副局長競聘演講稿【1】

　　尊敬的各位評委、領導、同志們，大家好!

　　首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會，我為能參加荔灣公安分局的首次競爭上崗而感到自豪。

　　我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：

　　一、是我的工作經(jīng)歷;二、是我的有利條件;三、是我的工作設想。

　　一、我的工作經(jīng)歷。

　　我叫***，是派出所教導員，今年xxx歲。

　　84年市警校畢業(yè)參加公安工作;88年市公安學院管理班大專畢業(yè)，99年就讀于廣東省社科院在職法律研究生班。

　　在公安工作的十六個春秋里，我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情、抱著維護法律、服務人民的愿望，從專區(qū)、治安、內(nèi)勤民警干起，努力向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導和同志們學習，政治思想覺悟和業(yè)務水平有了較快提高。

　　93年擔任了分局團委副書記、95年調(diào)任金花街派出所副教導員，97年后，歷任光揚街、南源街、華林街派出所教導員。

　　先后八次受到市公安局的嘉獎;被評為97—99年度荔灣區(qū)精神文明建設先進工作者和99年度分局優(yōu)秀黨務工作者等。

　　二、我的有利條件。

　　十六年來，組織給了我很多鍛煉的機會。

　　我從基層到機關再到基層，積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗和一定的機關工作經(jīng)驗。

　　多年來，我堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力，養(yǎng)成了以身作則、保證政令警令暢通的工作作風和組織紀律觀念。

　　長期的基層工作實踐，使我掌握了隊伍管理的技巧，熟悉了業(yè)務工作的內(nèi)容，特別是面對“上面千條線，下面一根針”的基層工作實際，

　　我學會了運用十個手指“彈鋼琴”的領導方法，注意輕、重、緩、急，既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。

　　這幾年主要的工作成績有以下四個方面：

　　一是主持分局團委工作時，結(jié)合青年人的特點，開展形式多樣的活動，加強了團組織的凝聚力，鼓動起廣大團員青年的工作干勁，促進了我局各項工作的開展。

　　二是在金花所任職時，與所領導一起，在原來的基礎上，一手抓隊伍建設、一手抓業(yè)務建設，使金花所迅速改變了面貌，跨入了“一流派出所”的行列;

　　三是在光揚所工作期間，與班子成員深入實際、調(diào)查研究，率先創(chuàng)建了下崗工人護街隊，并實行了定點輻射防范機制，取得了良好的效果，受到中央、省、市領導的肯定。

　　還便群眾辦事，自覺接受群眾監(jiān)督;

　　四是調(diào)任華林所后，將政治思想工作與業(yè)務工作有機地結(jié)合，在做好干警的思想穩(wěn)定工作，落實崗位責任制的同時，根據(jù)步行街“雙搶”案的發(fā)案規(guī)律，采取了派保安“守巷口”的辦法，使步行街的“雙搶”發(fā)案率明顯下降。

　　十六年的工作歷程，我體會最深的有二點：一是個人的進步離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。

　　二是要做好公安工作必須有強烈的工作責任心和獻身精神。

　　三、我的工作設想

　　假如組織信任，同志們支持，讓我當選副局長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關系;按照區(qū)委、區(qū)政府、市局和分局黨委的工作布署，圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路，

　　以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”為目標，結(jié)合我局的實際情況，做好以下五個方面的工作：一是適應形勢的需要，加強理論和業(yè)務學習，虛心向熊局長、黃政委等局領導請教，不斷提高管理水平和業(yè)務水平。

　　同時深入調(diào)查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎。

　　二是依法從嚴治警，抓好隊伍建設。

　　通過有效的政治思想工作使其“不為”;通過落實日常管理制度使其“不能”;通過嚴格執(zhí)法執(zhí)紀使其“不敢”。

　　當然還要愛護干警，關心他們的生活、工作和學習，增強隊伍的凝聚力。

　　三是要下大力氣調(diào)整警力結(jié)構(gòu)、合理配置警力資源，在人、財、物等方面向基層傾斜，充實一線警力，改善技術裝備，提高基層戰(zhàn)斗力。

　　四是向科技要警力，進一步加強機關和基層的現(xiàn)代化建設，加強公安信息的利用和開發(fā)，使信息化與基層基礎工作有機地結(jié)合起來，提高警務效率。

　　五是人民群眾是我們公安工作的力量源泉和根本所在。

　　要認真研究與市場經(jīng)濟相適應的群眾參與維護社會治安的組織形式和制度，依靠群眾維護穩(wěn)定，緩解警力不足的現(xiàn)狀。

　　最后，這次競爭無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。

　　我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任副局長這個崗位的。

　　我的演講完了。

　　謝謝大家!

　　副局長競聘演講稿【2】

　　各位領導、各位同仁：

　　大家好!決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。

　　今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對市局推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收領導和大家對我的挑選。

　　我相信，通過這次競聘活動，必將使我局下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

　　首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。

　　競聘副局長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

　　我第一個有利條件是：

　　一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

　　做為領導，必須先做好人。

　　一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

　　我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。

　　始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福�！�

　　在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。

　　努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

　　在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。

　　別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。

　　從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。

　　領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

　　我第二個有利條件是：

　　我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

　　識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。

　　具有團結(jié)同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　舉例說明：……

　　我第三個有利條件是：

　　具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的稅收專業(yè)知識。

　　十幾年來從X科到X科，從X科到X分局都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。

　　舉例說明…。

　　第四個有利條件是：

　　具有較好文字綜合能力。

　　誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。

　　有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。

　　不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

　　一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字“搞好服務，穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息�！�

　　具體為以下幾點：

　　1、全面可靠地保障執(zhí)法暢通無阻，為機關搞好服務。

　　機關的天職是服務，本質(zhì)是服務，體現(xiàn)的價值也是服務。

　　目前重點任務就是抓好XX和窗口服務質(zhì)量和水平。

　　2、不斷開拓稅收的生存空間和發(fā)展空間，“發(fā)展是硬道理“稅務只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)稅收的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前局里事少人多的局面。

　　3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應不斷更新的征管手段和信息化發(fā)展中所需的人才。

　　4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足全局工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。

　　5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對崗位責任制、加強管理等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。

　　6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。

　　尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我局人人有崗位、人人有事做，機構(gòu)健全，人崗適宜，定位準確。

　　作為副手，一切都有要以局長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

　　二、擺正位置，做好配角、當好參謀。

　　副職的主要職責，對局里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供局長參考，向局長提供各種建議和主張，幫助局長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好局里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

　　自覺維護一把手的形象。

　　總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。

　　只有團結(jié)，工作才能形成合力。

　　平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。

　　所以要協(xié)助局長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，

　　多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個“即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢”的工作氛圍。

　　四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的。

　　我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。

　　同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。

　　我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。

　　最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。

　　反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。

　　無論結(jié)果如何，我都始終會“老老實實做人，扎扎實實做事�！毖员匦�，行必果。

　　謝謝大家!