實(shí)用的工作計(jì)劃必備【5篇】
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計(jì)劃 篇1
過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。回顧一年來(lái)的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量。
1、強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的'決策提供一定的依據(jù)和參考。本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。
2、在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。
3、辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
工作計(jì)劃 篇2
新學(xué)期的來(lái)臨,帶來(lái)新的挑戰(zhàn),面對(duì)高考的來(lái)臨,高三英語(yǔ)備課組認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)工作,本學(xué)期工作計(jì)劃如下:
一、學(xué)情分析
1、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)
高三年級(jí)共10個(gè)班級(jí),分兩個(gè)層次,其中1、2、6、7、9、10班基礎(chǔ)較好,有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,其它班級(jí)約有一半的學(xué)生有可觀的上升空間,而另一半學(xué)生英語(yǔ)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,而且沒(méi)有優(yōu)勢(shì)學(xué)科,整體學(xué)能較低,在英語(yǔ)上他們的問(wèn)題是詞匯量小,運(yùn)用能力弱。上學(xué)期學(xué)生已展開(kāi)一輪復(fù)習(xí),目前已完成模塊6的復(fù)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)習(xí)慣
三分之二的`同學(xué)有較好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)習(xí)慣,有三分之一強(qiáng)的同學(xué)英語(yǔ)學(xué)習(xí)有較大困難,學(xué)習(xí)驅(qū)力不強(qiáng),興趣不足。
3、學(xué)習(xí)方法
大部分學(xué)生有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,但存在死記單個(gè)詞語(yǔ)和某個(gè)語(yǔ)法的語(yǔ)境,而不注重在閱讀篇章中消化和積累。
二、教學(xué)內(nèi)容
一輪復(fù)習(xí):
一輪復(fù)習(xí)抓基礎(chǔ),包括詞匯的積累和運(yùn)用;基礎(chǔ)語(yǔ)法的系統(tǒng)復(fù)習(xí);同時(shí)要通過(guò)基礎(chǔ)的建立促進(jìn)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力的提高。一輪復(fù)習(xí)以教材的模塊為基礎(chǔ),本學(xué)期要完成部分班級(jí)的模塊7-10的復(fù)習(xí),和部分班級(jí)模塊11的教學(xué)。
二輪復(fù)習(xí):
二輪復(fù)習(xí)以專項(xiàng)訓(xùn)練為主,提高語(yǔ)言運(yùn)用能力和應(yīng)試能力為目的,同時(shí)要對(duì)基礎(chǔ)查漏補(bǔ)缺。二輪復(fù)習(xí)分為以下板塊:
1、語(yǔ)法和詞匯運(yùn)用能力
2、聽(tīng)力訓(xùn)練
3、完形能力
4、閱讀能力
5、寫(xiě)作能力
綜合訓(xùn)練
選做本省各大市的調(diào)研和模擬卷
完成本校的模擬卷
三、教學(xué)目標(biāo)
本學(xué)期要完成一輪復(fù)習(xí)、二輪復(fù)習(xí)和綜合訓(xùn)練的任務(wù),以幫助高三學(xué)生高考中發(fā)揮出理想的成績(jī)。
工作計(jì)劃 篇3
今年上半年以來(lái)我所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)支持和配合下,不斷提升渣土管理工作效能,積極探索適合渣土管理實(shí)際的新思路、新方法,充分把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。以常態(tài)化、制度化、數(shù)字化管理為抓手,積極扎實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作,著力把渣土管理工作落實(shí)到實(shí)處。
渣土管理所截至目前,城區(qū)及開(kāi)發(fā)區(qū)共審批處置渣土x立方米,城區(qū)應(yīng)收x元,實(shí)收x元,共計(jì)實(shí)收x元。
現(xiàn)就我所上半年工作總結(jié)如下:
一,工作情況
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,規(guī)范行為準(zhǔn)則:每月定期召開(kāi)工作例會(huì),與渣土運(yùn)輸公司積極探討更規(guī)范、更優(yōu)化、更有效的渣土管理措施,進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境秩序管理,并全面推行渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)營(yíng)模式,積極開(kāi)展渣土運(yùn)輸公司人員安全、渣土管理法規(guī)知識(shí)等培訓(xùn);制定各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各崗位職責(zé),按照“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、第一時(shí)間處置問(wèn)題,第一時(shí)間解決問(wèn)題的工作理念,密切配合數(shù)字城管,認(rèn)真協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理各項(xiàng)投訴事項(xiàng)。
2、規(guī)范審批程序,穩(wěn)步提升高效服務(wù)。程序規(guī)范化,驗(yàn)資嚴(yán)格化:我所嚴(yán)抓渣土處置的審批工作,規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件,嚴(yán)把“審批關(guān)”,及時(shí)完成渣土處置的審批,催繳渣土處置費(fèi)用,同時(shí)強(qiáng)化消納場(chǎng)所的規(guī)范化管理;各運(yùn)輸公司在報(bào)送審批工作時(shí),需經(jīng)考核科同步對(duì)其公司車(chē)輛“六統(tǒng)一”進(jìn)行審核,將對(duì)運(yùn)輸公司車(chē)輛逐一排查,對(duì)車(chē)輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改,檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。
3、加強(qiáng)綜合整治,穩(wěn)步提高規(guī)范運(yùn)行
常規(guī)整治重長(zhǎng)效,專項(xiàng)整治求突破:日常監(jiān)管中我們對(duì)8家渣土運(yùn)輸企業(yè)車(chē)輛,按“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)督查,運(yùn)輸車(chē)輛的'篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色,不得有破損;密閉裝置保持完好,必須覆蓋到車(chē)廂尾部,車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中必須做到車(chē)身干凈整潔、輪胎不帶泥,防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路;另外渣土所與渣土中隊(duì)、開(kāi)發(fā)區(qū)渣土中隊(duì),對(duì)建城區(qū)各運(yùn)輸工地進(jìn)行聯(lián)合集中整治,要求各運(yùn)輸公司對(duì)車(chē)輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進(jìn)行整改,確保檢驗(yàn)合格才能上路運(yùn)輸作業(yè)。
4、強(qiáng)化安全思想,提升安全意識(shí)
圍繞安全監(jiān)管,強(qiáng)化提升思想。安全管理工作只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí),我們通過(guò)定期工作例會(huì)、組織開(kāi)展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對(duì)渣土運(yùn)輸公司法人、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理員、駕駛員,加強(qiáng)安全管理理念的提升,通過(guò)各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主,有序營(yíng)運(yùn)的安全管理理念。同時(shí)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);積極開(kāi)展安全檢查活動(dòng),深入排查治理安全隱患,建立起以預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
二、存在的問(wèn)題和不足
隨著城市功能區(qū)域的擴(kuò)展,我局渣土管理區(qū)域未同步跟進(jìn)調(diào)整,依據(jù)x政規(guī)發(fā)【20xx】x號(hào)文件管理區(qū)域,如 1、市區(qū)以南,丹陽(yáng)市高新技術(shù)區(qū)域至312國(guó)道,2、市區(qū)以西,西二環(huán)路(241省道)至312國(guó)道區(qū)域,3、市區(qū)以北,北二環(huán)至通港路區(qū)域。存在管理上的盲區(qū),上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后,管理缺失,形成渣土運(yùn)輸管理無(wú)序運(yùn)營(yíng),非制式車(chē)輛運(yùn)輸,拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管,同時(shí)在建筑工地“四有標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)管理上也得不到有效保障。為進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)渣土管理,與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng),促進(jìn)文明城市長(zhǎng)效管理,建議:擴(kuò)展現(xiàn)有管理區(qū)域,x政規(guī)發(fā)【20xx】x號(hào)文件為依據(jù)建議完善落實(shí)以城市規(guī)劃區(qū),為渣土管理區(qū)域。
三、下一步工作計(jì)劃
一、圍繞管理,建設(shè)隊(duì)伍新貌:一是通過(guò)深入學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及開(kāi)展相應(yīng)培訓(xùn)教育活動(dòng),及時(shí)的掌握、拓展新的管理理念。二是將業(yè)務(wù)審批與考核管理相結(jié)合,促進(jìn)行業(yè)管理,提升工作效能。三是以熱情、耐心、細(xì)致優(yōu)質(zhì)服務(wù)為模式,在日常工作,對(duì)標(biāo)找差、注重實(shí)效,增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),形成良好的工作氛圍。
二、圍繞效能,實(shí)現(xiàn)工作高效流程;一是在前置審批時(shí),就項(xiàng)目“四有”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施預(yù)先介入,及時(shí)溝通建設(shè)單位、電信部門(mén),做好渣土清運(yùn)前期準(zhǔn)備工作。二是完善好檔案歸檔管理,以一工地一檔案為基礎(chǔ),內(nèi)容上做到有依有據(jù)。三是針對(duì)近年來(lái)城區(qū)民生工程量的逐步增多,主動(dòng)對(duì)接服務(wù)政府重點(diǎn)城建項(xiàng)目,審批上提高辦事效率,提升服務(wù)保障力度。
三、圍繞督查考核,推動(dòng)渣土管理:
1、以工地“四有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為前提,嚴(yán)格檢查各工地圍墻設(shè)施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設(shè)備、保潔人員等是否按要求配備到位,強(qiáng)化源頭管理。
2、以運(yùn)輸車(chē)輛“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)為抓手,利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)GPS系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)巡查,嚴(yán)防車(chē)輛帶泥上路,沿途撒漏的現(xiàn)象。
3、在對(duì)渣土運(yùn)輸公司百分制考核的基礎(chǔ)上,將結(jié)合數(shù)字城管、12345、市民投訴等情況一并納入考核,進(jìn)行評(píng)分匯總,作為月度考評(píng)、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),著力營(yíng)造積極向上的營(yíng)運(yùn)環(huán)境氛圍。
四、圍繞安全,提高安全生產(chǎn)意識(shí):安全管理工作永遠(yuǎn)在首要位置。通過(guò)定期工作例會(huì)、開(kāi)展相關(guān)安全培訓(xùn)等方式對(duì)渣土運(yùn)輸公司法人、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理員、駕駛員,加強(qiáng)安全管理理念的提升,通過(guò)各項(xiàng)安全引導(dǎo)工作的有序開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸公司基礎(chǔ)建設(shè),提升安全管理層次,推動(dòng)企業(yè)建立預(yù)防為主,自我約束,有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故,減少和杜絕一般事故,確保各運(yùn)輸公司安全運(yùn)輸。
全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);積極開(kāi)展安全檢查活動(dòng),深入排查治理安全隱患,有效預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
工作計(jì)劃 篇4
一、縣社機(jī)關(guān)聯(lián)系幫助基層對(duì)象。
根據(jù)委[20xx]35號(hào)文件安排,縣直部門(mén)(單位)聯(lián)系幫助基層工作聯(lián)系點(diǎn)一定三年不變,縣供銷社聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)為鄉(xiāng),聯(lián)系重點(diǎn)村為鄉(xiāng)村、村,包括鄉(xiāng)所轄社區(qū)。
二、主要工作任務(wù):
1、在聯(lián)系幫助鄉(xiāng)和聯(lián)系(幫扶)重點(diǎn)村,深化“掛、包、幫”和“三走進(jìn)三連心”活動(dòng)。協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)和聯(lián)系(幫扶)村制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、新村規(guī)劃和幫扶工作規(guī)劃,按照“一村一策”,因地制宜思路,整合資源、工作打捆,打牢聯(lián)系(幫扶)村加快發(fā)展的基礎(chǔ)。幫助聯(lián)系村推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善農(nóng)田、水利、交流配套等設(shè)施,跟進(jìn)文化、衛(wèi)生、就業(yè)等公共服務(wù),強(qiáng)化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,全力幫助改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。引導(dǎo)聯(lián)系(幫扶)村干部群眾樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念,選擇確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以縣社智力、技術(shù)、資源等優(yōu)勢(shì),幫助聯(lián)系(幫扶)村解決在發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中遇到的困難和問(wèn)題。幫助選好配強(qiáng)村干部、村黨組織書(shū)記,采取多種方式提高聯(lián)系(幫扶)村村“兩委”干部帶頭致富、帶領(lǐng)發(fā)展的能力,把聯(lián)系(幫扶)村村“兩委”建成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,同時(shí)幫助其培養(yǎng)、回引一批致富帶頭人,注重從優(yōu)秀致富帶頭人中培養(yǎng)發(fā)展黨員,從優(yōu)秀黨員中培養(yǎng)挑選村干部,為其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定組織基礎(chǔ)提供人才支撐。
2、推動(dòng)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)。按照委辦[20xx]72號(hào)文件,積極幫助幫扶貧困村爭(zhēng)取幫扶貧困村幫扶項(xiàng)目、資金等政策支持和行業(yè)政策、項(xiàng)目、資金的傾斜。幫助完善基礎(chǔ)設(shè)施,突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專合組織,建立農(nóng)民長(zhǎng)期穩(wěn)定增收機(jī)制。注重科教扶貧,幫助落實(shí)國(guó)家農(nóng)村義務(wù)教育各項(xiàng)政策,開(kāi)展農(nóng)村科技實(shí)用技術(shù)和營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn),大力推廣良種良法,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和優(yōu)化。切實(shí)幫助聯(lián)系(幫扶)村群眾增加收入,努力實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
3、加快新農(nóng)村建設(shè)。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),加快聯(lián)系(幫扶)村新農(nóng)村建設(shè)步伐。培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體,加快聯(lián)系(幫扶)村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。指導(dǎo)推進(jìn)聯(lián)系村新型居民點(diǎn)建設(shè),及時(shí)完善聯(lián)系(幫扶)村的基礎(chǔ)設(shè)施,指導(dǎo)建好村級(jí)公共服務(wù)活動(dòng)中心。引導(dǎo)聯(lián)系(幫扶)村大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),探索發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、股份合作型、項(xiàng)目帶動(dòng)型、服務(wù)創(chuàng)收型等村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。大力支持聯(lián)系(幫扶)村實(shí)施村村通有線電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)工程,加快農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí),信息服務(wù)普及。
三、工作措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)系幫助基層工作是改進(jìn)作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的`一次重要工作,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?h社要把聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作納入機(jī)關(guān)工作的重要議事日程,定期研究工作,認(rèn)真安排部署,精心組織開(kāi)展,切實(shí)開(kāi)展督導(dǎo),確保工作順利開(kāi)展。成立縣供銷社聯(lián)系基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長(zhǎng),任副組長(zhǎng),為成員。為分管領(lǐng)導(dǎo);辦公室為職能科室,負(fù)責(zé)宣傳、總結(jié)、信息上報(bào)和人才培訓(xùn)及協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作,業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,幫扶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、實(shí)施、農(nóng)技良種推廣和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及農(nóng)民專合組織發(fā)展等工作。財(cái)審科負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、資金爭(zhēng)取、財(cái)務(wù)管理等指導(dǎo)工作。
2、建立聯(lián)系制度。一是實(shí)行機(jī)關(guān)干部職工“結(jié)對(duì)幫扶”制度,機(jī)關(guān)職工每人聯(lián)系一戶困難群眾,社領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系2戶困難群眾和一位村支書(shū)(村干部)。二是每月開(kāi)展一次進(jìn)村入戶結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),了解社情民意,幫助制定幫扶計(jì)劃,解決生產(chǎn)生活中困難。三是建立機(jī)關(guān)干部職工民情手冊(cè),人手一份,作為幫扶活動(dòng)記錄和考核。
3、精心開(kāi)展工作。全體干部職工要按照安排,積極參與聯(lián)系幫助基層工作,縣社領(lǐng)導(dǎo)要帶頭組織、帶頭參加活動(dòng)。務(wù)必從制定發(fā)展規(guī)劃,擬定幫扶計(jì)劃,落實(shí)幫扶措施入手,把各項(xiàng)幫助基層工作落到實(shí)處,務(wù)必收到實(shí)效,以實(shí)際行動(dòng)改進(jìn)作風(fēng),密切與群眾的聯(lián)系。
4、加強(qiáng)督促檢查?h社要按月公布聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開(kāi)展情況,季度一結(jié)、半年一總結(jié)、年終一考核,對(duì)不參與活動(dòng)或工作不負(fù)責(zé)任者,縣社要給予嚴(yán)肅批評(píng)或扣減工作津貼。
工作計(jì)劃 篇5
免疫規(guī)劃是具有長(zhǎng)期性、艱巨性、科學(xué)性的一項(xiàng)工作,是預(yù)防傳染病最有效的措施。為了貫徹“預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)《傳染病防治法及其實(shí)施辦法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《預(yù)防接種工作規(guī)范》及國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)規(guī)范等,以達(dá)到控制消除傳染病、保障人民群眾身體健康,特制定以下工作計(jì)劃。
工作指標(biāo)
1、建卡、建證率:以鄉(xiāng)為單位12月齡兒童建卡、建證率均要求達(dá)98%以上,包括流動(dòng)人口等特殊人群兒童。
2、“五苗”、“七苗”接種率:以鄉(xiāng)為單位12月齡兒童“五苗”單苗、全程接種率達(dá)95%以上;七苗全程合格接種率達(dá)到85%以上。
3、乙肝疫苗接種及時(shí)率:確保首針24小時(shí)及時(shí)接種率達(dá)90%以上。
4、疫苗相應(yīng)傳染病發(fā)病率:“脊灰”、白喉、百日咳、乙腦、流腦城區(qū)不發(fā)病,麻疹發(fā)病率城區(qū)小于1/100萬(wàn)。
5、繼續(xù)推進(jìn)兒童預(yù)防接種信息化系統(tǒng)建設(shè),20xx年以后出生兒童接種個(gè)案信息錄入上傳率達(dá)100%。
6、報(bào)表及時(shí)率、準(zhǔn)確率:各種報(bào)表應(yīng)按上級(jí)規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào),及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)100%。
7、入托、入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)率達(dá)95%以上。
對(duì)策與措施
貫徹“預(yù)防為主”的方針,大力開(kāi)展免疫規(guī)劃工作,控制和消除疫苗針對(duì)傳染病的發(fā)生與流行,保障我區(qū)人民身體健康。
一、加強(qiáng)基層預(yù)防保健隊(duì)伍建設(shè)
利用各級(jí)政府加大對(duì)公共衛(wèi)生投入契機(jī),按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范及區(qū)衛(wèi)生局構(gòu)建“幸福鼓樓、健康同行”計(jì)劃要求加強(qiáng)基層預(yù)防保健隊(duì)伍建設(shè)。至少舉辦一期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,同時(shí)通過(guò)不定期的防保人員工作例會(huì),以不斷提高基層防疫人員的業(yè)務(wù)理論水平,提高免疫規(guī)劃工作能力與工作質(zhì)量。
二、免疫規(guī)劃工作制度化、規(guī)范化
繼續(xù)組織實(shí)施《擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃實(shí)施方案》,保持現(xiàn)行國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗高水平接種。不斷健全規(guī)范化預(yù)防接種門(mén)診工作制度,保證周六在內(nèi)至少三天的接種日。不斷提高接種質(zhì)量和接種率,確保安全注射及疫苗效價(jià)。持續(xù)推進(jìn)兒童預(yù)防接種信息化系統(tǒng)建設(shè),部署開(kāi)展福建省預(yù)防接種信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)在線錄入試點(diǎn)運(yùn)行工作。
三、按要求結(jié)合社區(qū)考核每半年組織一次全區(qū)免疫規(guī)劃工作檢查
主要考核兒童預(yù)防接種建證率、幼兒園查驗(yàn)接種證登記情況、單苗及全程接種率、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)報(bào)告、應(yīng)急處置藥品和器械及免疫規(guī)劃有關(guān)資料整理、收集等情況。
四、嚴(yán)格執(zhí)行《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《預(yù)防接種工作規(guī)范》等
開(kāi)展各種疫苗預(yù)防接種工作,降低我區(qū)各種傳染病發(fā)病率,尤其是麻疹發(fā)病率。同時(shí)針對(duì)不同傳染病流行季節(jié)、易感人群開(kāi)展各類疫苗接種工作,按照上級(jí)部署認(rèn)真完成一類疫苗的.查漏補(bǔ)種工作。
五、做好各種疫苗供應(yīng)管理工作,規(guī)范供應(yīng)渠道
完善領(lǐng)發(fā)苗登記制度,保證冷鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保疫苗效價(jià),做到有效接種,做好生物制品的計(jì)劃、訂購(gòu)、冷藏、分配和統(tǒng)計(jì)匯總工作。我區(qū)現(xiàn)有冷鏈設(shè)備大部分已更新,今后做好冷鏈設(shè)備維護(hù)工作并加強(qiáng)冷鏈管理,尤其疫苗運(yùn)輸過(guò)程中的冷鏈。
六、大力開(kāi)展宣傳工作
利用4月25日免疫規(guī)劃宣傳日等契機(jī),大張旗鼓對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行免疫規(guī)劃相關(guān)知識(shí)宣傳,提高群眾對(duì)預(yù)防接種重要性的認(rèn)識(shí),扭轉(zhuǎn)從“要我接種”變成“我要接種”的局面。
七、認(rèn)真執(zhí)行《福建省流動(dòng)人口兒童預(yù)防接種管理辦法》
落實(shí)入托入學(xué)兒童查驗(yàn)證制度,加大宣傳,最大限度爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合,加強(qiáng)流動(dòng)人口、計(jì)劃外生育兒童出入的信息交流,開(kāi)展對(duì)特殊兒童的主動(dòng)搜索,不斷提高流動(dòng)兒童接種率。
八、加強(qiáng)對(duì)各設(shè)有產(chǎn)科的醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒出生24小時(shí)內(nèi)接種首針乙肝疫苗工作督導(dǎo)落實(shí),提高乙肝疫苗首針接種及時(shí)率。
九、繼續(xù)落實(shí)消除麻疹工作
針對(duì)麻疹防治相關(guān)知識(shí)召開(kāi)培訓(xùn)班,對(duì)麻疹疑似病例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查和監(jiān)測(cè)采樣,并對(duì)確診病例周邊開(kāi)展含麻疫苗的查漏補(bǔ)種工作。
十、認(rèn)真及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
免疫規(guī)劃工作是一項(xiàng)社會(huì)性、科學(xué)性工作,必須繼續(xù)依靠各級(jí)政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大群眾的參與以及通過(guò)全體預(yù)防保健人員共同努力,采取切實(shí)有效的措施,規(guī)范免疫規(guī)劃工作資料收集,提高預(yù)防接種質(zhì)量,使我區(qū)免疫規(guī)劃工作走在全市前列,保障兒童健康。
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