精選下半年的工作計(jì)劃4篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的下半年的工作計(jì)劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
下半年的工作計(jì)劃 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好：
我受公司董事會(huì)委托，在此向股東會(huì)作20xx年下半年工作計(jì)劃。請(qǐng)審議。
時(shí)間已過(guò)半，上半年任務(wù)沒(méi)過(guò)半，完成的不理想，但我們勇于擔(dān)當(dāng)，不氣餒，要迎頭趕上。下半年在股東會(huì)的決策領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞20xx年度工作指導(dǎo)思想和20xx年度工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
一、抓安全，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念。不斷強(qiáng)化“三基”工作，突出重點(diǎn)管控，狠抓各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理，規(guī)范員工操作行為。后半年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn)，在斜井運(yùn)輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。（這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時(shí)設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時(shí)工，素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大），將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅(jiān)持每天早班會(huì)、下午調(diào)度會(huì)和周四安全例會(huì)，開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會(huì)診，及時(shí)解決存在的問(wèn)題和隱患，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊安全這根弦，實(shí)現(xiàn)后半年安全零目標(biāo)。
二、抓工程進(jìn)度，計(jì)劃完成進(jìn)尺2700m，月平均進(jìn)尺450m，主要是在過(guò)小煤窯破壞區(qū)難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。針對(duì)過(guò)空巷、過(guò)高冒區(qū)、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造特殊時(shí)段，要超前采取針對(duì)性安全預(yù)防措施，確保施工安全。
三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗(yàn)收工作，確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用；對(duì)35KV變電站、鍋爐房、圓筒倉(cāng)、污水處理站等地面設(shè)施，要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作，力爭(zhēng)年底完成主體施工。
四、實(shí)施井下“六大”系統(tǒng)的人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、壓風(fēng)自救、無(wú)線通信、供水施救系統(tǒng)的開工建設(shè)，安全設(shè)施保障到位。
五、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作。鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜，有過(guò)去的老窯積水和大面積采空區(qū)，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實(shí)做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水，要堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定，牢固樹立探放水工作是采掘活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行“長(zhǎng)探加短探“的探放水工藝，加強(qiáng)探放水現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，堅(jiān)決杜絕水害事故發(fā)生。
六、重點(diǎn)抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯預(yù)測(cè)和鑒定工作。我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必須嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效，管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)監(jiān)控人員，管理人員，切實(shí)做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對(duì)過(guò)小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強(qiáng)化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報(bào)和預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生。
七、抓好公司薄弱點(diǎn)的管理工作，查缺補(bǔ)漏，采取措施，要加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度；要加強(qiáng)立井提升運(yùn)輸管理，嚴(yán)格絞車的維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢測(cè)工作；要加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定；要加強(qiáng)機(jī)電管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆；要加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理，嚴(yán)格履行相關(guān)審批規(guī)定；要加強(qiáng)地面火工品、車輛、消防管理，堅(jiān)決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。
八、做好周邊村莊的協(xié)調(diào)工作和礦區(qū)治安保衛(wèi)工作、維穩(wěn)工作、信訪工作，為礦井安全建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部良好環(huán)境。
九、保持職工培訓(xùn)的常態(tài)化，從管理人員入手，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和操作規(guī)范的培訓(xùn)，不斷提升礦井員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
十、不斷深化勤儉節(jié)約、過(guò)“緊日子”的活動(dòng)開展，本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè)，在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下，從設(shè)備選型、采購(gòu)招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場(chǎng)管控等環(huán)節(jié)，進(jìn)行落實(shí)。
十一、繼續(xù)抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一課三會(huì)”制度。按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，要增強(qiáng)黨性觀念，強(qiáng)化自律意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入貫徹執(zhí)行“干事干凈、干凈干事”的廉政核心管理理念，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與其它工作同步落實(shí)。發(fā)揮好黨員的'先鋒模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為煤礦的建設(shè)和發(fā)展做好穩(wěn)定的政治保障和堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去，面對(duì)今后嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度，我們要切實(shí)抓好今后的每一天。以高度的主人翁責(zé)任感，咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實(shí)、加快發(fā)展不懈��；以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實(shí)干；以求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新問(wèn)題、用新舉措開拓新局面；為圓滿完成20xx年下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量。
再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝： 我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會(huì)決議，為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。
謝謝 ！
下半年的工作計(jì)劃 篇2
**年上半年，xxx街道團(tuán)工委根據(jù)《xxx市共青團(tuán)強(qiáng)鎮(zhèn)（示范街道）創(chuàng)建工作通知》及《團(tuán)區(qū)委**年度重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查通知》兩個(gè)文件的要求，結(jié)合街道實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年度工作總結(jié)如下：
一、按照“基層組織建設(shè)年”的要求，夯實(shí)基層團(tuán)建基礎(chǔ)。
1、兩新組織團(tuán)建工作。對(duì)照年初團(tuán)區(qū)委制定的任務(wù)分配數(shù)量（非公企業(yè)10家，新社會(huì)組織3家），街道團(tuán)工委及時(shí)召開**年度的工作會(huì)議，合理安排工作進(jìn)度，確保在5月底前完成1/3左右任務(wù)，力爭(zhēng)6月底前完成1/2左右任務(wù)。目前，已完成非公企業(yè)團(tuán)建5家（樂(lè)興氣體廠、永德利進(jìn)出口、堡萊德現(xiàn)代農(nóng)莊、康大進(jìn)出口、先鋒工藝飾品）；正在籌備階段的非公企業(yè)3家（海越新材料、科元石化、食品公司）。已完成新社會(huì)組織團(tuán)建3家（志愿者協(xié)會(huì)xxx分會(huì)、蔚斗青年文藝社、渡頭青年籃球隊(duì)），超額完成半年度工作任務(wù)。
2、基層活動(dòng)團(tuán)組織創(chuàng)建工作。根據(jù)3月份團(tuán)市委培訓(xùn)會(huì)議要求，在非公企業(yè)團(tuán)組織中廣泛開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)——基層活力團(tuán)組織創(chuàng)建”活動(dòng)，5月份向已建的31非公企業(yè)團(tuán)組織發(fā)放《達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作手冊(cè)》，組織街道團(tuán)工委委員下企業(yè)指導(dǎo)各基層團(tuán)支部開展創(chuàng)建工作，夯實(shí)基層團(tuán)建基礎(chǔ)，確保創(chuàng)建達(dá)標(biāo)團(tuán)組織24家，創(chuàng)優(yōu)團(tuán)組織10家。
3、雙網(wǎng)互動(dòng)試點(diǎn)工作。北侖今年是全省兩個(gè)縣級(jí)團(tuán)委“雙網(wǎng)互動(dòng)”工作試點(diǎn)之一。街道按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委“雙網(wǎng)互動(dòng)”工作方案的要求，認(rèn)真做好相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本情況調(diào)查摸底工作，做到數(shù)據(jù)清楚、信息完整、真實(shí)準(zhǔn)確。5月下旬已完成第一輪基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底工作，并正在著手制定街道“雙網(wǎng)互動(dòng)”工作推進(jìn)方案。
二、根據(jù)街道實(shí)際，開展富有時(shí)代特色的系列亮點(diǎn)主題活動(dòng)。
1、3月份啟動(dòng)了街道“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛(ài)心”志愿服務(wù)月主題活動(dòng)，組織街道機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué) 校、醫(yī)院等各基層團(tuán)支部將開展一系列學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛(ài)心志愿服務(wù)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)雷鋒精神。先后成立了街道內(nèi)河治理志愿服務(wù)隊(duì)、“老吾老”藍(lán)帽子雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)、 守護(hù)天使醫(yī)療志愿服務(wù)隊(duì)等志愿服務(wù)組織，開展了助老幫困、義務(wù)植樹、認(rèn)養(yǎng)愛(ài)心樹、環(huán)保宣傳、志愿服務(wù)成果展示、志愿服務(wù)研討會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)10余次，用廣大團(tuán)員青年們的實(shí)際行動(dòng)譜寫著新時(shí)代的雷鋒精神。
2、二季度，以五四青年節(jié)為契機(jī)，開展了xxx街道第二屆“紅土地、新青年”紅五月青年風(fēng)采節(jié)系列主題活動(dòng)，組織街道機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院 等各基層團(tuán)支部的團(tuán)員青年積極參與幸福美好新家園的建設(shè)。目前已舉辦了建團(tuán)九十周年文藝晚會(huì)、團(tuán)員青年登山低碳環(huán)保服務(wù)、大型戶外交友活動(dòng)、基層團(tuán)干部拓 展訓(xùn)練、籃球賽、乒乓球賽、臺(tái)球賽等文體活動(dòng)7次，參與的基層團(tuán)員青年達(dá)到了1000多人，展示了xxx新青年昂揚(yáng)向上的青春風(fēng)采。
三、按照創(chuàng)建督查要求，穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)的其他各項(xiàng)工作。
1、加快街道志愿服務(wù)體系建設(shè)工作。按 照?qǐng)F(tuán)區(qū)委要求，配合社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)及“雙網(wǎng)互動(dòng)”工程，籌建街道志愿服務(wù)工作委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)街道志愿服務(wù)站和社區(qū)志愿者之家建設(shè)，以社區(qū)志愿者之家 為核心組建或聯(lián)合組建特色志愿服務(wù)隊(duì)伍。同時(shí)積極做好xxx市志愿服務(wù)基地、xxx市志愿服務(wù)“愛(ài)心小屋”和xxx市志愿者招募基地的申報(bào)、建設(shè)，并借助該項(xiàng)工 作推進(jìn)的契機(jī)，積極謀劃本地志愿服務(wù)有形化工作陣地建設(shè)。2月份，在青峙社區(qū)成立全區(qū)第一家街道級(jí)保護(hù)母親河志愿服務(wù)隊(duì)三星分隊(duì)，并開展河道保潔志愿服務(wù)活動(dòng)；3月份又成立了保護(hù)母親河志愿服務(wù)隊(duì)科元分隊(duì)，組織人員參加全區(qū)世界水日大型志愿服務(wù)活動(dòng)；植樹節(jié)期間，聯(lián)合婦聯(lián)組織各村、社區(qū)、企事業(yè)單位的200多名志愿者來(lái)到xxx游步道開展“弘揚(yáng)雷鋒精神、綠化美好家園”大型義務(wù)植樹認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份，結(jié)合街道美好家園創(chuàng)建工作，組織志愿者配合市政環(huán)衛(wèi)部門開展宏源路植樹綠化、清潔候車廳等志愿服務(wù)活動(dòng)3次。
2、做好**年度xxx市共青團(tuán)強(qiáng)鎮(zhèn)（示范街道）創(chuàng)建工作。我街道已連續(xù)4年被評(píng)為xxx市共青團(tuán)強(qiáng)鎮(zhèn)（示范街道），為爭(zhēng)取五連冠，并為明年申報(bào)xxx市五四紅旗團(tuán)委做鋪墊，今年4月份申報(bào)**年度xxx市共青團(tuán)強(qiáng)鎮(zhèn)（示范街道）后，團(tuán)工委仔細(xì)對(duì)照創(chuàng)建考核評(píng)分指標(biāo)要求（甬團(tuán)〔**〕7號(hào)），注意臺(tái)賬資料的積累，查漏補(bǔ)缺，做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。
3、做好青年創(chuàng)業(yè)新銳、青年創(chuàng)新達(dá)人人選推薦工作。街道按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委的要求，今年需推薦10名以上創(chuàng)業(yè)新銳、10名以上創(chuàng)新達(dá)人，5月底前要確保上報(bào)一半以上。目前已推薦了包括樂(lè)興氣體廠廠長(zhǎng)唐旭東、甬港緊固件總經(jīng)理樊衛(wèi)峰、斯邁克制藥有限公司生產(chǎn)副總林勇等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新青年新秀6人，為基層團(tuán)員青年樹立了榜樣。
4、信息宣傳工作名列前茅。按照**年xxx市北侖區(qū)共青團(tuán)《信息工作考核實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送刊物類、網(wǎng)站類、報(bào)紙類、微博類四大類信息。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-5月被市級(jí)以上媒體錄用新聞信息6篇，區(qū)級(jí)媒體錄用28篇，街道本級(jí)網(wǎng)站錄用13篇，在全區(qū)青農(nóng)線信息完成情況排名第三。
雖然今年上半年在街道團(tuán)工委委員和基層團(tuán)組織的密切配合下開展了一些特色亮點(diǎn)工作，但由于個(gè)人身體原因及相關(guān)條件限制，街道團(tuán)工作存在亮點(diǎn)工作不多、特色工作不深、基礎(chǔ)工作不全等不足之處，存在以下幾點(diǎn)困難。一是團(tuán)工委力量配備不足。根據(jù)團(tuán)省委《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的指導(dǎo)意見》文件要求，街道團(tuán)工委需配備編制外副書記1名，委員9-21名。目前，北侖區(qū)只有我街道尚未配備編制外副書記，團(tuán)區(qū)委也多次要求街道盡快落實(shí)編制外副書記人選，確保街道團(tuán)工作繼續(xù)扎實(shí)開展。二是基層團(tuán)建基礎(chǔ)有待加強(qiáng)。雖然通過(guò)這幾年的努力，街道基層團(tuán)建的基礎(chǔ)有所加強(qiáng)，但由于轄區(qū)非公企業(yè)中外資、合資企業(yè)較多，外來(lái)務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，企業(yè)負(fù)責(zé)人追求經(jīng)濟(jì)效益較多，對(duì)團(tuán)建存在抵觸情緒，每年團(tuán)區(qū)委下達(dá)的.任務(wù)指標(biāo)都只能勉強(qiáng)完成，僅靠“吃面孔”、“打擦邊球”很難繼續(xù)拓展局面。三是團(tuán)干部的創(chuàng)新能力較弱。街道團(tuán)工委實(shí)行區(qū)域化團(tuán)建管理和服務(wù)模式，將所有隸屬關(guān)系在街道的團(tuán)組織劃分為五個(gè)片區(qū)（蔚斗、東升、渡頭、青峙、機(jī)關(guān)），分別由9名團(tuán)工委委員包片聯(lián)點(diǎn)負(fù)責(zé)區(qū)域的團(tuán)工作。目前，9名 團(tuán)工委委員均為兼職，其本職工作占據(jù)了大部分的精力，加上沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)和政治待遇和補(bǔ)助，使得基層團(tuán)干部疲于應(yīng)付本職工作，團(tuán)工作的創(chuàng)新能力較弱，導(dǎo)致街 道團(tuán)工作整體亮點(diǎn)特色不多。另外，已建團(tuán)的非公企業(yè)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人兼職其他工作較多，往往不能有太多的精力去開展企業(yè)團(tuán)工作，加上企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)不重視，部分 企業(yè)團(tuán)組織名存實(shí)亡，團(tuán)組織的凝聚力不強(qiáng)。
下半年，團(tuán)工委將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)團(tuán)委要求和街道主要工作部署，結(jié)合自身實(shí)際，克服困難，力爭(zhēng)較好較早的完成各項(xiàng)考核任務(wù)，將從以下幾方面開展工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。結(jié)合活力團(tuán)組織創(chuàng)建和雙網(wǎng)互動(dòng)試點(diǎn)工作，充分挖掘網(wǎng)格化和網(wǎng)絡(luò)化的有效資源，拓展基層團(tuán)建新領(lǐng)域。計(jì)劃力爭(zhēng)6月底前完成籌備階段的非公企業(yè)團(tuán)建工作。同時(shí)，確定蔚斗社區(qū)和青峙社區(qū)作為街道雙網(wǎng)互動(dòng)的試點(diǎn)片區(qū)，在前期調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，下半年將著重加強(qiáng)網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)，延伸團(tuán)建觸角，探索通過(guò)新渠道實(shí)現(xiàn)團(tuán)員青年的管理和服務(wù)，形成有街道特色的團(tuán)建新模式。
二是繼續(xù)做好富有特色和亮點(diǎn)的主題系列活動(dòng)。6月份按照計(jì)劃街道第二屆紅五月青年風(fēng)采節(jié)還將舉辦“我型我SHOW”企業(yè)青 年才藝展三星專場(chǎng)、“我為企業(yè)的美好明天獻(xiàn)青春”征文比賽、“返老還童、我過(guò)我的六一”企業(yè)青年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等系列活動(dòng)，展示基層團(tuán)員青年的風(fēng)采，增強(qiáng)團(tuán)干 部的凝聚力。同時(shí)，將結(jié)合各類重大節(jié)慶和傳統(tǒng)假期，設(shè)計(jì)并策劃團(tuán)員青年喜聞樂(lè)見、參與性較強(qiáng)的各類特色主題活動(dòng)，如組織團(tuán)員青年在七一黨的生日期間到戚家 山或蔚斗小學(xué)舊址參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)黨的向心力；八一建軍節(jié)組織團(tuán)員青年與消防中隊(duì)、73808部隊(duì)、海警二支隊(duì)33002艦等軍警民共建的部隊(duì)開展聯(lián)誼活動(dòng)，增強(qiáng)軍地互動(dòng)；中秋、重陽(yáng)等傳統(tǒng)節(jié)日將組織團(tuán)員青年和志愿者開展居家養(yǎng)老和幫困助難志愿服務(wù)活動(dòng)；國(guó)慶、七夕等喜慶時(shí)節(jié)，將組織開展“舞動(dòng)青春”假面舞會(huì)、“愛(ài)情進(jìn)行時(shí)”單身青年聯(lián)誼等活動(dòng)，增進(jìn)基層團(tuán)員青年的交流互動(dòng)。
三是繼續(xù)抓好團(tuán)的其他各項(xiàng)工作落實(shí)。今年團(tuán)的各類創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)新工作任務(wù)較多，每一項(xiàng)工作都要在年底進(jìn)行驗(yàn)收考核。雖然上半年都已經(jīng)著手啟 動(dòng)，但下半年是真正落實(shí)和具體實(shí)施的階段，特別是示范街道創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)企業(yè)創(chuàng)建、志愿服務(wù)體系建設(shè)、市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建等工作都需要在平時(shí)積累臺(tái)賬資 料，為此街道團(tuán)工委計(jì)劃在6-9月份實(shí)施“團(tuán)重點(diǎn)工作項(xiàng)目攻堅(jiān)季”，充分調(diào)動(dòng)片區(qū)團(tuán)工委委員的主動(dòng)性，指導(dǎo)基層團(tuán)干部有效開展各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，為年底的驗(yàn)收考核做好準(zhǔn)備。
下半年的工作計(jì)劃 篇3
我于5月上旬分配到增值業(yè)務(wù)部工作，在這一個(gè)多月的時(shí)間里面，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指點(diǎn)和幫助，使得我已經(jīng)融入到這個(gè)環(huán)境中來(lái)。部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我如下工作任務(wù)：121項(xiàng)目產(chǎn)品管理員（全年收入62萬(wàn)元）、設(shè)備維護(hù)管理（160坐席的維護(hù)、其它設(shè)備）、電話錄音機(jī)產(chǎn)品管理員。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，交付給我這樣的工作任務(wù)。下面我來(lái)談?wù)勎业南掳肽旯ぷ饔?jì)劃
，談?wù)勅绾瓮瓿勺约寒a(chǎn)品的年度工作目標(biāo)。12121天氣預(yù)報(bào)這個(gè)產(chǎn)品的收入指標(biāo)是62萬(wàn)元。1－5月完成收入約30萬(wàn)，完成任務(wù)的48％，具體收入情況如下表：
由表可見從2月份開始產(chǎn)品的收入開始呈現(xiàn)穩(wěn)定。穩(wěn)定在6萬(wàn)以上。如果能夠按照這個(gè)態(tài)勢(shì)發(fā)展下去，完成任務(wù)不成問(wèn)題并且可以超額完成9％。所以我下半年的工作思路是保持12121產(chǎn)品目前的收入。爭(zhēng)取后7個(gè)月每月收入仍然穩(wěn)定在6萬(wàn)元。按照目前的工作方式方法進(jìn)行下去。做好每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)分析，加強(qiáng)與氣象局的渠道合作，研究制定新的節(jié)目?jī)?nèi)容。找出特定用戶群體制定針對(duì)性營(yíng)銷方案。只要按照這樣的思路肯定能夠完成任務(wù)，并爭(zhēng)取盡量多超額完成任務(wù)，減輕其它產(chǎn)品收入負(fù)擔(dān)。
電話錄音機(jī)這個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有收入考核指標(biāo)。在下半年的`工作里面不能因?yàn)闆](méi)有考核指標(biāo)就不去關(guān)注他。我需要做的工作還是很多的。第一、維護(hù)電話錄音機(jī)系統(tǒng)正常、穩(wěn)定的工作。每天要登陸服務(wù)器檢查有沒(méi)有異常；殺毒軟件按時(shí)升級(jí)；提取話單能否正常，這些細(xì)致的事情看起來(lái)是很小的，但需要天天堅(jiān)持。
第二、研究每日提取的話單，分析話單量、使用情況。做到心中有數(shù)。
設(shè)備維護(hù)管理這一方面目前我所掌握的技術(shù)還是相當(dāng)匱乏的，在下半年的工作中，我要講工作重點(diǎn)放在維護(hù)管理這個(gè)方面中去。具體的實(shí)施計(jì)劃是這樣的，首先在簽訂師徒協(xié)議之后按照哈師父為我制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照規(guī)定的時(shí)間順利出師。出師后好160臺(tái)席、多方通話、信息電話這幾個(gè)項(xiàng)目的系統(tǒng)維護(hù)工作。在設(shè)備使用過(guò)程中確保零障礙，在工作之中遇到突發(fā)障礙要做到隨叫隨到，在最短的時(shí)間內(nèi)修復(fù)障礙，將因設(shè)備問(wèn)題帶來(lái)的損失降到最低。其次，不能因?yàn)閷W(xué)會(huì)一點(diǎn)簡(jiǎn)單的技術(shù)而飄飄然，要謙遜虛心的多聽哈師父的教導(dǎo)，多跟哈師父學(xué)習(xí)技術(shù)，系統(tǒng)維護(hù)是個(gè)涉及面很廣的工作。需要了解很多專業(yè)知識(shí)包括各個(gè)方面的軟件、硬件知識(shí)。因此，在下半年的工作中，我要加強(qiáng)關(guān)于這些方面的學(xué)習(xí)，自己要多去了解，不懂的請(qǐng)教哈師父，力爭(zhēng)在系統(tǒng)維護(hù)這方面可以獨(dú)擋一面。同時(shí)，設(shè)備維護(hù)也是個(gè)需要責(zé)任心很強(qiáng)的崗位，在這個(gè)工作當(dāng)中，容不得半點(diǎn)馬虎，在今后的工作中我要加強(qiáng)工作責(zé)任心，改掉粗心大意這個(gè)毛病，
以上就是我針對(duì)我所負(fù)責(zé)的一些產(chǎn)品、項(xiàng)目的下班年工作計(jì)劃。總的總結(jié)起來(lái)是這樣：重點(diǎn)學(xué)習(xí)維護(hù)，保持12121，關(guān)注電話錄音機(jī)。
當(dāng)然，部門其它我不熟悉的產(chǎn)品我也會(huì)在下半年熟悉起來(lái)，做到一專多能，復(fù)合型員工，哪里需要就能往哪里頂。
下半年的工作計(jì)劃 篇4
我們都知道手術(shù)室作為病人進(jìn)行治療的特殊場(chǎng)所，需要一定掌握的事情特別多。xx年的到來(lái)，我們將對(duì)以往的日常工作進(jìn)行系統(tǒng)化的’總結(jié)，改正不足之處，全面實(shí)施ISO9001—20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理日常工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高。
實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定手術(shù)室護(hù)理日常工作計(jì)劃如下：
一、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。
切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和日常工作模式，保證以護(hù)理日常工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理日常工作滿意度≥95%。日常工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理日常工作滿意度≥98%。
二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。
三、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班日常工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的'人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無(wú)菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
四、做好急救藥械的管理日常工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救日常工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救日常工作。
五、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符，護(hù)理文書書寫合格率≥95%。
六、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥75分；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)。
使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理日常工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照培訓(xùn)方面xxx年護(hù)理日常工作計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高�？谱o(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。
七、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
八、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)日常工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理日常工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。
九、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教日常工作。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”，圓滿完成帶教日常工作。
十、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備日常工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理日常工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到ISO質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí)，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備日常工作。
十一、我科全體護(hù)理人員日常工作計(jì)劃都已制定，接下來(lái)將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到ISO質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
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