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演講稿

競聘演講稿

時間:2024-06-23 13:22:15 演講稿 我要投稿

有關競聘演講稿范文集錦

  演講稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在日新月異的現(xiàn)代社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的有關競聘演講稿范文集錦,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關競聘演講稿范文集錦

有關競聘演講稿范文集錦1

各位領導,同事:

  我們不會忘記,在服務中心籌備和成立發(fā)展過程中,中央市場、銀地公司等各兄弟單位予以的大力支持;我們不會忘記,服務中心在為農通綠洲實現(xiàn)高效產銷對接過程中所作的大量工作;我們也不會忘記,服務中心全體員工犧牲假日,保證各項公益性服務活動的順利開展;我們更不會忘記,在促進管委會公益性事業(yè)發(fā)展過程中,每一位員工的出謀劃策、集思廣益。這又何嘗不是管委會公益性事業(yè)團結拼搏、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新高尚文化的深度詮釋。

  為了推進管委會公益性事業(yè)邁上新的臺階,我們必須乘風破浪,將高尚的文化內涵繼續(xù)發(fā)揚光大,讓其永葆燦爛的光芒。在座每一位有社會責任感、積極向上、追求卓越的年輕人,都應該抓住管委會公益性事業(yè)大好的歷史發(fā)展機遇,加強學習、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新,為管委會公益事業(yè)新的美好篇章貢獻最大的力量!我始終有一個美好的憧憬,直到我們快老去的那一天,再回首,農民伯伯的笑聲、鄰家姐妹幸福的臉龐、廣闊原野上綠油油的`麥田、鄉(xiāng)間一排排的別墅小院,將成為我們人生最美好、最有價值的回憶,因為我們將為其付出了畢生的精力!產業(yè)定位

  經過研究和論證,西安高新區(qū)確立的發(fā)展定位是:在全球范圍內,要形成在通訊、光伏、軟件與服務外包等領域具有較強競爭力的產業(yè)集群,成為具有中國內陸自主創(chuàng)新特色的世界一流科技園區(qū);在全國范圍內,要成為一流的研發(fā)基地和新興業(yè)態(tài)的引領區(qū),形成在通訊、光伏、電子元器件、軟件與服務外包等領域全國領先的產業(yè)集群;在中西部地區(qū),要成為最大的總部基地、科技創(chuàng)新中心和高新技術產業(yè)基地;在全省全市范圍內,要成為產業(yè)優(yōu)化升級、輻射擴散、梯度轉移和創(chuàng)新型服務業(yè)發(fā)展的平臺。

  發(fā)展思路和總體目標

  為此,我們將以培育形成“一流人才、一流企業(yè)、一流服務”為重點,按照“專業(yè)化聚集、集群化推進、園區(qū)化承載”的思路,實施五個創(chuàng)新計劃,建設七個園區(qū)(基地),打造先進制造與現(xiàn)代服務兩個“萬億元產業(yè)帶”。從XX年到XX年,力爭主要經濟指標年均增長30%,XX年全區(qū)營業(yè)收入達到4000億元,增加值達到850億元,累計新增知識產權2。5萬件,年收入過百億元的企業(yè)達到5家。從XX年到XX年,主要經濟指標年均增長25%,XX年全區(qū)營業(yè)收入達到1億元,增加值達到億元,累計新增知識產權達到8萬件,年收入過百億元的企業(yè)達到20家。從XX年到XX年,主要經濟指標年均增長20%,XX年全區(qū)營業(yè)收入達到30000億元,累計新增知識產權達到12萬件,年收入過百億元的企業(yè)達到50家,過千億元的高科技大型企業(yè)集團達到2—3家。

  第二部分各行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  根據(jù)高新區(qū)確定的四大主導產業(yè),制定了通信、光伏和LED照明、軟件與服務外包、電子元器件、電力裝備、先進制造、生物醫(yī)藥7個產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  電子信息產業(yè)

  要把電子信息產業(yè)作為西安高新區(qū)主導產業(yè)的突破口,在通訊、光伏、電子元器件、軟件與服務外包產業(yè)發(fā)展上整合資源,加大扶持,形成優(yōu)勢。要以中興、華為、龍旗、海天等企業(yè)為龍頭,以現(xiàn)有290多家通訊企業(yè)為支撐,緊緊抓住3G產業(yè)發(fā)展的歷史機遇,努力把西安高新區(qū)打造成為中國通訊產業(yè)“第三極”。圍繞電子信息產業(yè)進行細化,制定了以下5方面規(guī)劃:(一)通信

  逐步形成以通信設備為核心、智能終端與關鍵零部件為支撐、通信軟件為基礎、運營與增值服務為依托、核心元器件為有效補充的集通信技術研發(fā)與產品生產、應用與服務為一體的通信產業(yè)集群,使高新區(qū)成為具有較高國際知名度的通信技術創(chuàng)新與產業(yè)發(fā)展的聚集區(qū)。

  到XX年,使高新區(qū)成為西部地區(qū)通信產業(yè)聚集能力最強、產業(yè)成長性最好的區(qū)域;實現(xiàn)年銷售與服務收入800億元,約年均增長40%;從業(yè)人員達到8萬人;年銷售與服務收入過100億的企業(yè)1家,50億元的企業(yè)3—5家,過10億元的企業(yè)4—6家。

  到XX年,使高新區(qū)成為我國著名的通信產業(yè)集群密集區(qū);實現(xiàn)年銷售與服務收入億元,約年均增長35%;從業(yè)人員達到20萬人;年銷售與服務收入過200億元的企業(yè)1家,過100億元的企業(yè)2—3家,過50億元的企業(yè)5—6家,過10億元的企業(yè)6—8家。

  到XX年,使高新區(qū)成為全球知名的通信產業(yè)集群密集區(qū);實現(xiàn)年銷售與服務收入4000億元,約年均增長15%;從業(yè)人員達到40萬人;年銷售與服務收入過300億元的企業(yè)1家,過200億元的企業(yè)2—3家,過100億元的企業(yè)3—5家,過50億元的企業(yè)4—6家,過10億元的企業(yè)10—15家。

  三是求快。加大對企業(yè)的服務力度和監(jiān)管力度,使隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,做到服務快、隱患整改快。

  四是求活。采取靈活多樣的宣傳教育方式,營造開發(fā)區(qū)“關注安全、關愛生命”的濃郁氛圍,做到宣傳活。

  以上,就是我今天要說的,謝謝大家!

有關競聘演講稿范文集錦2

  首先感謝公司給我這次展示自我的機會,讓我在這里進行競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉折。自98年公司成立到現(xiàn)在,我已先后做過營業(yè)員、1860話務中心副班長、經營部號卡管理及現(xiàn)在的計劃財務部文員等諸多崗位。通過在這些崗位的工作和學習,讓我深刻體會到移動公司的快節(jié)奏、高效率以及優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,充滿了生機與活力,使我的各方面素質得到了很大提高。

  我今天參加競聘的營業(yè)廳是:檢察院溝通100服務店。

  我競聘的主要目的是:

  1、通過參加競聘不斷激發(fā)我熱愛企業(yè)的熱情和是移動人的自豪感;

  2、通過參加競聘不斷激發(fā)我的工作潛能和為企業(yè)多作貢獻的沖動;

  3、通過參加競聘不斷鍛煉自己的工作能力和業(yè)務素質;

  如果我這次應聘成功,我將通過腳踏實地的工作,做好本職工作。

  自建營業(yè)廳是我公司內部最小的實體運作單元,是最基層的組織單位,是承擔銷售與服務業(yè)務的主要載體,是公司直接面對用戶的直接窗口,一個營業(yè)廳工作的好壞,直接關系到移動公司的社會形象和廣大人民群眾對移動公司的認識,所以必須切實做好營業(yè)廳的各項工作。

  我要競聘的檢察院溝通100服務店,是由3個大新村、中華廣場寫字樓、一條主干道和郵政、電信為鄰的營業(yè)廳,要做好該營業(yè)廳的工作,將面臨3個優(yōu)勢和1個劣勢:

  優(yōu)勢一:地理位置上的優(yōu)勢。我們營業(yè)廳背靠學田新村,面對文峰新村和易家橋新村,與郵政和電信為鄰,一方面可以帶回競爭的壓力,但同時錯位的經營地理位置上的優(yōu)勢將陡現(xiàn)。

  優(yōu)勢二:服務品牌上的優(yōu)勢。這是我們任何一個營業(yè)廳的優(yōu)勢,特別作為溝通100服務店,更加重視的是企業(yè)的形象和對客戶的服務,這將是我們做好營業(yè)廳最大的優(yōu)勢。

  優(yōu)勢三:自身的優(yōu)勢。由于應聘參加這個崗位,我會以百倍的熱情去投入到新的工作崗位,我將向現(xiàn)任的營業(yè)廳廳長們學習好的工作經驗,并把自已從事的這么多崗位積累的.業(yè)務經驗用于新的工作中,以一種虛心的態(tài)度學習,不畏的精神工作。

  劣勢一:工作經驗的劣勢。由于我較長時間從事的是內部工作,對營銷和管理上可能存在著一種理論與實際不接軌的現(xiàn)象,我將通過認真學習加以改進,使自己的工作不斷進步。

  除以上的優(yōu)、劣勢外,我個人認為做好營業(yè)廳的工作主要在以下三個方面開展:

  一、做好服務工作不斷提升公司的公眾形象

  營業(yè)廳是公司形象的窗口,是公司產品的主要宣傳渠道,切實做好服務工作是做好營業(yè)廳各項工作的基礎。其中要做好銷售服務工作和售后服務工作是關鍵。

  二、做好營銷工作不斷提高公司產品的市場占有率

  營業(yè)廳的營銷工作是公司營銷工作的細胞,就營業(yè)廳的營銷工作,我個人理解可以分為:柜臺營銷和社區(qū)營銷兩類,其中以社區(qū)營銷為試點可以展開一些與社區(qū)的聯(lián)合,使移動品牌走進社區(qū)。

  三、做好管理工作不斷完善營業(yè)廳的管理職能

  營業(yè)廳是企業(yè)的細胞,但同時也是一個小組織,其管理的任務齊全,所以做好營業(yè)廳的管理是衡量營業(yè)廳廳長是否稱職的關鍵。

  我將在營業(yè)廳的管理上做好“二個加強”即:加強自身業(yè)務素質和個人素質的培養(yǎng),帶動整個集體的共同進步;加強溝通能力培養(yǎng),帶動營業(yè)廳業(yè)務的不斷拓展。

有關競聘演講稿范文集錦3

各位領導和姐妹們:

  大家下午好!

  我是來自南山外勤的區(qū)助X,今天我要競聘的職位是行政區(qū)經,X年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區(qū)經的,但我放棄了,放棄并不代表我不進取,而是那時的我自認為還不能承擔區(qū)經這份榮譽下所要肩負的責任,今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多,因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒,很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經唐艷霞區(qū)經,她大度的接納和信任我這個空降兵。

  之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里,因為我們在座的各位區(qū)經,大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的,空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展,就一定對專業(yè)技能和團隊人員的熟悉,以及良好處事和應變能力,融入到團隊,在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊,不同的領導那里學到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負區(qū)經責任的準備:以下將是我如果上任后的措施。

  打造高績效團隊

  重點控制出錯率,出錯率大多都是來自于新人,對于新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長的,我將會系統(tǒng)的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據(jù)使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區(qū)實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》,爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。

  首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區(qū)經工作的'壓力不僅僅是下級和上級的關系,更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經,我必須有效的對工作壓力進行調整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力。

  管理素能方面

  對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,并在團隊把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。

  在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等。

  針對營業(yè)部的對接

  如果對接南頭,南頭的高管離開對基層業(yè)務員影響很大,現(xiàn)任的楊總是個空降司令,楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營業(yè)部成熟了,我們爭取地位很難了。

  如果對接的是南山營業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任,每次營業(yè)部的區(qū)經會議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業(yè)部整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營業(yè)部堅強后盾!營業(yè)部的高管信任著我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會讓你們失望!

  謝謝大家!

有關競聘演講稿范文集錦4

尊敬的老師,親愛的同學們:

  大家好!

  今天我競選的職位是圖書管理員。我覺得我有這個能力當好,而不會像某些同學那樣:“在其位,不謀其職”!我之所以想當圖書管理員,是因為想幫老師省下一些煩瑣之事,也幫班級排憂解難,真正做到想老師之所想,急班級之所急。

  我覺得我的優(yōu)勢是:我已經有了一些圖書管理的經驗:我曾經在市圖書館當過義務小館員,我家里的書基本上歸我管理。我知道如何愛惜書,如何擺放整齊美觀,方便查找。上個星期我剛剛代理班級圖書管理員時,自己就想到了一個辦法:做一份圖書管理清單,借書者直接在上面簽名,這樣既不會讓圖書丟失,也看著工整!而上任的圖書管理員,是用一張小借條來借書,到時候,借條丟了,書也找不回來了,丟了幾本書,還了幾本書,一概不清楚,整個圖書管理一片混亂。我下決心重新管理圖書,就把這個事情和想法告訴了吳老師,吳老師那是還表楊了我!

  如果我當上了圖書管理員,我一定盡職盡責,不會讓心愛的`圖書回不了家!那些捐書的同學從此也不用擔心書會被損壞,丟失!也讓老師同學看書看得舒心,放心!

  當然,人無完人,金無足赤,我也有缺點,請同學們嚴格監(jiān)督,耐心指正,我一定會嚴以律己,寬以待人,請同學們投我一票!

  謝謝大家!

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