的就業(yè)機會，熱愛醫(yī)院，時刻維護醫(yī)院的形象，處處維護醫(yī)院的`利益。在工作崗位上，用真心去關愛每一位病人，尊重他們，用細心的服務，讓每一位病人感受到家一樣的溫暖。
2、轉變角色，努力學習。大家從學校走進醫(yī)院，生活環(huán)境以及生活方式也隨之變化，因此要轉變自身角色，盡快融入到新的生活中去，適應自己的工作崗位。并繼續(xù)保持自覺學習的習慣，認真學習業(yè)務技能知識，在日常工作中不斷總結經驗，如果遇到困難，不忘虛心向醫(yī)院的老同志請教，做到以誠待人，樂于奉獻，切不可自以為是，驕傲自大。
3、樹立責任，愛院如家�；颊叩纳踩笥谔欤莶坏梦覀円稽c的疏忽大意，我們必須樹立起牢固的責任意識，一是對病人負責，在工作上認真對待每一位病人，做到細心嚴謹，二是嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，聽從醫(yī)院上級的安排，不盲目做事。三是對醫(yī)院負責，醫(yī)院的建設發(fā)展關系到我們每一個人的切身利益，因此，要將自己的前途同醫(yī)院的發(fā)展緊緊的聯(lián)系起來，在工作上盡職盡責，發(fā)揮出自己的聰明才干，實現(xiàn)自己人生的最大價值。
最后，我希望通過培訓，大家能有所收獲，在今后的工作中不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)，勇于迎接困難和挑戰(zhàn)。也預祝大家早日成為一名合格的醫(yī)務工作者，為我院的建設發(fā)展做出自己應有的貢獻。
醫(yī)院院長致辭14
各位同事們：
大家好！
一元復始，萬象更新。值此20xx年春節(jié)來臨之際，我們謹代表醫(yī)院黨政領導班子，向一年來關心和支持醫(yī)院工作的各級領導、各界朋友，向為醫(yī)院事業(yè)付出辛勤勞動的全院職工及家屬，向心系醫(yī)院發(fā)展的.離退休老同志，致以新年的問候和誠摯的`祝福!
回眸剛剛過去的20xx年，醫(yī)院沐浴國家全面深化改革的春風，醫(yī)院領導班子、全院職工認真學習黨的十九屆三中、四精神，深化醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生改革，加強醫(yī)院管理，重視學科建設和人才培養(yǎng)，全院職工愛崗敬業(yè)、積極工作，各項工作指標及患者滿意度持續(xù)提升，加深了社會各界及人民群眾對我院的了解和信任，醫(yī)院的社會聲譽明顯提高。
展望新的一年，醫(yī)院將做好“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的收尾工作，打造綜合醫(yī)院腫瘤特色，落實公立醫(yī)院患者服務及其精細化管理創(chuàng)新，豐富多學科團隊聯(lián)合診療(MDT)內容，建設“無血、無痛、無栓”醫(yī)院，大力推行遠程醫(yī)療服務模式，在管理、質量和服務等方面更上一層樓。
20xx年，醫(yī)院將迎來百年世紀華誕，我們將以此為契機，弘揚醫(yī)院優(yōu)秀文化，為人民群眾的健康事業(yè)作出更大貢獻!
醫(yī)院院長致辭15
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31歲，大專學歷，中共正式黨員。19xx年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務，20年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，20年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。
從我個人素質和我院的實際情況來看，我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。
我的競聘優(yōu)勢：
一是：我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產生了深厚的感情。
二是：具有扎實的業(yè)務能力。多年來我擔任外科科長一職，積極投入工作，，在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術，20年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數(shù)年來，與同事合作，成功救治患者數(shù)千例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室，我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者，在同事和領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業(yè)務能力，20被院委會推薦為院長助理。
三是：具有一定的管理能力。20年來，我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》�！斗桨浮分袑笄谫忣I物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的制度，包括人員安排、執(zhí)行時間、定期檢查都有的具體規(guī)定。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產實施方案》及《突發(fā)安全生產事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。
四是：具有求真務實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領導協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質量，有減少了醫(yī)院開支。
五是：有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的'生活習慣。20年我在市中心醫(yī)院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于20年取得了大專學歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內科副院長競聘報告工作想關的內容；深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學術會。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。
我初步的想法是：
第一：進一步加強我醫(yī)院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務，為患者服務，提高醫(yī)院服務質量，和服務品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。
第二是：加強學習。加強團結。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。
第三是：當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系，協(xié)調配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。
第四是：努力起高三種能力一是勤實踐，起高分析問題的能力，二是善協(xié)調，提高總結經驗的能力，三是重策略，提高調控工作的能力。
總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進一步提高，我將服從組織的調配，在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己，有望再次為組織服務為醫(yī)院出力。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教
謝謝大家！
【醫(yī)院院長致辭】相關文章：
醫(yī)院院長任聘書10-03
醫(yī)院院長競聘書10-26
醫(yī)院院長述職報告11-17
醫(yī)院院長述職報告12-15
醫(yī)院院長任聘書07-01
縣醫(yī)院院長述職報告12-16
醫(yī)院院長承諾書12-06
醫(yī)院院長個人述職報告02-18
2017醫(yī)院院長述職報告10-09
醫(yī)院院長述職報告范文10-23