談心談話制度范文
黨員干部開展有效的經(jīng)常性談心談話，對于統(tǒng)一大家的思想認識、凝聚共同力量，促進工作的扎實有效開展都是相當有利的。
談心談話制度一：
一、為使部機關(guān)思想政治工作經(jīng)�；⒅贫然�，領(lǐng)導與干部、干部與干部之間應(yīng)經(jīng)常開展談心談話活動。
二、在下列情況下，領(lǐng)導必須與干部談心談話：
1、本部干部提任職務(wù)時，由部長或分管部領(lǐng)導進行談話；
2、本部干部工作變動（包括輪崗、調(diào)進、調(diào)出）時，由部長或分管部領(lǐng)導談話；
3、本部干部較長時間外出工作，由分管部領(lǐng)導或科室負責人與其談話；
4、干部在工作中遇到挫折、生活上遇到困難和家庭關(guān)系處理不好時，由分管部領(lǐng)導或科室負責人與其談話；
5、對干部有反映或干部違紀違規(guī)時，分管部領(lǐng)導或科室負責人須找當事人談話；
6、干部要求向組織匯報思想或向組織反映問題時，部領(lǐng)導應(yīng)及時安排時間聽取匯報，并做好思想工作。
三、談心談話的要求：
1、領(lǐng)導與干部談心談話時，應(yīng)本著嚴格要求，關(guān)心干部的原則，耐心細致，坦誠相待；
2、干部本人在談心談話時應(yīng)向組織敞開思想，如實匯報；
3、干部與干部之間的.談心談話應(yīng)顧全大局，維護團結(jié)，維護領(lǐng)導權(quán)威，維護部機關(guān)整體形象；
4、各科室負責人應(yīng)隨時了解本科室每個同志的思想動態(tài)，及時、有針對性地進行談話。
5、部長與各科室負責人，部領(lǐng)導與分管科室正副科級干部、科室負責人與本科室干部，每年至少談心一次。
四、落實思想政治工作責任制。分管部領(lǐng)導對部長負責，科室負責人對分管部領(lǐng)導負責，確保思想政治工作落到實處。
談心談話制度二：
為深入了解干部，關(guān)心愛護干部，準確評價干部，切實加強對領(lǐng)導干部的教育、管理和監(jiān)督，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等有關(guān)文件，制定本制度。
一、談心談話的對象
1、鎮(zhèn)黨政班子成員；
2、鎮(zhèn)一般干部；
3、村主職干部。
二、談心談話的類型
1、日常交心談話。鎮(zhèn)黨委書記與其他領(lǐng)導班子成員之間，鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員與一般干部之間，鎮(zhèn)領(lǐng)導班子與村主職干部之間，定期或不定期地開展談心談話，交流學習、思想、工作情況，掌握其思想動態(tài)，聽取其意見建議。
2、提醒幫助談話。領(lǐng)導干部承擔重要工作任務(wù)時，提醒其保持頭腦清醒、嚴于律己。群眾反映有傾向性、苗頭性問題時，及時提醒幫助，防微杜漸。
3、考核反饋談話。領(lǐng)導干部考核工作結(jié)束后，根據(jù)上級反饋結(jié)果，對民主推薦、民主測評情況，群眾反映的問題和意見等，及時向被考核領(lǐng)導干部進行反饋，幫助其正確對待群眾評價，不斷增強責任意識，改進不足，嚴格要求，努力進取。
4、職務(wù)調(diào)整談話。干部提拔任用、調(diào)整交流、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導職務(wù)和退休時進行談話，全面客觀評價干部，聽取意見建議，并提出相關(guān)要求。
5、批評誡勉談話。對不能完成工作目標任務(wù)的，領(lǐng)導班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴重不團結(jié)現(xiàn)象的，工作失誤造成一定負面影響的，民主考核比較差的，在思想作風、工作作風、生活作風、廉潔自律或干部任用等方面有群眾反映但尚未構(gòu)成違紀行為的干部，進行批評教育或?qū)嵭姓]勉，責令限期改正。
三、談心談話的形式
1、組織約請談話。根據(jù)工作需要定期或不定期約請干部談心談話。
2、集體談話。針對領(lǐng)導干部或黨員干部存在的共性問題，可進行集體談話。
3、個別談話。在領(lǐng)導班子成員分工調(diào)整、中層干部崗位調(diào)整，以及針對領(lǐng)導班子成員、中層干部、普通黨員干部的個性問題可進行個別談話。
4、個人要求談話。黨員、干部個人有情況需要與領(lǐng)導交流溝通的，可主動提出談話要求。
四、談心談話的原則
1、以誠相待原則。要營造良好的'談心談話氛圍，消除彼此之間的思想顧慮，開誠布公，暢所欲言。同時注意聽取談心談話對象的意見和建議。
2、實事求是原則。要增強責任意識，對干部要一分為二，客觀公正，既要肯定成績，又要指出其缺點和不足，對存在的問題要明辨是非，態(tài)度鮮明。
3、有的放矢原則。要從實際出發(fā)，針對談心談話對象的不同情況和特點，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重實效。
4、教育疏導原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時提醒、告誡、引導談心談話對象，耐心說服教育，幫助其提高思想認識。
五、談心談話要求
1、堅持領(lǐng)導班子內(nèi)部談心談話制度。鎮(zhèn)黨委主要負責同志要帶頭同領(lǐng)導班子成員談心，每年至少1次；領(lǐng)導班子成員也要相互談心。
2、堅持上級與下級談話制度。鎮(zhèn)黨委書記、副書記要與中層以上干部、村主職干部談話，每年至少1次；其他領(lǐng)導班子成員同分管條線干部、村主職干部談話，每年至少1次。
3、談心談話前要做好計劃安排和有關(guān)準備工作，必要時做好記錄，談心談話后要抓好有關(guān)問題的督辦和落實工作。對談心談話對象反映的有關(guān)情況和問題，要通過適當方式進行深入了解；對談心談話對象反映的涉及其工作和生活的實際困難，要盡力幫助解決；對談話認定存在的問題，要跟蹤了解整改情況，對沒有改正或改正不明顯的，及時提出警示，或提出組織處理意見。
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