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鄉(xiāng)鎮(zhèn)三公經(jīng)費自查報告
根據(jù)中共懷仁縣委辦公室懷辦發(fā)[2015]4號《關(guān)于開展“xx”和“三公”經(jīng)費管理等違反中央八項規(guī)定精神突出問題專項整治工作的通知》要求,我社成立了以主任劉志東同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)李菊梅為副組長、其他班子成員和各股辦主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，，對2014年1月以來的“xx”和“三公經(jīng)費”使用情況及貫徹八項規(guī)定執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在供銷社政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、狠抓落實，嚴(yán)格按照“八項規(guī)定”辦事行政
1、嚴(yán)格控制文件數(shù)量。一年來，我社累計發(fā)文22個，其中轉(zhuǎn)發(fā)上級文件4個，向基層單位發(fā)文4個。發(fā)文數(shù)量為歷史最少。而且全年發(fā)文注重了文件的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，同時向朔州市供銷社、山西省供銷社報送的材料全部實現(xiàn)了電子文檔傳遞，有效地減少了文件材料紙質(zhì)數(shù)量。
2、精簡會議。一年來，全社累計召開各種會議30次，為歷史最低。其中，社務(wù)領(lǐng)導(dǎo)會議15次，同比減少一半;基層領(lǐng)導(dǎo)例會12 次;大多數(shù)會議都是領(lǐng)導(dǎo)下基層單位召開現(xiàn)場辦公會議“一事一議”完成的。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系基層制度落實到位。全年，我社實行了社領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層企業(yè)現(xiàn)場辦公制度。平均全年下基層聯(lián)系辦公時間保持在100天以上。最高的達(dá)到162天.
4、公務(wù)接待實行規(guī)范化。我們嚴(yán)格執(zhí)行了“公務(wù)接待公函制”和“接待清單制”，取消了社領(lǐng)導(dǎo)和各股室星期加班和日常加班工作餐，上級檢查一律按標(biāo)準(zhǔn)安排招待，工作餐和陪同人員沒有超標(biāo)現(xiàn)象。招待費2013年發(fā)生額為2.6萬元，2014年發(fā)生額為0.7萬元。對基層企業(yè)嚴(yán)格公務(wù)接待管理，沒有發(fā)現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象。
5、領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房。由于我社原有辦公用房緊，一直在使用面積上偏低，沒有發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房問題。
6、嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)用車制度。我社實行了公務(wù)用車定點維修，公務(wù)卡結(jié)算，IC卡加油。每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報了公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。公務(wù)用車費用發(fā)生額2013年1.4萬元，2014年1.2萬元。
7、嚴(yán)格實行了經(jīng)費預(yù)算管理。全年政府給我社的經(jīng)費指標(biāo)為10萬元，2014年實際支出10萬元，沒有發(fā)生一起超標(biāo)支出各種活動費、誤餐費、加班費、伙食補貼等額外費用，更沒有發(fā)生虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金的現(xiàn)象。
8、嚴(yán)格完善和執(zhí)行了已制定的各項規(guī)章制度，但是仍有一些制度的落實不到位、不具體、不嚴(yán)謹(jǐn)，需要進(jìn)一步充實完善。
二、完善監(jiān)管防控，共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我社嚴(yán)格突出問題整治，提出了九項強化措施。
一是全面提高工作效能。增強供銷社服務(wù)體系的整體意識，努力提高貫徹落實八項規(guī)定的執(zhí)行力，嚴(yán)格“三嚴(yán)三實”，注重超前謀劃，按時保質(zhì)完成上級供銷社和縣委、縣政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。
二是強化對會議經(jīng)費的管理。嚴(yán)格控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用供銷社機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥隹h參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是嚴(yán)格對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制供銷社機關(guān)和基層企業(yè)公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強機關(guān)用水、電管理。對照明、自來水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是嚴(yán)格控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
今年，我們供銷社一定繼續(xù)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和縣委、縣政府的相關(guān)指示精神，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)強化制度建設(shè)，完善監(jiān)督管理機制，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
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