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方案

人才培養(yǎng)方案

時間:2026-02-14 18:46:07 方案

人才培養(yǎng)方案【合集6篇】

  為保障事情或工作順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的人才培養(yǎng)方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

人才培養(yǎng)方案【合集6篇】

人才培養(yǎng)方案 篇1

  一、 資格條件

  (一)認(rèn)同寶源企業(yè)文化和歷史使命,為人誠信,擁有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。

  (二)能夠較好的面對和處理工作中的壓力,能夠以發(fā)展和變化的眼光對待工作,善于接受新鮮事物,擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,具備持續(xù)的自學(xué)能力。

  (三)具有較強的溝通和語言表達(dá)能力。

  (四)在寶源工作期間,有良好的工作業(yè)績和績效評價,具備較強的專業(yè)工作能力。

  (五)大專(含)以上學(xué)歷,35歲(含)以下,在集團工作1年(含)以上。

  二、后備人才的申報與選拔程序

  各部門、各基地于每年的6月及12月上報本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報名單對候選對象進(jìn)行審查、考核,篩選,確定人選,進(jìn)入后備人才庫。

  (一)申報

  申報人填寫《后備人才申報表》(附后),通過以下方式上報綜合管理部:

  1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報表報綜合管理部。

  2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報表報公司綜合管理部。

  3、公司提名。

  二 選拔入庫

  綜合管理部對申報材料進(jìn)行初審后,通知申報人參加選拔測試。通過測試者正式進(jìn)入后備人才庫,并開展培養(yǎng)工作。 選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設(shè)定基準(zhǔn)分,未達(dá)到基準(zhǔn)分者即淘汰。達(dá)到基準(zhǔn)分者進(jìn)入下一輪考核。每輪考核成績保留,最后成績?yōu)楦鬏喅煽兗訖?quán)平均。

  1、專業(yè)英語水平測試: 主要包括英語筆試和英語口試。

  2、價值觀念及綜合素質(zhì)測試: 主要包括職業(yè)傾向測試、個性特征測試、智力測試或?qū)懽鳌?/p>

  3、業(yè)務(wù)知識測試:

  4、面試: 由公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員組成面試小組進(jìn)行面試,采取一對一交談或無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式,側(cè)重思維、表達(dá)能力的測試。

  三、后備人才的培養(yǎng)

  后備人才的培養(yǎng)有基礎(chǔ)培訓(xùn)、輪崗實習(xí)、內(nèi)部兼職和掛職鍛煉四種方式。

  一基礎(chǔ)培訓(xùn)

  1、培養(yǎng)主題:企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。

  2、培養(yǎng)方式:參加集團或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等培訓(xùn);參加公司安排的外部培訓(xùn)。

  3、培養(yǎng)目標(biāo):使后備人才熟悉業(yè)務(wù)知識、管理工具、管理方法等。

  二輪崗學(xué)習(xí)

  1、培養(yǎng)主題:業(yè)務(wù)流程、實際技能的掌握和應(yīng)用

  2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門進(jìn)行工作學(xué)習(xí),了解該部門實際情況。重點了解各崗位業(yè)務(wù)知識、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度等內(nèi)容。輪崗周期分為三個月、六個月、一年三種。輪崗結(jié)束,后備人才需在一個月內(nèi)上交輪崗實習(xí)報告,報告應(yīng)注重實效,達(dá)到分析現(xiàn)狀、解決問題、優(yōu)化管理的目的?己藞蟾嬗稍摬块T經(jīng)理初評打分、綜合管理部經(jīng)理復(fù)核評分,兩者按6:4比例權(quán)重后得出實習(xí)報告最終成績。實習(xí)報告成績將作為輪崗實習(xí)工作的主要考核依據(jù)。

  三內(nèi)部兼職

  培養(yǎng)主題:增強對各部門工作的認(rèn)識和了解,提升員工 綜合素質(zhì)和能力。 培養(yǎng)方式:兼職人員以學(xué)習(xí)、調(diào)研、協(xié)助為職責(zé),參與 兼職部門具體業(yè)務(wù)的運作過程,提出相關(guān)意見和建議,并承擔(dān)相關(guān)工作,在兼職業(yè)務(wù)上接受兼職部門領(lǐng)導(dǎo)管理。

  四掛職鍛煉

  1、培養(yǎng)主題:綜合技能的全面鍛煉和提升

  2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門相應(yīng)崗位上掛職,由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時間不應(yīng)低于10個月。 掛職鍛煉的.崗位編制做為臨時編制,僅用于培養(yǎng)后備人才,不作為公司正式的編制。

  四、后備人才的考核、淘汰、出庫、任用及后續(xù)跟蹤

  一 后備人才考核

  1.后備人才考核、淘汰周期為2年。

  2.考核包括培訓(xùn)考核、崗位考核、能力測試3大部分。

  其中:培訓(xùn)考核指每次培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對培訓(xùn)結(jié)果給予評價。 崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進(jìn)行績效考核,對后備人才的工作情況進(jìn)行評價。 能力測試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項中級(含)以上職稱或考取更高級學(xué)位。

  二 后備人才淘汰 有以下情況者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,從后備人才庫中淘汰:

  1.崗位考核成績連續(xù)兩年處于所在部門50%排名以下者;

  2.能力測試不合格者(兩年內(nèi)未完成自學(xué)內(nèi)容者);

  3.培訓(xùn)表現(xiàn)不合格者(未能參加必修課程學(xué)習(xí)或違反培訓(xùn)紀(jì)律、培訓(xùn)考核成績兩次以上不合格者);

  4.違背誠信承諾書內(nèi)容,或在工作中及公司組織的各類活動中,行為方式與寶源集團倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念不符者。

  三 后備人才出庫及任用

  1.后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結(jié)束后,根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配,兼職培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格,成為公司新設(shè)或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫。2年內(nèi)未任命的后備干部自動出庫。

  2.后備人才出庫后,納入各公司的正常管理程序。

  3.后備人才庫將遵循“滾動、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則,淘汰不合格者,發(fā)展新的后備人才,實現(xiàn)人才滾動培養(yǎng)。

  五、相關(guān)說明

  一 后備人才入庫后,其原人事關(guān)系不變動。

  二 后備人才入庫后,由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)方案,安排其參加培訓(xùn)、考核或者掛職鍛煉等。

  三 為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作,各部門需提高對此項工作的重視程度,參照選拔條件,積極、慎重地推薦后備人才候選人;對于申報或入選后備人才庫的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養(yǎng)工作,作為對該部門第一負(fù)責(zé)人考核的指標(biāo)之一。

  四 參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。

人才培養(yǎng)方案 篇2

  核心課程與主要實踐環(huán)節(jié)

  一、核心課程

  護(hù)理技術(shù):主要內(nèi)容是護(hù)士素質(zhì)與角色、護(hù)理學(xué)的基本概念、護(hù)理相關(guān)理論、護(hù)理程序、護(hù)理安全與防護(hù)、基本護(hù)理技術(shù)操作及生活支持護(hù)理技能、生命體征的觀察與維護(hù)技能、醫(yī)院感染的預(yù)防與控制技能、診療技能。使學(xué)生認(rèn)識到護(hù)理工作的重要性,樹立職業(yè)自豪感;獲得基礎(chǔ)護(hù)理理論知識及護(hù)理操作技能,能運用所學(xué)知識和技能為護(hù)理對象服務(wù)。

  健康評估:內(nèi)容包括常見癥狀、問診、體格檢查、X線檢查、心電圖檢查、超聲檢查以及其他檢查等。使學(xué)生獲得診斷學(xué)的基本理論知識和科學(xué)方法,為學(xué)習(xí)各臨床課程和開展社區(qū)醫(yī)療保健工作奠定必需的基礎(chǔ)。

  內(nèi)科護(hù)理:介紹內(nèi)科常見疾病的病因、發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)、有關(guān)檢查、診斷要點、防治原則等知識;運用護(hù)理程序?qū)?nèi)科病人進(jìn)行整體評估,制訂護(hù)理計劃,并進(jìn)行評價;學(xué)習(xí)內(nèi)科常見急救方法、臨床操作、心肺監(jiān)護(hù)、機械通氣等臨床技能。通過講課、實習(xí),使學(xué)生不但掌握內(nèi)科常見病的基本知識與臨床操作技能,而且會將護(hù)理程序的工作方法貫穿到護(hù)理實踐中,為病人提供良好的整體護(hù)理。

  外科護(hù)理:主要內(nèi)容是外科學(xué)總論、手術(shù)的基本知識、外科休克病人的護(hù)理、外科病人營養(yǎng)支持的護(hù)理、麻醉病人的護(hù)理、圍手術(shù)期病人的護(hù)理、外科感染病人的護(hù)理、損傷病人的護(hù)理、外科常見疾病病人的護(hù)理及外科護(hù)理操作方法訓(xùn)練。使學(xué)生運用上述有關(guān)知識,以護(hù)理程序的方法對外科病人進(jìn)行整體護(hù)理,幫助病人康復(fù)。正確運用外科護(hù)理操作并具有良好的工作態(tài)度。

  婦產(chǎn)科護(hù)理:主要內(nèi)容是女性生殖系統(tǒng)解剖生理、正常妊娠期孕婦的護(hù)理、正常分娩期產(chǎn)婦的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期產(chǎn)婦的護(hù)理、圍生期母兒的護(hù)理、異常妊娠孕婦的護(hù)理,以及婦科常見疾病的護(hù)理、計劃生育等以及婦產(chǎn)科護(hù)理操作方法訓(xùn)練。使學(xué)生根據(jù)婦女生理特點運用已學(xué)的婦產(chǎn)科知識和護(hù)理程序?qū)υ挟a(chǎn)婦及婦產(chǎn)科病人、新生兒進(jìn)行整體護(hù)理;并具備開展婦女保健、計劃生育的.能力。

  兒科護(hù)理:主要內(nèi)容是小兒生長發(fā)育的規(guī)律、小兒營養(yǎng)與喂養(yǎng)、兒童保健和疾病預(yù)防、兒科常見疾病的護(hù)理、常用兒科護(hù)理技術(shù)操作以及兒科護(hù)理操作方法訓(xùn)練。使學(xué)生具有良好的職業(yè)素質(zhì)和護(hù)理技能,能對兒科病人進(jìn)行整體護(hù)理,幫助個體、家庭、社區(qū)小兒獲得最大程序的身心健康。

  急救護(hù)理與重癥監(jiān)護(hù):主要內(nèi)容是院外急救護(hù)理、急診設(shè)置與管理、重癥監(jiān)護(hù)的工作范圍和任務(wù)、重癥監(jiān)護(hù)的護(hù)理技術(shù)、危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理、心臟驟停與心肺復(fù)蘇、理化因素急性損傷病人的救護(hù),以及常用急救護(hù)理技術(shù)和重癥監(jiān)護(hù)技術(shù)的基本知識。

  二、主要實踐環(huán)節(jié)

  主要實踐環(huán)節(jié)包括實驗、實訓(xùn)、專業(yè)技能訓(xùn)練、綜合技能訓(xùn)練、臨床實習(xí)等。

  1.實驗實訓(xùn):第1~4學(xué)期,利用校內(nèi)實訓(xùn)基地開展實驗實訓(xùn),專業(yè)技能訓(xùn)練和綜合技能訓(xùn)練。

  2.教學(xué)見習(xí):第4學(xué)期,臨床醫(yī)院教學(xué)見習(xí)2周。

  3.臨床實習(xí):第5、6學(xué)期,綜合醫(yī)院進(jìn)行為期40周的臨床實習(xí)。

  就業(yè)面向

  就業(yè)面向:面向各級醫(yī)院及醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),從事臨床護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、護(hù)理管理等工作。

  其他

  畢業(yè)后可參加國家護(hù)士資格考試,取得護(hù)士資格證書。

  社會人才需求

  通過對國內(nèi)護(hù)理專業(yè)職業(yè)技術(shù)領(lǐng)域人才需求進(jìn)行調(diào)查分析,結(jié)果表明臨床一線對護(hù)理人才的學(xué)歷層次需求量排序分別是?啤⒈究、碩士研究生、中專和博士研究生,結(jié)合臨床一線護(hù)理人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況,可見未來護(hù)理專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域?qū)ψo(hù)理人員專科學(xué)歷需求最大,尤其是中部地區(qū)對專科學(xué)歷需求最大,其次是本科和中專。調(diào)查結(jié)果還表明高職護(hù)理專業(yè)具有較高的就業(yè)率,護(hù)理專業(yè)就業(yè)率達(dá)90%以上,專業(yè)對口就業(yè)率達(dá)85%以上,主要分布在各級各類臨床護(hù)理崗位、少數(shù)在社會舉辦的衛(wèi)生健康相關(guān)機構(gòu)和企事業(yè)單位的護(hù)理崗位上。

  河南是全國人口第一大省,近年來,經(jīng)濟迅速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,對醫(yī)療、預(yù)防、保健提出了更高的要求。特別是老齡人口的增加、以及婦女兒童的特殊健康服務(wù),需要大量高素質(zhì)的護(hù)理人才。我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,各種高科技手段迅速運用于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,現(xiàn)代診療技術(shù)越來越現(xiàn)代化、綜合化、自動化、智能化,護(hù)理工作也由單純的護(hù)理技術(shù)操作發(fā)展到運用多種高科技手段直接為病人獨立解決健康問題,科技的發(fā)展對護(hù)理人員的知識、能力、素質(zhì)也提出了更高的要求。然而,由于1993年以來,我國護(hù)理教育一直以招收初中畢業(yè)生為主,低于世界護(hù)理教育的普遍水平。目前,許多發(fā)達(dá)國家和相當(dāng)一部分發(fā)展中國家的護(hù)士均為高中畢業(yè)后進(jìn)入大學(xué)培養(yǎng)。全國120萬護(hù)士中有本科學(xué)歷的不足1%。我省?埔陨袭厴I(yè)生數(shù)量比全國平均水平還低。河南省20xx年對48家三級綜合醫(yī)院和11家專科醫(yī)院進(jìn)行“十大指標(biāo)”運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,全省三甲醫(yī)院床位與臨床一線護(hù)士比低于0.6。這種狀況與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展極不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)、不同步,嚴(yán)重制約了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。因此,增設(shè)護(hù)理專業(yè),調(diào)整護(hù)理教育結(jié)構(gòu),提高培養(yǎng)層次,發(fā)展高等護(hù)理教育十分必要。

  隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,醫(yī)學(xué)模式從生物醫(yī)學(xué)模式向生物、心理、社會醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,以疾病為中心的功能制護(hù)理,發(fā)展為以病人為中心的系統(tǒng)化整體護(hù)理。護(hù)士由單純協(xié)助醫(yī)生做治療、按醫(yī)囑發(fā)藥、打針等簡單、重復(fù)性的技術(shù)操作和生活護(hù)理,轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行,為病人提供包括生理、心理、社會等各個方面的服務(wù)。護(hù)理理論和護(hù)理技術(shù)的迅速發(fā)展已使護(hù)理學(xué)逐漸成為一門獨立的學(xué)科,護(hù)理工作在醫(yī)療和恢復(fù)病人身心健康中的地位越來越高。然而,以中專畢業(yè)生為主體的護(hù)理隊伍,在中專教育階段,由于受年齡、知識、學(xué)歷的限制,基本上沒有接受社會學(xué)、心理學(xué)、人際溝通等人文與行為科學(xué)知識,所以在素質(zhì)上難以達(dá)到對病人進(jìn)行整體化護(hù)理的要求。開設(shè)護(hù)理?平逃_展高等護(hù)理教育,滿足醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變、整體化護(hù)理對高層次護(hù)理人才的需求。

  改革開放后,我國高等醫(yī)學(xué)教育發(fā)展迅速,隨著人民群眾醫(yī)療保健和醫(yī)學(xué)教育需求的不斷增長,立志獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)成為眾多考生的迫切要求;醫(yī)療衛(wèi)生單位,特別是地市級以上醫(yī)院急需高層次的護(hù)理人才;廣大護(hù)理人員也渴望更新知識,接受繼續(xù)教育,具有提高自身素質(zhì)的求知熱情。高等護(hù)理教育落后,與社會需求不適應(yīng)成為制約我省護(hù)理事業(yè)發(fā)展的瓶頸。開展高等護(hù)理?平逃,滿足醫(yī)療單位對高層次護(hù)理人才的需求,同時也給護(hù)理人員提供很好的發(fā)展空間。

人才培養(yǎng)方案 篇3

  為加快我院醫(yī)學(xué)人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)和造就更多的優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才,促使各學(xué)科優(yōu)秀人才脫穎而出,提高我院醫(yī)學(xué)綜合實力和技術(shù)水平,特制定本方案。

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  根據(jù)學(xué)科建設(shè)的需要,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),從全院各學(xué)科中擇優(yōu)選拔優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才,經(jīng)過計劃培養(yǎng),使他們成為具有扎實理論基礎(chǔ)、豐富臨床實踐經(jīng)驗、領(lǐng)先技術(shù)水平的優(yōu)秀青年人才,為醫(yī)院創(chuàng)建新一代青年醫(yī)學(xué)學(xué)者隊伍,形成各專業(yè)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人梯隊奠定基礎(chǔ)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工程方案的實施是在醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院科教科、人事科具體負(fù)責(zé)實施和日常管理工作。

  三、選拔范圍、條件及要求

  (一)選拔范圍:全院臨床、醫(yī)技、藥學(xué)及護(hù)理學(xué)科衛(wèi)生技術(shù)人員。

  (二)申報者須同時具備下列條件:

  1.熱愛社會主義祖國,具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,醫(yī)德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),身體健康,具有團結(jié)、奉獻(xiàn)、求實、創(chuàng)新精神;

  2.年齡:40周歲以下(申報當(dāng)年);

  3.學(xué)歷學(xué)位:本科學(xué)士及以上;

  4.外語:大學(xué)英語六級(或取得全國衛(wèi)生系統(tǒng)外語水平考試合格、碩士學(xué)位全國英語考試合格、全國公共英語等級考試五級等);

  5.計算機:取得江蘇省信息化素質(zhì)培訓(xùn)合格;

  6.職稱:具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱;

  7.論文:在省級以上正式期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇以上;

  8.科研:承擔(dān)區(qū)級以上科研課題(前三名),或有完整的科研設(shè)計書,處于預(yù)試階段擬準(zhǔn)備申報的科研課題;

  9.有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力及扎實的`專業(yè)基礎(chǔ)知識及實踐技能,為科室業(yè)務(wù)骨干,具有發(fā)展?jié)撃?

  10.近三年內(nèi)無重大醫(yī)療事故、工作差錯,年度考核優(yōu)秀1次以上或獲院級以上表彰。

  具備上述條件,擇優(yōu)選拔。

  (三)要求:青年人才培養(yǎng)對象所在科室必須能切實保證按培養(yǎng)計劃進(jìn)行培養(yǎng),并且能保證提供優(yōu)秀導(dǎo)師(一般為學(xué)科帶頭人或科主任)在臨床及科研一線固定帶教。

  四、選拔程序

  (一)申請

  1. 由個人申請并填寫“青年人才工程培養(yǎng)申請書”。

  2.科室(部門)初審后推薦至科教科。原則上每期同一個學(xué)科(專業(yè))推薦人數(shù)不得超過2人。

  (二)評審

  1.初審:科教科、人事科根據(jù)有關(guān)要求對申報對象的材料進(jìn)行資格審查,符合條件者報醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2.考核:對初審符合條件者進(jìn)行相當(dāng)于大學(xué)英語六級水平的測試;組織學(xué)者進(jìn)行專業(yè)知識現(xiàn)場提問和答辯;并以投票方法確定青年人才培養(yǎng)對象侯選人。

  3.復(fù)審:醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果,提出青年人才培養(yǎng)對象建議名單。

  4.公示:經(jīng)復(fù)審后,在醫(yī)院OA網(wǎng)上進(jìn)行公示,征求職工意見。

  5.審定:醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)劃、學(xué)者評審意見和考核結(jié)果,結(jié)合公示情況,確定青年人才培養(yǎng)對象人員。

  五、培養(yǎng)內(nèi)容、方法與途徑

  (一)導(dǎo)師指導(dǎo):培養(yǎng)對象可自選導(dǎo)師2名(院內(nèi)、院外各一名),在雙方自愿的基礎(chǔ)上簽署培養(yǎng)教學(xué)協(xié)議書。醫(yī)院協(xié)調(diào)確定培養(yǎng)對象的指導(dǎo)老師并督促、指導(dǎo)培養(yǎng)對象跟師學(xué)習(xí)。

  (二)理論學(xué)習(xí):培養(yǎng)對象根據(jù)本人的實際情況,在導(dǎo)師指導(dǎo)下選定精讀與泛讀專業(yè)書目,制定讀書計劃,深入學(xué)習(xí),做好讀書筆記,寫出學(xué)習(xí)體會,努力提高理論水平。

  (三)臨床實踐:培養(yǎng)對象除了在本院堅持臨床實踐外,培養(yǎng)期內(nèi)需完成至少6個月的上級醫(yī)院定點培養(yǎng)(進(jìn)修)。掌握新技術(shù)、新療法、新進(jìn)展。每年參加國內(nèi)外相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)交流1次以上。

  (四)臨床研究:瞄準(zhǔn)本專科前沿,選擇課題進(jìn)行臨床研究1項以上。

  六、管理與考核

  (一)醫(yī)院負(fù)責(zé)本工程培養(yǎng)考核方案制定,組織實施,對入選對象跟蹤評估、定期考核。

  (二)培養(yǎng)對象所在科室(導(dǎo)師)負(fù)責(zé)對學(xué)員的日常工作、學(xué)習(xí)和臨床實踐等情況的督促檢查,為培養(yǎng)對象創(chuàng)造鍛煉學(xué)習(xí)的條件和機會。保證順利完成培養(yǎng)任務(wù)。

  (三) 培養(yǎng)對象每年須撰寫課題年度進(jìn)展報告、工作總結(jié),填寫考核手冊,于每年12月10日前報送院科教科;由人事科、科教科組織學(xué)者進(jìn)行年度考核。培養(yǎng)周期結(jié)束后進(jìn)行總體考核,周期考核與年度考核相結(jié)合,考核評估的重點是培養(yǎng)對象實際業(yè)務(wù)水平、組織管理能力以及醫(yī)、教、研實績是否按年度計劃完成等?己私Y(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格。對出色完成“青年人才工程”培養(yǎng)任務(wù),達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),成績顯著的個人給予表彰和獎勵。對因個人原因中斷培養(yǎng)計劃或考核不合格者,醫(yī)院將追回已付出培養(yǎng)經(jīng)費。

  七、培養(yǎng)經(jīng)費

  (一) 醫(yī)院對每位列入計劃的培養(yǎng)對象資助額度為1萬元/年,合計3萬元。設(shè)立獨立帳戶,?顚S谩=(jīng)費主要用于培養(yǎng)對象開展相應(yīng)的研究工作、短期培訓(xùn)、參加相應(yīng)的學(xué)術(shù)活動、學(xué)習(xí)經(jīng)費、導(dǎo)師帶教津貼等。

  (二)培養(yǎng)經(jīng)費使用管理措施參照“科研經(jīng)費管理措施”。

  八、培養(yǎng)周期

  培養(yǎng)周期為三年/期,每期培養(yǎng)對象10名左右,每三年選拔一次,培養(yǎng)結(jié)束后須在本院工作5年以上。

  本方案自職代會通過后執(zhí)行。

人才培養(yǎng)方案 篇4

  關(guān)鍵詞:校企合作模式;移動通信技術(shù)專業(yè);人才培養(yǎng)方案;研究探討

  近年來,國內(nèi)技工教育改革蓄勢待發(fā),于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級調(diào)整中呈現(xiàn)勃勃生機,尤其在校企合作模式下校企雙方共同培養(yǎng)專業(yè)人方面做出了有益的嘗試后,打造出了現(xiàn)代市場經(jīng)濟背景下新型人才的培養(yǎng)理念。

  一、校企合作在技工院校發(fā)展建設(shè)中的現(xiàn)實意義

  校企合作現(xiàn)實意義的主要特征是基于企業(yè)人才需求,技工學(xué)校與企業(yè)聯(lián)姻合作實現(xiàn)人才培養(yǎng)與社會需求的直接對接。這種無縫對接的人才培養(yǎng)模式責(zé)任是雙關(guān)的,利益為共享的。而這其中的現(xiàn)實意義是多方面的。首先,校企合作對接所進(jìn)行的人才培養(yǎng),能最直觀、最大化地實現(xiàn)企業(yè)的人才需求。經(jīng)過合作培養(yǎng)出來的學(xué)生可完成企業(yè)有效勞動力的直接轉(zhuǎn)換,有效降低了企業(yè)人才市場招聘的經(jīng)營管理運作成本,并可實現(xiàn)崗前培訓(xùn)零成本。其次,校企合作為學(xué)校贏得人才市場開發(fā)空間,能準(zhǔn)確地把脈企業(yè)對人才的需求狀況。

  在與企業(yè)無縫銜接中學(xué)校能及時掌控人才市場走向,明確人才培養(yǎng)目標(biāo),實時高效有力對人才培養(yǎng)計劃做出調(diào)整,實現(xiàn)社會需求與人才培養(yǎng)的直接對接;對學(xué)生的全面發(fā)展提供了最為有力的保證。學(xué)生通過校企合作直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。全面了解實際問題并掌握解決問題的實踐能力,及時得到實踐鍛煉,促使學(xué)生理論知識向?qū)嵺`認(rèn)知的快速轉(zhuǎn)變,為人才的培養(yǎng)增進(jìn)實效。再次,校企合作對提高學(xué)生全面綜合素質(zhì)形成有力的敦促。學(xué)生道德與專業(yè)等綜合素質(zhì)的養(yǎng)成,均要在全面系統(tǒng)掌握理論知識基礎(chǔ)上,歷經(jīng)實踐的考驗與磨練最終得以全面形成。是一段人生必由的經(jīng)歷,歷練環(huán)境的選擇尤為重要,是最終能否成才的關(guān)鍵。特別是學(xué)生的敬業(yè)與團隊精神、事業(yè)責(zé)任心的培養(yǎng)是潛移默化的、由量變到質(zhì)變的過程,必須經(jīng)過實踐的熏陶與考驗,才能完成感性認(rèn)識到理性認(rèn)知的蛻變。

  因此校企合作為人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)提供了有利環(huán)境與契機,及時參入其中顯得至關(guān)重要。最后,校企合作能為學(xué)校提供較為穩(wěn)定的實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計場地;谛F蠛献髂J,可直接選擇聯(lián)姻企業(yè)集中開展學(xué)生實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計,系統(tǒng)解決校外學(xué)生實習(xí)點過于分散、難于管理的問題。選擇聯(lián)姻企業(yè)進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計,可讓學(xué)生提前介入社會實踐,為學(xué)生全面提高自身應(yīng)變市場競爭能力提供有力的保證。同時學(xué)校依托聯(lián)姻合作,引進(jìn)企業(yè)投資在校建立實驗場所、培訓(xùn)基地,不僅可降低學(xué)校教學(xué)成本,更能形成系統(tǒng)教學(xué)優(yōu)勢,為教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利契機,資源共享的合作模式成為優(yōu)質(zhì)高效教學(xué)最為直觀的表現(xiàn)。

  二、校企合作模式中移動通信技術(shù)才培養(yǎng)凸顯的主要問題

  技工教育校企合作意義重大、勢在可行。近年來,各個技工院校的校企合作形式多樣,發(fā)展很快,但與日益加大的人才市場需求、技工教育的要求相比,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,仍是技工教育發(fā)展中的一片短板。尤其與高科技產(chǎn)業(yè)形成直接對接的移動通信行業(yè),市場技術(shù)換代升級日新月異,市場機遇與市場挑戰(zhàn)顯得更為迫切,而此方面技工教育的成效則更不容樂觀。校企合作模式中移動通信技術(shù)才培養(yǎng)凸顯的主要問題表現(xiàn)在:

  1、是技工教育機制與移動通信行業(yè)需求脫節(jié)。技工學(xué)校在尋求業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)姻、實施校企合作當(dāng)中,偏執(zhí)于教學(xué)理論的研究,往往忽視市場技術(shù)的實際需求,致力“為學(xué)而做”,缺失“為做而學(xué)”。研究出的東西往往不為企業(yè)所接受,影響了企業(yè)參入校企合作的積極性。理念的不到位也同時影響到專業(yè)實用人才的培養(yǎng),人才的培養(yǎng)質(zhì)量與企業(yè)用人需求時有錯位,且溝通機制不夠完善,學(xué)校育人標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,未構(gòu)成系統(tǒng)契合,就業(yè)學(xué)生企業(yè)“回爐”現(xiàn)象屢有發(fā)生,這些原因造成校企合作流于形式,難以形成校企的深度融合。

  2、技工學(xué)校人才考核培養(yǎng)評價機制不夠合理,F(xiàn)實中,移動通信行業(yè)市場技術(shù)換代升級日新月異,對專業(yè)技術(shù)人才的要求也不斷發(fā)生著改變,而技工學(xué)校人才考核培養(yǎng)評價機制卻基本固定、甚至一成不變。傳統(tǒng)的考核評價機制往往為專業(yè)理論考核偏重,而專業(yè)技能與實操水平的考核評價卻鮮有涉獵。這些與行業(yè)企業(yè)的'實際要求格格不入、相去甚遠(yuǎn)。通過區(qū)域企業(yè)用人調(diào)研數(shù)據(jù)測算,企業(yè)用人考核標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)理論知識水平占比為六成,思想道德素質(zhì)(敬業(yè)精神、團隊精神、執(zhí)行能力等)考核占比多達(dá)四成。而這些技工學(xué)校人才考核培養(yǎng)評價機制基本無所涉及,有涉及的話也是涉及不深。因此評價機制的滯后性顯而易見,成為影響校企合作發(fā)展的主要瓶頸。

  3、企業(yè)經(jīng)營機制與學(xué)校行政機制不相兼容。在校企合作當(dāng)中,企業(yè)推行的是市場經(jīng)濟模式下企業(yè)自主經(jīng)營機制,技工學(xué)校秉承的是傳統(tǒng)行政體制,二者難以實現(xiàn)切實有效的兼容,技工學(xué)校系統(tǒng)性人才培養(yǎng)建構(gòu)不能完全滿足企業(yè)的實用性要求。因此,如何做好兩種體制不同人才培養(yǎng)建構(gòu)兼容工作,對校企合作的實際成效影響巨大,必須引起我們高度的重視,以創(chuàng)造性的思維全面展開校企合作工作。

  三、校企合作模式下移動通信技術(shù)人才培養(yǎng)方案的研究探討

  首先,要構(gòu)建校企合作模式下新型移動通信課程教學(xué)體系。

  1、成立移動通信專業(yè)教學(xué)協(xié)調(diào)指導(dǎo)性組織,具體協(xié)調(diào)解決兩種體制不同人才培養(yǎng)建構(gòu)兼容工作。打破校方“先理論、后實踐”的條條框框,將“學(xué)中做、做中學(xué)”科學(xué)互動地融合于一體化人才培養(yǎng)當(dāng)中。同時以健全完善的課程設(shè)計作為人才能力的培養(yǎng)載體,以規(guī)范有序的實踐進(jìn)度促進(jìn)人才能力的進(jìn)步與提高,突出理論與實踐的高度結(jié)合,演繹鮮明特色的校企合作模式下移動通信技術(shù)人才培養(yǎng)方案。

  2、是打破傳統(tǒng)學(xué)科式教學(xué)模式,教學(xué)方案重點添加專業(yè)技能評價內(nèi)容。通信工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運行與維護(hù)、基站安裝與維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化具體細(xì)化四個專業(yè)方向。建議增設(shè)學(xué)分制考核模式,落實具體專業(yè)選擇方向,要求每門課程必須修滿一定學(xué)分,畢業(yè)前再設(shè)一個總的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分線,未達(dá)到的不予畢業(yè)。以嚴(yán)格規(guī)范的學(xué)分制考核落實人才培養(yǎng)動態(tài)管理。

  3、創(chuàng)新技能培養(yǎng)流程,實現(xiàn)技工教育人才與企業(yè)需求無縫對接。超前思維,為新技術(shù)更新預(yù)留特定修課時間,時刻保持人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的高度一致。專業(yè)培養(yǎng)嚴(yán)格遵循一體化流程,實施專業(yè)人才由學(xué)生到學(xué)徒、由學(xué)徒到員工不同階段身份的轉(zhuǎn)變,以系統(tǒng)化教育機制的創(chuàng)新發(fā)展全面提升技工學(xué)校的職業(yè)核心競爭力。

  4、與聯(lián)姻企業(yè)強強聯(lián)手,拓展市場領(lǐng)域?qū)I(yè)新課題。增設(shè)以典型工藝流程為主要內(nèi)容的專業(yè)課題和以專業(yè)崗位流程為主要內(nèi)容的專業(yè)科目體系,開發(fā)以崗位實際操作、專業(yè)資格認(rèn)證為主要內(nèi)容的教學(xué)資源與配套教材。

  5、構(gòu)建專業(yè)數(shù)據(jù)庫,為人才培養(yǎng)夯實資源基礎(chǔ)。讓學(xué)生在參入系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)之余,靈活地安排網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí),以豐富的專業(yè)資源優(yōu)勢進(jìn)一步加深理論與實踐的認(rèn)知。在教學(xué)安排上,人文課程與通信通識課程系統(tǒng)安排于第一學(xué)期,首次進(jìn)廠實踐安排于第二學(xué)期,選修方向安排于第三學(xué)期。校階段性授課原則上每學(xué)期兩次,可選擇校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行技能訓(xùn)練,由企業(yè)講師與校方教師協(xié)調(diào)完成。學(xué)生修業(yè)期限內(nèi)進(jìn)入企業(yè)兩次實地實踐,可根據(jù)不同專業(yè)特點自行選擇時間。其次,實施校企合作模式下新型移動通信師資隊伍多元設(shè)計。提倡專業(yè)師資隊伍多元混編團隊,實行“校企雙聘、理論實踐雙考核”機制,在理論教學(xué)由學(xué)校講師組織、實踐教學(xué)由企業(yè)導(dǎo)師落實的思路上,嘗試職業(yè)崗位交流,促進(jìn)師資隊伍素質(zhì)的多元化交流與提高,以綜合型的師資力量創(chuàng)造性地展開育人工作,為新時代高技能人才培養(yǎng)拓展一片廣闊有為的天地。在技工學(xué)校教改如火如荼的今天,多人交流式授課作為一種新生事物,成就技工教育新常態(tài),互通有無、共同提高的多元化師資團隊堪當(dāng)重任。適應(yīng)形勢要求,亟需新的考核機制跟進(jìn)匹配!半p線”考核則應(yīng)運而生,可實現(xiàn)院?荚u與企業(yè)評價的共軌并行。再次,實現(xiàn)校企合作模式下專業(yè)素質(zhì)技能的能量傳遞。概括而論,校企合作結(jié)合專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、實踐課堂扶助學(xué)生實現(xiàn)學(xué)習(xí)與專業(yè)成長的歷練。與傳統(tǒng)育人模式相比,校企合作更突出實踐的認(rèn)知能力,為學(xué)生盡早接觸業(yè)界創(chuàng)造機遇,形成學(xué)校與企業(yè)零距離接觸,實現(xiàn)職業(yè)素質(zhì)技能的能量傳遞。對促進(jìn)學(xué)習(xí)、增進(jìn)就業(yè)無疑于一項切有成效的舉措。

  四、結(jié)語

  新時期,基于“資源共享,優(yōu)勢互補,責(zé)任共擔(dān),利益共享”的校企合作模式有著廣闊的發(fā)展空間,在移動通信專業(yè)與高科技直接對接的優(yōu)勢之下,其校企合作發(fā)展前景更無可限量。適應(yīng)新形勢下教改工作需要,我們應(yīng)更進(jìn)一步做出探討與研究,為培養(yǎng)時代合格人才做出積極不懈的努力。

  參考文獻(xiàn):

  [1]陳晴,張瑛.多樣化校企合作人才培養(yǎng)模式的研究[J].計算機教育,20xx(2):20-22.

  [2]王保軍.訂單培養(yǎng)校企雙贏[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,20xx(18):36-37.

人才培養(yǎng)方案 篇5

  1培養(yǎng)目標(biāo)

  我;诋a(chǎn)業(yè)鏈的“商科專業(yè)集群”將定位于“面向珠三角區(qū)域,面向中小企業(yè)的全方位商務(wù)管理崗位”,商科專業(yè)集群人才培養(yǎng)目標(biāo)為:以產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用性人才需求為導(dǎo)向,具備管理、經(jīng)濟、法律方面的基礎(chǔ)理論和基本知識,具有較強的實踐能力和專業(yè)創(chuàng)新精神,能在企業(yè)從事商務(wù)管理工作的應(yīng)用型人才。具體來說,要培養(yǎng)具有以下素質(zhì)的商科人才:

  1)具有團隊精神和社會責(zé)任感;

  2)具有專業(yè)基礎(chǔ)知識和基本理論;

  3)具有專業(yè)實踐能力和創(chuàng)新能力;

  4)具有社會交際能力、語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力、商務(wù)談判能力等。在知識學(xué)習(xí)方面,不應(yīng)一味追求學(xué)科知識體系的完整性與系統(tǒng)性,而應(yīng)根據(jù)行業(yè)發(fā)展的最新要求來構(gòu)建知識體系,使學(xué)生既掌握相當(dāng)?shù)睦碚撝R,又具有較強的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

  2總體思路

  商科專業(yè)集群人才培養(yǎng)模式總體思路采用“跨專業(yè)工學(xué)結(jié)合”,形成人才培養(yǎng)的回路,即在實行工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的前提下,打破商科專業(yè)的界限,增加柔性制結(jié)構(gòu),讓學(xué)生在掌握學(xué)科基礎(chǔ)知識和多行業(yè)多崗位實習(xí)體驗的基礎(chǔ)上,自主選擇提高和就業(yè)的專業(yè)方向。

  2.1意向招生

  學(xué)校以商科各專業(yè)申報人數(shù)進(jìn)行意向性招生。學(xué)生入校后不按具體專業(yè)劃分行政班級,學(xué)生前兩年學(xué)習(xí)內(nèi)容相同,第三年進(jìn)行企業(yè)實踐教學(xué),第四年由學(xué)生自愿選擇專業(yè)并參加專業(yè)方向課程知識的學(xué)習(xí)。學(xué)校按照學(xué)生完成專業(yè)方向課程學(xué)習(xí)情況授予學(xué)生“管理學(xué)”或“經(jīng)濟學(xué)”學(xué)士學(xué)位。

  2.2階段培養(yǎng)

  我校商科專業(yè)屬管理學(xué)科和經(jīng)濟學(xué)科,我們力圖打破學(xué)科和專業(yè)界限,培養(yǎng)學(xué)生通用管理能力和實踐技能,計劃進(jìn)行“2+△0.1+1+0.5+0.5”分階段工學(xué)結(jié)合模式改革,采取了對四年的教學(xué)時間分成五個階段對整體的專業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)行劃分,每個階段解決相應(yīng)的學(xué)習(xí)目的以達(dá)到最終培養(yǎng)成為與行業(yè)零距離對接的要求。

  2.3模塊學(xué)習(xí)

  學(xué)生在企業(yè)現(xiàn)場實習(xí)期間,可以結(jié)合自己的實習(xí)崗位選擇相應(yīng)的課程模塊進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。學(xué)生在實習(xí)結(jié)束回校后可以根據(jù)自己的實習(xí)情況和就業(yè)意向自主選擇相應(yīng)的專業(yè)方向課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。專業(yè)方向課程按照“工作過程+行動導(dǎo)向+項目引領(lǐng)”的職教理念進(jìn)行課程改革,重新編訂教學(xué)大綱和授課計劃,進(jìn)行模塊化教學(xué),實行模塊化考核。

  2.4導(dǎo)師負(fù)責(zé)

  我!3+1”企業(yè)實踐教學(xué)實行“四導(dǎo)師”協(xié)同管理機制,我們根據(jù)學(xué)校制度精神,計劃在從大學(xué)三年級開始到學(xué)生畢業(yè),實行專業(yè)導(dǎo)師負(fù)責(zé)制度。學(xué)生在專業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下,進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)場實習(xí)、專業(yè)方向課程的選擇、專業(yè)課程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)、畢業(yè)論文寫作指導(dǎo)等。實行導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,學(xué)生可靈活安排自己的學(xué)習(xí)時間,容易結(jié)成更為緊密的學(xué)習(xí)團隊,也容易增強教師人才培養(yǎng)的責(zé)任感和榮譽感。教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)的10多名學(xué)生,專業(yè)方向又有所不同,這樣又可讓不同專業(yè)的學(xué)生在同一個專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行相互交流,對培養(yǎng)復(fù)合型應(yīng)用人才也有一定的幫助。

  3方案設(shè)計

  我校商科專業(yè)屬管理學(xué)科和經(jīng)濟學(xué)科,我們力圖打破學(xué)科和專業(yè)界限,培養(yǎng)學(xué)生通用管理能力和實踐技能,計劃進(jìn)行“2+△0.1+1+0.5+0.5”分階段工學(xué)結(jié)合模式改革,采取了對四年的教學(xué)時間分成五個階段對整體的專業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)行劃分,每個階段解決相應(yīng)的學(xué)習(xí)目的以達(dá)到最終培養(yǎng)成為與行業(yè)零距離對接的要求。

  3.1第一階段“2”指的是大學(xué)一年級和二年級

  此階段進(jìn)行校內(nèi)教學(xué),教學(xué)又分為公共基礎(chǔ)模塊課程、學(xué)科基礎(chǔ)模塊課程、崗位模塊課程。公共基礎(chǔ)模塊課程:這部分課程目前學(xué)分共50多個,基本占用大學(xué)一年的學(xué)習(xí)時間。我們建議由教務(wù)處牽頭,由管理學(xué)院、財經(jīng)學(xué)院、基礎(chǔ)部等部門共同研討改革方案,在不違背教育部教學(xué)總體要求的情況下,創(chuàng)新教學(xué)模式,靈活授課形式,適當(dāng)“擠”出一點時間進(jìn)行商科理論教學(xué)。學(xué)科基礎(chǔ)模塊課程:這部分課程比較穩(wěn)定,計劃由管理學(xué)院和財經(jīng)學(xué)院共同研討,按照企業(yè)運行規(guī)律與要求重修梳理學(xué)科課程模塊,整合課程內(nèi)容。崗位業(yè)務(wù)模塊課程:這部分課程為新增模塊。根據(jù)企業(yè)ERP管理的`核心模塊思想,集合兩院的專業(yè)特點,我們計劃把崗位業(yè)務(wù)模塊課程分為6大模塊,即生產(chǎn)模塊、市場營銷模塊、財務(wù)模塊、物流模塊、人力資源模塊、國際貿(mào)易模塊。按照《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄和專業(yè)介紹》的基本要求,對各專業(yè)的核心課程進(jìn)行分類,對課程內(nèi)容進(jìn)行整合,每個模塊開設(shè)2~3門課程,滿足學(xué)生第三年進(jìn)行跨專業(yè)企業(yè)現(xiàn)場實習(xí)和第四年畢業(yè)論文真題真做的要求。

  3.2第二階段“△0.1”指的是一個小學(xué)期

  在學(xué)習(xí)學(xué)科基礎(chǔ)課程和崗位業(yè)務(wù)課程后,在大學(xué)二年級末暑假期間增加一個小學(xué)期,為期4周。為充分利用已有的校內(nèi)教學(xué)資源、突出白云商科教學(xué)特色,也為第三年學(xué)生下企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場實習(xí)做準(zhǔn)備,我們計劃在這個小學(xué)期組織學(xué)生進(jìn)行綜合仿真實習(xí),鞏固所學(xué)的學(xué)科基礎(chǔ)知識和崗位基礎(chǔ)知識,增強學(xué)生市場競爭意識,提高學(xué)生團隊協(xié)作和溝通能力。

  3.3第三年段“1”指的是大學(xué)三年一年

  此階段一年時間進(jìn)行企業(yè)實踐教學(xué)(企業(yè)現(xiàn)場實習(xí)),企業(yè)實踐教學(xué)形式和要求參照教務(wù)處函〔20xx〕110號(關(guān)于印發(fā)《關(guān)于制訂20xx級企業(yè)實踐教學(xué)計劃的指導(dǎo)意見》的通知)文件精神執(zhí)行。

  1)企業(yè)實踐教學(xué)安排在大學(xué)三年級整個學(xué)年進(jìn)行。共43個教學(xué)周。

  2)企業(yè)實踐教學(xué)主要包括:區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)調(diào)研,職業(yè)能力拓展課程學(xué)習(xí),職業(yè)品德教育,專業(yè)實習(xí),畢業(yè)實習(xí),畢業(yè)論文等6個環(huán)節(jié)。

  3)在這一年的企業(yè)現(xiàn)場實習(xí)階段,學(xué)生還要結(jié)合自己所在的崗位,每學(xué)期按照教學(xué)要求選修2門自主學(xué)習(xí)課程,可以在業(yè)余時間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)或結(jié)合企業(yè)實踐自主學(xué)習(xí),完成專業(yè)教師布置課程學(xué)習(xí)任務(wù),計學(xué)分。

  3.4第四階段“0.5”指的是大學(xué)四年級上半學(xué)期

  此階段為專業(yè)理論提升階段。學(xué)生在企業(yè)現(xiàn)場實習(xí)一年后,根據(jù)自己的崗位實習(xí)體會和將來就業(yè)方向選擇自己的專業(yè)學(xué)習(xí)方向,學(xué)習(xí)《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄和專業(yè)介紹》中規(guī)定的剩下的各專業(yè)核心課程。

  3.5第五階段“0.5”指的是大學(xué)四年級下半學(xué)期

  此階段為項目學(xué)習(xí)階段,分為實訓(xùn)項目和畢業(yè)論文寫作項目兩大部分。實訓(xùn)項目階段,我們設(shè)計了8個項目學(xué)習(xí)任務(wù),分別是專業(yè)能力提升、職場禮儀訓(xùn)練、心理沙盤訓(xùn)練、魔鬼訓(xùn)練、模擬經(jīng)營、項目開發(fā)、微格教學(xué)、創(chuàng)業(yè)實踐。學(xué)生自主選擇其中3個項目進(jìn)行學(xué)習(xí)。畢業(yè)論文寫作要求按照學(xué)生在企業(yè)現(xiàn)場實習(xí)期間的課題準(zhǔn)備,進(jìn)行真題真做。要保證教學(xué)改革方案的順利實施,還需要培養(yǎng)“工學(xué)結(jié)合”的師資隊伍、設(shè)置基于工作過程的教學(xué)課程體系和內(nèi)容、建立多元化的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制等一系列保障措施,更需要學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生、家長、社會多方的共同認(rèn)可和支持。

人才培養(yǎng)方案 篇6

  《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》指出,要“努力培養(yǎng)造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。為了盡快推進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革試點,教育部、中組部、財政部共同實施了“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗計劃”。江蘇省積極啟動拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地試點項目,并已通過國家教育咨詢委員會評審、同意備案。

  經(jīng)鎮(zhèn)江市教育局推薦、江蘇省教育廳批準(zhǔn),我校被確定為“江蘇省拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實驗基地”,并與清華大學(xué)等單位合作,共同舉辦“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實驗班”。同時,我校被鎮(zhèn)江市教育局確認(rèn)為熱點高中“自主招生學(xué)!。

  一、指導(dǎo)思想和基本原則

  (一)遵循“三個有利于”的指導(dǎo)思想。有利于貫徹黨和國家教育方針、推進(jìn)中小學(xué)實施素質(zhì)教育;有利于推進(jìn)中小學(xué)教育改革、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力;有利于全面提高教育質(zhì)量、為高一級學(xué)校輸送拔尖創(chuàng)新人才。

 。ǘ┳裱叭齻堅持”的原則。堅持積極推進(jìn)、穩(wěn)妥操作的原則,堅持評價方法多元化和評價主體多元化的原則,堅持公正、公開、公平的原則,力求全面、客觀、科學(xué)地評價學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  二、開班計劃

  3個班,120人左右。

  三、推薦與報名

  (一)報名條件

  20xx年入學(xué),具有陽丹市學(xué)籍的初中學(xué)生;熱愛祖國,遵紀(jì)守法,品行端正;文化成績優(yōu)秀,在開拓創(chuàng)新方面有特長;身體健康。

  (二)報名程序

  1.個人申請:填寫《省丹中第三屆“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實驗班”選拔報名表》,表格請從省丹中網(wǎng)站下載。

  2.學(xué)校推薦:由所在學(xué)校依照學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行初審,按分配參加考試的人數(shù)推薦參加選拔的學(xué)生,名單由所在校公示不少于三日。

  3.資格審查:由所在學(xué)校統(tǒng)一到我校辦理報名手續(xù)。報名時應(yīng)帶“選拔報名表”、“學(xué)校報名匯總表”、考生戶口本原件及復(fù)印件、獲獎證書原件及復(fù)印件。我校根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資格審查,合格者發(fā)給參選資格證。

  4.報名、考核費用:150元/生

  四、考核辦法

 。ㄒ唬┕P試

  7:30—9:30 數(shù)學(xué)(160分)

  10:00—11:30 理綜(100分,含物理、生物、信息等方面的'內(nèi)容)

  13:30—15:30 語文(120分)

  16:00—17:40 文綜(120分,含英語、政治、歷史、地理、藝術(shù)等方面的內(nèi)容)

  (二)面試對象的確定

  1.根據(jù)筆試成績,按分配指標(biāo)數(shù)1:1的比例,劃定各校的面試分?jǐn)?shù)線,從高到低確定面試對象。筆試總分相同,以數(shù)學(xué)、語文兩科成績之和排序;數(shù)學(xué)、語文兩科成績之和相同,以數(shù)學(xué)成績排序;若數(shù)學(xué)成績?nèi)韵嗤瑒t均確定為面試對象。

  2.城區(qū)初中名額分配到校,在各校分配指標(biāo)數(shù)范圍內(nèi)確定面試對象。農(nóng)村初中在分配指標(biāo)總數(shù)內(nèi)確定面試對象20人(生源數(shù)200人以上的,每校最多不超過2名,生源數(shù)200人以內(nèi)的,每校最多不超過1名)。

  3.具有陽丹市戶口的考生,在各校分配指標(biāo)數(shù)范圍內(nèi)確定面試對象;非陽丹市戶口、筆試成績達(dá)到一定分?jǐn)?shù)的考生,不占用本校的分配指標(biāo)。

  (三)面試

  面試主要考核學(xué)生的創(chuàng)新思維能力和綜合素質(zhì)。面試結(jié)論分為“合格”與“不合格”兩種。

  五、培養(yǎng)對象確認(rèn)

  在筆試成績和面試的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)生的綜合素質(zhì),擇優(yōu)確認(rèn)培養(yǎng)對象,并報市教育局備案。

  六、日程安排

  1.報名日期:6月25日—6月28日(個人申請、學(xué)校推薦、公示)。

  2.資格審查:6月29日(各初中學(xué)校派專人到丹中辦理相關(guān)手續(xù),交紙質(zhì)報名表和電子版匯總表)

  3.考核日期:

  7月1日 筆試;

  7月3日 確定面試名單;

  7月5日 面試;

  7月8日 公布培養(yǎng)對象名單。

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