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方案

人才培養(yǎng)方案

時間:2026-02-24 10:05:50 方案

(合集)實用的人才培養(yǎng)方案

  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的人才培養(yǎng)方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(合集)實用的人才培養(yǎng)方案

人才培養(yǎng)方案 篇1

  1 引言

  隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,對移動互聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用開發(fā)人才的需求也不斷增長。盡快培養(yǎng)和信息產(chǎn)業(yè)所需要的高素質(zhì)移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)崗位的人才,已經(jīng)成為高職人才培養(yǎng)工作中的重中之重。

  2 就業(yè)方向能力與素質(zhì)要求

  通過到多個移動互聯(lián)就業(yè)單位調(diào)研,一起與企業(yè)負責(zé)人、人力資源部門經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理和高級工程師等確定了移動互聯(lián)應(yīng)用方向可以從事的主要的就業(yè)方向和能力素質(zhì)要求。

  2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與開發(fā)方向

  主要工作任務(wù)是能完成移動開發(fā)/嵌入式平臺的選型、移動應(yīng)用程序UI設(shè)計、開發(fā)、程序測試部署和工程文檔書寫。要求熟悉掌握相關(guān)移動開發(fā)語言和及工具、掌握移動應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的一般方法、流程、掌握故障診斷、分析、隔離、排除的一般方法、流程;有良好的文檔書寫能力,有較強的英文閱讀能力;具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)。

  2.2 移動web開發(fā)方向

  主要任務(wù)是根據(jù)系統(tǒng)功能需求,完成數(shù)據(jù)庫的設(shè)計;使用相應(yīng)的開發(fā)環(huán)境進行Web應(yīng)用程序開發(fā);能進行Web界面交互設(shè)計;Web系統(tǒng)的測試、部署;熟練工程文檔的撰寫;要求熟練掌握Web開發(fā)語言以及開發(fā)環(huán)境的使用;熟練掌握相關(guān)數(shù)據(jù)庫技術(shù);熟練掌握至少一種開發(fā)框架及第三方開發(fā)工具;熟練進行Web交互界面設(shè)計;有較清晰的程序業(yè)務(wù)邏輯分析思路,能合理的編寫程序流程;具有良好的溝通能力和寫作能力[2]。

  3 人才培養(yǎng)目標

  移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與開發(fā)方向主要面向電子信息和商業(yè)服務(wù)等企事業(yè)單位的Web和移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)崗位,具有良好職業(yè)素質(zhì),掌握軟硬件開發(fā)基本知識,具有較強的專業(yè)、方法和社會能力,能從事移動及嵌入式設(shè)備的軟件設(shè)計開發(fā)、移動網(wǎng)站的搭建、移動Web應(yīng)用、移動智能設(shè)備的運營與維護以及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的開發(fā)、測試、維護、管理等工作的,德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有較強可持續(xù)發(fā)展能力的.技術(shù)技能人才。

  4 人才培養(yǎng)模式

  專業(yè)結(jié)合CDIO理念以培養(yǎng)具備良好團隊協(xié)作精神和較強實踐創(chuàng)新能力作為移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)人才的培養(yǎng)目標,構(gòu)建一種適合高職學(xué)生的移動互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)模式,該模式以CDIO理念為基礎(chǔ),構(gòu)建面向就業(yè)的一體化課程體系,以項目為載體,在“做”項目過程中開展技能訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生單項、綜合和專業(yè)應(yīng)用技能,通過校內(nèi)工作室),校外(公司)實訓(xùn)基地工學(xué)結(jié)合方式實施學(xué)生創(chuàng)新實踐能力培養(yǎng)[3],從專業(yè)知識能、實踐能力、創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作能力四個方面進行教學(xué)效果評價。

  5核心課程

  構(gòu)建面向職業(yè)崗位的課程體系,按照“核心+崗位”課程體系設(shè)置方法,以工學(xué)結(jié)合為平臺,實施四階段IT應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案,提出了面向就業(yè)崗位、培養(yǎng)IT高技能應(yīng)用型人才,形成了“基本技能+技術(shù)技能”,有“課程—技能—證書”相互依存的技能體系。

  課程以Android移動開發(fā)為主要技術(shù)路線,這方向的課程主要包括:Java程序設(shè)計規(guī)范、Java 面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計,Java web程序設(shè)計,android移動應(yīng)用開發(fā)技術(shù)、移動嵌入式應(yīng)用開發(fā)、移動跨平臺開發(fā)實踐、移動應(yīng)用開發(fā)綜合實踐。課程以Java為主要技術(shù)路線,從移動開發(fā)基礎(chǔ),到服務(wù)器端編程,然后進入移動開發(fā)實戰(zhàn)、還涉及跨平臺開發(fā)技術(shù)、此外還開設(shè)移動終端操縱硬件的移動嵌入式應(yīng)用開發(fā),為學(xué)生今后從事物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域打下基礎(chǔ)。

  此外還開設(shè)專業(yè)所需要的數(shù)據(jù)庫技術(shù)與應(yīng)用,計算機網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)維護、軟件UI設(shè)計,Web交互式設(shè)計開發(fā)等課程,學(xué)生將來畢業(yè)也可從事移動或Web的前端設(shè)計,技術(shù)支持與維護等工作。

  6 項目與考證

  學(xué)生在大學(xué)三年,需要完成一定的項目設(shè)計開發(fā),要求從簡單到復(fù)雜,并考取一項職業(yè)資格證書才可以畢業(yè),項目與考證要求如下:

  (1)Web應(yīng)用開發(fā)(初級、簡單);考核時間:第3學(xué)期;支撐課程:Web應(yīng)用程序設(shè)計。

  (2)移動應(yīng)用開發(fā)(中級、綜合);考核時間:第4學(xué)期;支撐課程:移動應(yīng)用開發(fā)技術(shù)。

  (3)移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)(高級、產(chǎn)品);考核時間:第6學(xué)期;支撐課程:移動應(yīng)用開發(fā)實戰(zhàn)畢業(yè)設(shè)計。

  (4)職業(yè)資格證書:計算機軟件技術(shù)應(yīng)用工程師;考核時間:1-6學(xué)期。

  計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格證書(初級);考核時間:2-6學(xué)期。

  移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)工程師;考核時間:3-6學(xué)期。

  7 結(jié)論

  本文結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,根據(jù)企業(yè)對移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)人才的能力素質(zhì)要求,對移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與開發(fā)的人才培養(yǎng)方案進行了設(shè)計與研究。此外,還需要實訓(xùn)環(huán)境的建設(shè),建設(shè)高素質(zhì)的師資隊伍,創(chuàng)新地課堂教學(xué),才能培養(yǎng)更多的移動應(yīng)用開發(fā)人才。

人才培養(yǎng)方案 篇2

  ⑴建立“動態(tài)化”調(diào)整機制,修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案

  ①深入“行企!闭{(diào)研,對比分析企業(yè)崗位需求與學(xué)生基礎(chǔ)。

  根據(jù)品牌與類型差異,遴選岳陽申湘別克、上海大眾、上海通用等9家企業(yè),深入調(diào)研不同品牌、不同類型、不同規(guī)模、不同面向的汽車服務(wù)企業(yè)相同崗位、不同崗位對人才的需要的差異。深入各職業(yè)院校調(diào)研,客觀的分析學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)歷與知識結(jié)構(gòu),依據(jù)職業(yè)成長規(guī)律,對各崗位進行篩選、排序,確定汽車運用與維修專業(yè)中職層次的專業(yè)定位。

 、诮M建“高水準”團隊,建立適應(yīng)專業(yè)動態(tài)發(fā)展的調(diào)整機制。

  深化湘北汽車城、岳陽申湘汽車集團、華君汽車銷售有限公司等10家企業(yè)的深度合作,優(yōu)化專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會機制,聘請岳陽市汽車維修辦公室主任陳亮為主任委員,岳陽申湘技術(shù)總監(jiān)陳東文、湘北汽車城副總經(jīng)理劉俊、岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院陳紅陽副教授為副主任委員,完善《專業(yè)設(shè)置與調(diào)整管理辦法》等專業(yè)指導(dǎo)委員會工作制度,形成動態(tài)調(diào)整機制。

  ③融入“高精尖”標準,建立適應(yīng)專業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)方案。

  根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)定位與企業(yè)人才需求,結(jié)合汽車產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的新知識、新技術(shù)、新標準、新設(shè)備、新崗位的發(fā)展,及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,在專業(yè)建設(shè)理事會的指導(dǎo)下,動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,使人才培養(yǎng)方案既相對穩(wěn)定,又具有一定的前瞻性,形成專業(yè)特色。

 、埔浴坝唵伟唷苯ㄔO(shè)為主導(dǎo),創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)平臺

  在鞏固現(xiàn)有校企合作的基礎(chǔ)上,拓展校企合作的深度與廣度,完善合作機制,開辟“眾泰班”、“華君班”、“順通班”、“湘北班”、“申湘班”5個訂單培養(yǎng)班,訂單比例逐步達到85%以上。以訂單培養(yǎng)為主導(dǎo),創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)平臺,實現(xiàn)培養(yǎng)方案共訂、培養(yǎng)過程共管、師資隊伍共培、課程資源共建。

 、且浴靶V袕S”、“廠中!苯ㄔO(shè)為主體,創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)模式

 、佟靶V袕S”培養(yǎng)模式

  專業(yè)教研室制定學(xué)生課堂、課間實訓(xùn)計劃,安排學(xué)生進入“校中廠”進行實踐,實行企業(yè)化管理,目標考核,以實際生產(chǎn)任務(wù)的要求進行實訓(xùn)教學(xué),每周不低于60人/次,每年不低于3000人/次。

 、凇皬S中!迸囵B(yǎng)模式

  聯(lián)合岳陽市和華容縣汽車維修及服務(wù)企業(yè),建設(shè)產(chǎn)學(xué)合作聯(lián)盟,聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)資源共享,學(xué)生可以到聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)進行實習(xí)實訓(xùn),教師可以去聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)掛職鍛煉,為企業(yè)進行技術(shù)服務(wù),聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)的技術(shù)人員可以到學(xué)校來指導(dǎo)實訓(xùn)教學(xué),通過將教學(xué)帶入企業(yè),建設(shè)“廠中!,更進一步擴展了工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)的途徑。

  ③“校中廠、廠中!惫W(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式

  深化校企合作,依托“校中廠”和“廠中!毙(nèi)外實訓(xùn)基地,校企共同制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,共建課程與教學(xué)資源,共同組織教學(xué),共同評價學(xué)生,實現(xiàn)“四個有效對接”(廠長主任對接、教師技師對接、學(xué)生員工對接、車間工廠對接)的目標。根據(jù)企業(yè)實際需求,有針對性地培養(yǎng)企業(yè)急需的人才,創(chuàng)新了”校中廠、廠中!惫W(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式。

 、裙W(xué)交替的學(xué)習(xí)模式,強化生產(chǎn)性實訓(xùn)與頂崗實習(xí)。

  建立以教學(xué)校長為組長,教務(wù)處、德育處、就業(yè)處、實訓(xùn)處、專業(yè)教研組以及全體專業(yè)教師共同參與的生產(chǎn)性實訓(xùn)與頂崗實習(xí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、實訓(xùn)處就業(yè)處職責(zé)、教務(wù)處及專業(yè)教研組職責(zé)、實習(xí)指導(dǎo)老師的職責(zé),制定相關(guān)管理制度。

  借助上海通用汽車公司售后服務(wù)體系,借鑒ASEP項目的.管理與運作模式的先進經(jīng)驗,以學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,把職業(yè)活動全過程貫穿于學(xué)生培養(yǎng)各環(huán)節(jié)中。根據(jù)培養(yǎng)目標,按照企業(yè)的需求,打破原有的學(xué)期界限,實行“小學(xué)期”制,將傳統(tǒng)的3個學(xué)年6個學(xué)期,改為4個階段8個學(xué)期,學(xué)生通過校內(nèi)外各兩個階段學(xué)習(xí),實現(xiàn)以校內(nèi)一體化項目課程教學(xué)和校外崗位體驗,凸顯頂崗實踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)特色,保證真正意義上的工學(xué)交替,完成由“初級工”到“中級工”能力遞進的人才培養(yǎng)目標。

人才培養(yǎng)方案 篇3

  一、培養(yǎng)體系存在的問題及解決辦法

  目前,我校土木工程專業(yè)學(xué)生就業(yè)的主要方向為設(shè)計和施工企業(yè),因此,可以按照設(shè)計和施工企業(yè)的技術(shù)要求設(shè)置課程、實踐環(huán)節(jié),增加設(shè)計課程,如框架結(jié)構(gòu)設(shè)計、輕型鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計、剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計、工程預(yù)決算、施工內(nèi)業(yè)等課程,構(gòu)建原來的課程體系之外的課程群供學(xué)生選修,突出應(yīng)用性、實踐性。培養(yǎng)工程人才,強調(diào)加強實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)系統(tǒng)化、規(guī)范化是教學(xué)改革的重點之一。土木工程涉及的實踐性環(huán)節(jié)比較明確,一是設(shè)計環(huán)節(jié),二是施工環(huán)節(jié)。多年來的制圖、課程設(shè)計、實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、實驗體系比較完整,但系統(tǒng)化、規(guī)范化方面還有待改進。比如在以前的培養(yǎng)環(huán)節(jié)中制圖強調(diào)得多,識圖未得到重視,因此應(yīng)增加識圖環(huán)節(jié);設(shè)計環(huán)節(jié)與課程結(jié)合的多,與分部分項工程結(jié)合的少;課程實驗做得多,工程試驗學(xué)生不了解。這些都需改進。

  二、教學(xué)內(nèi)容存在的問題及解決辦法

  培養(yǎng)體系是總體方案,教學(xué)內(nèi)容是工程人才培養(yǎng)方案的具體實施。目前的教學(xué)中教學(xué)內(nèi)容與工程結(jié)合不夠是主要問題。教學(xué)內(nèi)容不能與工程實際結(jié)合,工程人才培養(yǎng)的特色就不會突出。教學(xué)內(nèi)容不能與工程實際結(jié)合的原因包括:教師實踐能力不強,不能把理論與實際工程結(jié)合起來講授;教材理論內(nèi)容多,例子虛擬,與工程結(jié)合不夠。因此需針對上述問題進行調(diào)整。

  1.建設(shè)有豐富實踐經(jīng)驗的師資隊伍

  為適應(yīng)工程人才培養(yǎng)的要求,應(yīng)以建設(shè)理論水平高和實踐經(jīng)驗豐富的師資隊伍為改革目標。同時要引進企業(yè)的技術(shù)人員加入到教學(xué)團隊中來,兼職從事教育工作。目前,我校已經(jīng)建立教師去企業(yè)實踐的管理機制,并有部分教師到企業(yè)實踐。土木工程專業(yè)的教師應(yīng)在學(xué)校的教師去企業(yè)實踐的管理機制下認真規(guī)劃、合理實施。比如,對企業(yè)必須有選擇,部分去設(shè)計單位、部分去施工單位、部分去監(jiān)理單位、部分去檢測中心,經(jīng)過一輪后交換,保證在最短時間內(nèi)教師隊伍得到不同企業(yè)的全面訓(xùn)練,在教學(xué)中的不同環(huán)節(jié)都有理論水平高和實踐經(jīng)驗豐富的師資。引進企業(yè)的技術(shù)人員深度參與教學(xué)是師資隊伍建設(shè)的重點和難點。不能只瞄準資深的技術(shù)人員,只要是一線的工程師職稱以上的人員都可以滿足學(xué)校培養(yǎng)工程人才的需要,要擴大企業(yè)技術(shù)人員參與學(xué)生培養(yǎng)的人數(shù)。

  2.調(diào)整教材的內(nèi)容

  在工程人才培養(yǎng)的過程中,要嚴格按工程人才質(zhì)量管理要求,從優(yōu)化教材入手。目前的教材基本維持原來學(xué)術(shù)型教育的模式,即使是出版新一輪的應(yīng)用型學(xué)校規(guī)劃教材,但內(nèi)容變化不多,因此,如果按工程人才培養(yǎng)模式執(zhí)行,必須優(yōu)化教材,出版或選擇有利于工程人才培養(yǎng)的教材。特別是每個專業(yè)方向要針對幾門體現(xiàn)專業(yè)工程能力要求、突出學(xué)生的實際操作能力、解決問題能力培養(yǎng)的核心課程,首先組織有教學(xué)、工程經(jīng)驗的教師編寫與工程應(yīng)用對接的教材以及相關(guān)實踐指導(dǎo)的教材。

  三、教學(xué)方法存在的問題及解決辦法

  每一門課都是整個體系中的一個點,學(xué)生在學(xué)習(xí)教學(xué)內(nèi)容的時候缺乏對該學(xué)習(xí)內(nèi)容在工程中如何應(yīng)用的認識,學(xué)習(xí)有一定的盲目性,甚至有些學(xué)生動力不足,可以說目前的教學(xué)方法在工程應(yīng)用的引導(dǎo)上存在問題。因此,需尋找一種可以讓學(xué)生知道學(xué)的`內(nèi)容是什么、怎么應(yīng)用的教學(xué)方法并加以練習(xí),同時堅持對應(yīng)的應(yīng)用考核即可達到效果。

  1.以項目教學(xué)的方式使教學(xué)內(nèi)容系統(tǒng)化

  學(xué)生工程能力的培養(yǎng)是潛移默化的,每一個階段的實踐環(huán)節(jié)都要結(jié)合實際工程,而不是按一些教材、參考書上一成不變的模式教授給學(xué)生,那樣達不到工程能力培養(yǎng)的目的。給學(xué)生一個實際項目,從二年級做起,一直到畢業(yè)設(shè)計完成項目。這種方法可以使學(xué)生很系統(tǒng)地認識項目。二年級時學(xué)生雖然對工程概念尚不清楚,但也可以用實際的工程項目對其進行諸如制圖識圖等方面的訓(xùn)練。

  2.以項目訓(xùn)練加強能力培養(yǎng)

  工程人才培養(yǎng)的重點是要練。無論采用什么樣的教學(xué)方法都必須給學(xué)生足夠多的訓(xùn)練機會,從大作業(yè)、課程設(shè)計、實驗,一直到畢業(yè)設(shè)計都是在練。因此,必須要求教師結(jié)合工程對學(xué)生增加必要的訓(xùn)練。

  3.進行工程應(yīng)用的考試方法改革

  考試是對學(xué)生學(xué)習(xí)效果的檢驗,工程能力的檢驗不能僅靠記住基本知識和會做幾道與書中例子相似的題,還要考查在實際工程中知識的運用能力,因此,用傳統(tǒng)的考試方式是不能引導(dǎo)學(xué)生向工程人才培養(yǎng)方向努力的,需要增加與工程有關(guān)的考試內(nèi)容,由完全的記憶變?yōu)閷W(xué)會使用書中知識解決問題。比如已經(jīng)采用的“半開半閉”的考試方式,閉卷部分考查基礎(chǔ)知識的掌握程度,開卷部分考查應(yīng)用能力,是符合工程人才培養(yǎng)的一種考試方式。

  四、實踐教學(xué)中存在的問題及解決辦法

  目前土木工程專業(yè)的實踐教學(xué)包括三方面:設(shè)計類實踐環(huán)節(jié)、實習(xí)類實踐環(huán)節(jié)、實驗類實踐環(huán)節(jié)。設(shè)計類實踐環(huán)節(jié)的根本問題是設(shè)計題目虛擬、設(shè)計內(nèi)容理想化、設(shè)計標準與實際的工程設(shè)計結(jié)合不夠。實習(xí)類實踐環(huán)節(jié)的根本問題是學(xué)生參觀性的實習(xí)多,不能深入接觸工程施工。實驗類實踐環(huán)節(jié)的根本問題是實驗內(nèi)容與課程聯(lián)系多、與實際工程試驗結(jié)合少。因此,需針對上述問題調(diào)整實踐環(huán)節(jié)的教學(xué)。

  1.設(shè)計類實踐環(huán)節(jié)

  與設(shè)計單位聯(lián)合培養(yǎng),以項目管理的方式從低年級開始接觸設(shè)計單位的項目,二年級學(xué)生可以工程設(shè)計題目為例學(xué)習(xí)、練習(xí)工程制圖,不同學(xué)習(xí)階段完成不同任務(wù),在完成項目中學(xué)習(xí)課程知識,在完成項目后回味知識。

  2.實習(xí)類實踐環(huán)節(jié)

  與施工單位聯(lián)合培養(yǎng),讓學(xué)生在認識實習(xí)、測量實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)環(huán)節(jié)參與項目建設(shè),認識構(gòu)件、了解結(jié)構(gòu),將原來固定幾周時間的集中實習(xí)改為分散實習(xí),利用周六、日的時間可以滿足不同季節(jié)、不同施工階段學(xué)生的實習(xí),總計時間達到規(guī)定的周數(shù)即可。

  3.實驗類實踐環(huán)節(jié)

  堅持在學(xué)生實驗中采用理論實驗+工程試驗的模式,保持實驗教學(xué)中對理論知識理解的實驗部分,訓(xùn)練學(xué)生的基本實驗技能,加深對理論知識的理解和對材料性能的認識,又有工程試驗、檢測部分,訓(xùn)練學(xué)生熟練進行工程試驗的能力。

  五、結(jié)語

  按照目前國家的高等教育教學(xué)要求,理論教學(xué)的深度與廣度已經(jīng)可以滿足土木工程專業(yè)畢業(yè)生工程應(yīng)用的需要,因此,強化工程人才培養(yǎng)的關(guān)鍵是讓學(xué)生深度接觸工程、按工程標準訓(xùn)練學(xué)生,使學(xué)生能夠更快、更好地適應(yīng)社會需要。

人才培養(yǎng)方案 篇4

  20xx年,xxx市為適應(yīng)新形勢下青年人才培養(yǎng)鍛煉的需要,按照豐富經(jīng)歷、提高能力的要求,針對35周歲以下、正科級及以下的選調(diào)生(含定向“985工程”高校選調(diào)生),或符合現(xiàn)行急需緊缺需求目錄的人才,或近年來面向清華、北大等“985工程”高校引進的人才,制定以3年為一期限“青苗”人才成長計劃實施方案!扒嗝纭比瞬懦砷L計劃的組織實施以人才所在單位為主體,市、縣(市、區(qū))兩級組織部門在各自層面負責(zé)統(tǒng)籌推進和監(jiān)督指導(dǎo)。

  “青苗”人才成長計劃主要目的是進一步解放思想,先行先試,構(gòu)建有效管用、簡便易行的“青苗”人才培養(yǎng)機制,提高“青苗”人才培養(yǎng)的計劃性、針對性和有效性,激發(fā)“青苗”人才隊伍活力,形成“引進來、扶上馬、送一程”的人才工作良好局面,建設(shè)一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的青年人才隊伍,更好地服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展。

  “青苗”人才成長計劃的主要實施內(nèi)容有以下幾個方面:“青苗”人才和單位各制定計劃!扒嗝纭比瞬胚M行一次深入的自我分析,找準自己的職業(yè)定位,開展職業(yè)規(guī)劃。單位根據(jù)“青苗”人才的職業(yè)規(guī)劃,結(jié)合實際需要,制定“青苗”人才成長計劃,確定培養(yǎng)方向、內(nèi)容和措施。指定導(dǎo)師!扒嗝纭比瞬潘趩挝粸椤扒嗝纭比瞬胖付ㄒ幻皞鳌、帶”導(dǎo)師,幫助引導(dǎo)“青苗”人才結(jié)合自身實際和組織需要主動成才。進行培訓(xùn)。有機整合全市干部教育培訓(xùn)資源和各業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)資源,進一步豐富“青苗”人才培訓(xùn)內(nèi)容;按照“缺什么補什么”的原則,提高培訓(xùn)的針對性、有效性。根據(jù)工作需要和業(yè)務(wù)需求適時安排,使培訓(xùn)工作經(jīng)常化、制度化。開展談心。導(dǎo)師、單位主要領(lǐng)導(dǎo)、各縣(市、區(qū))黨委組織部都要對“青苗”人才進行個別談心或集體談心,聽取“青苗”人才的意見和建議。通過談心交心來交流業(yè)務(wù)、溝通思想,營造良好的人文關(guān)懷氛圍,起到面對面的“傳幫帶”作用。安排鍛煉。1.實踐鍛煉。堅持面向基層一線、面向重大項目一線、面向中心工作一線的原則,每年有組織有計劃地選派“青苗”人才參加市里重大項目建設(shè)、重大課題調(diào)研、廣西東興國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)等中心工作。2.掛職鍛煉。進一步發(fā)掘“青苗”人才在不同崗位上、不同領(lǐng)域內(nèi)的.潛力,為“青苗”人才找準定位、提高能力提供有效的途徑。3.輪崗鍛煉。建立“青苗”人才輪崗制度,根據(jù)其專業(yè)特長和工作需要有計劃地進行輪崗或交流。健全信息庫。按一人一冊建立“青苗”人才檔案、信息庫。

  各級各部門可結(jié)合各位“青苗”人才的特點和本單位的實際情況,開展一些自選動作。對各級各部門在“青苗”人才培養(yǎng)方面好的經(jīng)驗做法,市委組織部將適時進行總結(jié)推廣。

  “青苗”人才成長計劃主要工作要求:一是各縣(市、區(qū))黨委組織部、市直各有關(guān)單位確定一名“青苗”人才成長計劃實施聯(lián)絡(luò)員,具體負責(zé)“青苗”人才成長計劃實施的跟蹤協(xié)調(diào)和進度統(tǒng)計。二是各級各部門將“青苗”人才成長計劃的實施納入重要議事日程,市委組織部將視情對計劃實施情況進行督促檢查。三是建立“青苗”人才重大事項報告制度。四是“青苗”人才要胸懷抱負,腳踏實地,充分發(fā)揮自己的積極性和主觀能動性,自覺按照組織要求和工作需要打造自己,自覺服從組織安排,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,多做貢獻,防止不思進取、驕傲自滿、心浮氣躁、自律不嚴等不良思想苗頭。

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