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2016西南地區(qū)水泥企業(yè)論壇會上的講話
導語：近日，喬龍德在西南地區(qū)水泥企業(yè)論壇會上發(fā)表講話。下面是小編為您收集整理的講話內容，希望對你有所幫助。
一、推進供給側改革，促進結構調整是水泥行業(yè)近幾年的主要任務。
圍繞水泥行業(yè)供給側改革，中國建材聯(lián)合會、中國水泥協(xié)會對供給側改革做出了積極的反映。其基本內容包括：
水泥行業(yè)發(fā)展的方向：停止雷同技術新增產能，不管何種理由不再建新線;由中低端發(fā)展轉向高端發(fā)展;向特種功能、性能、特種需求、海洋工程等高端領域發(fā)展。
水泥行業(yè)提升的目標：以“第二代新型干法水泥技術裝備”研發(fā)創(chuàng)新為標志，完成由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的跨越，進而對現(xiàn)有的新型干法水泥技術裝備進行改造，全面提升水泥行業(yè)素質。
水泥行業(yè)提高的目標：節(jié)能減排達標、綠色低碳清潔生產;全面推行智能化運行，提高勞動生產力和降低成本;降低資源能源的利用率;提高集中度，加快兼并重組的步伐，在“十三五”末水泥企業(yè)數(shù)量減少四分之一，前十家水泥企業(yè)的產業(yè)集中度達到80%左右。
水泥行業(yè)“走出去”發(fā)展目標：推進產能國際合作，投資、裝備、制造、服務產業(yè)一并“走出去”，水泥行業(yè)一部分經營收入和經濟效益在國外實現(xiàn)，“十三五”整個建材行業(yè)有8000億元收入在國外實現(xiàn)。
二、貫徹34號文件要抓住關鍵問題和關鍵點。
1、堅決遏制新增產能，這是解決產能過剩的根子，務必放在第一位;
2、“去產能”解決過剩，淘汰落后產能，這是結構優(yōu)化的關鍵和提高優(yōu)良資產利用率的根本，務必下大力氣做到位;
3、全面推行錯峰生產，這是有效組織生產和按需求組織生產、節(jié)省資源能源的最有效措施，務必堅持不懈;
4、停止32.5復合水泥的生產，這是最現(xiàn)實的優(yōu)化產業(yè)結構，提高產品質量和提高行業(yè)效益的辦法，必須全面實施;
5、通過行業(yè)自律穩(wěn)增長、調結構、增效益，這是行業(yè)自己救自己，提升提高發(fā)展質量和效益最有用的措施，務必同心推進;
6、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的主觀能動性，提高行業(yè)協(xié)會的作用。離開主觀能動性，協(xié)會沒有好做的事 ，也不可能有作為，也不可能真正為企業(yè)服務。所以行業(yè)協(xié)會務必要敢于擔當，要敢于負責!
有效解決上述6大問題的關鍵是兩個方面：一是政策的轉換。沒有具體的操作政策，多數(shù)問題不能解決，文件僅僅是文件，被不敢擔當、不愿作為的人耽擱。這項工作關鍵在政府，但啟動和提出政策轉換建議的責任在行業(yè)協(xié)會。二是行業(yè)自律遏制跌價，回升效益是關鍵。效益不提升，虧損一大片，其他方面說得再好也是零。這項工作的關鍵在行業(yè)的大企業(yè)。
新疆的經驗在上述兩個方面做得比較好。政府敢于擔當，去產能關鍵在政府，他們的經驗是不管什么理由，不管什么規(guī)定，不管誰來干擾，都要服從實事求是地解決實際問題，提高效益。新疆行辦、協(xié)會敢于作為，大膽向政府提出政策建議，能將每家企業(yè)生產成本公布于眾，不允許企業(yè)低于平均社會生產成本進行惡性傾銷;依據(jù)當月實際市場需求，按產能比例組織生產;能夠提出停止32.5水泥在全疆的生產。新疆兩個大企業(yè)能夠帶頭，大企業(yè)要有風格、有水平、有行業(yè)責任，最終結果也是大企業(yè)自己受益。同樣的新疆市場為什么去年虧損了十幾億元，而今年上半年已經扭虧50%?歸根結底，是上述的行業(yè)自律動作起了作用。很多同志也認識到了這個問題，價格下跌根源不在宏觀經濟，不在市場，而在行業(yè)自己。
三、西南會議要解決的問題
西南地區(qū)水泥企業(yè)經濟增長同比高于全國，但價格處于全國最低點，不僅虧損企業(yè)沒有減少，還拖了全國的后腿。水泥價格無序下跌的問題根源不在政府，不在行業(yè)協(xié)會，而在企業(yè)。
第一、首要解決思想問題，要割斷西南地區(qū)水泥企業(yè)思想上存在的“打價格戰(zhàn)還不想罷手”的小農經濟思想。有些人不比效益，不比價值，只會在低水平上比誰占的便宜多還是少，只要比你多，哪怕自己只賺一點點也心安理得。如果我們的水泥企業(yè)家都是這種“小家子氣”的小農經濟思想，怎么能推動水泥工業(yè)的長遠發(fā)展?
要從“誤認為協(xié)調市場、行業(yè)自律就是壟斷”的陰影中解放出來，34號文件中重點講到了行業(yè)自律，國家發(fā)改委抓煤炭價格回升，所以這不是壟斷。“餓著肚子搞革命”這種“左”的思想根源如果不指出來、不糾正、行業(yè)自律方面不作為，全行業(yè)就不能步調一致的發(fā)展。
要樹立行業(yè)利益和企業(yè)利益的辯證觀點，理解好水與源，根與葉的關系。行業(yè)不興，企業(yè)也不會興旺。行業(yè)蕭條了，企業(yè)不可能興旺。自家水缸再大，天不下雨也是沒用的。在行業(yè)環(huán)境整體惡化的情況下，企業(yè)自身的潛能也是有限的，靠行業(yè)共同發(fā)展才是出路。
行業(yè)要改變風氣，要改變會開了沒結果，會上說了會下就變的狀況。會開了如果沒有任何結果，那就是對人力、資源的最大浪費，不能助長這種損人不利己、耍小聰明、言而無信、出爾反爾的壞風氣。行業(yè)要有誠信，企業(yè)家做人要誠信，在新疆會議上，宋志平同志、李葉青同志都講了誠信，“先要會做人，才會做事”。
事實證明，惡性競爭的行業(yè)沒有出路，解決問題不是靠打價格戰(zhàn)，最終還是要依靠政策、規(guī)范、自律和進步來實現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展!
第二、要推動政策轉換
推動政府出臺“去產能”的資金補貼辦法，行業(yè)籌措專項補貼資金的辦法，要讓“去產能”有支撐點，這項工作關鍵在政府，但應該由行業(yè)協(xié)會先提出方案，在大企業(yè)的支持下共同亮出要求和態(tài)度，推動相關政策的出臺。希望本次參會的政府部門的同志能夠把本次會議的精神通過政府作為轉化為切實有效的政策，在“去產能、錯峰生產、取消復合32.5水泥”等問題有明確的態(tài)度和辦法。
堅決遏制新增產能，西南地區(qū)的水泥企業(yè)一律不得再新建生產線!一旦發(fā)現(xiàn)新增產能，水泥企業(yè)都應該一致反對，行業(yè)協(xié)會也將組織企業(yè)聯(lián)名對違規(guī)新建項目進行曝光，并向當?shù)卣鞴懿块T進行問責。
第三、加強行業(yè)自律和區(qū)域市場協(xié)調
西南地區(qū)的行業(yè)協(xié)會，要好好總結經驗，各區(qū)域市場協(xié)調負責人都要到位，行業(yè)自律公約不能形同虛設，變成“狗皮膏藥”，要規(guī)范、嚴肅、責任到人。
會后一個月內消滅噸水泥價格低于200元的傾銷現(xiàn)象，三個月內消滅當期虧損，爭取在年底前使虧損企業(yè)全部扭虧為盈;
會后兩個月內拿出本地區(qū)錯峰生產計劃和規(guī)則，依據(jù)區(qū)域市場需求有序組織生產;
會后三個月內公布企業(yè)生產成本，定出行業(yè)自律的價格底線，遏制低價傾銷行為;
年底之前根據(jù)國務院34號文件要求，按照全國號令統(tǒng)一停止32.5復合水泥生產。
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