【安全生產管理制度精選】安全生產目標考核管理制度

　　1目的

　　為了加強公司安全生產管理工作，落實各級領導、各部門、各基層單位、各類人員在安全生產管理工作中的責任，堅持“一崗雙責”的原則，確保完成公司安全生產目標及各項指標的完成，特制定本辦法。

　　2范圍

　　適用于公司各級領導、各個部門和基層各單位安全生產控制指標和安全管理目標考核。

　　3引用文件

　　3.1《安全生產法》；

　　3.2《建設工程安全生產管理條例》；

　　3.3國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》；

　　3.4《大連港股份有限公司安全生產獎懲辦法》；

　　4管理內容

　　4.1職責

　　4.1.1企業(yè)法定代表人對大連港灣工程有限公司安全生產管理目標負總責。

　　4.1.2各級生產負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。

　　4.1.3各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。

　　4.1.4項目負責人對施工項目安全生產負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產規(guī)章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產。

　　4.2.內容與要求

　　4.2.1管理目標

　�。�1）建立健全安全管理機構，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。

　�。�2）公司按照大連港集團安全生產目標管理考核責任狀分解并制訂公司年度安全生產管理目標，并制訂具體措施，確保目標實現(xiàn)。

　�。�3）項目部要結合公司下達的安全生產目標考核責任狀，制定安全生產控制目標和安全生產管理指標，并將安全目標和指標分解到每名工程施工管理人員和施工人員具體工作崗位上，落實安全管理責任，監(jiān)督檢查到位，確保目標實現(xiàn)。

　　（4）各類工程施工管理人員、特種作業(yè)人員以及需要持證上崗的人員，必須經相關部門考核合格后持證上崗，并且按照相關規(guī)定參加相應的安全技術知識

　　培訓與學習。

　�。�5）做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

　　4.2.2考核內容

　�。�1）各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。

　　（2）公司安全生產目標在各部門和單位分解落實情況。

　　4.2.3考核辦法

　�。�1）實行逐級考核的辦法，公司接受大連集團有限公司考核，基層單位接受公司考核；基層單位要對所屬班組管理人員及施工工人進行考核。

　�。�2）各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤列入各項工作考核的主要內容。

　�。�3）考核結果作為年終獎兌現(xiàn)和評定先進，實施獎罰的主要依據(jù)之一。

　　4.2.4考核細則

　　單位和個人的表彰、獎勵、處分和經濟處罰等。參照公司下發(fā)的《大連港灣工程有限公司事故報告調查處理管理制度》、《安全生產獎懲制度》和《安全生產責任制》第五章《安全生產責任制考核和獎懲制度》標準執(zhí)行。

　�。�1）對有下列情節(jié)之一的單位，單位負責人及有關責任者加倍罰款，罰款金額為3000-5000元。

　　①對于違章操作，經檢查人提出后，仍堅持不改造成事故的；

　�、趯τ谶`章指揮造成事故的；

　�、郯l(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調查的；

　�、軉挝话l(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓，采取措施，在一年內又重復發(fā)生類似事故；

　�、萁拥健巴９ねㄖ獣�”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故的。

　　（2）因不可抗拒的自然災害而造成的事故，單位和個人免予處罰。

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