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邀請(qǐng)函

給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)邀請(qǐng)函

時(shí)間:2024-09-02 13:38:14 邀請(qǐng)函

給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)邀請(qǐng)函

  邀請(qǐng)信是邀請(qǐng)親朋好友或知名人士、專家等參加某項(xiàng)活動(dòng)時(shí)所發(fā)的請(qǐng)約性書信。它是現(xiàn)實(shí)生活中常用的一種日常應(yīng)用寫作文種。給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)邀請(qǐng)函,我們來看看下文。

給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)邀請(qǐng)函

  給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)邀請(qǐng)函一

  貴單位領(lǐng)導(dǎo):

  您好!【給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函】

  為了豐富我市老年人的體育文化生活,推動(dòng)老年人體育活動(dòng)的廣泛開展,增進(jìn)老年人的身心健康,經(jīng)研究決定于xx年4月至6月舉辦蘭州市第六屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)。大會(huì)本著友誼、健康、合作、共贏的宗旨,以其高起點(diǎn)、高規(guī)格的特點(diǎn)為企業(yè)提供了一個(gè)向社會(huì)詮釋企業(yè)文化、推介自我的合作平臺(tái)。比賽期間,蘭州多家媒體都將主動(dòng)宣傳報(bào)道賽事盛況,使媒體傳播產(chǎn)生持久深入的宣傳效應(yīng)。

  一、大會(huì)責(zé)任單位

  (一)主辦單位:蘭州市體育局、蘭州市人力資源和社會(huì)保障局、中共蘭州市委老干部工作局、蘭州市老齡工作委員會(huì)、蘭州市體育總會(huì)、蘭州市老年人體育協(xié)會(huì)。

  (二)實(shí)施單位:蘭州市老年人體育協(xié)會(huì)。

  (三)推廣單位:蘭州騰翔體育文化發(fā)展有限公司。

  (四)贊助單位:相關(guān)企業(yè)單位。

  二、實(shí)施單位委托推廣單位為贊助單位或個(gè)人提供的條件

  為了保障大會(huì)的競(jìng)賽氣氛和贊助單位的實(shí)際利益,切實(shí)體現(xiàn)互惠互利的原則,競(jìng)賽期間根據(jù)贊助數(shù)額多少可以為贊助單位或個(gè)人提供以下宣傳條件:

  (一)實(shí)施單位和推廣單位將聯(lián)系廣電媒體、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體互動(dòng)資源共享,作為大會(huì)贊助商的您將與大會(huì)共同得到品牌提升與形象推廣;

  (二)作為特邀嘉賓,安排贊助單位主要負(fù)責(zé)人或個(gè)人在開、閉幕式主席臺(tái)上就座;

  (三)在開、閉幕式上,主持人的報(bào)幕詞中說明贊助單位或個(gè)人;

  贊助單位或個(gè)人原則上以提供現(xiàn)金為主,同時(shí)歡迎贊助可折價(jià)的體育競(jìng)技裝備或其它實(shí)物。成就特色,細(xì)致更見細(xì)膩。組委會(huì)將以最大的'熱情、盡最大的努力,把本次大會(huì)辦成一屆有特色、健康、交流的盛會(huì)。我們期待著您的參與,期待著與您同享盛事!相信我們的合作會(huì)給您贏得豐厚的回報(bào)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響!

  給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)邀請(qǐng)函二

  尊敬的____________:

  為推動(dòng)中國企業(yè)成長(zhǎng),世紀(jì)管理名家講堂組委會(huì)秘書處,特邀請(qǐng)著名組織與人力資源管理專家、中國人民大學(xué)管理學(xué)博士、紅塔集團(tuán)顧問李序蒙先生現(xiàn)場(chǎng)講座。 誠邀貴企業(yè)分管人力資源系統(tǒng)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)光臨本次講座。

  模塊一:人才規(guī)劃

  學(xué)員能夠建立起正確的戰(zhàn)略人力資源管理的`思維方式。

  模塊二:人才決策

  學(xué)員能夠掌握人才決策的思維方式、原理與方法。

  模塊三:人才培養(yǎng)

  學(xué)員能夠?qū)W會(huì)如何思考人才培養(yǎng)策略,掌握培訓(xùn)價(jià)值鏈管理、員工職業(yè)生涯管理、在崗培養(yǎng)的原理和方法。

  模塊四:人才激勵(lì)

  當(dāng)前,80后已經(jīng)或正在成為企業(yè)骨干,90后新生代員工開始進(jìn)入職場(chǎng),“忠誠度低”、“流動(dòng)性高”、“外部激勵(lì)失效”是眾多企業(yè)面臨的新問題。

  模塊五:人才風(fēng)險(xiǎn)

  企業(yè)最大的人才風(fēng)險(xiǎn)在于:把企業(yè)的發(fā)展寄托于“能人”,一旦“能人”流失,企業(yè)的核心能力將受到極大的損害。

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