信息化建設(shè)工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該好好計劃一下接下來的工作了！相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的信息化建設(shè)工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
信息化建設(shè)工作計劃1
一、指導(dǎo)思想
以區(qū)信息中心、信息技術(shù)研訓(xùn)中心、信息科技教研室工作為指導(dǎo)，以學(xué)校工作計劃為部署，結(jié)合片信息技術(shù)教研組開展工作。以改善學(xué)校信息化綜合環(huán)境為準(zhǔn)繩，以提高學(xué)校信息化教育為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹上級有關(guān)精神，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式，提高信息化工作效率，使學(xué)校的教育信息化達(dá)到一個新的層次而不斷努力。
二、主要工作
(一)加強(qiáng)學(xué)校信息化工作管理，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校信息化工作進(jìn)程
1、顯著提高在學(xué)校工作中的.信息化工作比重。
2、強(qiáng)化信息化工作責(zé)職管理細(xì)則，提升開展信息化工作的協(xié)作與創(chuàng)新意識。
3、結(jié)合“三通”要求，作好前期動員與準(zhǔn)備。
4、積極申報金山區(qū)教育信息技術(shù)實驗學(xué)校。
5、完善每月一次信息化工作例會制度。
(二)組織學(xué)校信息化工作研究，做好實驗，作出切實可行的學(xué)校信息化工作基礎(chǔ)平臺方案
1、成立學(xué)校信息化工作科研小組。
2、本學(xué)期針對學(xué)校信息化基礎(chǔ)平臺作研究：
(1)實驗基于AD域的校園網(wǎng)，用活動目錄規(guī)劃與整合學(xué)校各類信息。
(2)實驗基于SharePoint技術(shù)來有效管理信息。
(3)實驗結(jié)束后寫好一份實驗報告，規(guī)劃一份學(xué)校信息化協(xié)作工作基礎(chǔ)平臺可行性部署的解決方案。
3、做好實驗研究資料歸檔工作。
(三)完善學(xué)校電子閱覽室建設(shè)，加強(qiáng)管理措施
1、按上級要求建設(shè)好電子閱覽室，保證正常開放。
2、進(jìn)一步健全電子閱覽室管理制度。
3、組織開展學(xué)生電子閱覽活動，并在松小論壇上進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
(四)進(jìn)一步管理與維護(hù)好校園網(wǎng)，本學(xué)期內(nèi)部署一個無線網(wǎng)絡(luò)結(jié)點
(五)加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)
1、進(jìn)一步完善信息采集網(wǎng)絡(luò)。
2、規(guī)范信息的采集、加工、錄入、審核與發(fā)布程序。
3、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)教育教學(xué)互動平臺，拓展網(wǎng)站功效。
4、建立學(xué)校資源庫，為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
(六)繼續(xù)對學(xué)校教職員工進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)
面授與遠(yuǎn)程相結(jié)合對教師進(jìn)行辦公自動化與多媒體課件制作培訓(xùn)。在學(xué)校網(wǎng)站中開辟一個視頻與文本資料相結(jié)合的培訓(xùn)專欄。
本學(xué)期對全校中青年主課教師出一份電子文檔試卷和中青年副課教師出一份電子文檔教案作一次當(dāng)場考試，考試成績列入考核中。
(七)抓住有利時機(jī)，做好信息技術(shù)與學(xué)科整合研究工作
1、組織教師進(jìn)行多媒體課件制作。
2、檢查每位教師一學(xué)期至少有一堂多媒體課，并要求具有多媒體課案和提供給學(xué)生較多的整合型電子文本資料信息與聲音圖像資料信息。
3、校級以上公開課盡可能要與信息化教學(xué)手段整合來提高教學(xué)效果。
4、組織校級信息技術(shù)與學(xué)科整合研究課競賽活動。
(八)組織學(xué)生進(jìn)行信息技術(shù)課外輔導(dǎo)，積極參加各類信息科技活動與作品競賽等。
信息化建設(shè)工作計劃2
本年度為信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口完善建設(shè)年，工作的主要內(nèi)容是：
建立完善與黑龍江省新型農(nóng)村合作醫(yī)療接口及職工醫(yī)保接口，完善院內(nèi)各流程數(shù)據(jù)，為將來的醫(yī)院綜合運(yùn)營管理分析系統(tǒng)（HRP）的建設(shè)做準(zhǔn)備。
一、單純作為管理信息系統(tǒng)看待，醫(yī)院信息系統(tǒng)目前使用的應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫設(shè)計功能尚不完善，沒有醫(yī)保、農(nóng)合接口，不支持醫(yī)院全成本核算，綜合查詢統(tǒng)計功能弱小，所以現(xiàn)有軟件的升級工作就迫在眉睫。
二、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的.性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、天天24小時連續(xù)不間斷地運(yùn)行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護(hù)措施，確保系統(tǒng)運(yùn)行中的安全與穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手工程”之稱，只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協(xié)調(diào)，保證建設(shè)的順利進(jìn)行。為切實加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項目的實施。
四、認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗全面深入了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗，促使醫(yī)院信息化建設(shè)少走彎路，力爭不走彎路，加快建設(shè)發(fā)展步伐。
五、加強(qiáng)職工信息化知識技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平。
全員信息化意識和信息技術(shù)的運(yùn)用能力是目前醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力做出明確具體的要求，采取多種渠道和方式加強(qiáng)對各類人員信息化知識技術(shù)的培訓(xùn)。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的要求。
信息化建設(shè)工作計劃3
醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，通常是指利用計算機(jī)軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等現(xiàn)代化信息手段，將醫(yī)院及其所屬各部門的物流、人流、財流進(jìn)行綜合性的管理，對在醫(yī)療活動各階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、儲存、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息，從而為醫(yī)院的整體運(yùn)行提供全面的、自動化的管理及各種服務(wù)的信息系統(tǒng)。因為二十一世紀(jì)是信息數(shù)字化發(fā)展的時代，從而使醫(yī)院的診療水平在不斷地提高，為了從整體上提高醫(yī)院的綜合能力與競爭水平，從而將建設(shè)醫(yī)院信息化設(shè)置為當(dāng)前的首要任務(wù)。本文將會對醫(yī)院信息化建設(shè)中所面臨的困難進(jìn)行分析，并對此提出解決方案。
1 、醫(yī)院信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問題
信息技術(shù)的迅速發(fā)展以及醫(yī)療事業(yè)的改革為我國醫(yī)院信息化建設(shè)工作提供了巨大的幫助，不僅是從整體上提升了醫(yī)院的管理水平，也相對地提高醫(yī)院工作人員的工作效率。但是，這其中還是存在著諸多問題，從而影響了醫(yī)院的持續(xù)性發(fā)展[1]。
1）缺乏信息化專才
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在醫(yī)院的信息管理部門中，絕大多數(shù)工作人員是計算機(jī)專業(yè)人員，很少部分是從醫(yī)院的其他部門調(diào)過來的專業(yè)人員。大多數(shù)信息工作人員只懂得如何操作計算機(jī)而對于醫(yī)院的事務(wù)不太了解，知識背景比較單一。而醫(yī)療專業(yè)人員雖然對于醫(yī)院事務(wù)了如指掌，但是對于計算機(jī)方面的知識卻是一竅不通。所謂的信息化專才，就是指既能夠了解醫(yī)院的相關(guān)事務(wù)，又能夠熟練地掌握計算機(jī)信息技術(shù)，將收集到的信息進(jìn)行綜合分析。從目前的情況來看，只有科學(xué)的引進(jìn)質(zhì)量與數(shù)量并存的醫(yī)院信息專才，才能有利于醫(yī)院信息化建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2）信息安全問題
在醫(yī)院的信息化建設(shè)過程中最重要的問題就是信息安全問題。要想醫(yī)院開啟正常的工作模式，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全和保密的工作極其重要。因為醫(yī)院的這些信息數(shù)據(jù)中都包含著患者的個人以及健康隱私、藥品及醫(yī)療設(shè)備的采購資料、醫(yī)生用藥量等信息資料，一旦發(fā)生泄漏，不僅會使患者因個人隱私泄漏造成諸多不便，還會導(dǎo)致醫(yī)院無法正常運(yùn)營[2]。相關(guān)資料表明，在我國，有相當(dāng)一部分醫(yī)院的信息安全管理體制不夠完善；其中涉及的相關(guān)人員也沒有簽訂信息安全方面的保證書與責(zé)任書；沒有嚴(yán)格地按照國家標(biāo)準(zhǔn)對訪問權(quán)限、密碼管理與第三方訪問控制等方面進(jìn)行規(guī)范；不能及時地更新信息安全防護(hù)軟件與安全保護(hù)設(shè)備；醫(yī)院疏忽對于信息安全的宣傳與教育活動，導(dǎo)致了醫(yī)院的工作人員對于信息安全的保護(hù)意識不強(qiáng)。
3）系統(tǒng)規(guī)劃是否完善
醫(yī)院的信息化建設(shè)是一個循序漸進(jìn)的、分步實施的過程，但是由于多數(shù)的醫(yī)院缺乏相關(guān)的經(jīng)驗，所以在進(jìn)行信息化建設(shè)時會出現(xiàn)盲目投資、毫無科學(xué)性地建設(shè)、不能將醫(yī)院的自身發(fā)展情況與實際情況相結(jié)合、甚至?xí)䦟⑵渌t(yī)院的信息系統(tǒng)直接生搬硬套。一味追求系統(tǒng)的先進(jìn)性而忽視實用性和先進(jìn)性的有機(jī)結(jié)合，導(dǎo)致在新的項目出臺后，就會發(fā)現(xiàn)從前的舊制度是不利于信息化建設(shè)的，所以就會從頭開始規(guī)劃，不僅浪費(fèi)了資源，也對醫(yī)院的信息化建設(shè)造成了不良的影響。
4）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化問題
目前，由于我國的醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化工作才剛剛起步，還有待提高，因此沒有將醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)和編碼進(jìn)行統(tǒng)一化。不同醫(yī)院使用的是不同廠商生產(chǎn)的信息體系，因此不同醫(yī)院使用的信息編碼也就不同。可是當(dāng)醫(yī)院之間開通了網(wǎng)絡(luò)連接后，由于各個醫(yī)院的信息格式各不相同，就無法使數(shù)據(jù)進(jìn)行交換共享，信息也無法更好的得以應(yīng)用，容易形成信息的“孤島現(xiàn)象”。
5）經(jīng)費(fèi)問題
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，醫(yī)院的信息化建設(shè)要想穩(wěn)定長久的發(fā)展下去，不僅僅需要知識與技術(shù)上的支撐，還必須要有大量的資金作為輔助工具。但是當(dāng)前的形勢就是，很多家醫(yī)院之所以信息化的建設(shè)舉步艱難，就是因為缺乏資金[3]�，F(xiàn)在很多醫(yī)院的普遍做法就是，在信息化建設(shè)前期，給予大量資金進(jìn)行規(guī)劃，但是當(dāng)信息化建設(shè)到一定規(guī)模時，就會將投入的資金逐漸削減，嚴(yán)重地制約了醫(yī)院信息化建設(shè)向縱深發(fā)展，可見信息化建設(shè)的重要性及長久性并沒有得到足夠的重視，所以在一定程度上也是制約了醫(yī)院的發(fā)展。
2、 發(fā)展對策
2.1 轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)對信息意識的思想覺悟
正確的思想觀念對行為方式起到積極的指導(dǎo)作用。首先要從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，把信息化建設(shè)作為醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程。信息技術(shù)作為現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)的奠基石，對醫(yī)院的信息現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮著舉足輕重的作用，并日益成為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。其次，社會主義市場經(jīng)濟(jì)帶來發(fā)展的同時，也加劇了各大醫(yī)院之間的競爭，信息化建設(shè)使醫(yī)院在行業(yè)競爭中處于不敗之地，有利于提高醫(yī)院的綜合競爭實力[4]。作為管理者，加強(qiáng)對信息技能的掌握能力，提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，制定符合醫(yī)院發(fā)展的信息現(xiàn)代化決策方式。決策者制定信息現(xiàn)代化建設(shè)的相關(guān)規(guī)范，應(yīng)該與醫(yī)院的醫(yī)療行為、行政組織和后勤工作相結(jié)合，做到銜接無漏點，合理有序。最后，加強(qiáng)各個應(yīng)用系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，通過運(yùn)用多媒體技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等，實現(xiàn)細(xì)心現(xiàn)代化的合理有效建設(shè)，為醫(yī)院的信息現(xiàn)代化建設(shè)提供堅實有力的技術(shù)支持保障。
2.2 制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程
正確的.發(fā)展戰(zhàn)略對醫(yī)院的信息現(xiàn)代化建設(shè)起到積極的引導(dǎo)作用。第一，加強(qiáng)對信息現(xiàn)代化建設(shè)的合理規(guī)劃，要針對醫(yī)院的實際發(fā)展情況做出具體的戰(zhàn)略規(guī)劃，使信息現(xiàn)代化建設(shè)具有具體性、合理性、規(guī)劃性和競爭性的特點，符合時展潮流，從而實現(xiàn)信息的合理利用功效的最大化。第二，對信息現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)行合理定位，這就要求信息建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)相輔相成。醫(yī)院本著以救治病人的聲明為主要目標(biāo)和宗旨，因此要考慮到病人在醫(yī)院的主體作用和地位，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)緊緊地抓住病人這一核心點和出發(fā)點，滿足病人的需求，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)醫(yī)院的服務(wù)意識，提高醫(yī)院在病人心目中的地位。第三，醫(yī)院的信息現(xiàn)代化建設(shè)要與醫(yī)院的科技水平相結(jié)合，信息科技水平在現(xiàn)代建設(shè)中處于基礎(chǔ)性地位，如果沒有良好的計算機(jī)科技水平、廣泛而詳實的信息資源，信息現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程則會處于滯后層面。因此，要加大對醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)的科技投入，保證其建設(shè)的進(jìn)程不斷前進(jìn)。
2.3 增強(qiáng)信息化建設(shè)的監(jiān)管力度，杜絕醫(yī)院信息泄露
為確保醫(yī)院內(nèi)患者的個人以及健康隱私、藥品及醫(yī)療設(shè)備的采購資料、醫(yī)生用藥量等信息資料不會發(fā)生泄漏，應(yīng)在醫(yī)院信息化體系建設(shè)初期，設(shè)計出安全科學(xué)的信息化系統(tǒng)，并增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)工作人員的安全意識。在醫(yī)院信息化體系建設(shè)完成后，應(yīng)測評體系是否安全，能否正常的投入到醫(yī)院信息化建設(shè)中。對于醫(yī)院現(xiàn)有的安全保護(hù)系統(tǒng)，應(yīng)該進(jìn)行加固防護(hù)，避免信息的泄漏。另外，醫(yī)院加強(qiáng)對信息安全保護(hù)制度的建設(shè)，制定出完善的信息安全管理系統(tǒng)以及應(yīng)對突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案，并對工作人員實施信息安全責(zé)任制，定期對安全系統(tǒng)檢查并更新，以增強(qiáng)信息安全系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)使用能力。建立科學(xué)穩(wěn)定的信息安全運(yùn)行制度，可確保醫(yī)院信息體系穩(wěn)定，增強(qiáng)數(shù)據(jù)資料的安全性。
2.4 建立健全有效的制度體系，實現(xiàn)工作流程的規(guī)范化
嚴(yán)格、合理、有序的醫(yī)院規(guī)章制度體系是醫(yī)院進(jìn)行合理規(guī)劃的基礎(chǔ)，同樣，信息現(xiàn)代化建設(shè)也必須建立在醫(yī)院規(guī)章制度的基礎(chǔ)上。以醫(yī)院操作流程的規(guī)范化、工作流程的嚴(yán)謹(jǐn)化合理化、系統(tǒng)管理的全面化和系統(tǒng)應(yīng)用的落實化為前提條件，將信息現(xiàn)代化建設(shè)合理進(jìn)行。信息處理的基本環(huán)節(jié)包括信息采集、傳輸、加工、存儲、輸入和輸出，因此，要進(jìn)行這些處理流程，必須要有一套行之有效、完善、全面的制度體系，保證操作流程的規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以此來實現(xiàn)對工作流程的優(yōu)化重組，與醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程相符合。
2.5 加強(qiáng)素質(zhì)教育，建設(shè)積極的文化氛圍
現(xiàn)今社會是人才的教育，素質(zhì)的教育，行業(yè)間的競爭本質(zhì)是人才競爭，因此加強(qiáng)人才的素質(zhì)教育勢在必行。提高醫(yī)院信息工作人員的素質(zhì)和自身的專業(yè)技能，建設(shè)信息現(xiàn)代化人才隊伍，不僅要培養(yǎng)計算機(jī)知識技能強(qiáng)、實際應(yīng)用能力強(qiáng)的應(yīng)用型人才，還要培養(yǎng)人才具有敏銳的洞察力、對信息化程序進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、注重開發(fā)創(chuàng)新的能力，對相關(guān)人員進(jìn)行定期有序的培訓(xùn)，并且建立完善業(yè)績考核評估機(jī)制，加強(qiáng)信息人員的專業(yè)技能和素質(zhì)教育，提高其學(xué)習(xí)的主動性和積極性，提高醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)的水平。同時，創(chuàng)建積極濃厚的文化氛圍，文化的氛圍對人有著潛移默化的影響，積極的文化氛圍更會引導(dǎo)其上進(jìn)。加強(qiáng)醫(yī)院的文化信息化建設(shè)，引導(dǎo)正確的信息行為，形成積極的信息意識，并且樹立正面的信息形象，傳播正能量[6]。讓更多的醫(yī)務(wù)人員參與并融入到信息化建設(shè)中，改變“以軟件替代管理”的局面；加強(qiáng)醫(yī)院的文化信息化建設(shè)，創(chuàng)辦信息化海報，定期舉行有關(guān)信息現(xiàn)代化的知識問答活動，以活潑生動的教育傳播方式打造積極的信息文化氛圍。
在當(dāng)今社會中，為提高醫(yī)院之間的競爭力，需要加強(qiáng)醫(yī)院信息化的建設(shè)與管理。醫(yī)院的管理人員作為行政管理的決策者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，應(yīng)該在思想上意識到信息現(xiàn)代化建設(shè)對醫(yī)院的行政管理有著積極影響，在制定相關(guān)的行政管理體制時，做到實事求是、務(wù)實創(chuàng)新，在行政管理上做到符合信息全球化的時代浪潮，實現(xiàn)醫(yī)院信息現(xiàn)代化的合理發(fā)展。加強(qiáng)醫(yī)院對行政管理、醫(yī)療衛(wèi)生、教研教學(xué)活動等環(huán)節(jié)的有效管理，將信息進(jìn)行優(yōu)化處理整合，實現(xiàn)新時期下的資源共享，使醫(yī)院朝著現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，不斷提高醫(yī)院的綜合實力，增加行業(yè)之間的競爭力。雖然在信息化建設(shè)中仍然存在了很多的問題，而且和發(fā)達(dá)國家相比也有很大的差距，但是通過本文的闡述，了解了對于這些問題提出的發(fā)展對策，會為醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展提供很多的幫助，使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
信息化建設(shè)工作計劃4
隨著社會信息化時代的到來，以信息化帶動教育現(xiàn)代化，已成為當(dāng)今學(xué)校發(fā)展的必然趨勢。這些年來，在上級黨委，政府及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校陸續(xù)添加了許多現(xiàn)代化教學(xué)硬件設(shè)施，設(shè)備的增加，為我校信息化發(fā)展提供了一個很大的平臺。這也為我校今后信息化建設(shè)工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為有序推進(jìn)我校信息硬件管理，提高信息化教學(xué)教研能力，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，努力推進(jìn)“七彩陽光郎朗岔小”工作，特擬定以下信息化建設(shè)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以實干精神和清晰的思路開展工作，工作中，做到有認(rèn)識，有組織有落實，結(jié)合學(xué)校教務(wù)處工作。整合各種現(xiàn)有的教育教學(xué)資源，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資源的效益，加大對所有課件設(shè)備的維護(hù)工作，提供保障，逐步建立與信息化工作相關(guān)的課題研究，以此進(jìn)一步推進(jìn)我校信息化建設(shè)工作。
二、具體措施
提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，進(jìn)一步完善我校校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
1、通過與學(xué)校教務(wù)處的合作，積極開展教研活動，讓老師們在潛意識中認(rèn)識到信息化教學(xué)的優(yōu)越性和有效性。讓他們在日常的教育教學(xué)活動中，自覺地使用現(xiàn)有的信息化硬件和軟件。
2、爭取學(xué)校對軟件和硬件的投入力度爭取學(xué)校對軟件和硬件的投入力度，以確保信息化工作的高效開展。
硬件和軟件是信息化工作的基礎(chǔ)，也是先決條件，我校雖然以對每個班安裝了電子白板及一體機(jī)，已建成了一套教師備課系統(tǒng)，但部分設(shè)備已較為陳舊，故障率比較高，嚴(yán)重影響了教師們的應(yīng)用。
其次，教師們對資源的應(yīng)用還處于低水階段。多數(shù)教師只是對下載的課件進(jìn)行直接應(yīng)用，未能添加進(jìn)自己的教育教學(xué)思想及理念。因此加大對教師的應(yīng)用能力的培訓(xùn)尤為必要，本期將結(jié)合教務(wù)處的統(tǒng)一安排，分次對教師們在應(yīng)用能力方面進(jìn)行培訓(xùn)。
軟件方面，通過培訓(xùn)，教會老師們對音頻視頻，圖片等方面的編輯和修改。培訓(xùn)重點擬定為微課的制作，讓老師們能利用手機(jī)等簡單工具進(jìn)行微課的攝錄編等整個過程。
3、積極組織開發(fā)教育教學(xué)資源，逐步建立校園資源庫。
資源的獲取可以采用網(wǎng)絡(luò)下載，自制、改造等多種方式。利用校園局域網(wǎng)絡(luò)，對老師們的'所有課件，分年級、分學(xué)科、分學(xué)期進(jìn)行存儲并進(jìn)行發(fā)布，讓老師們可以相互共享。
4、大力推進(jìn)”三通兩平臺“的建設(shè)工作。
首先加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的管理，成立學(xué)校信息技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工協(xié)作，以促進(jìn)信息化工作的有序健康發(fā)展。
其次，完善規(guī)章制度，以確保網(wǎng)絡(luò)安全，逐步杜絕教師們的網(wǎng)上聊天，玩游戲，看電影等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
第三，做好維護(hù)工作，保證校園網(wǎng)絡(luò)的暢通，有問題及時高效解決，實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)自動化，搭建順暢的教師交流研修平臺，充分利用教室里的設(shè)備，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)化的學(xué)習(xí)環(huán)境，優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。
同時加強(qiáng)計算機(jī)教學(xué)的提優(yōu)補(bǔ)差工作，通過微機(jī)室的信息技術(shù)課，注重提高學(xué)生上網(wǎng)水平及自學(xué)能力。加強(qiáng)對學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全教育。杜絕不良信息，保障設(shè)備的高效利用。
三、其他
1、服從學(xué)校安排，保質(zhì)保量完成相關(guān)工作。
2、加強(qiáng)自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。
信息化建設(shè)工作計劃5
一、20x'x年工作重點及今后信息化建設(shè)規(guī)劃
20x'x年，隨著我國金融市場全面開放的時間日益臨近，工商銀行的綜合改革進(jìn)入了攻堅階段，全行以建設(shè)現(xiàn)代化商業(yè)銀行為目標(biāo)，加快處置不良資產(chǎn)，完善管理體制和經(jīng)營機(jī)制，努力建立現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理制度。我行的信息化建設(shè)將緊密圍繞全行的工作重點
，突出"安全、發(fā)展"兩大主題，加大技術(shù)創(chuàng)新和管理改革的力度，以安全生產(chǎn)運(yùn)行為核心，大力推進(jìn)全功能銀行系統(tǒng)開發(fā)，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行和應(yīng)用研發(fā)體系，完善信息科技治理機(jī)制，以高度集成的技術(shù)平臺，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的信息系統(tǒng)服務(wù)，推動全行金融產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營管理再造的進(jìn)程。
�。ㄒ唬�20x'x年科技工作重點
1、大力提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和管理水平，保證全行生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，推進(jìn)兩大數(shù)據(jù)中心整合工程，建立全行集中的主機(jī)核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)運(yùn)行體系。
2、確保按計劃完成全功能銀行系統(tǒng)20x'x年版本的開發(fā)和投產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)、牡丹卡、會計核算、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)應(yīng)用的新突破；深入開發(fā)信貸管理應(yīng)用，加快電子銀行平臺的集約化建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)上銀行與柜面業(yè)務(wù)兩個平臺的互通；拓展海外分行業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，實現(xiàn)境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動。
3、系統(tǒng)整合科技資源，優(yōu)化科技體系架構(gòu)；完善科技治理機(jī)制、進(jìn)一步提高科技管理的規(guī)范化、信息化水平；進(jìn)一步加大對科技人員在技術(shù)和管理方面的培訓(xùn)力度，增加總行直管科技人員數(shù)量，壯大總行管理的產(chǎn)品研發(fā)人員隊伍。
�。ǘ┕ど蹄y行信息化建設(shè)規(guī)劃
根據(jù)工商銀行確定的今后一個時期的改革目標(biāo)和基本任務(wù)，我行信息化建設(shè)到20x'x年末，建立滿足我行經(jīng)營管理需要、具有國際先進(jìn)技術(shù)和管理水準(zhǔn)的信息科技體系，全面發(fā)揮信息科技的優(yōu)勢，推動我行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行的根本轉(zhuǎn)變。
1、全面完成數(shù)據(jù)中心整合工程，形成高度集成的信息處理平臺，把全行生產(chǎn)運(yùn)行管理提高到國際先進(jìn)水平，保持生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
2、建立完善的`產(chǎn)品研發(fā)體系，實現(xiàn)全功能銀行系統(tǒng)整體功能的應(yīng)用，使其成為滿足我行競爭需要的、具有國際一流業(yè)務(wù)和技術(shù)水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。
3、架構(gòu)功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)倉庫，建立集及時反映、經(jīng)營監(jiān)測和決策咨詢?yōu)橐惑w的信息管理系統(tǒng)，推進(jìn)全行經(jīng)營管理的全面升級。
4、完成全行生產(chǎn)運(yùn)行、應(yīng)用開發(fā)、科技管理體系的整合，建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求相適應(yīng)的科技治理機(jī)制，實現(xiàn)科技管理的信息化、集約化。
加強(qiáng)科技隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增加總行直管的生產(chǎn)運(yùn)行管理、技術(shù)人員、產(chǎn)品研發(fā)人員數(shù)量，保證我行信息科技的持續(xù)發(fā)展。
信息化建設(shè)工作計劃6
信息化建設(shè)工作計劃總體思路：認(rèn)真貫徹落實廳、局領(lǐng)導(dǎo)對信息化工作提出的各項要求，按照我局《關(guān)于加強(qiáng)全系統(tǒng)數(shù)字信息化建設(shè)的實施意見》確定的建設(shè)規(guī)劃，緊緊圍繞局、所各項工作對信息化的實際需要，在年內(nèi)開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件，繼續(xù)完善辦公自動化軟件，建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設(shè)，同時創(chuàng)造條件，積極爭取在年內(nèi)建成局所遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線和網(wǎng)絡(luò)電話、電視會議系統(tǒng)，為我省防疫工作實現(xiàn)“四個全國領(lǐng)先”的總目標(biāo)提供強(qiáng)有力的科技保障。
一、年度工作目標(biāo)
1、開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生管理軟件，實現(xiàn)防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計算機(jī)管理；
2、在實際使用中繼續(xù)對辦公自動化理軟件進(jìn)行修改完善，并落實好辦公自動化軟件的推廣應(yīng)用工作；
3、建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，實現(xiàn)局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與交流；
4、鋪設(shè)局機(jī)關(guān)新辦公樓計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
5、爭取建成局、所間遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線，并在此基礎(chǔ)上，實施網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)和電視會議系統(tǒng)。
二、主要工作安排
（一）、開發(fā)生活衛(wèi)生軟件
生衛(wèi)衛(wèi)生軟件是我局?jǐn)?shù)字化系統(tǒng)的重要組成部分，該軟件在所政管理軟件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了拓展信息技術(shù)在管教工作中的應(yīng)用范圍，將有效規(guī)范大帳管理工作流程，提高生活衛(wèi)生各項業(yè)務(wù)的處理效率。
我局生活衛(wèi)生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)主要功能設(shè)計如下：
�、俜酪叽筚~管理子系統(tǒng)：提供對防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢發(fā)放、結(jié)賬、報表打印、查詢等功能，并且將和目前財務(wù)部門使用的“用友財務(wù)軟件”做到數(shù)據(jù)互通。
�、隗w檢就診管理子系統(tǒng)：對防疫人員的體檢、就診信息進(jìn)行登記管理，提供各種查詢統(tǒng)計功能。
�、刍锸潮环芾碜酉到y(tǒng)：對食堂伙食賬進(jìn)行計算機(jī)管理，提供對防疫人員伙食標(biāo)準(zhǔn)的核查功能；對被服等防疫人員生活物質(zhì)的入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、回收進(jìn)行計算機(jī)登記匯總。
根據(jù)當(dāng)前實際情況，今年生活衛(wèi)生軟件開發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統(tǒng)試運(yùn)行”三個階段進(jìn)行：
第一階段：合同洽談階段
時間安排：20xx年2月—3月
階段目標(biāo)：對有關(guān)軟件公司進(jìn)行考察，審定開發(fā)方案，通過談判簽訂開發(fā)合同。
主要工作：由局計財處、管理處、辦公室、紀(jì)委等部門人員組成洽談小組，對上海和為軟件公司等開發(fā)商進(jìn)行深入考察，審定開發(fā)方案，并向省財政廳申請對本項目采取單一來源方式采購，直接與廠商進(jìn)行談判。通過談判，力爭在3月25日前簽訂合作開發(fā)合同。
第二階段：軟件編程階段
時間安排：20xx年4月—8月
階段目標(biāo)：進(jìn)行軟件開發(fā)調(diào)研，編寫程序，完成軟件的`測試版本。
主要工作：協(xié)助軟件公司對生活衛(wèi)生軟件開發(fā)進(jìn)行需求調(diào)查，調(diào)查采取點面結(jié)合的方式，在全省普遍調(diào)查的基礎(chǔ)上選擇一個所進(jìn)行重點調(diào)查，整理形成軟件需求分析書，經(jīng)雙方認(rèn)可后，作為編程的主要依據(jù)。在軟件公司編程期間，雙方加強(qiáng)聯(lián)系，及時溝通反饋軟件的開發(fā)進(jìn)度和編程的詳細(xì)情況，在8月底前形成軟件測試版本，開始在基層試用。
第三階段：系統(tǒng)試運(yùn)行階段
時間安排：20xx年9月—11月
階段目標(biāo)：對軟件進(jìn)行實際運(yùn)行測試，及時發(fā)現(xiàn)并解決程序中存在的問題，同時做好相關(guān)培訓(xùn)工作。
主要工作：由點到面，對軟件進(jìn)行實際運(yùn)行測試。在軟件編寫完成后，首先在試點單位進(jìn)行一個月使用測試，經(jīng)試點單位初驗符合要求后，再在全省范圍內(nèi)進(jìn)行兩個月的全面試運(yùn)行。在測試過程中，合作雙方對碰到的問題及不足之處要及時交換意見，提出解決方案，加以完善，確保軟件在11月底前正式投入使用。
�。ǘ�、完善并推廣使用辦公自動化軟件
辦公自動化軟件自04年下半年正式啟動開發(fā)工作以來，目前公文管理、檔案管理等主要模塊編程已經(jīng)完成，在局辦公室進(jìn)行了小規(guī)模試用，反應(yīng)良好。在今年主要工作是進(jìn)行更大規(guī)模的使用測試，計劃自3月份起在局機(jī)關(guān)開始進(jìn)行試用，在4月份選擇一個基層防疫所進(jìn)行試點，在6月份進(jìn)入全省試運(yùn)行階段，在使用中根據(jù)各方面反饋意見，不斷進(jìn)行修改完善，全省穩(wěn)定試運(yùn)行三個月后進(jìn)行驗收。同時注意建立有關(guān)
規(guī)章制度，確保軟件使用的規(guī)范性和及時性，并做好相關(guān)培訓(xùn)工作，使辦公自動化系統(tǒng)能夠在實際工作中得到順利推廣，計劃4月下旬舉辦一期系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)班，邀請開發(fā)公司軟件工程師集中講授數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件日常管理與故障排除等維護(hù)知識；5月中旬舉辦一期軟件使用培訓(xùn)班，面向一般使用人員講解辦公自動化軟件的日常操作與其他相關(guān)計算機(jī)基礎(chǔ)知識。
（三）、建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站
內(nèi)部網(wǎng)站是信息化系統(tǒng)的核心組成部分，其以各種靜態(tài)、動態(tài)網(wǎng)頁為信息發(fā)布手段，為各單位、各部門間的信息交流提供了一個快捷方便的軟件平臺。05年上半年我局將逐級建立全局和各防疫所的內(nèi)部網(wǎng)站，其中全局內(nèi)部網(wǎng)站由局辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行網(wǎng)站欄目設(shè)置、頁面布局和內(nèi)容上傳審核，基層防疫所網(wǎng)站由各自辦公室負(fù)責(zé)相應(yīng)工作，各網(wǎng)站的初始架設(shè)和界面美化由南京南軟公司（我局辦公自動化軟件開發(fā)商）承擔(dān)，所需服務(wù)器及建站軟件由省局統(tǒng)一配備。
�。ㄋ模佋O(shè)局機(jī)關(guān)新辦公樓計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
年內(nèi)我局將進(jìn)行新辦公樓裝潢改造工程，與工程相配套，將同期進(jìn)行新樓計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。新辦公樓局域網(wǎng)包括內(nèi)、外網(wǎng)兩套系統(tǒng)，相互間嚴(yán)格隔離，可有效地確保信息資料安全。原則上每間辦公室安裝網(wǎng)絡(luò)接口3組，每組含內(nèi)、外網(wǎng)接口各一個，全部三層樓共安裝網(wǎng)絡(luò)接口90組。整個建設(shè)工作分“網(wǎng)線鋪設(shè)”與“交換機(jī)配備”兩部分進(jìn)行，網(wǎng)線鋪設(shè)與裝潢工程相合并，由裝潢公司直接承擔(dān)，不單獨(dú)招標(biāo)，交換機(jī)等設(shè)備則在充分利用現(xiàn)有硬件的基礎(chǔ)上，酌情增加，列入預(yù)算進(jìn)行定點采購。經(jīng)測算，整個新辦公樓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)約需費(fèi)用4。8萬元，其中單獨(dú)采購交換機(jī)費(fèi)用2。8萬元。
（五）、積極爭取建成局所遠(yuǎn)程專線，實施網(wǎng)絡(luò)電話和電視會議系統(tǒng)
遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)能夠有效促進(jìn)廳、局機(jī)關(guān)和基層單位間的信息溝通，降低辦公成本，確保數(shù)據(jù)安全。目前省廳已將遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)提上了議事日程。根據(jù)我局的實際需要，參考監(jiān)獄局的建設(shè)使用經(jīng)驗，我局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)將主要包括“局所遠(yuǎn)程專線”、“網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)”、“電視會議系統(tǒng)”三項實施內(nèi)容。
遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線是整個遠(yuǎn)程應(yīng)用的硬件基礎(chǔ)，在我局可應(yīng)用于傳遞網(wǎng)絡(luò)電話語音信息、電視會議視頻信息、遠(yuǎn)程監(jiān)控信號、各類業(yè)務(wù)軟件數(shù)據(jù)四個方面。遠(yuǎn)程專線在建設(shè)費(fèi)用上主要包括一次性購買路由器費(fèi)用和日常線路租賃費(fèi)兩部分，初步估算一次性投資需24萬元左右，日常線路租賃費(fèi)根據(jù)目前電信報價，每條線路月租為7100元，按每個省屬所各一條線路計算，全年共需付月租費(fèi)42萬元左右。
網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)是在遠(yuǎn)程專線基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)的增值應(yīng)用，具有不產(chǎn)生長途電話費(fèi)用，使用方便，安全保密性強(qiáng)等優(yōu)點。所涉及設(shè)備主要有“網(wǎng)絡(luò)電話中央交換機(jī)”和安裝在各用戶端的“網(wǎng)絡(luò)電話終端”。按局機(jī)關(guān)和基層單位共120個終端計算，我局整個網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)建設(shè)約需投資21萬元。
電視會議系統(tǒng)通過遠(yuǎn)程專線將分布在全省各單位的分會場和局機(jī)關(guān)的中心會場連為一體，能夠節(jié)省會議費(fèi)用，提高工作時效性，其主要由中央控制設(shè)備、會場終端、顯示制備、攝制設(shè)備四部分組成，按我局一個主會場加五個分會場的建設(shè)規(guī)模計算，整個系統(tǒng)建成約需投資100萬元。（詳見《省監(jiān)獄局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用統(tǒng)考察報告》第五部分表格）
在工作進(jìn)度上，根據(jù)我局實際情況，整個遠(yuǎn)程應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)將分“考察籌備”、“招標(biāo)采購”、“施工建設(shè)”三個階段進(jìn)行：
第一階段：考察籌備階段
時間安排：20xx年1月—4月
工作安排：按照我局的實際需求，就廣域網(wǎng)建設(shè)及電視會議等有關(guān)應(yīng)用進(jìn)行調(diào)研，論證項目可行性，明確具體建設(shè)目標(biāo)，與有關(guān)公司進(jìn)行初步接觸，形成具體建設(shè)方案。
第二階段：談判招標(biāo)階段
時間安排：20xx年5月—6月
工作安排：在條件成熟時，與電信、聯(lián)通、鐵通等公司就租賃專線展開談判，可考慮與廳機(jī)關(guān)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合并進(jìn)行，以擴(kuò)大規(guī)模，降低有關(guān)費(fèi)用。配合省級機(jī)關(guān)政府采購中心通過公開招標(biāo)確定網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)、電視會議系統(tǒng)的承建商。
第三階段：施工建設(shè)階段
時間安排：20xx年7月—11月
工作安排：與基層單位相互配合，在8月底前完成局所遠(yuǎn)程專線建設(shè)，9月底前完成網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)建設(shè)，11月底前完成電視會議系統(tǒng)建設(shè)。
信息化建設(shè)工作計劃7
醫(yī)院信息化建設(shè)是一項復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，21世紀(jì)是信息的世紀(jì)，這是因為以信息技術(shù)革命為標(biāo)志的信息化浪潮席卷全球，信息化建設(shè)已成為發(fā)展世界經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的核心，在新形勢下醫(yī)院管理智能化是醫(yī)院現(xiàn)代化的基本條件之一，以HIS為基礎(chǔ)的各種醫(yī)院管理系統(tǒng)如雨后春筍般迅速發(fā)展，該系統(tǒng)基本實現(xiàn)對全院行政、財務(wù)、預(yù)防、醫(yī)療、護(hù)理、藥品、后勤等的全程自動化管理，已成為醫(yī)院各種信息資料的核心。在醫(yī)院管理中，信息管理系統(tǒng)起著越來越重要的作用，醫(yī)療衛(wèi)生管理對信息系統(tǒng)的要求也越來越高，新醫(yī)改將醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)確定為醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要支柱之一。 20xx年是我院二甲等級醫(yī)院復(fù)審關(guān)鍵的一年,為進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，更好的為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù)，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，協(xié)助整合現(xiàn)有HIS系統(tǒng)軟、硬件資源的建設(shè)工作。
二、改造住院部網(wǎng)絡(luò)，所有線路拆除更換為新的`雙絞屏蔽線，多點式樓層交換機(jī)分布。
三、積極配合相關(guān)技術(shù)工程人員對醫(yī)保病人就診數(shù)據(jù)的傳輸、對賬故障進(jìn)行處理，確保醫(yī)院與醫(yī)保中心財務(wù)結(jié)算工作順利進(jìn)行。
四、及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。
五、繼續(xù)做好各項管理工作
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權(quán)限劃分，設(shè)立監(jiān)督機(jī)制及管理辦法。
2、設(shè)備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
3、跟蹤醫(yī)保信息工作，保證醫(yī)保數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確上傳。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議，開闊視野、學(xué)習(xí)技能。
5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。
信息化建設(shè)工作計劃8
一、縣級公立醫(yī)院信息化建設(shè)中存在的問題
一是缺少醫(yī)院信息化建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系，阻礙了信息資源共享。沒有牽頭部門去組織研究制定出臺作為實現(xiàn)互聯(lián)互通的必要前提――信息化建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在沒有頂層設(shè)計規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況下，橫向的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間、縱向的業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間不聯(lián)不通，縣域內(nèi)除醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)與試點醫(yī)院HIS系統(tǒng)互聯(lián)并實現(xiàn)實時醫(yī)保結(jié)算外，醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、計劃生育、藥品供應(yīng)保障和綜合管理等信息資源，尚未實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享，降低了總體醫(yī)療服務(wù)能力，也為后期的信息資源整合、互聯(lián)互通留下了障礙，造成重復(fù)建設(shè)、資金浪費(fèi)。
二是未明確推進(jìn)信息化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任及資金來源，缺少全程監(jiān)督制約。不少縣級公立醫(yī)院信息化建設(shè)并未明確相關(guān)部門在推進(jìn)建設(shè)中的目標(biāo)責(zé)任，各級財政也未安排預(yù)算予以支持，導(dǎo)致信息化進(jìn)程緩慢并缺少全程監(jiān)督制約。作為醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)的主體，各醫(yī)院局限于滿足日常業(yè)務(wù)工作需求，一方面，不愿主動投入資金新建或升級改造自身的信息系統(tǒng)，以達(dá)到與監(jiān)管部門系統(tǒng)互聯(lián)的技術(shù)要求；另一方面，也不愿互聯(lián)互通后被相關(guān)部門實時監(jiān)督監(jiān)管。而作為各監(jiān)管部門，衛(wèi)計委、發(fā)改、醫(yī)保、物價、財政等部門在沒有明確其在推進(jìn)這項工作中的責(zé)任的情況下，缺少工作主動性和積極性，各監(jiān)管部門根據(jù)需要留有端口，而部門之間監(jiān)管需求和信息不清晰、不共享，缺少監(jiān)管需求的相互融合，也導(dǎo)致出臺政策時不統(tǒng)籌不協(xié)調(diào)。
三是縣級公立醫(yī)院開展遠(yuǎn)程診療形式單一、使用率低。遠(yuǎn)程醫(yī)療會診系統(tǒng)是緩解邊遠(yuǎn)地區(qū)城鄉(xiāng)居民“看病貴、看病難”矛盾的有效措施。但目前很多縣級公立醫(yī)院開展遠(yuǎn)程醫(yī)療形式單一，多數(shù)醫(yī)院僅限于同對連的`上級醫(yī)院間的醫(yī)療培訓(xùn)，而且使用率低，年利用次數(shù)幾乎都在個位數(shù)。究其原因，第一，縣級公立醫(yī)院普遍認(rèn)為，在目前交通、信息便捷程度普遍提高的情況下，只有綜合性醫(yī)院有此業(yè)務(wù)需求，而業(yè)務(wù)單一的�？漆t(yī)院、規(guī)模較小的醫(yī)院遇到疑難病癥的幾率非常低，即便遇到也可方便轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院，非邊遠(yuǎn)地區(qū)短期內(nèi)沒有開展遠(yuǎn)程醫(yī)療的必要；第二，多數(shù)醫(yī)院還只能在財務(wù)、人事、劃價、收費(fèi)等環(huán)節(jié)實現(xiàn)計算機(jī)管理，而極少涉及臨床信息，缺乏對醫(yī)療臨床功能的直接支持，多數(shù)醫(yī)院的信息系統(tǒng)在很大程度上是醫(yī)院管理流程的計算機(jī)化，并未實現(xiàn)真正的醫(yī)療信息化；第三，受限于資金和人員，一方面需投入數(shù)十萬資金建設(shè)遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)，另一方面需要相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的參與及計算機(jī)人員的技術(shù)支撐，對于基層的縣級醫(yī)院來說是個較大的困難。
四是多數(shù)試點改革醫(yī)院的信息化水平較低�？h級公立醫(yī)院在機(jī)房面積、服務(wù)器數(shù)量、管理數(shù)據(jù)量等方面差異較大，有的存在系統(tǒng)維護(hù)人員與系統(tǒng)管理人員職責(zé)交叉現(xiàn)象，運(yùn)行安全和患者數(shù)據(jù)安全無法有效保障；多數(shù)試點醫(yī)院未制定或部分指定了信息化發(fā)展規(guī)劃，但規(guī)劃都不夠全面。主要原因是：一方面醫(yī)院在信息化建設(shè)方面普遍投入少，所需資金缺乏保障；另一方面，既懂IT、又懂醫(yī)學(xué)以及醫(yī)院管理的復(fù)合型人才在縣級公立醫(yī)院十分缺乏。更值得注意的是，由于機(jī)構(gòu)編制、人事管理等原因，這樣的人才有時在職稱評定及職位升遷方面卻不能享受優(yōu)厚甚至只是正常的待遇，以至于人才流失嚴(yán)重。
二、加強(qiáng)縣級公立醫(yī)院信息化建設(shè)的建議
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。加強(qiáng)對縣級公立醫(yī)院信息化建設(shè)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，抓緊出臺縣級公立醫(yī)院信息化建設(shè)的具體方案，明確目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化具體措施，明確各相關(guān)部門在推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)互聯(lián)互通工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，各相關(guān)部門、單位要按照統(tǒng)一部署，加強(qiáng)溝通，密切配合，形成工作合力，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，發(fā)揮好衛(wèi)生信息化對公立醫(yī)院改革的技術(shù)支撐作用。
二是制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推動互聯(lián)共享。明確牽頭部門，盡快制定出臺縣級公立醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，做到統(tǒng)一頂層設(shè)計――信息資源整合――實現(xiàn)互聯(lián)互通――達(dá)到信息共享。組織專業(yè)技術(shù)人員對業(yè)務(wù)文檔類標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計指標(biāo)類標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)學(xué)術(shù)語及分類編碼類標(biāo)準(zhǔn)、信息交換相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及系統(tǒng)功能規(guī)范等醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，宏觀把握、通盤規(guī)劃，及時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決信息化建設(shè)中的重點難點問題�？h級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐漸實現(xiàn)以財務(wù)為中心的管理信息系統(tǒng)向以電子病歷為核心的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，推動電子病歷的應(yīng)用和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)，為后期互聯(lián)互通奠定基礎(chǔ)。
信息化建設(shè)工作計劃9
為了確保完成省、十堰市20xx年度人口計生目標(biāo)責(zé)任書信息化建設(shè)任務(wù)，根據(jù)年度信息化建設(shè)工作要點和《十堰市人口計生信息化建設(shè)項目實施方案》（十人口[20xx]88號）的要求，特制定20xx年度人口計生信息化建設(shè)工作計劃，具體內(nèi)容如下：
一、市鄉(xiāng)計算機(jī)機(jī)房建設(shè)確保達(dá)標(biāo)
嚴(yán)格按照《湖北省人口計生系統(tǒng)計算機(jī)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，進(jìn)一步完善規(guī)范各項建設(shè)，20xx年10月底以前，計算機(jī)房建設(shè)任務(wù)基本完成并達(dá)標(biāo)。
二、認(rèn)真做好育齡婦女信息管理系統(tǒng)（wis）網(wǎng)絡(luò)版和省內(nèi)流動人口信息交換平臺啟用工作
1、根據(jù)《關(guān)于啟動育齡婦女信息系統(tǒng)（wis）網(wǎng)絡(luò)版和省內(nèi)流動人口信息交換平臺的通知》（鄂人口規(guī)[20xx]3號）的有關(guān)要求，切實加大對信息化建設(shè)和應(yīng)用工作的經(jīng)費(fèi)投入，納入20xx度信息化建設(shè)項目預(yù)算，確保20xx年度我市網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)任務(wù)。
2、組織好育齡婦女信息化管理系統(tǒng)（wis）網(wǎng)絡(luò)版和省內(nèi)流動人口信息交換平臺客戶端的操作培訓(xùn)工作，積極推進(jìn)基層網(wǎng)絡(luò)版使用和省內(nèi)流動人口信息的異地交換。
三、規(guī)范育齡婦女信息管理系統(tǒng)（wis）使用，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)育齡婦女管理信息系統(tǒng)建設(shè)，將育齡婦女管理信息系統(tǒng)向下逐步延伸至村級（社區(qū)），20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息化建設(shè)村級試點。到20xx年全市村級信息化覆蓋率達(dá)90%以上。
2、健全育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫，補(bǔ)齊并核對好育齡婦女原始個案信息，及時消除現(xiàn)有個案數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)的重卡現(xiàn)象，提高育齡婦女個案信息數(shù)據(jù)項完整率和信息準(zhǔn)確率。繼續(xù)做好每月數(shù)據(jù)庫上報工作。
3、按照月變更、月反饋的機(jī)制實現(xiàn)育齡婦女信息雙向良性互動。利用育齡婦女信息庫所生成的`信息數(shù)據(jù)，及時為育齡群眾開展優(yōu)生監(jiān)測、婦科疾病防治、避孕節(jié)育措施落實、育齡婦女生殖健康保健，男性生殖健康、艾滋病防治等生殖健康服務(wù)。
四、**口市人口計生站做到網(wǎng)絡(luò)通暢，更新及時。
20xx年緊緊圍繞《湖北省人口計生系統(tǒng)政府站建設(shè)指導(dǎo)意見》和人口計生的中心任務(wù)，積極推進(jìn)計劃生育政務(wù)公開,內(nèi)容變更及時，建立健全運(yùn)行維護(hù)機(jī)制和管理制度。充分依托網(wǎng)站，宣傳我市人口和計劃生育工作，樹立人口計生部門的良好形象。
五、明確相關(guān)部門職責(zé)，初步建立人口計生信息資源共享機(jī)制。
20xx年按照省、十堰市電子政務(wù)的統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加快建立人口信息共享交換平臺，形成人口計生工作綜合信息快速采集、動態(tài)監(jiān)測和系統(tǒng)分析體系，達(dá)到相關(guān)部門信息資源共享。
六、加強(qiáng)信息化人才隊伍建設(shè)
穩(wěn)定現(xiàn)有技術(shù)隊伍，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人口計生工作人員信息化技術(shù)能力建設(shè)。結(jié)合信息化建設(shè)進(jìn)村（社區(qū)）活動，市鄉(xiāng)兩級要把信息化知識和技術(shù)培訓(xùn)作為信息化建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，常抓不懈。做好專干培訓(xùn)工作，繼續(xù)深入開展信息化崗位練兵活動，不斷提高應(yīng)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行計生管理和服務(wù)技能。
信息化建設(shè)工作計劃10
一、指導(dǎo)思想
堅持以“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”為指導(dǎo)方針，緊密圍繞《市教育基本現(xiàn)代化實施綱要》、《市中小學(xué)教育信息化規(guī)劃》要求，積極發(fā)展學(xué)校的現(xiàn)代化教育技術(shù)，探索網(wǎng)絡(luò)與多媒體技術(shù)在教育教學(xué)中的普及和運(yùn)用，全面促進(jìn)素質(zhì)教育,以信息化帶動我校的教育現(xiàn)代化。根據(jù)我校的實際情況，特制定本規(guī)劃。
二、總體目標(biāo)
多渠道籌措經(jīng)費(fèi)加大對學(xué)校教育信息化的投入，充分運(yùn)用學(xué)校校園網(wǎng)，進(jìn)行資源共享，并將改建中考英語人機(jī)對話口語考試室，電腦數(shù)與學(xué)生人數(shù)比為1:8，滿足信息技術(shù)與教育的整合需要，使遠(yuǎn)程教育資源初具規(guī)模。
進(jìn)一步改善教師辦公條件，實現(xiàn)辦公管理自動化。在每備課組配備一臺電腦的基礎(chǔ)上，鼓勵教師自己購買筆記本，提高教育教學(xué)工作的效率。以構(gòu)建教育信息化網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，全力開發(fā)、應(yīng)用教育教學(xué)信息資源為重點，以促進(jìn)更新教育觀念，改變教師教育方式和學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，在規(guī)劃期間建立起相當(dāng)于中等發(fā)達(dá)國家同期水平的教育信息化體系，全體師生能熟練應(yīng)用信息技能進(jìn)行教學(xué)和學(xué)習(xí)。著力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，實現(xiàn)信息技術(shù)教育與課程的整合，提高全體師生的信息素養(yǎng)。
三、具體目標(biāo)
�。ㄒ唬┨岣邘熒褂眯畔⒓夹g(shù)的能力
1、45周歲以下教師通過現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)率100%，通過教育部教師教育技術(shù)能力考核達(dá)標(biāo)率95%以上，(由于產(chǎn)假等原因未能及時參加)堅持持證上崗，并與評先、評職考核掛鉤。
2、提高40周歲以下教師制作、應(yīng)用多媒體課件及網(wǎng)絡(luò)的能力和水平。學(xué)校每學(xué)期至少舉辦一次對全體教師現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。
3、建好網(wǎng)絡(luò)教室，做到學(xué)生上信息技術(shù)課人機(jī)比達(dá)1：1。進(jìn)一步購置新電腦和更換舊機(jī)。學(xué)校申報蘇州市現(xiàn)代化信息技術(shù)教育實驗學(xué)校。提高學(xué)生用機(jī)的配置。
�。ǘ┘訌�(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高資源共享及辦公現(xiàn)代化的效率
1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校建立校園網(wǎng)，將學(xué)校通過網(wǎng)絡(luò)介紹給社會，將網(wǎng)站建設(shè)趨向規(guī)范完整。各教研組都需在網(wǎng)站布置欄目，校園新聞定期更新，各教研組共同網(wǎng)上備課，實行資源共享，籌備學(xué)校教學(xué)教育資料庫。至2016年前，學(xué)校行政管理、教學(xué)管理實行信息化，人事、教務(wù)、德育、總務(wù)、財務(wù)、資料均上網(wǎng)管理，讓網(wǎng)絡(luò)成為師生之間、教師之間交流溝通、實現(xiàn)互動的主要平臺，成為教師備課及實施教學(xué)的主要平臺。
2、課程開設(shè)。按教育部的相關(guān)規(guī)定開設(shè)信息技術(shù)必修課。高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的上好課，充分重視學(xué)生技能培養(yǎng)，提高學(xué)生從網(wǎng)絡(luò)攫取知識的能力，搞好新一輪的教師信息技術(shù)培訓(xùn)，推行持證上崗制度，將教師信息化技能列入考核，搞好網(wǎng)絡(luò)管理人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)教師運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)科整合的教學(xué)改革，要求教師逐步實行電子備課，鼓勵教師運(yùn)用多媒體教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)校信息化教學(xué)的教研活動。
3、制度創(chuàng)新。建立一套行之有效的信息化教學(xué)工作的評價制度、管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
�。ㄈ┨岣吒黜椩O(shè)施設(shè)備的使用效率
1、校園網(wǎng)硬件設(shè)施初步建成，作為廣大教師，他們有使用現(xiàn)代化工作的需求，但又怕用不好，學(xué)校應(yīng)該為他們創(chuàng)設(shè)平臺，搭好大框架，使他們根據(jù)自己的實際情況施展才華，以達(dá)到優(yōu)化教學(xué)的目的。繼續(xù)進(jìn)行網(wǎng)管人員和對教師進(jìn)行校園網(wǎng)應(yīng)用的兩級培訓(xùn)，使教師知道校園網(wǎng)是利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，多媒體技術(shù)以及Internet技術(shù)等為基礎(chǔ)建立起來的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，為學(xué)校的教育、管理、辦公、信息交流和通訊等提供綜合的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境。
2、繼續(xù)對40周歲以下的教師進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)，使教師都能制作個人網(wǎng)頁。學(xué)校在現(xiàn)有多媒體的數(shù)量的前提下，通過兩到三年的努力，做到班班都有多媒體。充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的作用。
3、建好學(xué)校網(wǎng)站
分學(xué)科多途徑（互聯(lián)網(wǎng)、書籍、報刊、光盤等）收集資料，語、數(shù)、英分年級，有專人負(fù)責(zé)整理，其他教師配合收集。內(nèi)容可分為優(yōu)秀教案、作業(yè)、個案分析、課外讀物好人好事。其他學(xué)科按照各科的特點，搜尋資料,然后根據(jù)篩選添加至網(wǎng)站。對網(wǎng)站進(jìn)行定期更換、補(bǔ)充，及時發(fā)布信息。
4、構(gòu)建學(xué)校行政信息化管理體系，實現(xiàn)無紙化辦公，不斷提升學(xué)校管理水平。
三、落實規(guī)劃
1、注重預(yù)算，保證投入。
教育現(xiàn)代化建設(shè)要實現(xiàn)以教育信息化為重點的轉(zhuǎn)移。為落實硬件建設(shè)，應(yīng)充分動員全社會的力量。單靠學(xué)校是不行的。力爭政府的大力支持，同時動員社會其他力量。我校擬在今年投入50萬元，今后每年有10萬元的投入。外加社會及政府的.投入，對于硬件的建設(shè)，我們充滿著信心。
2．健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
建立一套有領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮群眾智慧制定各崗位的工作責(zé)職及各部門的規(guī)章制度，建立一套相應(yīng)的評估機(jī)制。
3、培訓(xùn)在先，建設(shè)隊伍。
逐步完成教師培訓(xùn)工作。辦好學(xué)校的信息化教育的專題講座及交流，對作出貢獻(xiàn)的個人進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，深入開展教學(xué)模式研究、管理模式研究、資源建設(shè)模式研究以及創(chuàng)新教育模式研究等，要求每位教師都參與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及利用。
堅持建設(shè)與管理并重的原則。重視信息技術(shù)教育中對學(xué)生進(jìn)行人文、倫理、道德和法制教育，培養(yǎng)學(xué)生鑒別真?zhèn)蔚哪芰�，加�?qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，設(shè)置阻擋黃毒等有害信息的軟件。
4．完善機(jī)制，加強(qiáng)考核。
將能運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源作為全校40周歲以下教師教學(xué)基本功之一，并列入師訓(xùn)、職評、評優(yōu)評先工作的必備條件。鼓勵各科教師以提高教學(xué)時效為目的，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，運(yùn)用率符合學(xué)校量化標(biāo)準(zhǔn)。
信息化建設(shè)工作計劃11
一、背景
信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院制定五年發(fā)展規(guī)劃，把信息化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點，特制定本規(guī)劃。
二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┌l(fā)展基礎(chǔ)
今后一段時期我國醫(yī)療服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是在全面應(yīng)用管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造條件，重點加強(qiáng)臨床信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用。如電子病歷、數(shù)字化醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)生和護(hù)士工作站等；醫(yī)院信息化發(fā)展的趨勢；加快醫(yī)院信息化、數(shù)字化建設(shè)步伐。目前國內(nèi)各級醫(yī)院將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費(fèi)管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn)；二級醫(yī)院大多也在積極探索適合自身信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑，努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。
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1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴(kuò)充改造
目前我院有那么幾臺舊電腦，用于醫(yī)保結(jié)算和新農(nóng)合報銷等。無法滿足醫(yī)院信息化建設(shè)五年規(guī)劃的需求。
2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素
信息化建設(shè)需要投入大量資金，醫(yī)院近幾年資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存在的主要問題。
信息化建設(shè)要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，部分臨床科室的負(fù)責(zé)人本來就有重業(yè)務(wù)輕管理的傾向，這是制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的另一重要因素。
在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機(jī)，但目前醫(yī)院能熟練運(yùn)用計算機(jī)的職工數(shù)量非常有限。
三、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)
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以醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠(yuǎn)目標(biāo)，以打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點，穩(wěn)步實效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。
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按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展。信息化建設(shè)本身是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠(yuǎn)發(fā)展，以免對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前，新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實際。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，機(jī)房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù)，不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的'系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中。信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件蘊(yùn)含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，不斷完善軟件的功能，通過軟件實現(xiàn)的自己的管理方法和思想，只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提高。
6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護(hù)措施，確保系統(tǒng)運(yùn)行中的安全與穩(wěn)定。
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今后五年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是：選好一個軟件商，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（His），為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設(shè)及His應(yīng)用基礎(chǔ)；擴(kuò)充完善管理信息系統(tǒng)（His）功能，為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)打造好先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺；職工計算機(jī)應(yīng)用能力得到較大程度的普及和提高。
四、醫(yī)院信息化建設(shè)具體任務(wù)
1、提高對醫(yī)院信息化建設(shè)的認(rèn)識，向已經(jīng)建設(shè)信息系統(tǒng)的醫(yī)院學(xué)習(xí)及借鑒經(jīng)驗，購買所需設(shè)備，為信息化建設(shè)做好準(zhǔn)備。
完成信息中心機(jī)房及主干網(wǎng)線的升級及改造，門診、住院、行政區(qū)網(wǎng)絡(luò)改造。20xx年完成。
2、初步建成HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)三大系統(tǒng)，為建設(shè)信息化、數(shù)字化醫(yī)院打好基礎(chǔ)。
HIS系統(tǒng)要具備醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、醫(yī)技科室、住院、門診、藥房管理、藥庫管理、后勤管理、新農(nóng)合接口、醫(yī)保接口、醫(yī)療統(tǒng)計、電子病歷等模塊。20xx年完成。
3、初步建立遠(yuǎn)程醫(yī)療會診系統(tǒng)20xx年完成。
4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。
作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫(yī)院今后的�？平ㄔO(shè)，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極加大對外宣傳，擴(kuò)大醫(yī)院社會影響。20xx年完成。
5、進(jìn)一步發(fā)展HIS系統(tǒng)。
增加病案管理，醫(yī)療成本核算系統(tǒng)，包括醫(yī)療、護(hù)理、院感在內(nèi)的醫(yī)療及病歷質(zhì)量檢查登記統(tǒng)計模塊。20xx年完成。
6、建立病人咨詢服務(wù)系統(tǒng)（觸摸系統(tǒng)）。20xx年完成。
7、建立醫(yī)院辦公自動化系統(tǒng)，使各類辦公文檔的草擬、傳閱、存檔和管理通過計算機(jī)處理和管理，通知、公告、檢索等均通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。20xx年完成。
8、建立電子圖書館，實現(xiàn)電子圖書、電子期刊全文檢索與瀏覽。
9、建立數(shù)據(jù)倉庫等工具，輔助醫(yī)院管理與決策，進(jìn)行員工數(shù)字化績效評價。20xx年完成。
10、不斷普及和提高職工計算機(jī)應(yīng)用能力。
五、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自決策、親自推動，在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協(xié)調(diào)，保證建設(shè)的順利進(jìn)行。為切實加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展計劃，指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項目的實施。
2、規(guī)范、完善并嚴(yán)格落實信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度
建立健全和落實信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)順利發(fā)展和安全運(yùn)行的一項重要保障措施，要盡快完善落實相關(guān)的規(guī)章制度。
3、認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗
全面深入了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗，力爭不走彎路，少走彎路，加快建設(shè)發(fā)展步伐，減少甚至完全避免投資浪費(fèi)，提高建設(shè)效率和效益。
4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入
醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設(shè)的資金投入。同時，在信息化建設(shè)過程始終堅持節(jié)約的原則，盡量壓縮投資規(guī)模，減少浪費(fèi)。
5、切實加強(qiáng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施
為增強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性，醫(yī)院在中心機(jī)房易址改造時增加對安全保護(hù)方面的資金投入，用于設(shè)備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)的建設(shè)。同時嚴(yán)格控制各類操作人員的訪問權(quán)限，完善落實各項安全管理制度。
6、加強(qiáng)職工信息化知識技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平。
采取多種渠道和方式加強(qiáng)對各類人員信息化知識技術(shù)的培訓(xùn)。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的要求。
信息化建設(shè)工作計劃12
今年以來，我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院信息化建設(shè)工作，通過增加醫(yī)院信息化建設(shè)資金投入，在全院員工的努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要成績：
1、加強(qiáng)信息化建設(shè)，今年以來已投入資金余約250萬元，進(jìn)行了機(jī)房服務(wù)器、核心交換機(jī)及全院舊計算機(jī)、打印機(jī)的更新工作，已正常投入運(yùn)行。目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和電子病歷系統(tǒng)上線、調(diào)試和人員培訓(xùn)工作，下月初將進(jìn)行匯集交換機(jī)、接入層交換機(jī)安裝和全院的千兆網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng)，居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。移動公司已在我院安裝了無線網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
3、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)安全，防止信息泄密。
二、目前存在的問題：
1、我院目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和上電子病歷系統(tǒng)，目前新舊系統(tǒng)都在運(yùn)行，因數(shù)據(jù)庫不相同，無法同時上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整，要到8月底才能完成改成。
2、檢驗系統(tǒng)要下月才能安裝，暫時不能上傳檢驗檢測結(jié)果。
三、下半年信息化建設(shè)工作計劃：
1、下月初將進(jìn)行全院的網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的`醫(yī)院信息化建設(shè)。
2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)。
3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級工作。
4、年底至明年上半年進(jìn)行新內(nèi)科病房的弱電安裝和新機(jī)房的建設(shè)、搬遷工作。
信息化建設(shè)工作計劃13
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，緊緊圍繞上級關(guān)于學(xué)校教育信息化建設(shè)指導(dǎo)意見和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，堅持以為課堂教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校管理服務(wù)、為廣大師生服務(wù)為指導(dǎo)思想。以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機(jī)，強(qiáng)化職能和職責(zé)意識，不斷整合、優(yōu)化、開發(fā)教育資源，完善校園網(wǎng)絡(luò)等系列工作，加強(qiáng)信息化工作的協(xié)調(diào)力度，提高常規(guī)管理的工作水平。
二、工作思路
結(jié)合當(dāng)前教育現(xiàn)代化的契機(jī)，本學(xué)期的工作堅持“以建為主、以用為本”的思路，以信息技術(shù)與學(xué)科的整合為抓手，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)和教育功能。讓現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)校教學(xué)實踐中的`運(yùn)用走上一個新的臺階;逐漸建立并執(zhí)行各項有效的管理制度;在維護(hù)好現(xiàn)有資源的前提下，加強(qiáng)管理建設(shè)，以便高效的利用有效資源為學(xué)校教育服務(wù);主動做好教學(xué)服務(wù)工作，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
三、工作重點
（一）做好“三通兩平臺”建設(shè)工作。
1、寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通建設(shè)。各學(xué)校必須實現(xiàn)百兆光纖入網(wǎng)，并實現(xiàn)光纖網(wǎng)絡(luò)“班班通”。
2、優(yōu)質(zhì)資源班班通建設(shè)。各中小學(xué)校要研究制定有效的管理機(jī)制，繼續(xù)完善學(xué)特色的教育資源庫，實現(xiàn)教育資源共建共享。尤其是要建立好班班通、電子白板管理使用制度等，要使管理能真正落到實處，做到分工管理、責(zé)任明確。各幼兒園按照學(xué)科設(shè)置，組建資源庫，資源庫內(nèi)容要按照五大領(lǐng)域課程進(jìn)行組建，要求全面適用。
3、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通建設(shè)。加大騰迅智慧校園平臺建設(shè)力度，要按照各個模塊的功能認(rèn)真組織建設(shè)，要求功能模塊建設(shè)齊全，內(nèi)容豐富適用。通過騰迅智慧校園平臺的建設(shè)，讓每個學(xué)校、每個班級、每個教師、每個學(xué)生都擁有實名制的學(xué)習(xí)、交流、分享空間，形成教與學(xué)、教與教、學(xué)與學(xué)的全面互動，真正使技術(shù)與教學(xué)實踐完全融合，落實到每個教師與學(xué)生的日常教學(xué)活動與學(xué)習(xí)活動中，建立與學(xué)校、教師和學(xué)生暢通的家�；訖C(jī)制。沒有騰迅智慧校園平臺的單位要建立學(xué)校微信公眾平臺和班級微信群。
（二）加強(qiáng)實際優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用技能培訓(xùn)。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和教育教學(xué)的需要，電子白板設(shè)備基本普及，電子白板設(shè)備及優(yōu)質(zhì)資源的正確使用成為信息化建設(shè)的重中之重。各單位要切實制定培訓(xùn)方案，加大校本培訓(xùn)力度，本學(xué)期按照《蘭西縣中小學(xué)教師信息資源應(yīng)用水平測試方案》的要求和方式，認(rèn)真開展自評自測活動。教體局將對各學(xué)校所有任課教師進(jìn)行實際操作演示講說能力測試，全力促進(jìn)信息化與學(xué)科教學(xué)的深度融合。
信息化建設(shè)工作計劃14
一、加強(qiáng)管理，完善制度
隨著信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，信息化相關(guān)制度需要不斷修改和完善，20xx年我們要繼續(xù)建立和完善財政信息化建設(shè)管理制度，積極落實各項工作制度，強(qiáng)化管理。
二、建立機(jī)房安全管理體系
我們根據(jù)省市信息化考核要求對我局機(jī)房進(jìn)行改造，特別是安裝了氣體滅火系統(tǒng)及環(huán)境監(jiān)測軟件系統(tǒng)，從硬件配置和軟件管理方面加強(qiáng)建設(shè)。20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)房安全管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測軟件系統(tǒng)的功能，強(qiáng)化人員管理，建立起安全高效的機(jī)房管理體系。
三、建立完善運(yùn)維管理體系
信息化技術(shù)越來越深入的.融入財政管理工作的方方面面，信息化建設(shè)在向更深層次發(fā)展，不僅要保障日常業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更重要的是要做好信息化運(yùn)維管理工作，從網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)、維護(hù)等方面需要加強(qiáng)運(yùn)維管理，做好日常各項工作的運(yùn)維記錄，提升信息化管理水平。
四、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理
加強(qiáng)我縣金財專網(wǎng)安全管理，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中全部部署殺毒軟件，對外部接入網(wǎng)絡(luò)如鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、銀行等需經(jīng)過防火墻進(jìn)入我局內(nèi)外系統(tǒng)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范，及時升級殺毒軟件及病毒庫，加強(qiáng)對安全網(wǎng)關(guān)及EPS內(nèi)網(wǎng)安全管理系統(tǒng)的監(jiān)測。不斷優(yōu)化我局網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。
五、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)
20xx年我局將繼續(xù)加強(qiáng)外網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)，完善網(wǎng)站信息，及時更新內(nèi)容。同時要加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站模塊要有組織機(jī)構(gòu)、部門職能、財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹、政策法規(guī)、工作動態(tài)等欄目。有網(wǎng)站信息發(fā)布流程，網(wǎng)站有專人進(jìn)行管理。
六、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升技術(shù)水平
加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，注重將技術(shù)培訓(xùn)和實際工作相結(jié)合，開展有針對性的培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)。同時要加強(qiáng)財政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升綜合業(yè)務(wù)水平。
七、完善信息整合系統(tǒng)
經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我局的信息整合工作取得了一定的成績，在20xx年還有幾項工作需要完善，要更新數(shù)據(jù)庫，將各項業(yè)務(wù)的新數(shù)據(jù)導(dǎo)入20xx年數(shù)據(jù)庫；進(jìn)一步研究需求，完善信息整合系統(tǒng)的查詢報表模塊；繼續(xù)完善稅源普查系統(tǒng)。
八、加強(qiáng)信息公開
加強(qiáng)和完善信息公開制度程序，通過多種形式，如在財政期刊和縣財政局內(nèi)、外網(wǎng)站設(shè)立專欄，進(jìn)行信息公開，提升信息透明度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，進(jìn)一步提高依法理財水平。
20xx年，我局將繼續(xù)加強(qiáng)財政信息化管理，完善制度，細(xì)化工作，加強(qiáng)日志管理和軟件運(yùn)維管理。深入學(xué)習(xí)財政業(yè)務(wù)，使信息化技術(shù)人員深入了解業(yè)務(wù)，逐步將信息中心的工作重心從計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)提升到深入財政業(yè)務(wù)工作，為業(yè)務(wù)工作的發(fā)展提出建設(shè)性意見和建議。將信息化技術(shù)更好的應(yīng)用于各項財政管理工作，充分發(fā)揮信息技術(shù)在財政業(yè)務(wù)工作中的積極作用。
信息化建設(shè)工作計劃15
隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷壯大，本院將進(jìn)一步面向社會、面向商丘市人民。目前商丘市各醫(yī)療結(jié)構(gòu)對醫(yī)院信息化建設(shè)逐步重視起來，一些醫(yī)院已初步建立信息化系統(tǒng)，如商丘市第一人民醫(yī)院，在一定的醫(yī)療服務(wù)區(qū)域內(nèi)，要想提高本院的市場競爭力，更好地服務(wù)社會，醫(yī)院必須在硬件和軟件方面具有明顯的先進(jìn)性，才能爭取更多的市場份額，因此建立醫(yī)院信息系統(tǒng)已迫在眉睫。隨著本院人事制度改革，為適應(yīng)社會對各行各業(yè)的要求，計算機(jī)操作的熟練程度已列入本院競聘上崗的重要條件之一，使絕大部分醫(yī)務(wù)人員利用業(yè)余時間加緊計算機(jī)學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展為個人技能的提高提供了大量的學(xué)習(xí)機(jī)會，使個人技能不斷提高。醫(yī)務(wù)人員越來越強(qiáng)烈要求使用計算機(jī)辦公，要求全院工作信息化。本院醫(yī)院信息化建設(shè)實施方案為適應(yīng)全國衛(wèi)生行業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的需要，結(jié)合實際情況，計劃按照“整體規(guī)劃、急用現(xiàn)行、分步實施”的原則[1]，在滿足目前所急需解決問題的前提下實施信息化建設(shè)工程，逐步趕上同行業(yè)信息化建設(shè)的步伐，并不斷更新，最終完善本院信息化整體建設(shè)目標(biāo)。
1、本院網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的總體設(shè)計規(guī)劃
本院網(wǎng)絡(luò)布局簡單落后，經(jīng)濟(jì)條件有限，只能先實施目前急需的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。在考慮不重復(fù)建設(shè)、浪費(fèi)資源的問題，本院網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)建設(shè)的規(guī)劃是“整體規(guī)劃、分步實施”，同醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設(shè)的步伐同步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
1.1 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)絡(luò)是整個醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行的有力保障，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計的合理性對醫(yī)院信息化建設(shè)起決定性作用，應(yīng)注意以下幾點：①網(wǎng)絡(luò)設(shè)計要考慮有效性、安全性、穩(wěn)定性、擴(kuò)展性，支持系統(tǒng)軟件的廣泛性；②網(wǎng)絡(luò)設(shè)計應(yīng)考慮全面，杜絕瓶頸出現(xiàn)，平衡分布網(wǎng)絡(luò)流量；③網(wǎng)絡(luò)設(shè)計應(yīng)符合多種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和遠(yuǎn)程通信規(guī)則，實現(xiàn)高效率網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換、大速數(shù)據(jù)傳送、多媒體信息傳送；④網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)高性能可延伸性，方便與國際、國內(nèi)各信息網(wǎng)絡(luò)連接，還應(yīng)具有簡單、經(jīng)濟(jì)地升級到未來高速網(wǎng)絡(luò)的能力。任何一個網(wǎng)絡(luò)都有可能出現(xiàn)故障，大型網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障的問題更為嚴(yán)重，所以先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)能對整個網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行情況進(jìn)行實時監(jiān)控，在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時，能立即發(fā)現(xiàn)發(fā)生故障的節(jié)點和引起網(wǎng)絡(luò)故障的原因，對于恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行具有重大意義。
1.2 全院各科工作站的布局
根據(jù)目前業(yè)務(wù)的需要及未來發(fā)展的趨勢，本院將設(shè)置208個工作站，其中醫(yī)生工作站74臺，包括病區(qū)醫(yī)生工作站和門診醫(yī)生工作站；護(hù)士工作站40臺；財務(wù)管理工作站15臺，包含門診掛號收費(fèi)工作站、住院結(jié)算工作站、財務(wù)核算工作站；藥品管理工作站10臺，包括門診藥房工作站、住院藥房工作站、藥品庫房工作站；醫(yī)技科室工作站約20臺，包括檢驗、CT、放射、磁共振、B超、心電圖等；物質(zhì)管理工作站、后勤管理工作站、醫(yī)保工作站、行政辦公工作站、系統(tǒng)管理員工作站、對外信息交換工作站診和區(qū)域衛(wèi)生工作站等。
2、本院軟件的總體規(guī)劃
本院將分期建設(shè)以下子系統(tǒng)：經(jīng)濟(jì)管理、醫(yī)療管理、護(hù)理管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理、電子病歷、門診一卡通、物流管理、臨床路徑管理、查詢、組合各類報表系統(tǒng)[3]、病案管理、LIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、各類數(shù)據(jù)接口等系統(tǒng)。通過上述總體規(guī)劃，本院實現(xiàn)將以下目標(biāo)：①實現(xiàn)看病過程簡便化、快捷化，遵循“以患者為中心”的原則全部圍繞患者轉(zhuǎn)，不讓其走多余的路，著力解決諸如“就診困難”等傳統(tǒng)弊端；②實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量最佳化利用系統(tǒng)信息及各系統(tǒng)的集成，醫(yī)生及時全面了解患者的各種診療信息，為快速準(zhǔn)確診斷奠定良好的基礎(chǔ)，為患者制訂最合適的診療計劃，通過上線醫(yī)院所需的輔助診療系統(tǒng)，提高檢查、檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性，同時，可幫助醫(yī)生護(hù)士盡可能減少各種差錯的發(fā)生，使醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到最佳化；③提高管理水平、實現(xiàn)決策科學(xué)化，利用強(qiáng)大的管理和診療數(shù)據(jù)倉庫等系統(tǒng)，提取、分析醫(yī)院數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)，為醫(yī)院管理和診療決策提供科學(xué)的依據(jù)，不斷提高管理和診療決策水平。按照“總體規(guī)劃、急用現(xiàn)行、分步實施”的原則，本院醫(yī)院信息系統(tǒng)將分3個時期分步實施。
2.1 完成網(wǎng)絡(luò)基本框架建設(shè)并為二期做好準(zhǔn)備
2.1.1 本院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀：目前本院計算機(jī)只有50臺，均處于單機(jī)操作狀態(tài)，未形成完整的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，全院各科室間信息資源不能共享，因此，建設(shè)初期的主要任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)主框架的布置和基本系統(tǒng)的上線。
2.1.2 工作站的設(shè)置及管理系統(tǒng)：根據(jù)本院管理信息系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃，在保證網(wǎng)絡(luò)基本框架完整的前提下，本院計劃在建設(shè)初期增加53個工作站和10個系統(tǒng)管理模塊。
2.1.3 設(shè)備及相關(guān)管理系統(tǒng)的購置清單：服務(wù)器、交換機(jī)、UPS、磁盤陣列、工作站等硬件設(shè)備及數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、防病毒軟件等軟件設(shè)備。
2.1.4 一期選用管理信息系統(tǒng)的模塊 HIS系統(tǒng)[4]包括門急診掛號分系統(tǒng)，一卡通應(yīng)用，住院系統(tǒng)，藥品衛(wèi)材流通系統(tǒng)，綜合應(yīng)用，財務(wù)、審計部分，住院醫(yī)生站，門診醫(yī)生站系統(tǒng)，護(hù)士質(zhì)量管理系統(tǒng)，病案管理系統(tǒng)等模塊。
2.1.5 一期投資的預(yù)算：一期預(yù)計總投資98.3萬元。根據(jù)本院實際情況，一期可分步完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基礎(chǔ)管理模塊：第一步完成網(wǎng)絡(luò)基本框架建設(shè)，設(shè)立103個與臨床診療、費(fèi)用管理相關(guān)的.工作站，添置中心機(jī)房的相關(guān)設(shè)備，同時完善相關(guān)醫(yī)院管理系統(tǒng)模塊；第二步添置工作站的相關(guān)設(shè)備。
2.1.6 目標(biāo)：通過一期信息化建設(shè)，預(yù)期實現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)是全院網(wǎng)絡(luò)更新?lián)Q代，主干網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)完善，醫(yī)院3個病房樓網(wǎng)絡(luò)互通，萬兆主干道，千兆到桌面。應(yīng)用目標(biāo)是系統(tǒng)以患者為中心，提供門診患者從掛號到就診完畢，住院患者從入院到出院所有功能。
2.2 實現(xiàn)臨床管理信息化
此期主要利用一期建立的網(wǎng)絡(luò)框架，上EMR系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、PACS等系統(tǒng)，從而實現(xiàn)臨床管理信息化的目的。
2.2.1 電子病歷系統(tǒng)：電子病歷系統(tǒng)實現(xiàn)醫(yī)療過程的全面信息化，本院通過實施電子病歷，方便醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療文書的書寫，實現(xiàn)患者醫(yī)療信息的共享，提高醫(yī)療工作效率[5]；將各種單病種的診療規(guī)范和診治臨床路徑信息化與智能化，提供全過程的醫(yī)療質(zhì)量控制，規(guī)范醫(yī)療行為，減少醫(yī)療差錯；充分利用臨床信息，為科學(xué)研究和教學(xué)提供服務(wù)。
2.2.2 醫(yī)技科室系統(tǒng)：該系統(tǒng)主要為預(yù)約患者進(jìn)行組織安排、執(zhí)行登記及返回檢查、檢驗結(jié)果的工作平臺，為醫(yī)技科室提供患者的預(yù)約登記、接收檢查、檢驗醫(yī)囑，根據(jù)患者等候情況返回排程信息；根據(jù)檢查、檢驗情況及病情需要，增加附加醫(yī)囑，自動生成費(fèi)用信息；填寫患者的檢查、檢驗報告單返回醫(yī)生工作站；同時提供醫(yī)技工作報表等功能。
2.2.3 各類接口系統(tǒng)；通過接口系統(tǒng)，真正實現(xiàn)醫(yī)院信息共享，醫(yī)療數(shù)據(jù)及時連貫；通過與區(qū)域平臺對接，實現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)區(qū)域共享。
2.2.4 預(yù)期實現(xiàn)的技術(shù)目標(biāo) ①建立住院患者電子檔案，患者的醫(yī)療資料電子化，方便患者每次就診后的病歷連續(xù)性。②實現(xiàn)院內(nèi)影像檢查數(shù)據(jù)的共享，醫(yī)生在第一時間看到患者的檢查結(jié)果，為快速作出診斷提供及時數(shù)據(jù)，尤其對急診搶救患者。③實現(xiàn)各社區(qū)醫(yī)療點和上級醫(yī)院的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸及數(shù)據(jù)共享，為進(jìn)入社會衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
2.3 異地機(jī)房及容災(zāi)系統(tǒng)
伴隨事故、人為操作失誤、自然災(zāi)害等風(fēng)險對于醫(yī)院信息系統(tǒng)的威脅日益加強(qiáng)，建設(shè)異地機(jī)房和數(shù)據(jù)容災(zāi)備份成為必要。醫(yī)院信息系統(tǒng)用戶的數(shù)據(jù)量較大，工作業(yè)務(wù)連續(xù)性強(qiáng)，在選擇數(shù)據(jù)容災(zāi)軟件時必須考慮滿足以下條件：一旦災(zāi)難發(fā)生容災(zāi)服務(wù)器可立即接管生產(chǎn)服務(wù)器，不僅保證數(shù)據(jù)丟失量最小化，還可在短時間內(nèi)完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的恢復(fù)，保證業(yè)務(wù)可持續(xù)地向外提供服務(wù)，將損失降到最低。
建設(shè)異地機(jī)房和容災(zāi)系統(tǒng)實現(xiàn)以下技術(shù)目標(biāo)：①主機(jī)房一旦有災(zāi)難發(fā)生，異地機(jī)房應(yīng)在最短時間內(nèi)保證整個院網(wǎng)絡(luò)的正常通信[7]，容災(zāi)系統(tǒng)以最快速度接管主服務(wù)器的業(yè)務(wù)，保證醫(yī)院業(yè)務(wù)不停滯；②主機(jī)房災(zāi)難發(fā)生，異地機(jī)房實時備份主機(jī)房數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的完整性，極大降低數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險。
3、信息化建設(shè)中存在的問題及策略
3.1 信息化建設(shè)存在的問題
�、兕I(lǐng)導(dǎo)不夠重視，資金不到位；②醫(yī)務(wù)人員計算機(jī)基礎(chǔ)差，不愿接受改變習(xí)慣，配合不積極；③信息科孤立奮戰(zhàn)，相關(guān)職能科室配合不佳；④系統(tǒng)運(yùn)行過程中稍微不穩(wěn)定，系統(tǒng)使用人員抱怨、不理解和不支持；⑤各個相關(guān)科室個性化需求高，不考慮醫(yī)院的全局發(fā)展；⑥患者抵觸，不愿接受，不理解看病模式的轉(zhuǎn)變。
3.2 采取的對策
�、倥鉀Q資金問題，與領(lǐng)導(dǎo)多溝通，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)觀念：通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生信息政策，了解目前國家衛(wèi)生和計劃生育委員會對醫(yī)院信息化建設(shè)的要求，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到醫(yī)院信息化建設(shè)的重要性及必要性，如給領(lǐng)導(dǎo)提供類似資料“國家衛(wèi)生和計劃生育委員會副部長王隴德透露，今后3年國家將對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)投資80多億元，為了加快完成醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)信息化，國家衛(wèi)生和計劃生育委員會明確規(guī)定，今后醫(yī)院必須將年收入的5%用于信息系統(tǒng)建設(shè)的支出”；醫(yī)院HIS系統(tǒng)的建設(shè)是一種基礎(chǔ)建設(shè)，是醫(yī)院建設(shè)的硬件設(shè)施，是醫(yī)院管理現(xiàn)代化、規(guī)范化的有力手段。②加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，做到手把手地教：通過開展計算機(jī)基礎(chǔ)知識課程，有計劃、有目的地培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員掌握基本的電腦應(yīng)用基礎(chǔ)知識；與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，把掌握電腦基礎(chǔ)知識作為考核醫(yī)務(wù)人員上崗、晉職、晉升的一項重要指標(biāo)。③加大宣傳、推廣就醫(yī)模式的轉(zhuǎn)變：就醫(yī)模式轉(zhuǎn)變，會給患者帶來不理解、不接受，甚至排斥的態(tài)度，為了讓廣大患者順利適應(yīng)看病新模式，必須加大宣傳，且宣傳到位，首先利用文字版面，寫清就醫(yī)流程，其次利用電子屏幕和播音器，給患者講述看病過程，最后門診導(dǎo)醫(yī)應(yīng)耐心、熱情陪同患者看病全程。
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