（實用）安全實施方案
為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預(yù)先進行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的安全實施方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全實施方案 篇1
為貫徹落實國務(wù)院和省、市政府關(guān)于加強安全消防工作的要求，建立健全街道安全消防安全組織，落實基層安全消防工作責(zé)任，進一步提高各類隱患的發(fā)現(xiàn)和處置能力，最大限度防止和減少安全消防事故，加強安全消防管理工作，進一步推動我處安全消防工作規(guī)范化進程，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，確保我處工作的正常運行和財產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)文件精神及市、區(qū)有關(guān)的工作部署，制定方案如下：
一、總體目標(biāo)
管理處安全消防網(wǎng)格化管理是在“片長”、“街長”負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上，以路段為基礎(chǔ)，把商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責(zé)任路段，片長全面負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各項街道安全消防網(wǎng)格化管理工作，街長協(xié)助片長抓好片區(qū)內(nèi)安全消防管理工作，街長為每條街的責(zé)任人，具體做好對該條街責(zé)任路段路人員的管理及路段巡查工作；通過時間努力，我處所處街道建立起責(zé)任明晰、機制健全、運行高效的消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機制，每個網(wǎng)格化路段長及協(xié)管員、保安、保潔在各自責(zé)任路段全面履行安全消防巡查、發(fā)現(xiàn)及時上報反饋等職責(zé)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立管理處安全消防網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
路段安全消防責(zé)任人：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理科，負(fù)責(zé)安全消防管理的組織、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)督等工作，辦公室主任由同志擔(dān)任。負(fù)責(zé)安全消防網(wǎng)格化管理日常工作的考核。
三、實施范圍及配備原則
1、實施范圍
商城區(qū)域。
2、“街長”、“路段長”配備原則
按照區(qū)安全消防管理網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全消防網(wǎng)格化管理工作中相關(guān)人員的.工作責(zé)任結(jié)合商業(yè)街（片區(qū)）的實際需要進行配備。轄區(qū)各主、次干道（片區(qū)）實行“街長”負(fù)責(zé)制，明確管理區(qū)域。同時，按照道路管理的實際情況實行分段管理配備若干協(xié)管隊員。
四、人員配備及分布
將商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責(zé)任路段，每條街配備一名街長，步行街下轄六個責(zé)任路段，馬市街等下轄八個責(zé)任路段。
安全實施方案 篇2
為提升我部安全管理水平，增強全體員工安全意識，規(guī)范我部安全生產(chǎn)，消除安全隱患和事故苗頭，確保我部安全生產(chǎn)，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局〔20xx〕1號文件《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，深入貫徹《新安全生產(chǎn)法》的實施，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“以人為本”的安全理念，特制定20xx年我部“安全生產(chǎn)月”活動方案，開展各項安全生產(chǎn)宣傳活動。
一、指導(dǎo)思想：
堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”理念，落實“精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全”主題，通過安全培訓(xùn)，隱患排查治理等環(huán)節(jié)落實各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，傳播安全文化，普及安全知識，全員參與，共同提升。
二、活動主題與時間：
1、活動主題：“精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全”。
2、活動時間：20xx年6月1日-6月30日
三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動順利有序開展，特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組如下：
組長：
副組長：
成員：
四、活動主要內(nèi)容和安排：
1、加強宣傳，營造活動氛圍。
各單位要利用各種有效方式對20xx年“安全生產(chǎn)月”活動主題進行宣傳，使每位員工尤其是新員工了解安全生產(chǎn)月。
（1）懸掛宣傳標(biāo)語，計劃我部今年除根據(jù)公司安排懸掛“精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全”的主題標(biāo)語，我部同時在現(xiàn)場制作兩塊宣傳標(biāo)語.標(biāo)語內(nèi)容為“安全責(zé)任重于泰山”、“勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸�！保瑱M幅由采購部人員采購。
（2）設(shè)置更新安全警示牌。各單位和安全員對我部所有區(qū)域的.安全警示牌進行排查摸底，統(tǒng)計需更換或新增警示牌數(shù)量，然后由安全員上報采購部采購更換。
2、開展安全培訓(xùn)，掌握安全知識，提升安全意識。
�。�1）各單位要在活動期間，根據(jù)單位生產(chǎn)情況，組織員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容可包括各崗位操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)、崗位應(yīng)急處置、安全知識、法律法規(guī)等方面內(nèi)容，需機修員、安全員協(xié)助配合的相關(guān)人員要溝通配合好。
�。�2）開展監(jiān)護人監(jiān)護知識教育。安全員要在活動期間對我部監(jiān)護人進行一次安全教育，學(xué)習(xí)監(jiān)護人培訓(xùn)教材內(nèi)容，并對監(jiān)護人進行考試，檢查學(xué)習(xí)情況。
�。�3）全員消防培訓(xùn)。利用單位培訓(xùn)機會或在崗位上，對我部員工進行消防培訓(xùn)或器材使用培訓(xùn)，促使每位員工都能熟練的使用消防器材，了解器材檢查方法和使用注意事項。
�。�4）組織我部員工和管理人員積極自發(fā)進行安全學(xué)習(xí)，參加公司組織的各類安全競賽活動，檢驗員工和管理人員的安全知識水平。
3、深入排查隱患，消除事故苗頭，防微杜漸，確保安全。
(1)各單位要加強單位內(nèi)部隱患自查，把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，對檢查出的問題要及時整改并做好相應(yīng)的記錄，舉一反三，做好預(yù)防措施。
�。�2）組織開展一次綜合檢查，安全員要在活動期間聯(lián)合班組負(fù)責(zé)人、設(shè)備員、機修人員對我部進行一次綜合安全大檢查，“橫向到邊，縱向到底”，把我部所有區(qū)域排查一遍，不留隱患死角，確保夏季安全生產(chǎn)到來。
（3）開展消防檢查，活動期間各單位要開展一次消防檢查，排查火災(zāi)隱患，檢查消防器材完好狀態(tài)，對失效或損壞的消防器材要及時進行維修更換。
4、開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急能力，提升應(yīng)急意識。
�。�1）人員調(diào)度綜合演練：
根據(jù)公司演練計劃和我部實際情況，我部制定了今年的廠級綜合演練計劃：火災(zāi)事故應(yīng)急演練、防汛事故應(yīng)急演練，演練方案由安全員組織編寫，項目經(jīng)理審核，參演人員、演練所需物資需各單位配合準(zhǔn)備。演練具體時間另行通知。
（2）現(xiàn)場處置演練：
各單位要根據(jù)年初制定的演練計劃或夏季施工情況，模擬現(xiàn)場出現(xiàn)的險情進行現(xiàn)場處置演練，增強員工應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急救援器材的使用熟練程度。
5、總結(jié)評價
“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后，各單位要對當(dāng)月活動情況進行總結(jié)分析，找出不足，然后上報安全員，由安全員對我部全月活動進行總結(jié)評價，最后上報新泰市安監(jiān)部備案。
五、活動要求和注意事項：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排。各班組負(fù)責(zé)人要深刻認(rèn)識到此次活動對我們下半年安全生產(chǎn)的重要性，必須積極合理安排好活動的每一項內(nèi)容。
2、強化培訓(xùn)，提升意識。今年工程項目剛開工，我部新進員工較多，安全意識較為薄弱，要利用此次機會對員工進行相應(yīng)的培訓(xùn)，提升員工自我安全意識，培訓(xùn)教育過程中要注意培訓(xùn)效果和培訓(xùn)紀(jì)律。
3、精心組織，扎實開展。各單位要根據(jù)公司和我部活動方案的要求，落實好每一項工作，認(rèn)真完成各類活動和培訓(xùn)，不能有輕視之心。
4、加強聯(lián)系，及時匯總。各單位培訓(xùn)、隱患排查、演練結(jié)束后，要及時對活動效果進行總結(jié)，并在活動后兩天內(nèi)上報給安全員，由安全員進行統(tǒng)計匯總，方便月底進行此次活動總結(jié)評價。
安全實施方案 篇3
為了做好XX年全縣中小學(xué)“安全教育活動月”工作，提高廣大師生的安全意識，防范和遏制安全事故的發(fā)生，結(jié)合我縣學(xué)校的實際，制訂出本方案。
一、活動的目的
活動目的：通過“安全教育活動月”，集中開展一系列安全教育和演練活動，普及宣傳校園安全知識，使廣大學(xué)生正確掌握安全防范知識，增強師生安全意識，幫助師生掌握在不同安全環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護的技巧，努力提高學(xué)生的自我防范能力和危險情況下的自助自救能力，有力遏制重大安全事故的'發(fā)生，為我縣廣大師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、活動時間
XX年3月份
三、活動對象和組織
（一）參加活動的對象：全縣義務(wù)教育、普通高中、中等職業(yè)學(xué)校、幼兒園（含學(xué)前班）在校師生。
（二） 教育活動由縣教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)，由學(xué)校具體組織實施，有關(guān)部門進行指導(dǎo)。
四、活動內(nèi)容
安全教育活動月活動分三個階段，
�。ㄒ唬┑谝浑A段（3月1日—6日）的內(nèi)容是結(jié)合我縣開學(xué)工作的要求進行校園安全檢查。各單位對所在轄區(qū)學(xué)校的生活、教學(xué)、運動設(shè)施和周邊環(huán)境及衛(wèi)生進行檢查，重點檢查學(xué)校的校舍安全，學(xué)校食堂、飲用水安全，校舍用電和防火設(shè)施等進行一次徹底的排查，及時消除學(xué)校安全隱患。
�。ǘ┑诙A段（3月7日—15日）的內(nèi)容是安全知識宣傳教育活動。一是對學(xué)生進行防游泳溺水、防交通事故、防踩踏、防火、防觸電、防食物毒、防地質(zhì)災(zāi)害、防綁架、防詐騙、防拐賣等安全知識;二是結(jié)合縣綜治委的要求，通過橫額、標(biāo)語等方式進行社會穩(wěn)定和加強治安工作的政策宣傳，重點對學(xué)生進行非法攜帶管制刀具、遵守交通法律、拒絕毒品、防止校園暴力等法制教育。
�。ㄈ┑谌A段（3月16日—26日）的內(nèi)容是安全技能演練活動。在安全教育活動月中，要以安全知識教育為基礎(chǔ)，以安全技能演練為主20xx年小學(xué)安全教育實施方案20xx年小學(xué)安全教育實施方案。
安全演練活動內(nèi)容的重點：一是加強游泳安全教育和溺水救助技能演練;二是加強交通法規(guī)、交通安全知識教育和交通事故自我救助演練;三是加強消防知識、防地震知識、防踩踏安全知識教育和發(fā)生事故時緊急疏散演練。
（四）第四階段（3月27日—31日）內(nèi)容是總結(jié)經(jīng)驗，主要是對安全教育活動開展的效果及存在問題進行反饋總結(jié)，對相關(guān)的材料、圖片整理歸檔等，為今后安全教育活動的開展提供經(jīng)驗。
五、活動要求
（一） 領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，精心組織。
各學(xué)校要根據(jù)縣教育局的工作部署和活動要求，成立“安全教育活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本校實際，制訂詳盡的具體實施方案，要有計劃、有組織、有落實、有檢查、有效果。做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實責(zé)任，專人負(fù)責(zé)，確保安全月各項活動健康、有序、安全地開展。
�。ǘ┳⒅爻尚В嗅槍π缘亻_展安全教育活動。
各學(xué)校要根據(jù)本校的實際情況有針對性地開展安全教育活動，既要注意方式，又要注重效果。如安全知識宣傳，除了采用課堂、班會、校會的模式外，學(xué)校還可通過知識競賽、講演、文藝活動、廣播、墻報、圖片展覽、校園網(wǎng)絡(luò)、參觀考察等喜聞樂見、生動活潑、圖文并茂的形式，多途徑地開展安全知識的宣傳和教育活動。同時，聘請公安、司法、衛(wèi)生、消防等部門的人員到學(xué)校，通過認(rèn)真透析安全事故的成因和安全工作的難點、焦點問題，通過以案說法、以事警人的宣傳方式，達到吸引學(xué)生、教育學(xué)生的目的，使安全知識真正為廣大師生所掌握。
安全實施方案 篇4
各大隊（公司、所、中心、項目部）、機關(guān)科室：
按照《關(guān)于開展承包商安全監(jiān)管“大排查、大審核、大提升”活動的通知》（勝油HSE[20xx]17號）及活動實施方案要求，三季度，將在全公司范圍內(nèi)組織開展以“三個強化”為內(nèi)容的承包商安全監(jiān)管大提升活動。即：強化落實公司層面的引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理、強化落實各單位的監(jiān)管責(zé)任、強化落實承包商管理的主體責(zé)任。通過提高意識、營造氛圍，進一步提升甲方HSE監(jiān)管和承包商自身安全管理水平，實現(xiàn)“合作雙贏、安全發(fā)展”。
一、公司層面強化引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理，率先垂范抓執(zhí)行
針對今年上半年集團公司相繼發(fā)生5起承包商事故的多發(fā)態(tài)勢，集團公司先后下發(fā)了承包商事故通報和工作通知，對加強承包商安全管理提出了具體要求。公司要按照“保穩(wěn)定、保安全”的指示精神，引以為戒、警鐘長鳴。大提升階段，公司層面務(wù)必在引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理上狠下功夫。
1、營造氛圍、強化引領(lǐng)
要結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機關(guān)樹風(fēng)氣”活動，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門的承包商安全監(jiān)管引領(lǐng)和示范作用，自上而下，營造安全發(fā)展、和諧發(fā)展、合作雙贏的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。一是要主動學(xué)習(xí)認(rèn)真領(lǐng)會集團公司“關(guān)于將承包商納入本單位HSE管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格考核”具體要求的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實意義。二是要嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從落實承包商安全監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、落實承包商安全監(jiān)管機關(guān)職能部門責(zé)任做起，主動引領(lǐng)并監(jiān)督建設(shè)單位、總承包單位及所屬部門落實監(jiān)管職責(zé)。三是公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在承包商強勢監(jiān)管的意識樹立、氛圍營造上，主動引領(lǐng)促安全；機關(guān)部門履職盡責(zé)，在承包商強勢監(jiān)管的制度落實、管理提升上，以身作則保安全。
2、建章立制、全面考核
在將承包商納入主體單位HSE監(jiān)管上，公司將通過HSE評比考核體系，重點在以下幾個方面強化基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)承包商監(jiān)管和管理水平的提升。一是將承包商安全監(jiān)管納入公司HSE工作考核。對違規(guī)引入、監(jiān)管混亂、屢禁不止等“低老壞”現(xiàn)象，將給予業(yè)主單位通報批評并進行嚴(yán)厲處罰。二是公司將組織的年度承包商安全評審考核結(jié)果納入對三級單位的考核評比。三是公司HSE部門將不定期開展承包商安全抽查，督導(dǎo)承包商安全監(jiān)管制度和“七想七不干”要求在生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行。對“三違”現(xiàn)象，將視情做出經(jīng)濟處罰、停工整頓、清退處理，并將清退的承包商列入黑名單，使制度執(zhí)行落地生根。
3、部門配合、強化管理
結(jié)合油田組織開展的承包商安全監(jiān)管大排查、大審核活動的基礎(chǔ)上，在大提升階段還將重點做好兩方面工作。一是嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，不斷增強安全生產(chǎn)的大局意識、責(zé)任意識。從落實承包商安全監(jiān)管機關(guān)職能部門責(zé)任做起，嚴(yán)把準(zhǔn)入審核關(guān)口，履職盡責(zé)消除風(fēng)險。二是充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢，做到專業(yè)配合，部門聯(lián)動。進一步細(xì)化、深化承包商安全生產(chǎn)條件審核管理，對不符合的承包商，堅決不予進入公司市場。
4、推廣經(jīng)驗、全面提升
在承包商安全監(jiān)管大排查、大審核基礎(chǔ)上，公司將選樹監(jiān)管和管理典型，在全公司范圍內(nèi)開展經(jīng)驗交流和推廣。一是按照內(nèi)外部市場的劃分開展典型選樹與經(jīng)驗交流工作，以“市場”為核心實現(xiàn)經(jīng)驗共享。二是三級單位間要組織承包商安全監(jiān)管經(jīng)驗交流互學(xué)活動。三是組織公司層面的典型經(jīng)驗交流活動。在選樹內(nèi)外部市場承包商典型基礎(chǔ)上，進一步選樹公司層面的先進典型和標(biāo)桿現(xiàn)場，組織召開先進經(jīng)驗推廣交流會，觀摩典型示范現(xiàn)場，安排部署下步監(jiān)管工作。
二、二級層面強化“傳、幫、帶、管”，履職盡責(zé)抓落實
事故發(fā)生的原因是多方面的，但歸根結(jié)底還是責(zé)任的缺失。公司各三級單位（部門）是承包商的引進和使用單位，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 、“誰引入、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)包、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實把承包商安全監(jiān)管責(zé)任落實到崗位、落實到人頭，將大提升活動中的`“傳、幫、帶、管”工作落到實處（見附件一）。
1、縝密規(guī)劃、強化傳導(dǎo)
公司各三級單位（部門）要結(jié)合引進使用的承包商業(yè)務(wù)類別，按照嚴(yán)格監(jiān)控Ⅰ、Ⅱ類隊伍，不放松Ⅲ類隊伍的原則，制定規(guī)劃本單位（部門）向承包商傳授理念、傳授意識、傳授經(jīng)驗、傳授技能的具體工作內(nèi)容，引導(dǎo)承包商樹立相同的安全價值取向，逐步構(gòu)建“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化和行為準(zhǔn)則。
2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強化幫扶
公司各三級單位（部門）要對照集團公司“對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”、“比學(xué)趕幫超”和油田“我能安全”活動標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位（部門）向承包商實施幫扶的具體工作內(nèi)容。主動幫助承包商健全機構(gòu)、建章立制、提升標(biāo)準(zhǔn)、落實執(zhí)行，共同營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍，逐步樹立“安全高于一切，生命最為寶貴”的科學(xué)理念。
3、統(tǒng)一要求、強化帶領(lǐng)
公司各三級單位（部門）要對照“我能安全”、“兩樹兩爭”、“文明交通、平安出行”、“七想七不干”等活動要求，制定向承包商推廣并執(zhí)行的工作要求和具體內(nèi)容。以規(guī)范的甲方安全生產(chǎn)行為為引領(lǐng)，帶出承包商好作風(fēng)、好習(xí)慣、好形象、好典型，逐步實現(xiàn)將承包商安全監(jiān)管納入到公司的HSE管理體系之中。
4、嚴(yán)格考核、強化管理
公司各三級單位（部門）要加強監(jiān)管，嚴(yán)格對承包商HSE管理考核。要督促落實承包商大排查、大審核中查出問題的整改工作。要嚴(yán)把“三道關(guān)口”（準(zhǔn)入審核關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、績效考核關(guān)），認(rèn)真落實“三項制度”（周檢查、月例會、年評審），嚴(yán)格治理承包商違規(guī)違章行為，逐步發(fā)揮甲方強勢監(jiān)管、承包商自我管理作用。
三、承包商層面強化“比學(xué)趕超”，積極主動落實主體責(zé)任
承包商作為工程項目承攬單位，應(yīng)清醒認(rèn)識到自身安全管理狀況與油田企業(yè)存在的差距。要對照油田標(biāo)準(zhǔn)，積極主動地開展以 “敢于比、主動學(xué)、自覺趕、勇于超”為內(nèi)容的“比學(xué)趕超”工作（見附件三）。
1、強基礎(chǔ)、敢于比
承包商要對照集團公司、油田和公司現(xiàn)行的制度規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的具體工作內(nèi)容，確保符合國家、集團公司和油田的安全生產(chǎn)條件，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要敢于向油田鉆井、作業(yè)等一線隊伍比技能，要敢于向油田采油、注汽等行業(yè)比措施，要敢于向油田電力、供水、社區(qū)等系統(tǒng)比保障、比服務(wù)。
2、找差距、主動學(xué)
承包商要善于學(xué)會借勢借力，在濃厚的 “傳、幫、帶、管”外援下，要主動發(fā)動員工查問題、找差距、主動學(xué)，制定本單位具體的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容。要主動向甲方單位“學(xué)管理、學(xué)責(zé)任、學(xué)作風(fēng)、學(xué)經(jīng)驗”。要主動學(xué)習(xí)勝利采油廠、電力管理總公司等單位的創(chuàng)先爭優(yōu)事跡，主動學(xué)習(xí)純梁采油廠的節(jié)點精細(xì)管理，主動學(xué)習(xí)物探公司、渤海鉆井的企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、樹目標(biāo)、自覺趕
承包商要對照差距和不足，制定實際、可操作的HSE重點工作運行方案，明確工作任務(wù)、制定工作目標(biāo)。要自覺建立本單位HSE制度管理體系，要自覺規(guī)范本單位HSE評比考核體系，要自覺追趕油田的標(biāo)準(zhǔn)化HSE管理體系。
4、求發(fā)展、勇于超
承包商要想取得長足發(fā)展，需要向“安全高于一切，生命最為寶貴”理念邁進，同樣需要向“打造世界一流、實現(xiàn)率先發(fā)展”要求看齊。要制定尋求發(fā)展、勇于超越的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。要外借幫促、內(nèi)強管理，內(nèi)外并舉，實現(xiàn)趕超，努力打造一流承包商企業(yè)。
四、有關(guān)要求
1、公司機關(guān)有關(guān)部門、各三級單位要高度重視，精心部署。要堅持“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的工作定位，認(rèn)真履職盡責(zé)，主動監(jiān)管幫促，全面實現(xiàn)承包商HSE管理和監(jiān)管水平的大提升。
2、各三級單位（部門）要盡快將活動精神傳達到本單位承包商，并認(rèn)真組織好責(zé)任措施的制定和問題整改督導(dǎo)工作。20xx年9月25日前，統(tǒng)一由三級單位（部門）將承包商安全監(jiān)管和安全管理責(zé)任落實表，書面上報安全環(huán)�？啤Ｂ�(lián)系電話：8747899。
3、各單位（部門）要積極作為，務(wù)求實效。通過承包商安全監(jiān)管大提升措施的分類、分步實施，進一步提升公司整體承包商安全監(jiān)管和承包商安全管理水平，努力構(gòu)建平安油田、和諧勝利，實現(xiàn)“合作雙贏、安全發(fā)展”的承包商管理工作目標(biāo)。
安全實施方案 篇5
一、活動指導(dǎo)思想：貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議、公司《20xx年安全環(huán)保工作意見》精神，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”和“三項建設(shè)”活動、三體系建設(shè)認(rèn)證的開展，突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題，倡導(dǎo)安全是員工的第一權(quán)益，樹立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現(xiàn)代礦業(yè)理念，構(gòu)建本質(zhì)化安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識，弘揚安全文化，營造全員“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機制，全面推進安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、活動目標(biāo)：扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動，實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標(biāo)”,即：實現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大交通、無重大火災(zāi)事故”，千人負(fù)傷率控制在達亞公司下達的控制指標(biāo)范圍內(nèi)，綜合污染物排放率達到100%，系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達到安全級。
三、活動主題：20xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是：關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈。
四、活動時間： “安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至30日。
6月份第二個星期日（即6月14日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
第三個星期（即6月22日至6月26日）為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。
五、組織機構(gòu)：為扎實有效地開展好本次活動，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：方文玄
副組長：楊春成 馮富云 胡子波
成員： 吳練榮 施林城 溫強生 莫韻萍 楊江科
王喜躍 劉紹昌 李振萬
辦公室設(shè)在工程施工部 ，辦公室主任：劉紹昌
成員：楊正權(quán) 劉樹良 易萬花 劉春貴 郎國民
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織、指導(dǎo)公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。
2、結(jié)合活動開展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。
3、開展督促檢查，確保各項具體措施有效落實。
4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。
5、負(fù)責(zé)擬定“安全生產(chǎn)月”活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。
六、具體工作安排
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實施方案：各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，于5月30日前報工程施工部。
2、廣泛發(fā)動，深入開展： 5月31日公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門、項目部負(fù)責(zé)人及時組織召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，就安全月活動的布置、實施以及公司開展活動的相關(guān)要求作認(rèn)真的剖析和安排，組織公司全體員工開展六月“安全生產(chǎn)月”活動，在公司所屬各部室、各項目部開展廣泛的宣傳，把活動方案布置落實到各部室、各項目部、隊（班）組。公司要求動員會上各部門、項目部主要負(fù)責(zé)人進行動員講話，動員全體員工以實際行動參與到活動中來。
3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍：各級黨工團紀(jì)組織、辦公室，充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報》、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進行安全生產(chǎn)宣傳和報導(dǎo)。激勵先進、鞭策后進，及時報導(dǎo)安全管理先進經(jīng)驗，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認(rèn)識和意識。
開展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
公司安全委員會與黨、工、團密切配合，組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產(chǎn)緊急預(yù)案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。公司將對組織六月“安全生產(chǎn)月”活動開展不到位、責(zé)任不落實的部室和隊組進行效能監(jiān)察工作。
活動期間，公司建立并開通“安全生產(chǎn)月”活動專欄，專門用于各類安全生產(chǎn)活動的宣傳、報道。
4、切實開展好全員安全教育培訓(xùn)：公司要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動時間，開展全員安全教育培訓(xùn)，針對員工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，進行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓(xùn)；以“六類事故”和防洪防汛為主要防范目標(biāo)，開展工程及醫(yī)療救護知識培訓(xùn)、救護設(shè)備、儀器的.操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束，對教育培訓(xùn)的效果進行考評，提出改進安全教育培訓(xùn)的措施。
公司6月下旬組織參加玉溪礦業(yè)和達亞公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部及公司機關(guān)部分管理人員安全管理知識考試，同時，公司將組織一次對本單位中層干部、專（兼）職安全管理人員、主要技術(shù)和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識考試，并將方案及考試情況報安全環(huán)保部備案。
5、開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?月14日，公司組織，人力資源、工會、紀(jì)委、共青團等參加，在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設(shè)置宣傳咨詢點，開展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動，接受員工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護等方面的咨詢。
6、強化現(xiàn)場管理：提高三班值班的針對性、實效性和時效性，嚴(yán)格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》，全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患，增強作業(yè)人員的自我防范意識，通過值班檢查，針對可能產(chǎn)生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。
加大反違章抽查力度，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動期間，各部門、項目部每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。
7、組織開展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評價：上級公司將于6月底7月初組織對各單位進行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查，南亞公司將結(jié)合六月“安全生產(chǎn)月”活動的開展，組織各專業(yè)力量，開展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價，全面檢查、整改隱患的同時，進一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關(guān)鍵性制約因素，并按評價單元劃分，作好按單元評價情況向公司評價組進行匯報的準(zhǔn)備。
8、抓好雨季“四防”工作：公司成立雨季“四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組（已報公司生產(chǎn)設(shè)能部和安全環(huán)保部），及時掌握汛情，做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊伍人員準(zhǔn)備，做好井下與地表生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動準(zhǔn)備工作。強化雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。
9、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練：以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災(zāi)、防洪防汛、“六類”事故為目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
10、組織開展好安全知識競賽活動：公司精心組織開展以“真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題的知識競賽活動，并全面發(fā)動生產(chǎn)一線員工參加安全知識競賽活動，活動內(nèi)容包括上級公司規(guī)定是內(nèi)容外還有本公司的安全管理、各種安全操作規(guī)程、隱患識別、操作技術(shù)等方面。
七、獎懲規(guī)定
1、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規(guī)定，本次活動實現(xiàn)活動目標(biāo)，在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達標(biāo)的基礎(chǔ)上，對積極開展活動，成績突出的單位和個人給與表彰。
嘉獎前提條件:全司實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達標(biāo)”。
2、“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價的主要內(nèi)容之一。
3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應(yīng)獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟處罰。
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