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光伏養(yǎng)殖項目建議書模板
一、項目內(nèi)容簡介
1、項目名稱
****縣光伏生態(tài)養(yǎng)殖項目
2、業(yè)主簡介
**集團創(chuàng)建于1987年，1998年開始進入太陽能光伏領(lǐng)域，獲批國家唯一支持的多晶硅太陽能電池示范項目，是全球領(lǐng)先的具有最完整產(chǎn)業(yè)鏈的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)商。多年以來，**致力于新能源及可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是建設(shè)“中國低碳城市發(fā)展項目”和“中國電谷”的支柱企業(yè)。2007年6月8日，**在美國紐交所上市，成功對接國際資本市場，擁有了國際化的融資平臺，通過后續(xù)資本市場發(fā)債和增發(fā)，為公司迅速擴張?zhí)峁┝藦姶蟮馁Y本支持。伴隨國家新能源戰(zhàn)略的實施，從2002年至今，**集團累計投資超百億元，跨越式發(fā)展可再生清潔能源,自2004年到2010年，相繼完成一二三期工程建設(shè)，年產(chǎn)值由1.24億元增長到150億元，利潤由1000萬元增長到30億元。
該項目的實施一方面可以擴大**農(nóng)業(yè)版塊的業(yè)務(wù)范圍，利用其在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先的管理水平和技術(shù)實力來實現(xiàn)洼地
綿羊的規(guī)�；�、現(xiàn)代化養(yǎng)殖；另一方面可以充分借助**集團現(xiàn)代化物流平臺實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的物資配送和銷售，有助于洼地綿羊的養(yǎng)殖實現(xiàn)規(guī)范化、標準化。
3、建設(shè)地點、規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容
�。�1）建設(shè)地點
**省**縣**
（2）建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模
�、俳ㄔO(shè)標準化圈舍、飼草料加工車間、貯草棚、管理服務(wù)站等。
�、陴B(yǎng)殖規(guī)模：存欄量達30000只綿羊。
�、矍噘A機具10臺、飼草料加工機具20套、肉類加工設(shè)備一套。
�、芙ㄔO(shè)太陽能光伏發(fā)電項目30MW，項目投產(chǎn)后年均發(fā)電3400萬度。
�。�3） 建設(shè)期限：建設(shè)期10個月（20XX年3月——20XX年12月）。
�。�4）占地面積：1500畝
4、投資規(guī)模及資金構(gòu)成
****縣光伏生態(tài)養(yǎng)殖項目總投資為30939萬元，其中建設(shè)投資27595萬元，主要用于羊圈和飼料加工設(shè)備、屠宰加工設(shè)備購買及廠房的建設(shè)、光伏電站設(shè)備的購臵、安裝和施
工；流動資金3000萬元，主要用于土地租金、前期手續(xù)、銀行貸款利息償還、前期預(yù)備費和洼地羊苗購買；建設(shè)期利息344萬元。
5、項目輻射范圍及帶動能力
�。�1）項目輻射范圍
本項目采用“養(yǎng)殖基地+光伏發(fā)電”的運行機制，項目建設(shè)地點位于**省**市**縣**。
�。�2）項目帶動能力
項目的實施可以充分利用當(dāng)?shù)佧}堿地，通過租賃當(dāng)?shù)剞r(nóng)民土地可以使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民獲得直接租地收入，另一方面該項目還需要雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民（200人）來進行洼地綿羊養(yǎng)殖和光伏電站系統(tǒng)維護，創(chuàng)造更多就業(yè)機會的同時提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入。該項目的推廣實施可以大大提高當(dāng)?shù)佧}堿未利用地的使用率。
二、項目實施背景及必要性
項目實施背景
養(yǎng)殖業(yè)方面
我國是肉類產(chǎn)品消費大國，羊肉是我國人民主要的肉食品來源之一，20XX年全國人均羊肉占有量達到32.45㎏，但與世界平均水平相比還有很大差距。為此，如何從根本上解決我國肉食品消費結(jié)構(gòu)和安全優(yōu)質(zhì)肉供需的矛盾，成為“十二五”期間亟待解決的重大課題。
《國務(wù)院關(guān)于促進畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國發(fā)?2007?4 號)中指出：“大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，運用貼息等方式，引導(dǎo)和鼓勵各類金融機構(gòu)增加對畜牧業(yè)的貸款；鼓勵社會資本參與現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)。”
**省**市**縣**鄉(xiāng)政府提出“繼續(xù)鞏固和發(fā)展已有一定規(guī)模的專業(yè)養(yǎng)殖村組，以此帶動千家萬戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，促進農(nóng)民增收及社會和諧發(fā)展�！背闪⒘水a(chǎn)業(yè)黨支部，將當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶組織起來，實行“八個統(tǒng)一”管理模式，即：統(tǒng)一建設(shè)場地、統(tǒng)一協(xié)調(diào)貸款、統(tǒng)一購進飼料、統(tǒng)一購進種苗、統(tǒng)一配制飼料、統(tǒng)一防治疫病、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一組織銷售。標準化的管理模式，極大地降低了群眾的養(yǎng)殖風(fēng)險，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強大活力。產(chǎn)業(yè)黨支部積極與縣農(nóng)信社協(xié)調(diào)溝通，建立了“大聯(lián)保體”擔(dān)保貸款模式，已為養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)貸款600多萬元，解除了群眾發(fā)展養(yǎng)殖的資金瓶頸。
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