人事科科長競聘演講稿
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編精心整理的人事科科長競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
人事科科長競聘演講稿1
尊敬的各位評委、各位同事，大家好！
公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是組織人事處人事科科長職位。首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年35歲，1992年10月參加工作，中共黨員，大學本學歷。20xx年9月，由青海省武警總隊海北支隊轉(zhuǎn)業(yè)來學院工作，原任武警海北支隊軍需戰(zhàn)勤股股長。
下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自20xx我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到學院，從事組織人事工作。我十分珍惜自己的工作崗位，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。2年多來，為了盡快熟悉的工作，進入角色，全面了解和掌握的組織人事工作，我始終堅持虛心向領(lǐng)導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，我很快就進入了角色，人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。在本職工作中也取得了一點成績：20xx年和20xx年連續(xù)2年被學院表彰年度先進個人。同時，基于上級領(lǐng)導對我的信任，20xx年和20xx年參加了學院年底的重點工作目標考核，20xx年參與的學院的績效工作考核，20xx年下半年被抽調(diào)學院評建辦公室，完成數(shù)據(jù)平臺的.信采集、審核、上報工作，并按照評建辦公室分解的任務(wù)，完成了分配給組織人事處的指標體系。通過對上級有關(guān)評建文件的學習，針對我院的實際情況，形成了有一定分量的學院師資隊伍建設(shè)分析報告，已提交學院評建辦公室，為領(lǐng)導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。在此次學院崗位設(shè)置工作中，我能夠克服重重困難，以大局為重，加班加點積極投身到工作中去，收集、整理、提供有關(guān)資料，做好了學院崗位設(shè)置方面的相關(guān)工作。
二是具備一定的組織能力。在處理上、同級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。人事工作政策性、法規(guī)性強，從事人事工作以來熟悉掌握了政策、法規(guī)及人事工資系統(tǒng)、人事編制系統(tǒng)的操作使用和數(shù)據(jù)上報，工作都能做到細致耐心、認真負責、互相學習、共同提高。努力做到了向老同志學、向書本學、向上級相關(guān)業(yè)務(wù)人員學的良好學風，使自己的組織能力、業(yè)務(wù)知識得到了進一步的鍛煉和提高。
三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對工作能一絲不茍，為學院的建設(shè)積極獻言盡策，給處科室當好參謀和助手，對組織認真負責。
如果能得到院黨委的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將著重做好以下幾項工作：
一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務(wù)，為教學一線服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。
二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全院逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各部門在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我院在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。
三是加強人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、人事編制管理、干部檔案、各類報表等應(yīng)用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高人事工作信息發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量，進步推動人事信息化建設(shè)的水平。
四是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標準、嚴要求，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。
以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負學院黨委和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。
最后，祝愿大家在這次崗位競聘工人中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我院機構(gòu)改革工作圓滿成功！
謝謝大家。
人事科科長競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、同志們：
首先，感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報思想、展示自我的機會，同時也向高風亮節(jié)、主動禪讓的李科長表示崇高的敬意。
去年，也是在這個地方，是各位領(lǐng)導和同志們用鼓勵的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長的位置，是你們給了我鍛煉和提高的機會！今天，我又一次站到這個演講臺上，競聘人事科長職位，一來作為我擔任人事科副科長以來的工作述職，二來也是接受大家對我的人品和工作的檢驗。下面我向大家匯報三個方面的問題。
一、我的工作經(jīng)歷：
我叫陳明，今年34歲，本科學歷，中共黨員，1987年7月參加工作。1988年10月?lián)魏怅柺性Ｃ褡拥苤袑W副校長，1990年任校長兼黨支部書記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長。1993年7月調(diào)衡陽市結(jié)核病醫(yī)院工作，任辦公室主任。20xx年7月調(diào)局人事科工作，20xx年4月通過公開競聘擔任人事科副科長�；厥淄�，本人擔任副科長時間19年、擔任科長時間17年，雖然沒有做出什么驚天動地的大事，個人進步也不快，但本人以自己能夠得到大家的普遍認同而感到滿足。
二、我的競聘優(yōu)勢：
記得有一個人事科長曾說過這么一句話：人事科長不是人當?shù)模膊皇侨巳四墚數(shù)�。對這句話我也深有同感，“人事科長不是人當”的這一句道出了人事科長工作的繁雜，任務(wù)的艱巨，必須要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻的精神，“人事科長不是人人能當?shù)摹闭f出了人事科長必須熟悉上級政策，精通人事業(yè)務(wù)，具有很強的解決人事工作中出現(xiàn)各種問題的能力。本人競聘人事科長有下面三個方面的優(yōu)勢：
1、本人熟悉人事業(yè)務(wù)。參加工作20年來，本人幾乎一直從事的是人事、政工工作，對人事政策和具體方法非常熟悉，特別是來局里人事科工作以后，通過王科長和科室其他幾位同志的耐心指導，本人對干部工作、職稱工作、工資工作、黨務(wù)工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉，對與人事科有工作關(guān)系的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動局以及省廳的相關(guān)科室有著經(jīng)常性的工作接觸，與他們建立了友好的工作關(guān)系。如果我這次有幸能擔任人事科長的話，我相信自己能迅速進入角色，馬上開展人事科的各項工作。
2、本人為人正直，辦事公道。多年來，本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務(wù)時，凡是政策不允許的，本人決不越雷池半步，認真當好組織和領(lǐng)導的鐵欄柵；在政策范圍內(nèi)，本人能與人為善，真誠待人，設(shè)身處地為同志們多辦事、辦好事，沒有因自己是某事的具體經(jīng)辦人而賣弄權(quán)術(shù)，為難他人；在對待個人利益面前，本人時時提醒自己要嚴于律已，潔身自好。近年來，由我經(jīng)辦的人事代理人員200多人，但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個任何一個進編手續(xù)。自己17年以前就擔任了科級干部，在離開結(jié)核病醫(yī)院時錯過了提拔機會、在兩院合并時也沒有趕上提拔機會的情況下，本人也從來沒有向任何領(lǐng)導提出過解決待遇的問題。
3、本人工作扎實，不講價錢。凡是份內(nèi)工作，本人總是默默無聞，認真完成，從沒叫過苦累。凡是自己能做的，只要有人提出幫忙，本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法：事是做不死人的，只要大家信任，即使再苦再累，也覺得雖苦猶甜。如，在xx年的先進性教育過程中，本人除完成科內(nèi)工作外，能認真做好領(lǐng)導交給的先進性教育的各項工作，本人所撰寫的150多萬字的先進性教育材料都是利用休息時間完成的。
三、我的工作設(shè)想：
如果這次我能競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
1、做好人事調(diào)研，搞好干部隊伍建設(shè)。近年來，市直單位的班子建設(shè)取得了輝煌的成績，各單位的班子成員都已配齊，市直衛(wèi)生系統(tǒng)的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發(fā)揮班子成員的整體作戰(zhàn)功能，作為人事部門，要深入基層，強化調(diào)研，摸清情況，為局領(lǐng)導強化基層班子建設(shè)出謀劃策，進一步加強對班子成員的跟蹤考察和教育培訓，充分發(fā)揮每一個干部的.個體潛能和協(xié)調(diào)能力，為衛(wèi)生系統(tǒng)打造一支團結(jié)協(xié)作、堅強有力的班子集體。
2、做好人才分析，搞好人才隊伍建設(shè)。認真分析衛(wèi)生系統(tǒng)的人才現(xiàn)狀，建立近期和長期的人才引進、培訓計劃，進一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作，暢通人才入口，廣納高、尖、新專業(yè)技術(shù)人才的流入，提高衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍的整體素質(zhì)。結(jié)合人事代理工作和“千百萬人才工程”建設(shè)，通過制度規(guī)范，鼓勵每年源源不斷的高校衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生進入基層醫(yī)療機構(gòu)，充分利用人才資源，提高全市醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。
3、凝聚多方力量，做好服務(wù)工作。作為人事科長，要認真做好協(xié)調(diào)工作，凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力提高工作效能。在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用，做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，在工作上主動而不盲動，融合而不迎合，在思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難；認真搞好與各科室的對接，樹立整體分合觀念，做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，達到整體聯(lián)動效果；在實際工作中要搞好與同事的連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，設(shè)身處地為大家著想，想方設(shè)法為大家做事，從而創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導、同志們，俗話說：“做官先做人”。如果這次競聘能得到大家的認可，有幸擔任人事科長的話，我將以前任科長王晉衡同志為榜樣，謙虛謹慎，努力工作，強化學習，服務(wù)大家，將人事工作一步一步推向新的臺階。如果未能擔任人事科長，我也將繼續(xù)支持新任科長的工作，繼續(xù)當好助手，服務(wù)大家！
謝謝大家！
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