有關(guān)月工作計劃模板錦集九篇

　　時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編精心整理的月工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

月工作計劃 篇1

　　一、本月個人工作情況

　　xx在公司領(lǐng)導的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)解釋工作，任客服部主管一職，當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。

　　20xx年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

　　20xx年5-6-7月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定，以及商鋪銷售工作的開展。

　　20xx年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

　　20xx年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。

　　20xx年11-12月主要就是一期客戶的`交房工作

　　以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有：1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持，在此也表示對他們的感謝。2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成劉總臨時安排的一些工作。

　　二、工作當中存在的問題。

　　回想在過去一年的工作當中，是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想，工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多，下面將工作當中存在的不足：

　　1、在工作上普遍做的都不夠細致，雖然領(lǐng)導經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié)，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細致，給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今后在工作過程當中，一定要注意做好每一個細節(jié)。

　　2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時我們應(yīng)該靈活的運用銷售技巧，同樣在工作當中也應(yīng)該多去找一些方法。

　　3、工作不夠嚴謹�；叵脒^去的工作，有好多事情本來是一個人可以解決的，偏偏要經(jīng)過幾個人的手，有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的，偏偏去做一些重復(fù)性的工作，在今后的工作當中一定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。

月工作計劃 篇2

　　一、班級情況分析：

　　本學期我們托班有男生12名，女生10名。由于都是新生對幼兒園又會產(chǎn)生一定的不適應(yīng)，會因為入園焦慮出現(xiàn)哭鬧現(xiàn)象，更會影響大面積孩子的情緒。所以做好開學前班級和家長的準備非常重要。在常規(guī)方面，孩子完全是從未知開始，我們會根據(jù)本班的實際情況，擬訂本月更為完善的工作計劃。

　　二、在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面要貼近幼兒的心理生理年齡特色，并且能有適合幼兒的`功能墻。劃分好圖書角、美工角、益智建構(gòu)角、娃娃家等。

　　三、本月教育教學目標

　　健康領(lǐng)域

　　1、身體健康，在集體生活中情緒穩(wěn)定、愉快，堅持上幼兒園。

　　2、生活、衛(wèi)生習慣良好，學會正確的洗手、進餐、睡覺又側(cè)臥。

　　3、喜歡體育運動，能按教師口令列隊，跟老師的信號走。

　　4、喜歡做早操、律動、手指游戲。

　　語言領(lǐng)域

　　1、愿意與人交談，講話禮貌。

　　2、注意傾聽對方說話，能夠理解日常用語。

月工作計劃 篇3

　　一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　二；在擁有老客戶同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

　　三；要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

　　四；今年對自己有以下要求

　　1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定銷售團隊。

　　人才是企業(yè)最寶貴資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神銷售團隊是企業(yè)根本。在下周工作中建立一個和諧，具有殺傷力團隊作為一項主要工作來抓。

　　2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理辦法。

　　銷售管理是企業(yè)老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷售管理制度目是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度責任心，提高銷售人員主人翁意識。

　　3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高習慣。

　　培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新檔次。

　　4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。

　　根據(jù)這周在出差過程中遇到一系列問題，約好客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家情況，使計劃好行程被打亂，不能順利完成出差目。造成時間，資金上浪費。

　　5)銷售目標

　　這周銷售目標最基本是做到月月有進帳單子。根據(jù)公司下達銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日，每周 ;以每周 ，每日銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

　　我認為公司下周發(fā)展是與整個公司員工綜合素質(zhì)，公司指導方針，團隊建設(shè)是分不開。提高執(zhí)行力標準，建立一個良好銷售團隊和有一個好工作模式與工作環(huán)境是工作關(guān)鍵。

月工作計劃 篇4

　　在即將到來的4月份，我部將積極配合院系及時有序的完成了各項工作，堅持我部以往工作認真、嚴謹?shù)奶攸c，積極配合其他部門參加各項活動，希望我部在工作中得到更多的和諧，為了方便今后組織部的工作，鼓勵部內(nèi)成員更加積極的工作，特作出以下工作計劃：

　　1.在即將到來的四月，我部堅持以學院的思想為主導思想，認真推敲、反復(fù)思考，制定出符合時事的班會主題。堅定信念，使班會主題有所開拓，有所創(chuàng)新。

　　2. 次月我部將召開班會會議，強調(diào)班會紀律和本不班會檢查重點，及時收集同學們對于班會的良好反映，引導個班開展班會交流，從而促進班會質(zhì)量的提高。

　　3.4月8日我校將開展運動會，我部將以堅持認真、嚴謹?shù)?工作態(tài)度，積極主動地完成院系學生會所安排下來的工作。盡全力配合好體育等各部工作，使運動會圓滿結(jié)束。

　　4.次月我部依然要求各班班干做好對組織部的意見反饋工作，并及時傳達本部的活動或任務(wù)，每周班會結(jié)束后，依舊要記錄本班班會的開展情況，做出總結(jié)，交予組織部存檔。

　　以上是本部對于4月份所作出的工作計劃。希望通過參加配合院系有益的活動，使各部門之間的協(xié)作能力有更高層次的提高。

　　通過班會，使同學們在新的學期更加明確目標，以至更有效地學習。我部也將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，從而更好的配合院系學生會的各項工作。

月工作計劃 篇5

　　新的一年開始了，在這春意盎然之際，系學生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。我部的主要工作有：宣傳海報的制作，活動報道稿的發(fā)表，舞臺背景設(shè)計，以及具體的舞臺布置等。

　　一、 針對我部的工作性質(zhì)，制訂了以下工作計劃，各月份主要工作：

　　1. 三月份舉行一個植樹節(jié)海報設(shè)計比賽，帶動同學的參與活動的熱情，挖掘新興藝術(shù)人才。在條件可以的情況下，在系團委的支持下，舉辦“綠色環(huán)保，植樹造林”的活動，讓綠色親近生活當中，讓環(huán)保理念深入人心。

　　2. 四月份 舉辦一個書法繪畫大賽，展示學生才藝，彰顯文化特色，給這類愛好者一個展示的平臺，勝出者予以獎勵。

　　3. 五月份舉辦一個感恩父母情的主題班會，在父親節(jié)、母親節(jié)來臨之際，獻上對父母的祝福，以一張張自制賀卡的形式來表達我們做子女的心聲。

　　4. 六月份 舉辦一個“書香校園美麗傳承”為主題的寫作大賽，以校圖書館為根據(jù)地，大力推薦學生去圖書館讀書，加強學生們對圖書的熱忱，提高學生的文化底蘊，最終獲勝者予以獎勵。

　　二、 工作目標

　　1. 加強宣傳部的紐帶作用，積極配合各部門工作。

　　2. 加大xx系在學校的影響力度，宣傳和發(fā)揚我系生動活潑勤奮進取的'風貌。

　　3. 充分利用好展板和海報，做好活動總結(jié)好宣傳工作。

　　4. 把宣傳部建成一個溫暖的大家庭。

　　三、 工作重點

　　積極配合各部門的工作，做好各項活動的宣傳工作。

　　以上是宣傳部在本學期的工作計劃，宣傳部以服務(wù)本系為宗旨，用最好的技能來展示我們光輝的明天！積極配合好本系老師和團委的工作，讓xx系的明天更加燦爛！

月工作計劃 篇6

　　一、了解公司的組織結(jié)構(gòu)，各項規(guī)章制度，決策程序，文化氛圍：

　　1、通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況，組織架構(gòu)，人員，資本結(jié)構(gòu)，主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等；

　　2、通過查看公司各項制度及文件、會議資料，認識公司的管理風格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。

　　二、充分與董事長進行溝通，取得支持，明確董事長對本部門工作的期望：

　　1、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點；

　　2、掌握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項管理制度，考核制度，營銷等業(yè)務(wù)流程，項目投資等；

　　3、就工作的定位，重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點與上司進行充分的溝通和探討；

　　4、熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化，以便盡快融入該團隊中；

　　5、在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃，并且定期向董事長匯報工作、學習進展；

　　6、及時向董事長溝通匯報董事長關(guān)心的工作進展情況和一些重要事項。

　　三、掌握財務(wù)部門員工情況，熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容：

　　1、了解公司經(jīng)營狀況，財務(wù)核算制度，賬務(wù)處理，成本核算方法；

　　2、通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等；

　　3、查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯，以往的報銷簽批程序，付款審批程序，主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等；

　　4、召開內(nèi)部會議，明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度，部門人員對工作的意見與建議；

　　5、采用單個約談方式，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內(nèi)容和流程，并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

　　四、充分與其它部門經(jīng)理進行溝通：

　　1、利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運作流程，產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布；

　　2、了解公司的.生產(chǎn)作業(yè)程序、財務(wù)控制程序、內(nèi)控程序的執(zhí)行情況及財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況；

　　3、 了解各部門對成本控制的現(xiàn)狀及建議；

　　4、 定期不定期與各個部門保持溝通。

　　五、建設(shè)成本控制體系

　　1、通過以上了解公司運營狀況后，據(jù)此對成本控制體系的組織架構(gòu)進行設(shè)計，向董事長提出人員申請；

　　2、對本控制中心人員進行培訓，統(tǒng)一工作思路，了解成本控制要解決的四個問題：

　　a）提高成本因素（浪費和浪費源）和成本優(yōu)勢是否得到識別和確定？

　　b）如何消除或減少這些提高成本因素（浪費和浪費源）和發(fā)揮成本優(yōu)勢？

　　c）是否已經(jīng)消除了這些提高成本因素（浪費和浪費源）和發(fā)揮了成本優(yōu)勢？

　　d）已降低的成本水平是否得到持續(xù)控制和保持？，通過培訓讓成本控制中心人員首先掌握成本控制的措施及步聚，同時通過日常成本控制讓各公司各部門了解從哪些方面入手進行有效的成本控制。

　　3、與人力資源協(xié)手幫助各部門建立數(shù)據(jù)化的績效考核方案，把各部門成本費用控程度與績效考核掛鉤，充分提高各部門進行成本控制的積極性。

　　4、通過過對各部門日常工作的掌握了解，協(xié)同財務(wù)與各部門制定各部門正常運營的標準成本。

　　六、階段性日常工作安排：

　　1、擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)、制度、人員等情況及建設(shè)成本控制中心具體程序和時間表；

　　2、依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作；

　　3、按照董事長下達的成本控制目標，迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展；

　　4、定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題；

　　5、與同事多交流，詢問，請教，爭得同事的理解，配合和支持；

　　6、定期將工作情況向董事長匯報，重要決策及時向董事長請示。

　　7、成本控制體系初步形成。

月工作計劃 篇7

　　時間不知不覺，又走到一年三月。所謂“一年之即在于春”，過往的一切還不及回首，時間就已經(jīng)開始迫不及待的向前邁進。三月，我院學生會承接著20xx年度期末的工作，將總結(jié)過去的工作的經(jīng)驗，取其精華，去其糟粕，在工作中不斷創(chuàng)新，以更大的熱情展開學生會工作展新的一頁。本月學生會工作安排如下：

　　一、開學伊始，由于一個假期的.放松，同學們的生活節(jié)奏和生活習慣沒有一下子調(diào)整過來。針對這種情況紀檢部將繼承傳統(tǒng)，立足常規(guī)，積極參與學校管理，繼續(xù)加大對同學們的遲到、早退、騎車帶人、穿著不得體等現(xiàn)象進行宣傳及檢查，并聯(lián)系生活部一起檢查晚歸、上網(wǎng)、賭博等現(xiàn)象。

　　二、學習部將在上學期工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，結(jié)合本學期的學習任務(wù)和實際情況，繼續(xù)開展一系列有益的活動。三月初，學習部將面向城院全體同學征集“校園活動策劃案”，以便有目的地開展優(yōu)秀的活動。

　　三、維權(quán)部作為學生會新成立的一個部門，三月份將工作重點放在“3。15維權(quán)在我心”大型活動上，在活動中維權(quán)部將以大型的海報展覽的形式，來增加同學們的維權(quán)意識。同時，還將在學院論壇上開辟一周一篇的侵權(quán)案例及專家分析專區(qū)供同學們討論參考。為了能幫同學們真正解決實際問題，維權(quán)部的“維權(quán)信箱”也將在本月繼續(xù)開辦，并在此基礎(chǔ)上成立“維權(quán)中心”，以形成與同學們的雙向交流。

　　陽春三月萬物復(fù)舒，而學生會的活動也將在這個季節(jié)里如雨后春筍般茁壯成長。我們將以最好的狀態(tài)去迎接新的開始，實現(xiàn)新一輪的跨越。

月工作計劃 篇8

　　5月行政工作可以分為三方面：

　　一、 人事治理方面

　　1、 根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

　　2、 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時上報；

　　3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

　　4、 強化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；

　　5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；

　　6、 與領(lǐng)導的溝通

　　二、 行政工作方面

　　1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃

　　2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

　　3、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

　　4、 對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品

　　5、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則

　　6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

　　三、 公司治理運作方面

　　1、 根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。

　　2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度。

　　5月工作尚存不足之處：

　　1、 作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足，對各部門的工作情況、人員紀律的'檢查力度還不夠

　　2、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

　　3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè)；

　　4、 員工培訓機制有待完善和加強

　　6月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：

　　1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

　　特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

　　2、加強培訓力度，完善培訓機制

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

　　3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境

　　4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

　　行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

　　5、加強勞動人事治理工作

　　勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

　　6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進

　　7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感

　　行政部在4、5月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

月工作計劃 篇9

　　7.1①中班知識測試負責：丁麗

　�、诿拦ぷ髌氛�

　　7.4①作業(yè)展：大R2班數(shù)學展中E2班中字展學R3班書寫展

　�、谑彝饣�動游戲《以水為主題》中E1班小E1班學R1班負責：王志陽蔣肖亞

　　7.5①繪畫《森林大世界》中E3班

　�、谙挛�5:30統(tǒng)一學習歌曲

　�、邸段沂俏拿鞫Y貌好寶寶》室外實踐課目的：教孩子怎樣做才是文明禮貌好寶寶例如：保護環(huán)境、不說臟話、見人問好。

　　7.6①手工折紙《會說話的太陽花》大R3班學R1班

　　7.7①各班級禮貌檢查負責：丁麗劉秋閣

　�、谥参镉^察及操作大R1班大R3班學R1班

　　7.8①今天我最靚(不化妝梳不同的發(fā)型)全園小女生

　�、诿拦ぐ嘧髌氛乖趬Ρ谏�

　�、勰愣紩�說哪些禮貌用語(評禮貌好寶寶班級)

　　注(7.4---7.8為文明禮貌周，)

　　7.10每周日下午1:00裝扮墻壁畫

　　7.11①學前班知識測試負責：丁麗劉秋閣

　�、诖蛩�杖大R1大R3班學R2班負責：張俊紅丁麗

　　7.12①作業(yè)展：大R1班拼音展中E3班中字展學R2班數(shù)學展

　　②大班知識測試負責：李莉張義柯

　�、鄞蛩�仗(學R2班中E3班學R3)班負責：張俊紅李莉

　　7.13①自由設(shè)計創(chuàng)新課堂《有趣的報紙》舊物利用(可以是手工、撕貼畫或其它制作)中班大班

　�、诔Ｒ�(guī)教學檢查(小E1班小E2班)

　�、鄞蛩�仗(大R1班中E2班)

　　7.14①各班級試卷測試

　�、诖蛩�仗(大R3學R2中E3班)負責：程琳丁麗

　　7.15①各班級試卷測試

　�、诖蛩�仗(大R1班中E2班學R3班)負責：任麗鴿李莉

　　注(7.11---7.15為學習周，各班級會有不定時的抽查)

　　7.18①打水杖(大R1中E2)班上午大R3班學R2

　�、诒荣惔┮路�，穿鞋子(小E1班小E2班)負責：趙颯颯劉秋閣

　　7.19①打水仗(學R2中E3班學R3班)負責：張俊紅李莉

　　7.20①室外互動游戲(自由設(shè)計，不做游戲以其它形式展現(xiàn))小E3班中E1班中E3班

　　②手工制作紀念卡《再見了我的幼兒園》學前班

　�、鄞蛩�仗(大R1班中E2班)

　　7.21①食物分享(小E2班中E2班大R2班)

　　②手工制作：小拖鞋大R1班中E1班中E2班

　�、鄞蛩�仗(大R3班中E3班學R3下午)負責：程琳丁麗

　　7.22①足球?qū)�抗�?學R1班學R2班)負責：張俊紅蔣肖亞下午4:50開始

　　②今天我最靚：小E1班小E2班小E3班

　�、鄞蛩�仗(中E2班中E3班學R3班)負責：任麗鴿李莉

　　注(7.18---7.22為娛樂周，真正的融入到孩子當中)

　　7.25①故事表演：誰的.故事最好聽大R1班大R2班負責：郭偉芳

　�、谝耘f物報紙為主題自主設(shè)置(可以是手工撕紙或物品制作)中E3班大R3班負責：程琳

　�、鄞蛩�杖(大R1大R3班學R2班)負責：張義柯丁麗

　　7.26①今天我是值日生(給孩子講解勞動的光榮，讓孩子親自動手去做一些事情。)學R1班大R1班

　�、诖蛩�仗(大R3班學R2班中E3班)負責：張俊紅李莉

　　7.27①玩具分享大R3班學R3班

　�、诖蛩�仗(大R1班中E2班)負責：張義柯任麗鴿

　　7.28①筷子也能做游戲大R1班大R2班中E1班中E3班負責：王志陽任麗鴿

　�、诖蛩�仗(大R3班學R2班學R3)負責：程琳丁麗

　　7.29①足球?qū)�抗賽：學R2班學R3班下午4:50開始負責：張俊紅李莉②班級聯(lián)歡會：中班大班

　�、鄞蛩�仗(大R1班中E2班上午)(中E3班學R3班下午)負責：任麗鴿李莉

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