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方案

實(shí)施方案

時間:2026-02-18 08:24:08 方案

實(shí)施方案7篇(經(jīng)典)

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案8篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案7篇(經(jīng)典)

實(shí)施方案 篇1

  摘 要:光伏扶貧是指在貧困地區(qū)統(tǒng)籌建設(shè)分布式光伏電源或規(guī);夥娬,為貧困人口提供電能,以達(dá)到精準(zhǔn)扶貧的目的。本文首先介紹目前國內(nèi)光伏扶貧的實(shí)施模式,分析其全壽命周期的成本/收益,討論薄弱農(nóng)網(wǎng)下光伏扶貧所面臨的技術(shù)問題;然后以某特困地區(qū)為例,結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件提出戶用分布式光伏電站和規(guī)模農(nóng)業(yè)/漁業(yè)光伏電站兩種實(shí)施方案。研究成果有助于促進(jìn)當(dāng)?shù)卣块T因地制宜地制訂光伏扶貧實(shí)施方案,并減少相關(guān)的技術(shù)風(fēng)險。

  關(guān)鍵詞:光伏扶貧;分布式光伏電源;規(guī);夥娬

  中圖分類號:C913.7

  獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

  國家能源局、國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于實(shí)施光伏扶貧工程工作方案》,決定用6年時間組織實(shí)施光伏扶貧工程,為7000萬貧困人口提供綠能、陽光、可收益的精準(zhǔn)扶貧方案。因偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)電網(wǎng)條件較差,光伏電源投入運(yùn)行面臨著諸多技術(shù)難題,如何保障光伏電源和農(nóng)村電網(wǎng)長期安全、穩(wěn)定、可靠、低成本運(yùn)行,已成為政府、研究機(jī)構(gòu)和光伏企業(yè)等關(guān)注的熱門課題。

  本文首先介紹國內(nèi)光伏扶貧的實(shí)施模式,分析其全壽命周期的成本/收益;接下來討論薄弱農(nóng)網(wǎng)下光伏扶貧所面臨的技術(shù)問題;最后以某特困地區(qū)為例,結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件提出戶用分布式光伏電站和規(guī)模農(nóng)業(yè)/漁業(yè)光伏電站兩種實(shí)施方案。

  1.實(shí)施模式

  《光伏扶貧試點(diǎn)實(shí)施方案編制大綱》原則上要求當(dāng)?shù)囟嗄昶骄柲芸傒椛淞俊?500MJ/m2,依據(jù)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、人口、能源、電力等發(fā)展現(xiàn)狀以及特困戶屋頂、荒山坡及土地資源利用條件,初步確定采取3種光伏扶貧實(shí)施模式。

 。1)用戶分布式光伏發(fā)電模式。分布式光伏發(fā)電單機(jī)容量≤5kW,對安裝屋頂和可用面積有明確的下限值。建議鋼筋混泥土現(xiàn)澆平屋面的活荷載≥2.0kN/m2,屋頂可利用面積≥8m2/kW。

  其他屋面形式可參照以上數(shù)據(jù)進(jìn)行折算。

 。2)基于荒山坡的規(guī);夥娬灸J健=ㄗh10MW固定傾角光伏電站的占地面積≤30萬m2,且考慮項(xiàng)目實(shí)施地的交通運(yùn)輸及施工條件,以及該區(qū)域內(nèi)適應(yīng)光伏電站建設(shè)運(yùn)行的人才、裝備等技術(shù)儲備條件。

 。3)基于農(nóng)業(yè)設(shè)施的'光伏發(fā)電模式。依托建筑物可承載的光伏建設(shè)類型,確定系統(tǒng)安裝容量,并附典型系統(tǒng)的擬安裝現(xiàn)場圖。建議200kW固定傾角小型電站的占地面積≤12000m2。

  2.全壽命周期成本/效益分析

  兼顧國家、地方政府和貧困戶等多方主體的投資和收益,考慮國內(nèi)光伏發(fā)電的常見運(yùn)營方式,對光伏扶貧項(xiàng)目進(jìn)行全壽命周期的成本/效益計算,其經(jīng)濟(jì)性評價流程如表1所示。

 。1)在資金投入方面,貧困戶可自籌1/3,若確有困難,可申請小額扶貧貼息貸款,其余資金由試點(diǎn)縣負(fù)責(zé)籌 措;也可由建設(shè)企業(yè)投資,但投產(chǎn)6年內(nèi)發(fā)電收入的1/3歸建設(shè)企業(yè)。

  (2)在運(yùn)行維護(hù)方面,前8年運(yùn)行維護(hù)由建設(shè)企業(yè)負(fù)責(zé),8年后運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用從發(fā)電收入中拿出0.02元/(kW?h),建立運(yùn)行維護(hù)基金。

 。3)在發(fā)電收益方面,電站建成20年內(nèi),戶均每月發(fā)電收入200多元,全年累計收入將超過2500元。

  3.技術(shù)風(fēng)險分析

  受光照時間分布不均衡和氣象變化條件的影響,光伏電源輸出具有間歇、波動、隨機(jī)等特點(diǎn),而扶貧光伏電源多集中在偏遠(yuǎn)薄弱的農(nóng)網(wǎng)末端,對功率平衡、繼電保護(hù)、供電可靠性、用電規(guī)劃等會產(chǎn)生較大影響;另外,光伏滲透率、諧波傳輸和放大特性、母線節(jié)點(diǎn)電壓波動和閃變值等電能質(zhì)量問題也已成為備受專家關(guān)注的技術(shù)要點(diǎn)。

  4.光伏扶貧實(shí)施方案

  湖南某少數(shù)民族特困地區(qū)某縣的多年氣象資料統(tǒng)計結(jié)果顯示,當(dāng)?shù)啬昶骄照諘r數(shù)1758小時,無霜期308天,年平均氣溫18.5℃,平均風(fēng)速1.4m/s。參照總輻射量與年均日照時間表,該地滿足國家光伏扶貧在光照條件上的原則要求。

  根據(jù)上述情況,優(yōu)先支持用電量較大、電網(wǎng)接入和消納條件較好的地區(qū)作為優(yōu)先扶貧對象,結(jié)合投資規(guī)模、地域限制等因素確定光伏發(fā)電的裝機(jī)容量。建議該縣光伏扶貧工程的實(shí)施方案采用以下2種方案,效果見圖2。

 。1)實(shí)施戶用分布式光伏發(fā)電的精準(zhǔn)扶貧方案。支持已建檔貧困戶安裝分布式光伏發(fā)電系統(tǒng),增加貧困人口基本生活收入。

  (2)因地制宜開展農(nóng)業(yè)/漁業(yè)光伏扶貧。利用貧困地區(qū)的荒山荒坡和水塘,建設(shè)農(nóng)業(yè)光伏大棚或漁業(yè)光伏電站等規(guī);夥娬,發(fā)電收益按比例補(bǔ)貼當(dāng)?shù)刎毨丝凇?/p>

  此外,為了促進(jìn)當(dāng)?shù)芈鋵?shí)上述實(shí)施方案,先對部分特困戶開展屋頂?shù)募庸谈脑旃ぷ;提前對部分貧困村落進(jìn)行農(nóng)村配電網(wǎng)升級改造,用以增加規(guī)模化光伏電站的可接入容量。

  參考文獻(xiàn):

  [1]王 雨.光伏發(fā)電在我國農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)的推廣與利用研究[D].北京:中國農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院, 20xx.

  [2]蘇 劍,周莉梅,李 蕊.分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)的成本/效益分析[J].中國電機(jī)工程學(xué)報,20xx,(34):50-56.

  [3]趙 波,張雪松,洪博文.大量分布式光伏電源接入智能配電網(wǎng)后的能量滲透率研究[J].電力自動化設(shè)備,20xx,32(8):95-100.

  [4]黃 煒,劉 健,魏昊j,等.分布式光伏電源極端可接入容量極限研究[J].電力系統(tǒng)保護(hù)與控制,20xx,(3): 22-28.

實(shí)施方案 篇2

  為深入推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持育人為本,德育領(lǐng)先,推動廣大教師樹立全面育人理念,尊重教育規(guī)律、教學(xué)規(guī)律、人才成長規(guī)律,建立中學(xué)教職工全員崗位育人新機(jī)制,做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,促進(jìn)廣大中學(xué)生成人、成才、成功。根據(jù)薛城區(qū)教育局全員崗位育人推進(jìn)會精神,結(jié)合棗莊市第二十中學(xué)的實(shí)際,特制訂棗莊市第二十中學(xué)全員崗位育人實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),按照對學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,堅(jiān)持“人本關(guān)愛,因材施教”,動員多方力量,整合多種教育資源,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生整體成長,狠抓細(xì)節(jié)管理,發(fā)揮情感教育的力量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。做到思想教育與知識傳授相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,共性教育與個性教育相結(jié)合,嚴(yán)格管理與言傳身教相結(jié)合,積極探索學(xué)校德育工作管理新模式,促進(jìn)每一位學(xué)生全面健康成長。

  二、工作目標(biāo)

  總的目標(biāo)是全面落實(shí)新課程要求,建立全員育人新機(jī)制,逐步形成“和學(xué)生一起成長,做幸福教師”的長效育人機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校良性與可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新規(guī)范養(yǎng)成管理機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  (二)建構(gòu)與新課程相適應(yīng)的課堂教學(xué)模式,教會學(xué)生學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績的不斷進(jìn)步。

 。ㄈ┙W(xué)校、導(dǎo)師、家長多位一體的`育人體系,促進(jìn)教育水平不斷提高。

  三、實(shí)施步驟:

  學(xué)校建立工作機(jī)制,加強(qiáng)過程管理,注重工作實(shí)效。

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立“全員育人導(dǎo)師制”實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)全校育人導(dǎo)師制工作的實(shí)施、評估工作。德育處和少先隊(duì)大隊(duì)部具體負(fù)責(zé)實(shí)施的日常工作,做到分工負(fù)責(zé),目標(biāo)明確,責(zé)任到人。

  組 長:呂傳坡

  副組長:鐘讓武、禇衍廣 孫晉國

  成 員:胡同友 張正蛟 王 兵 張 闖 各班班主任

  2、宣傳發(fā)動。召開全體教師會議,組織學(xué)習(xí)有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)理論,分析當(dāng)今學(xué)生弱勢的根本原因,提高認(rèn)識,說明活動意義。要求全體教師充分認(rèn)識全員育人導(dǎo)師制對學(xué)?茖W(xué)管理、促進(jìn)學(xué)生主動持續(xù)發(fā)展的重要意義。

  3、摸底調(diào)查。

 。1)調(diào)查并確定能夠勝任導(dǎo)師的教師。

  (2)以班級為單位,調(diào)查需要受導(dǎo)的學(xué)生及輔導(dǎo)的主要內(nèi)容(學(xué)習(xí)、道德、行為、心理等);受導(dǎo)學(xué)生名單由各班主任提供并填寫學(xué)生基本情況登記表,主要針對行為有偏差、家庭教育不良、心理有障礙、學(xué)習(xí)有困難、個性發(fā)展有特殊要求的學(xué)生為“全員育人導(dǎo)師制”的實(shí)驗(yàn)對象。

  四、具體辦法

  第一、每學(xué)年教導(dǎo)處向各年級組提供各年級課任教師名單,由年級組長統(tǒng)一協(xié)調(diào),征求班主任意見,各任課教師根據(jù)各班實(shí)際及本人任教班級,按照年級統(tǒng)一安排,分別選定1名困難學(xué)生,進(jìn)行“學(xué)習(xí)扶貧”、“思想扶貧”;選定4名優(yōu)秀學(xué)生,進(jìn)行“學(xué)習(xí)排雷”、“心理解惑”。

  第二、每名導(dǎo)師帶3名學(xué)生,兩周至少與學(xué)生談心一次,及時了解學(xué)生的思想狀況,在學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方法等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計劃。

  第三、建立指導(dǎo)學(xué)生成長的檔案袋,記錄所帶學(xué)生成長過程中的閃光點(diǎn)和不足點(diǎn),對癥下藥,制訂學(xué)生的改進(jìn)和發(fā)展目標(biāo)并指導(dǎo)其完成。

  第四、每月與學(xué)生家長聯(lián)系一次,建立家長聯(lián)系本,及時與學(xué)生家長溝通,幫助和指導(dǎo)家長進(jìn)行家庭教育,爭取家長對學(xué)校教育的支持。

  第五、學(xué)校成立了以班主任為核心、任課教師為成員的導(dǎo)師組,在學(xué)習(xí)、生活、品德和心理方面為學(xué)生提供全方位、個性化的指導(dǎo)和幫助。

  第六、導(dǎo)師與班主任要及時溝通、匯報,以便班主任全面了解情況。導(dǎo)師遇到特殊案例、問題可要求年級組長在本年級進(jìn)行“會診”,制定教育方案,建立特殊案例、問題“會診”制度。

  第七、各年級組建立導(dǎo)師工作記錄袋,記錄師生活動的全過程。

  五、工作職責(zé)

  育人導(dǎo)師是學(xué)生樹立人生理想的引路人,是學(xué)生思想成長的培育者,是學(xué)生心理健康的維護(hù)者,是學(xué)生全面發(fā)展的輔導(dǎo)員。因此,每位導(dǎo)師必須要有明確的工作職責(zé)。

  1、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、培養(yǎng)和提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。

  2、幫助學(xué)生形成良好的道德品質(zhì),經(jīng)常檢查和督促學(xué)生的行為習(xí)慣。

  3、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,指導(dǎo)學(xué)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法,明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力提高學(xué)習(xí)成績。

  4、幫助學(xué)生解決生活、生理、心理上的困惑,做學(xué)生心理上的醫(yī)生,生活中的益友。

  5、經(jīng)常與學(xué)生家長溝通,全面了解學(xué)生的家庭情況,積極爭取家長在教育學(xué)生方面的支持。

  六、工作制度

  1、檔案制度。為每位受導(dǎo)學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭詳細(xì)情況、學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案等,建立受導(dǎo)學(xué)生成長的檔案袋,記錄受導(dǎo)學(xué)生成長過程中的閃光點(diǎn)和不足之處。

  2、家訪聯(lián)系制度。建立定期和不定期的家訪、電話聯(lián)系制度,每月至少與受導(dǎo)學(xué)生家長聯(lián)系一次,及時與學(xué)生家長溝通,幫助和指導(dǎo)家長改進(jìn)家庭教育方法,共同探求教育方法。

  3、談心和匯報制度。導(dǎo)師每月至少一次與學(xué)生個別談心,及時了解學(xué)生思想狀況,在學(xué)習(xí)方法、生活、行為等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計劃。

  七、獎勵制度

  1、學(xué)校每學(xué)期對導(dǎo)師的工作情況進(jìn)行一次考核評價,每學(xué)年評出若干名“校級優(yōu)秀學(xué)生導(dǎo)師”,并享受校級綜合榮譽(yù)。

  2、學(xué)校根據(jù)對導(dǎo)師的考核情況記入教師考核和教師業(yè)務(wù)檔案。

  棗莊二十中學(xué)

  20xx年3月18日

實(shí)施方案 篇3

  為推進(jìn)物業(yè)公司保安隊(duì)員人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高保安隊(duì)伍的素質(zhì)。以競爭促激勵,從而激發(fā)保安隊(duì)員的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)保安系統(tǒng)的全面發(fā)展,F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以加快調(diào)整、夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理十二字為指導(dǎo)思想。

  二、基本原則

  1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;

  2、堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

  3、堅(jiān)持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。

  三、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組

  為保證競聘工作科學(xué)有序進(jìn)行,經(jīng)研究由廖總經(jīng)理、趙經(jīng)理、賴主任,組成競聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下(略)。

  四、競聘崗位職數(shù)

  (一)保安副隊(duì)長一名

  五、競聘崗位任職條件

  1、基本條件

  思想政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識,事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,實(shí)績比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同志。

  2、資格條件

  參加競聘者年齡應(yīng)在45周歲以下,身體健康,德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出,群眾測評度優(yōu)良以上的。競聘正職職務(wù),應(yīng)擔(dān)任過副職2年以上,對現(xiàn)任保安班長參加競聘上崗的,視情況可以適當(dāng)放寬任職資格條件。

  六、競聘選拔范圍

  本次選拔面向所有保安隊(duì)員。

  七、競聘程序與步驟

  1、組織動員

  (1)物業(yè)公司通過20xx年11月15日下午15時在員工休息室,組織保安隊(duì)員討論等形式,統(tǒng)一員工思想認(rèn)識,明確實(shí)行競聘上崗的目的、意義、程序和方法,使全體員工理解、支持并積極參與保安人事制度的'改革。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競聘程序、報名表等信息發(fā)布在員工公示欄。

  2、報名:20xx年 11月15日起至11月19日下午14時止接受競聘報名,報名人員須填寫《保安副隊(duì)長競聘上崗報名表》;競聘者將報名表直接交物業(yè)公司。也可采取群眾舉薦、組織推薦、物業(yè)辦公會議提名相結(jié)合的辦法。

  3、資格審查:按照競聘職位的聘任條件,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。

  4、競聘演講和答辯:組織競聘演講和答辯,由報名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實(shí)行現(xiàn)場開票。具體步驟:

  (1)評委會:組成由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組參加的評委會,對演講和答辯進(jìn)行打分。設(shè)一名記分員,一名監(jiān)督員。

  (2)抽簽:由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。

  (3)演講:按抽簽順序,競聘者首先就過去工作的總結(jié)、對競聘崗位的認(rèn)識和工作思路進(jìn)行演講,時間原則上不超過20分鐘;然后答辯3個問題,所答辯的問題是針對每個競聘崗位而設(shè)計的。

  (4)評分方法:每一位競聘者演講答辯完畢,由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分,填寫《演講答辯評分表》,統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計出每位競聘者總得分值,監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評價總分值為100分,累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督

  員簽字后現(xiàn)場公布結(jié)果。綜合評價成績:5分(分值85-100分)、4分(分值75-84分)、3分(分值60-74分)、2 分(分值60分以下)。

 。ㄔu價總分值為100分,在計算平均得分值時小數(shù)點(diǎn)保留到2位 )

  A、工作總結(jié)評價(40分):

  主要從以下兩個方面進(jìn)行評價:以往工作業(yè)績表現(xiàn)(20分);職業(yè)態(tài)度及操守(20分)。

  B、競聘崗位認(rèn)識和工作思路評價(50分):

  主要從以下六個方面進(jìn)行評價:崗位的認(rèn)識(5分);工作思路和設(shè)想(15分);資源整合能力(5分);專業(yè)性(10分);創(chuàng)新性(5分);方案可行性(10分)。

  C、答辯過程評價(10分):

  主要從答辯現(xiàn)場觀察競聘者的表達(dá)能力、思維邏輯和說服應(yīng)變力。

  (5)評分成績的使用原則

  最終演講答辯綜合評價任職底線為4分(即4分及以上視為具備該崗位任職能力,3分及以下視為不具備該崗位任職能力)。當(dāng)綜合評價成績在同等的情況下,則按分值高低排序。

  如果該崗位只有一人競聘,其成績?nèi)孕柽_(dá)到4分方可成為任職候選人。

  5、民主測評:召開民主測評會,由與會人員對競聘對象進(jìn)

  行民主測評。

  (1)民主測評會由物業(yè)公司全體管理人員(不含物業(yè)公司在職保安隊(duì)員)參加,本次民主測評以無記名方式進(jìn)行。

  (2)民主測評內(nèi)容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。(具體內(nèi)容詳見民主測評表)。

  (3)測評方法:首先由會議主持人介紹競聘人的基本情況,然后由工作人員發(fā)放測評表,15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。由記分員現(xiàn)場開箱叫分統(tǒng)分,監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。測評按5分制分值計分,設(shè)5分、4分、3分、2分四個等次,累計后計算的平均得分值為該競聘者民主測評綜合評價成績,由記分員填寫《民主測評評分匯總表》,交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評價成績:“好”(總分值21-25分)、“較好”(總分值16-20分)、“一般”(總分值11-15分)、“差”(總分值10分以下),棄權(quán)票、錯票不計入個人的有效票(在計算平均得分值時小數(shù)點(diǎn)保留到2位)。

  (5)評分成績的使用原則

  最終民主測評綜合評價任職底線為“較好”(即較好及以上視為具備該崗位任職條件),“一般”(一般及以下視為不具備該崗位任職條件)。

  如果該崗位只有一人競聘,其成績?nèi)孕柽_(dá)到較好方可成為任職候選人。

  6、組織考察:根據(jù)競聘人員的演講答辯、推薦和民主測試。

實(shí)施方案 篇4

  為大力實(shí)施特色強(qiáng)校的戰(zhàn)略目標(biāo),促使學(xué)校走出一條“特色立校、特色興校、特色強(qiáng)校”的發(fā)展之路,進(jìn)一步打造一流的教育品牌,提升我校教育品位和整體實(shí)力,促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展,特制定如下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,不斷深化教育改革,在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,大力實(shí)施特色教育發(fā)展戰(zhàn)略,以少年宮為依托,對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng),讓每一個學(xué)生都有特長為目標(biāo),積極開發(fā)校本課程,扎實(shí)開展特色創(chuàng)建工作,為培養(yǎng)“身心健康能力強(qiáng),個性和諧品德良”的合格建設(shè)者和接班人而不懈努力,從而進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)品位和檔次,打造具有鮮明特色的個性化學(xué)校。

  二、基本原則和總體思路

  (一)特色學(xué)校建設(shè)應(yīng)遵循以下原則:

  1、規(guī)范性原則。學(xué)校要在管理規(guī)范化的基礎(chǔ)上突出特色、發(fā)展特色。做到重點(diǎn)突出,亮點(diǎn)集中、特色明顯。

  2、先進(jìn)性原則。特色學(xué)校建設(shè)要禁忌“共性”,追求“個性”,體現(xiàn)“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”的特色境界,以先進(jìn)的、個性鮮明的辦學(xué)理念指導(dǎo)具體的辦學(xué)過程,大力提高教育質(zhì)量和管理水平。

  3、整體性原則。特色學(xué)校建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要統(tǒng)籌兼顧,全員參與,持之以恒。要堅(jiān)持整體規(guī)劃、分步實(shí)施。

  4、校本性原則。特色學(xué)校建設(shè)要從學(xué)校實(shí)際、傳統(tǒng)底蘊(yùn)、工作優(yōu)勢、周邊資源等出發(fā),因地制宜、因校制宜,選擇創(chuàng)建特色領(lǐng)域,形成濃郁的本土氣息和鮮明的個性特色。

  5、以人為本的原則。高度重視人在特色學(xué)校建設(shè)中的作用,重視人的能動性發(fā)揮,把體現(xiàn)人文本質(zhì)和培養(yǎng)人文精神作為特色學(xué)校建設(shè)的主攻方向。

  6、發(fā)展性原則。特色學(xué)校建設(shè)具有發(fā)展性動態(tài)性特點(diǎn),要與時俱進(jìn),著眼于學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  (二)總體思路:遵循“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、體現(xiàn)個性、促進(jìn)發(fā)展”的思路,按照特色項(xiàng)目、學(xué)校特色、特色學(xué)校三個階段梯次推進(jìn)。

  初級階段---選擇特色項(xiàng)目,學(xué)校在一年內(nèi)通過大力開展少年宮8個活動,有書法、繪畫、棋藝、科技、計算機(jī)、閱讀、舞蹈、合唱,從中形成兩項(xiàng)特色:藝術(shù)特色(書法、繪畫、舞蹈、歌唱)、文學(xué)特色(經(jīng)典誦讀、校園小記者、紅領(lǐng)巾廣播站)。

  中級階段---確定學(xué)校特色,即學(xué)校經(jīng)過單項(xiàng)特色拓展,力爭兩年內(nèi)形成鮮明的辦學(xué)風(fēng)格和文化特色。凸顯育人功能和體現(xiàn)人文關(guān)懷的物質(zhì)文化、制度文化、活動文化等。

  高級階段---辦特色學(xué)校,即學(xué)校通過努力,將鮮明的辦學(xué)風(fēng)格拓展成與眾不同的'辦學(xué)個性,形成以個性特色為核心的學(xué)校特色。學(xué)校通過挖掘提煉體現(xiàn)時代要求的辦學(xué)理念,培育優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),形成學(xué)校的精神文化;形成尊重差異,彰顯個性的課堂文化、課程文化等,努力建設(shè)獨(dú)具特色的現(xiàn)代學(xué)校文化體系,使學(xué)校朝著現(xiàn)代化、規(guī)范化、個性化、人文化、藝術(shù)化的方向發(fā)展。

  三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立特色學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  四、實(shí)施步驟和主要措施

  特色學(xué)校創(chuàng)建共分五個階段進(jìn)行。

  第一階段:啟始階段(9月下旬至10月中旬)。學(xué)校要建立組織,認(rèn)真學(xué)習(xí)方案內(nèi)容,廣泛宣傳,營造特色創(chuàng)建氛圍。

  第二階段:自查制定方案階段(10月下旬)。我校制定出特色建設(shè)的近期、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施方案。

  第三階段:組織實(shí)施階段(11月至12月)。學(xué)校在本校特色建設(shè)實(shí)施方案指導(dǎo)下,扎實(shí)開展創(chuàng)建工作。

  第四階段:迎接檢查階段(12月)。我校將在特色建設(shè)中力爭做到措施得力、工作到位、效果顯著,以迎接檢查。

  第五階段:總結(jié)深化階段(12月下旬)。整理特色學(xué)校建設(shè)經(jīng)驗(yàn),聘請專家現(xiàn)場指導(dǎo),幫助解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣成果。

  五、服務(wù)保障

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強(qiáng)對特色學(xué)校建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校校長尚利軍親自抓,要把學(xué)校特色建設(shè)納入學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃,在人力、物力、財力及制度上給予充分保證,形成一套保障特色學(xué)校深入、持久開展的長效機(jī)制。要切實(shí)做好宣傳發(fā)動,讓師生、家長及社會各界了解特色學(xué)校建設(shè)的具體領(lǐng)域和重要意義,促使他們關(guān)心、支持、參與特色學(xué)校建設(shè),形成合力興特色、全員辦特色的良好氛圍。

 。ǘ┱覝(zhǔn)切入點(diǎn),加大特色學(xué)校建設(shè)的力度。一是與教育改革發(fā)展綱要相結(jié)合,明確特色學(xué)校的辦學(xué)思想;二是與現(xiàn)代校園文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,彰顯文化特色,促使學(xué)校由顯性文化向隱性文化發(fā)展;三是與新課程精神相結(jié)合,體現(xiàn)辦學(xué)理念和辦學(xué)思路;四是與打造教師團(tuán)隊(duì)相結(jié)合,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。特色學(xué)校建設(shè)要與管理規(guī)范化示范校、校園文化建設(shè)示范校、書香校園示范校等各類創(chuàng)建示范校相結(jié)合,提高管理層次,體現(xiàn)辦學(xué)特色,豐富文化內(nèi)涵,打造和諧校園、綠色校園、書香校園,推動學(xué)校不斷向更高層次邁進(jìn)。

實(shí)施方案 篇5

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《結(jié)核病預(yù)防控制工作規(guī)范》切實(shí)做好幼兒園結(jié)核病預(yù)防控制工作,保障廣大師幼的身心健康和生命安全,特制定本方案。

  一、背景

  結(jié)核病是國務(wù)院確定的重點(diǎn)防控的重點(diǎn)傳染病,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革公共衛(wèi)生服務(wù)的重點(diǎn)工作內(nèi)容。20xx年起,省政府實(shí)施貧困結(jié)核病醫(yī)療救治民生工程。近年來,我省已出現(xiàn)多起幼兒園聚集性結(jié)核病發(fā)病,且有增多的趨勢。結(jié)核病主要通過近距離呼吸道傳播。在群體環(huán)境下,如果存在結(jié)核病傳染源,就特別容易發(fā)生結(jié)核菌的傳播。幼兒園(含托幼機(jī)構(gòu)、下同)是典型的群體環(huán)境,存在發(fā)生結(jié)核病聚集性病例疫情的高風(fēng)險,需要給予重點(diǎn)關(guān)注。

  二、目標(biāo)原則

 。ㄒ唬┠繕(biāo):落實(shí)幼兒園結(jié)核病防治工作制度,培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,切實(shí)做到對結(jié)核病的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,有效預(yù)防控制幼兒園結(jié)核病的發(fā)生和流行,保護(hù)廣大師幼身心健康和生命安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。

 。ǘ┰瓌t:分級負(fù)責(zé),預(yù)防為主,防控結(jié)合;分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合;依法管理,科學(xué)防治。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組 長: 王娟

  副組長: 布海里且木 翟祥云

  成 員: 各班班主任教師

  四、相關(guān)職責(zé)

  1、組長負(fù)責(zé)幼兒園和托幼機(jī)構(gòu)結(jié)核病疫情預(yù)防控制工作的`督促與檢查,建立孩子健康體檢制度。

  2、副組長組織開展幼兒園有關(guān)人員結(jié)核病防治知識的培訓(xùn);

  3、成員加強(qiáng)與上級部門的溝通,及時了解本地幼兒結(jié)核病疫情等相關(guān)信息。

  五、結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)

  1、為幼兒園開展結(jié)核病疫情防控、疫情監(jiān)測與報告工作提供技術(shù)支持,定期到幼兒園進(jìn)行經(jīng)常性技術(shù)指導(dǎo);

  2、對幼兒園發(fā)生的結(jié)核病疫情開展流行病學(xué)調(diào)查工作,并提出防控措施與建議;

  3、協(xié)助幼兒園對全體師幼進(jìn)行結(jié)核病防控、疫情監(jiān)測與報告以及相關(guān)知識的宣傳與培訓(xùn);

  六、預(yù)防控制

 。ㄒ唬┤粘nA(yù)防

  1、各級各類幼兒園要積極利用健康教育課、班會、講座、板報等形式,開展經(jīng)常性的結(jié)核病防治知識宣傳教育,增進(jìn)廣大師幼對結(jié)核病的了解,提高自我保護(hù)意識。增加營養(yǎng),加強(qiáng)鍛煉,注意個人衛(wèi)生,勤曬被褥,不隨地吐痰等。

  2、要指定專人對教室、辦公室、食堂、電教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、音樂房、走廊和樓梯口等公共場所進(jìn)行消毒和開窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣新鮮。

  3、幼兒園要實(shí)行兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)制度,無兒童預(yù)防接種證要及時予以補(bǔ)證、補(bǔ)種后方準(zhǔn)入托入學(xué)。

 。ǘ┮咔榭刂

  在幼兒園群體中,發(fā)現(xiàn)3例以上(含3例)有流行病學(xué)關(guān)聯(lián)的肺結(jié)核病人時,即可認(rèn)定為幼兒園發(fā)生肺結(jié)核病聚集性病例疫情,需采取以下措施:

  1、當(dāng)幼兒園發(fā)生肺結(jié)核病疫情時,應(yīng)立即向轄區(qū)的結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)書面報告。各級結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)接到幼兒園疫情報告后,要及時核實(shí)疫情,一旦確認(rèn),應(yīng)立即組織結(jié)核病防治專業(yè)人員進(jìn)入幼兒園開展流行病學(xué)調(diào)查,進(jìn)行疫源追蹤、密切接觸者篩查,制定控制方案,指導(dǎo)幼兒園落實(shí)各項(xiàng)防治措施,防止疫情蔓延。

  2、縣(市、區(qū))結(jié)防機(jī)構(gòu)為幼兒園肺結(jié)核疫情的責(zé)任報告單位,應(yīng)在24小時內(nèi)向轄區(qū)衛(wèi)生局及上級結(jié)防機(jī)構(gòu)報告疫情發(fā)生的時間、地點(diǎn)、波及的范圍、人數(shù)、已采取的措施、下一步工作計劃;轄區(qū)衛(wèi)生局及上級結(jié)防機(jī)構(gòu)接到疫情報告后,應(yīng)立即參與調(diào)查處理,并于24小時內(nèi)分別向省衛(wèi)生廳、省結(jié)防所報告。同時向同級教育行政部門通報有關(guān)疫情信息。

  3、要指導(dǎo)幼兒園為師幼和孩子家長認(rèn)真講解結(jié)核病防治有關(guān)知識,消除廣大師幼和孩子家長的恐懼心理,最大限度地消除結(jié)核病疫情對孩子學(xué)習(xí)的影響。

  4、結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)對流行病學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的密切接觸者要及時進(jìn)行結(jié)核菌素篩查,結(jié)核菌素檢查一般陽性或陰性的要注意定期觀察;對結(jié)核菌素檢查強(qiáng)陽性者,要拍攝胸片并進(jìn)行其他檢查,確定是否為活動性結(jié)核病人。

  5、健康體檢和密切接觸者篩查時發(fā)現(xiàn)結(jié)核菌素試驗(yàn)強(qiáng)陽性,但未發(fā)現(xiàn)活動性結(jié)核病灶的孩子,在做好宣傳工作的基礎(chǔ)上,孩子及家長知情同意后可以按照規(guī)定方案,給予三個月的異煙肼加利福噴丁預(yù)防性治療并定期復(fù)查。藥物性預(yù)防可在幼兒園內(nèi)進(jìn)行,由結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)專業(yè)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo),幼兒園衛(wèi)生室或經(jīng)過專門培訓(xùn)的疫情報告人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理孩子按規(guī)定服藥,同時要進(jìn)行可能發(fā)生的不良反應(yīng)觀察;季癫 ⒏窝、異煙肼中毒者、嗜酒者不宜實(shí)施預(yù)防用藥。

  6、對發(fā)現(xiàn)的肺結(jié)核病人,要及時進(jìn)行治療管理,防止結(jié)核病疫情在校內(nèi)傳播蔓延;幼兒園在查驗(yàn)結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)出具的準(zhǔn)予復(fù)學(xué)證明書后,方可允許患結(jié)核病的孩子復(fù)學(xué)。各級結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不得為有傳染性的患病孩子開具準(zhǔn)予復(fù)學(xué)證明。

  七、監(jiān)督管理

  各級衛(wèi)生、教育部門和相關(guān)單位要在各級幼兒園結(jié)核病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照各自的職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)作,進(jìn)一步加大對幼兒園結(jié)核病防控工作落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查,確保結(jié)核病防控工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。要建立健全目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,將防控任務(wù)目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人,對因疫情報告不及時、可疑病例不按規(guī)定及時處理、為有傳染性的孩子開具復(fù)學(xué)證明、不認(rèn)真落實(shí)結(jié)核病篩查工作而造成結(jié)核病在幼兒園傳播流行的單位和個人,要嚴(yán)格按照《傳染病防治法》等法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。

實(shí)施方案 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  為了進(jìn)一步加大青年骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)的力度,使骨干教師、學(xué)科帶頭人迅速成長,克服教師職業(yè)“怠倦癥”和骨干教師、學(xué)科帶頭人的“滿足感”的產(chǎn)生,促進(jìn)骨干教師、學(xué)科帶頭人“再生”發(fā)展,分層培養(yǎng)各級名教師,為縣、市、省級名教師的選送提供依據(jù),激勵已被評為各級名教師的持續(xù)發(fā)展,根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循名教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。特制訂本實(shí)施方案。

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),具有較高的教育教學(xué)水平,具有一定的教育科研能力,在教育教學(xué)業(yè)務(wù)中具有指導(dǎo)、帶頭、示范作用。

  三、骨干教師選拔辦法:

  普通教師:進(jìn)入學(xué)校骨干教師考核行列的考核方案:師德師風(fēng)10%,近三年教學(xué)成績30%,教學(xué)過程20%,教育科研20%,民主測評20%,按教師總數(shù)的15%取其前位名次進(jìn)入學(xué)校骨干教師考核行列。

  校級骨干:三年來量化的總成績,按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為縣級骨干教師。

  縣級骨干:三年來量化的總成績,按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為市級骨干教師。

  市級骨干:三年來量化的總成績,按規(guī)定指標(biāo)取其名次推薦為省級骨干教師。

  四、管理機(jī)制

  本辦法是將各級各類骨干教師以及學(xué)校內(nèi)的骨干教師統(tǒng)一納入Xx中學(xué)骨干教師的培養(yǎng)及管理,一個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,在本辦法中沒有骨干教師級別之分,合格者既保留原級骨干教師稱號,同時也是Xx中學(xué)骨干教師,享受Xx中學(xué)骨干教師津貼。本辦法實(shí)行年度考核,滾動推行。

 。ㄒ唬┟處熈x務(wù)

  1、加強(qiáng)與常規(guī)工作的考核掛鉤

  2、為骨干教師提供必要的發(fā)展平臺

 。ǘ┟處煓(quán)利

  1、實(shí)行“骨干教師津貼”制度

  遵照《Xx中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》,年度量化考核合格者,由學(xué)校行政發(fā)給每月20元、全年240元的骨干教師津貼(寒暑假期間的津貼納入年終考核)。

  2、實(shí)行骨干教師加分制度

  根據(jù)《Xx中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》,連續(xù)三年量化考核優(yōu)秀者,在評優(yōu)評先、職稱評聘、績效工資考核中享受加分優(yōu)待。

  具體加分辦法是:

  周期內(nèi)考核:三個“優(yōu)秀”,一次性加3分。

  周期內(nèi)考核:兩個“優(yōu)秀”,一個“合格”,一次性加2分。

  其他情形的考核結(jié)論,不享受加分優(yōu)待。

  (4)實(shí)行骨干教師任免制度

  各級各類的骨干教師每個年度納入學(xué)校進(jìn)行資格考核,可進(jìn)可出,滾動推進(jìn)。有下列情形之一者否定其學(xué)校骨干教師稱號。

 、龠`反國家法律法規(guī)政策者,一票否決;

 、趲煹聨燂L(fēng)敗壞,給單位造成惡劣影響者,一票否決;

 、劢虒W(xué)成績末尾者,一票否決;

 、茏裾铡禭x中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》,凡是連續(xù)三年量化考核不合格者,學(xué)校有權(quán)取消其任何級別的骨干教師稱號,并由學(xué)校報請上級管理部門批準(zhǔn)。

  ⑤在現(xiàn)有骨干教師中,根據(jù)《細(xì)則》的量化,按全校教師總數(shù)的`15%,從低到高取其名次以及考核不合格者,一并進(jìn)入新一輪的考核。即與申請Xx中學(xué)骨干教師的普通教師,一并按照進(jìn)入考核方案,即師德師風(fēng)10%,近三年教學(xué)成績30%,教學(xué)過程20%,教育科研20%,民主測評20%,再按教師總數(shù)的15%取其前位名次進(jìn)入學(xué)校骨干教師行列,其余教師被否定。

  4.管理考核

  (1)由學(xué)校行政、教研組長聯(lián)合組成骨干教師管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由教務(wù)處具體負(fù)責(zé)對骨干教師進(jìn)行年度量化考核。

  (2)骨干教師考評材料必須是由上級教育部門、學(xué);蚪萄薪M組織的真實(shí)的教育教學(xué)研究活動。

  (3)參加骨干教師考評由教師本人向?qū)W校提出申請。

  (4)考評材料由參評教師本人提供,以具體的數(shù)據(jù)或翔實(shí)的文本資料為左證(無具體左證材料該項(xiàng)不給分)。

  (5)建立骨干教師成長記錄袋

  此檔案長期跟蹤記錄專職教師成長的經(jīng)歷,按照《骨干教師考核細(xì)則》量化,分年度給予考核結(jié)論:優(yōu)秀、合格、不合格。并由學(xué)校簽章頒發(fā)年度考核合格的骨干教師證書,確定為Xx中學(xué)骨干教師資格。

  (6)實(shí)行骨干教師任免制度

  各級各類的骨干教師每個年度納入學(xué)校進(jìn)行資格考核,可進(jìn)可出,滾動推進(jìn)。有下列情形之一者否定其學(xué)校骨干教師稱號。

  ①違反國家法律法規(guī)政策者,一票否決;

 、趲煹聨燂L(fēng)敗壞,給單位造成惡劣影響者,一票否決;

 、劢虒W(xué)成績末尾者,一票否決;

 、茏裾铡禭x中學(xué)骨干教師考核細(xì)則》,凡是連續(xù)三年量化考核不合格者,學(xué)校有權(quán)取消其任何級別的骨干教師稱號,并由學(xué)校報請上級管理部門批準(zhǔn)。

  ⑤在現(xiàn)有骨干教師中,根據(jù)《細(xì)則》的量化,按全校教師總數(shù)的15%,從低到高取其名次以及考核不合格者,一并進(jìn)入新一輪的考核。即與申請Xx中學(xué)骨干教師的普通教師,一并按照進(jìn)入考核方案,即師德師風(fēng)10%,近三年教學(xué)成績30%,教學(xué)過程20%,教育科研20%,民主測評20%,再按教師總數(shù)的15%取其前位名次進(jìn)入學(xué)校骨干教師行列,其余教師被否定。

實(shí)施方案 篇7

  為進(jìn)一步完善我村精準(zhǔn)扶貧到戶的工作機(jī)制,精準(zhǔn)識別貧困對象,因戶制定幫扶計劃,分類梯度實(shí)現(xiàn)脫貧,促進(jìn)我村貧困群眾脫貧致富,結(jié)合我村實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

  一、基本情況

  圳頭村總戶數(shù)455戶,總?cè)丝?*80人,耕地總面積**72畝,山林面積8786(其中油茶山4360畝),9個自然村,11個村小組。黨員51 名,低保戶75戶(其中農(nóng)村低保68戶,111人;城鎮(zhèn)低保7戶,**人。),五保戶:5戶5人。瞄準(zhǔn)扶貧對象,找準(zhǔn)致貧原因,逐戶制定措施,整合資源力量,加大投入力度,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化保障機(jī)制,切實(shí)提高扶貧開發(fā)工作的針對性和實(shí)效性,提高貧困人口的自我發(fā)展能力,促進(jìn)貧困農(nóng)戶增收脫貧,為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(營銷方案策劃書)

  二、目標(biāo)任務(wù)

  為確保到20xx年,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要提出的目標(biāo),為全面實(shí)現(xiàn)小康社會打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),全村低于2300元扶貧標(biāo)準(zhǔn)的扶貧對象人口人均年收入全面達(dá)到4800元以上,全村農(nóng)村貧困發(fā)生率由20xx年的17.55%降到3%以下,貧困農(nóng)民人均純收入年均增長高于全省平均水平的75%以上,全村貧困人口減少至49人。20xx年,計劃實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)減少貧困人口40名,貧困村生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善,基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng),增收產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大,扶貧對象的技能素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,貧困對象的保障水平進(jìn)一步提高。

  三、對象范圍。20xx年,以20xx年農(nóng)民年人均純收入2736元(相當(dāng)于20xx年2300元不變價)的國家農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn),以年人均收入低于扶貧標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶及家庭人口為建檔立卡貧困對象村級精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案精選村級精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案精選。按照分“扶貧開發(fā)戶、扶貧低保戶、純低保戶、五保戶”四種類型進(jìn)行識別,共識別貧困戶94戶,貧困人口286 人,其中包括輕度貧困戶(扶貧開發(fā)對象)18戶60 人,中度貧困戶(扶貧低保對象)60戶187人,重度貧困戶(純低保對象和農(nóng)村“五保”對象)**戶39人(其中低保11戶34人,五保5戶5人)。 20xx年,重點(diǎn)精準(zhǔn)扶持對象為20xx年底建檔立卡的扶貧開發(fā)和扶貧低保對象,即輕度和中度貧困對象,對重度貧困對象,采取政府托底保障解決。

  四、推進(jìn)措施

  (一)完善貧困人口建檔立卡工作

  堅(jiān)持客觀公平、公開公正的原則,完善貧困對象建檔立卡工作,做到底數(shù)清楚,動態(tài)管理,扶持精準(zhǔn)。一是精確登記造冊。核實(shí)完善貧困戶建檔立卡登記數(shù)據(jù),通過建檔立卡暨信息動態(tài)管理,建立完善貧困人口數(shù)據(jù)庫,做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有薄、縣有電子檔案,墻壁上有圖表公示公開,文件柜有資料臺帳,并及時更新、動態(tài)調(diào)整。二是精確分清類別。按照扶貧開發(fā)對象、扶貧低保對象、純低保對象、農(nóng)村“五!睂ο笏姆N類型區(qū)別貧困人口。區(qū)別分析致貧原因,區(qū)分為因病、因殘等健康原因;因?qū)W教育原困;因?yàn)?zāi)、缺乏土地、缺水、交通條件落后等自然條件原因;因缺技術(shù)、缺勞力、缺資金、自身動力不足等能力四種原因。三是精確制定措施。堅(jiān)持開發(fā)扶貧與救濟(jì)扶貧“兩項(xiàng)驅(qū)動”,對基礎(chǔ)設(shè)施落后的貧困村,幫助改善生產(chǎn)生活條件;對有發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力的貧困戶,扶持其發(fā)展特色富民產(chǎn)業(yè);對生存發(fā)展條件較差的貧困戶,優(yōu)先安排搬遷扶貧;對缺生產(chǎn)技術(shù)和就業(yè)技能的貧困戶,通過開展“雨露計劃”等培訓(xùn)。對純低保對象、農(nóng)村“五!睂ο,對沒有勞動能力的貧困農(nóng)戶,采取政府托底保障,給予農(nóng)村最低生活保障扶持。

  (二)發(fā)展特色優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)

  根據(jù)扶貧對象產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、勞動條件等實(shí)際情況,選擇可行性強(qiáng)、具特色的產(chǎn)業(yè)增收致富項(xiàng)目。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。依托上品山風(fēng)光,在推進(jìn)水稻、油茶、油菜等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,通過做優(yōu)上品山景點(diǎn)風(fēng)光文章,大力發(fā)展山羊、土雞、生豬等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增收增效;二是做大做強(qiáng)村級企業(yè)

  村級精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案精選策劃書。通過加大對村級舊禮堂進(jìn)行改造,引進(jìn)制傘、制鞋等勞動密集型企業(yè)入駐,解決安排勞動就業(yè)80人;加大對現(xiàn)有雨美人傘廠扶助,促其做大做強(qiáng),安排解決勞動就業(yè)**0人;三是做好勞動力轉(zhuǎn)移工作,通過加強(qiáng)與鄉(xiāng)政府、縣勞動就業(yè)局、縣工業(yè)園對接,加強(qiáng)勞動技能培訓(xùn),安排解決勞動就業(yè)崗位。

  (三)改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件

  全力改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)生活條件,大力支持貧困村實(shí)施改路、改水、改廁、亮化、綠化、水、田、林等居住環(huán)境的綜合治理,全面改善貧困戶生產(chǎn)生活條件,為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧奠定基礎(chǔ)。加快推進(jìn)圳頭村至319道主干道拓寬改造,改善出行條件。全面實(shí)現(xiàn)25戶以上的.自然村100%完成水泥路面硬化目標(biāo)。對 25戶以下的農(nóng)戶通水泥路做好規(guī)劃,測量等,并將項(xiàng)目列入十三五扶貧計劃,逐步完善;借助嶺水水廠、圳頭至南嶺中學(xué)飲水工程深入推進(jìn),解決貧困村農(nóng)民飲水安全問題,使全村100%解決飲水困難;加快農(nóng)村貧困對象危房改造和搬遷移民扶貧,加大扶貧開發(fā)對象危房改造力度,解決貧困對象居住安全問題,對山口自然村劉日本、上圳頭自然村尹樹南、尹鳳程3戶重度貧困戶實(shí)施危房改造項(xiàng)目,積極向上爭取,整合扶貧辦、城建、民政等各類危房改造資金,全力解決居住安全問題。

  (四)增強(qiáng)扶貧對象自我發(fā)展能力

  通過加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升貧困戶的就業(yè)技能,增強(qiáng)扶貧對象自我發(fā)展能力。加大貧困家庭學(xué)生資助力度,落實(shí)現(xiàn)有國家濟(jì)困助學(xué)政策,利用各類獎助學(xué)項(xiàng)目,精準(zhǔn)用于建檔立卡扶貧開發(fā)對象;完善“雨露計劃”培訓(xùn),開展產(chǎn)業(yè)技能教育培訓(xùn);以“陽光工程”為載體,開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn);以就業(yè)培訓(xùn)為依托,開展就業(yè)技術(shù)培訓(xùn);利用農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育、職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)資源,對扶貧對象進(jìn)行針對性的技能技術(shù)培訓(xùn)教育,確保貧困戶掌握1門以上實(shí)用技能,提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)的能力。

  (五)提高社會保障水平

  對純低保對象、農(nóng)村“五保”對象,對沒有勞動能力的貧困農(nóng)戶,采取政府托底保障,給予農(nóng)村最低生活保障扶持。完善最低生活保障、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障、臨時救助等制度,逐步提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),對符合農(nóng)村低保條件的扶貧對象做到“應(yīng)保盡!保瑪U(kuò)大低保覆蓋面。加強(qiáng)對扶貧對象的扶持,在社會養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療保險、臨時救助政策上,對扶貧對象給予政策扶持。

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