調(diào)研計(jì)劃書(15篇)
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的調(diào)研計(jì)劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

調(diào)研計(jì)劃書1
一、前言
此刻大學(xué)生的日常生活開支已不僅僅滿足于吃、穿,而是更加注重自我的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護(hù)膚的重要性,她們對護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,無論是從消費(fèi)人群還是購買力而言,學(xué)校市場都是一個(gè)不容忽視的龐大市場。所以,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)識及使用情景評價(jià),我們做了這樣一次關(guān)于xx的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情景進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對護(hù)膚品的需求,并對女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查。
上海xx化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“xx”中草藥護(hù)膚品牌。
xx的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。
二、調(diào)查目的和意義
。ㄒ唬┱{(diào)查目的
1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情景。
2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護(hù)膚品購后滿意度評價(jià)情景。
(二)調(diào)查意義
針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評價(jià)調(diào)查情景,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的.銷售量。
三、調(diào)查的資料和具體項(xiàng)目
。ㄒ唬┫M(fèi)者
1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料:(生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度)
2、消費(fèi)者對于xx品牌的使用情景---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。
。ǘ┦袌
1、xx在學(xué)校市場上所占的份額
2、消費(fèi)者需求及購買力情景
3、xx品牌的市場前景預(yù)測
。ㄈ└偁幷
1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額
2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢
四、調(diào)查范圍
南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院
五、調(diào)查方法
研究到此次調(diào)查工作涉及面廣,所以擬采用隨機(jī)抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。
六、資料分析方法
主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及經(jīng)過圖表形式反映情景
七、進(jìn)度安排
3月28日制定市場調(diào)查策劃
3月29日上午制定調(diào)查問卷
3月29日午時(shí)----31日上午實(shí)施調(diào)查
3月31日午時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理
4月1日上午撰寫市場調(diào)查報(bào)告
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
打印調(diào)查問卷200張*0、1元張=20元
備用資金10元
九、最終成果形式
市場調(diào)查報(bào)告
調(diào)研計(jì)劃書2
1、方案概要和目錄表
市場營銷方案呈報(bào)的對象是高級管理層,必須讓其能夠在最短的時(shí)間內(nèi)了解到方案的核心主要點(diǎn),并按順序分析各個(gè)內(nèi)容,綜合全面做出評價(jià)與支持。所以在方案的開頭應(yīng)該有一個(gè)關(guān)于主要目標(biāo)和建議事項(xiàng)的核心簡短摘要,并附上一目了然的內(nèi)容目錄表。
2、當(dāng)前營銷綜合背景狀況
方案制定的前提是要分析當(dāng)前的營銷綜合狀況,需要公司的產(chǎn)品經(jīng)理提供關(guān)于市場、產(chǎn)品、競爭、分銷及宏觀環(huán)境的背景數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,提取對方案有關(guān)的直接關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),供決策層參考。
3、SWOT分析
在總結(jié)當(dāng)前營銷背景狀況后,要根據(jù)各種形式分析判定公司的優(yōu)勢(Strengths)劣勢(Weaknesses)機(jī)會(Opportunities)問題(Threats)等問題。詳細(xì)了解自身的價(jià)格、性能、包裝、技術(shù)實(shí)力、財(cái)務(wù)實(shí)力、市場地位、企業(yè)形象、現(xiàn)有通路、廣告費(fèi)用、政府媒體關(guān)系等,為下步的營銷目標(biāo)制定做好充分的基礎(chǔ)判斷。
4、營銷目標(biāo)
在對綜合形式分析及自有產(chǎn)品的各項(xiàng)判斷后,需要確定產(chǎn)品階段營銷目標(biāo)。如利潤目標(biāo)、投資收益率目標(biāo)、市場占有率目標(biāo)、銷售額與銷售增長率目標(biāo)、產(chǎn)品銷售地區(qū)目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量與成本目標(biāo)、勞動生產(chǎn)率目標(biāo)、產(chǎn)品創(chuàng)新目標(biāo)、公司形象目標(biāo)等。
5、營銷戰(zhàn)略
制定營銷戰(zhàn)略的前提是圍繞營銷目標(biāo)結(jié)合公司內(nèi)部的資金、客戶、人員、渠道、原材料供應(yīng)等因素合理制定的。在市場存在密集型市場機(jī)會時(shí)多從市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)等角度規(guī)劃。在市場存在一體化機(jī)會的多采用后向一體化、前向一體化、水平一體化戰(zhàn)略。如公司所處行業(yè)缺乏足夠的發(fā)展余地,在行業(yè)外存在多元化市場機(jī)會,則多制定同心多元化、水平多元化、集團(tuán)性多元化戰(zhàn)略。
6、具體執(zhí)行方案
根據(jù)總體戰(zhàn)略確定具體執(zhí)行方案,涉及時(shí)間進(jìn)度表、各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人、具體工作階段目標(biāo)。其中涵蓋產(chǎn)品主訴求點(diǎn)樹立、質(zhì)量、特色、式樣改進(jìn),價(jià)格帶產(chǎn)品確立;傳統(tǒng)、現(xiàn)代、特殊通路開拓;硬軟性廣告執(zhí)行進(jìn)度;主題、渠道、消費(fèi)者促銷推進(jìn);整合營銷傳播組合運(yùn)用。
7、計(jì)劃的.損益表
“兵馬未動糧草先行”。公司要根據(jù)制定的方案確定詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算。在詳細(xì)營銷方案確定后一般要制定如下費(fèi)用:(1)渠道費(fèi)(進(jìn)店條碼費(fèi)、端架專架費(fèi)、堆頭費(fèi)、店內(nèi)POP促銷費(fèi)、消費(fèi)者促銷費(fèi)、導(dǎo)購及管理費(fèi)、店內(nèi)廣告費(fèi)、渠道推進(jìn)費(fèi)等)(2)商業(yè)費(fèi)(經(jīng)銷商及商超節(jié)慶費(fèi)、商業(yè)返利、傭金、商業(yè)會議費(fèi)等)(3)商業(yè)推廣費(fèi)(展銷招商會費(fèi)、宣傳品費(fèi)、各項(xiàng)硬軟性廣告費(fèi)等)(4)物流費(fèi)用(物流運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、倉儲費(fèi)、產(chǎn)品破損費(fèi)等)(5)銷售人員費(fèi)用(辦事機(jī)構(gòu)費(fèi)用、樣品費(fèi)、工資補(bǔ)助費(fèi)、差旅費(fèi)、獎(jiǎng)金提成等)(6)銷售總部費(fèi)用(工資補(bǔ)助費(fèi)用、差旅費(fèi)、獎(jiǎng)金、辦公費(fèi)用等)(7)其他雜費(fèi)公關(guān)費(fèi)。
8、過程結(jié)果控制
管理層要定期動態(tài)監(jiān)督方案進(jìn)展情況,在過程上要控制各項(xiàng)營銷效率如銷售隊(duì)伍效率、廣告效率、銷售促進(jìn)效率、分銷效率。在結(jié)果上要進(jìn)行階段性銷售額控制、階段性市場占有率控制、費(fèi)銷比階段控制、客訴控制,要善于給每個(gè)營銷渠道制定損益表,控制其盈利能力。同時(shí)還要有權(quán)變控制計(jì)劃,涵蓋管理層在遇到特殊情況時(shí)采取的詳細(xì)應(yīng)對步驟。
把握市場營銷方案的關(guān)鍵內(nèi)容,能夠科學(xué)專業(yè)應(yīng)對市場復(fù)雜的環(huán)境,使企業(yè)能夠從容以對,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),長期立于市場于不敗!!
調(diào)研計(jì)劃書3
一、調(diào)研背景
你是誰,現(xiàn)狀如何?
在調(diào)研背景中,要搞清楚你究竟是誰?在市場中是怎樣的處境?為什么會做這個(gè)調(diào)研?……即用簡單的語言描述公司的戰(zhàn)略定位(我們做什么,不做什么)和愿景(我們未來會是什么),看清項(xiàng)目的走向。
調(diào)研背景主要可以從這幾個(gè)方面切入:
大環(huán)境(宏觀分析)
即從整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)、盈利情況、貿(mào)易、規(guī)模,國家政治導(dǎo)向、政策、國民生產(chǎn)總值等綜合情況,進(jìn)行概括總結(jié)。
小環(huán)境(行業(yè)分析)
從增長態(tài)勢(論證產(chǎn)品成長空間和盈利空間)、細(xì)分領(lǐng)域分析成長空間以及市場成熟度、硬性指標(biāo)(流量、獨(dú)立用戶數(shù)、人均PV、停留時(shí)間)、各產(chǎn)品(品牌)間的關(guān)系分析、同質(zhì)化競爭分析、有可能出現(xiàn)的新機(jī)會等等。
二、調(diào)研目的
確定調(diào)研想要解決的問題
當(dāng)對現(xiàn)在所處的背景進(jìn)行升入分析完畢后,自然會有企業(yè)或產(chǎn)品所具備的問題躍然紙上,你要做的便是篩選并確定本次調(diào)研所要解決的關(guān)鍵性問題有哪些?闡明調(diào)研要達(dá)到的目標(biāo)是什么?
明晰研究問題是做好調(diào)研的前提,從而能夠通過調(diào)研重點(diǎn),弄清楚整個(gè)調(diào)研計(jì)劃的脈絡(luò),把控調(diào)性,提高精準(zhǔn)度。
三、提出假設(shè)
對不同概念、變量的測量
確定調(diào)研想要解決的問題后,即明確因變量后,我們要做的便是理清變量之間的關(guān)系,對它們分別可能帶來的影響,一一提出假設(shè)。
自變量
可以被人操縱的,引起因變量發(fā)生變化的因素或條件
中介變量
自變量對因變量產(chǎn)生影響的實(shí)質(zhì)性的、內(nèi)在的原因
調(diào)節(jié)變量
可以是定性的、也可以是定量的,它影響因變量和自變量之間關(guān)系的方向和強(qiáng)弱
這些假設(shè)必須證明測量尺度的合理性,并且這測量尺度通常來自于文獻(xiàn)(參考文獻(xiàn))及理論,確保與調(diào)研目的'之間的關(guān)聯(lián)性,以供逐一突破印證。
四、調(diào)研方式
如何搜集數(shù)據(jù),了解調(diào)研問題?
一個(gè)完整的市場調(diào)研,需要結(jié)合多種調(diào)研方式。
主要有調(diào)查問卷(面對面、郵寄、互聯(lián)網(wǎng))、訪談(面對面、電話)、公司報(bào)告、觀察等,以此得到受訪者的態(tài)度和意見。
而根據(jù)問題的不同,最終所采用的調(diào)研方式也有所不同:
定量分析
主要適合與大樣本的環(huán)境下,是對社會現(xiàn)象的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系與數(shù)量變化進(jìn)行分析的方法。
適用于是一種標(biāo)準(zhǔn)化的測量工具(問卷、報(bào)告等)。
定性分析
主要適用于小樣本環(huán)境下,這類方法主要為一些沒有或不具備完整的歷史資料和數(shù)據(jù)的事項(xiàng)。
適用于觀測、訪談等呈現(xiàn)形式。
無論何種方式,最后都要結(jié)合相應(yīng)的研究方法,進(jìn)行理論性推理印證。
可以通過演繹過程獲取,也可以通過歸納過程,也可以是二者的結(jié)合。
演繹性方法
它可以被稱為《自上而下》方法,由理論→假設(shè)→觀察/測試→假設(shè)印證,由測試結(jié)果通過邏輯推理推到而出的,即由數(shù)據(jù)提供支持。
也因此特性其更適用于定量分析,即運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、圖表進(jìn)行分析,并討論數(shù)據(jù)如何與假設(shè)聯(lián)系。
歸納性方法
有具體觀測出發(fā),從而形成更寬泛的理論,也可以被叫做《自下而上》方法,觀察→模式→結(jié)論→理論,其包含一定程度的不確定性,更具備解釋作用。
更適用于定性分析的基調(diào),即通過提取主題或概況證據(jù)分析,并組織數(shù)據(jù)用以展現(xiàn)一個(gè)條理分明的、一致的畫面。
當(dāng)然,亦可以將此兩組方法結(jié)合,混合分析,中和二者特性,進(jìn)行綜合性整體分析、整理與歸納。
五、樣本定位
調(diào)研的范圍是什么?
通過以上步驟,對調(diào)研方案的設(shè)計(jì)有了一定的框架后,接下來就是如何執(zhí)行的問題了。
調(diào)研樣本,是對變量進(jìn)行洞察的關(guān)鍵所在。
譬如奔馳為GLS SUV車型所做的調(diào)研,其先將調(diào)研范圍鎖定,目標(biāo)人群設(shè)定為購買SUV車型的消費(fèi)者,再尋找相對應(yīng)的取樣環(huán)境(如駕駛時(shí)、購買時(shí)),接著確定樣本規(guī)模等,最后發(fā)現(xiàn),有很大一部分購買SUV車型的消費(fèi)者家中都養(yǎng)了寵物。
洞察到這一點(diǎn)后,其就邀請了一只叫做洛基的汪星人及其主人Kelly Lund一同拍攝了一段VR視頻,展開了一場火爆的營銷戰(zhàn)役。
你的目標(biāo)人群是誰?如何對人群進(jìn)行取樣?樣本規(guī)模及特征各是什么?取樣環(huán)境是什么?……這一切都需要一個(gè)清晰的規(guī)劃及部署。
以此能夠找到正確的渠道,其準(zhǔn)確度直接決定了品牌營銷的精準(zhǔn)性。
六、調(diào)研內(nèi)容
本次調(diào)研主要涉及哪些研究問題?
本次調(diào)研主要涉及哪些研究問題?
從哪幾個(gè)方面入手?
有哪些重要研究問題?
皆是這部分內(nèi)容所需要闡明的。
七、調(diào)研成果展示
如何用合理的方式對結(jié)果解釋?
針對最后調(diào)研出的結(jié)果,以圖譜、數(shù)據(jù)線、陳述等表現(xiàn)形式呈現(xiàn)出相關(guān)內(nèi)容的報(bào)告、數(shù)據(jù)等文件。
令消費(fèi)者能夠了解,通過此次調(diào)研,能夠具體得到哪些文件與洞察。
八、調(diào)研進(jìn)度時(shí)間表
調(diào)研的節(jié)奏如何掌握?
市場調(diào)研工作具有較規(guī)范的工作流程和時(shí)間安排,以供節(jié)奏的掌握及規(guī)避不可控因素,這是團(tuán)隊(duì)及組織之間的合約。
其呈現(xiàn)形式,大致可參考一下格式:
九、物料預(yù)算
需要哪些物力,資金以及人力?
將此次調(diào)研活動所要用到的物力,資金以及人力等,做出一個(gè)明確的整理羅列,以供執(zhí)行準(zhǔn)備,確保后備資源。
十、相關(guān)閱讀文獻(xiàn)
獲得了哪些理論支持?相關(guān)問題有些?
在這部分,可以提醒調(diào)研結(jié)果的受益人同時(shí)閱讀相關(guān)和之前的研究成果,免受過多不必要建議,免受指責(zé),節(jié)約重復(fù)開銷,增加深度了解等。
經(jīng)過這十步后,一個(gè)完整的調(diào)研計(jì)劃書,便呈現(xiàn)出來了,接下來便是實(shí)施,以及通過綜合分析得出調(diào)研結(jié)論,并最終形成調(diào)查報(bào)告了。
調(diào)研計(jì)劃書4
一、調(diào)研背景
健康是生命存在的基石,人們在追逐健康的腳步中,漸漸逼近“保健”這一健康質(zhì)量的源泉。專家在說“防病重于治病”、媒體在說“亞健康成為都市殺手”、企業(yè)在說“送禮更要送健康”,這一切的焦點(diǎn)最終匯集到生命健康的寵兒——保健品的身上。老人要補(bǔ)鈣、婦女要補(bǔ)血、兒童要補(bǔ)腦、妙齡女郎要減肥,于是,各種各樣的保健品層出不窮。據(jù)世界衛(wèi)生組織最新統(tǒng)計(jì),全球有70%的成年人處于亞健康狀態(tài),這為具有改善機(jī)體亞健康功能的保健品提供了巨大的商業(yè)空間。有關(guān)資料顯示,歐美國家的消費(fèi)者平均用于保健品方面的花費(fèi)占其總支出的2%以上,而中國只占0.07%。一切都證明,消費(fèi)者對改善健康狀況的保健品是忠愛的,保健品市場的潛力是巨大的。
近年來,隨著健康保健行業(yè)的快速發(fā)展,威海清華紫光也迎來了其飛速發(fā)展的新時(shí)期。紫光立足威海,放眼世界,以科技為依托、以市場為龍頭,逐步促使企業(yè)發(fā)展壯大。目前,威海清華紫光已擁有完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品通過遍布全國逾百個(gè)大中城市的營銷公司暢銷全國。而威海市場作為威海清華紫光的發(fā)家地,無疑在其整個(gè)市場格局中具有非常特殊的戰(zhàn)略地位。因此,能否進(jìn)一步鞏固威海清華紫光在威海地區(qū)的市場地位、提升紫光在威海市場的企業(yè)形象、擴(kuò)大紫光在威海市場的銷售份額是企業(yè)目前所關(guān)心的重要問題。
鑒于此,為了全面了解威海保健品市場的競爭態(tài)勢和消費(fèi)者的消費(fèi)心理與行為,探察威海清華紫光在威海保健品市場中的知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度,并探究適合保健品行業(yè)的市場運(yùn)作模式,為企業(yè)下一步的市場運(yùn)作和品牌推廣提供科學(xué)依據(jù),威海清華紫光科技開發(fā)有限公司特委托山東大學(xué)威海營銷管理研究中心在威海地區(qū)進(jìn)行一次專項(xiàng)市場調(diào)研。
二、調(diào)研目的與內(nèi)容
本次調(diào)研,我們將采用探索性研究和描述性研究相結(jié)合的方式,并運(yùn)用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法對威海市保健品市場進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)研,為企業(yè)下一步的市場運(yùn)作和品牌推廣提供客觀的數(shù)據(jù)支持。本次研究的主要目的與內(nèi)容歸納如下:
1、了解威海市保健品市場的發(fā)展?fàn)顩r,包括居民消費(fèi)意識和市場競爭態(tài)勢,以期對威海清華紫光所處的市場環(huán)境有一個(gè)客觀的認(rèn)識。所需收集的`信息包括如下:
了解威海市居民對保健品的看法和態(tài)度;
對威海市保健品市場各競爭品牌的分布及市場占有率情況進(jìn)行分析;
對威海市保健品市場各競爭品牌的競爭優(yōu)勢進(jìn)行分析:產(chǎn)品優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人員優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢等;
2、了解威海市居民的保健品消費(fèi)心理與消費(fèi)行為。所需收集的信息包括如下:
了解威海市居民購買保健品的動機(jī):自用、送禮;
了解威海市居民服用保健品的目的:增強(qiáng)免疫力、延緩衰老、美容養(yǎng)顏、調(diào)節(jié)血脂、潤腸通便、補(bǔ)血益氣、健腦益智、塑身減肥等;
了解威海市居民服用保健品的頻率:偶爾服用、經(jīng)常服用、長期服用;
了解威海市居民保健品消費(fèi)能力:年平均消費(fèi)額(元/年);
了解威海市居民選購保健品的時(shí)節(jié):春、夏、秋、冬;平日、節(jié)日;
了解威海市居民選購保健品的影響因素:品牌、價(jià)格、功效、購買便捷性等;
了解威海市居民選購保健品的途徑:專賣店、商場/超市專柜、醫(yī)院/醫(yī)保定點(diǎn)單位、上門推銷、參加展銷會等;
了解威海市居民獲取保健品信息的一般途徑:電視、廣播、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、親朋介紹等;
3、了解威海市居民對威海清華紫光的認(rèn)知與評價(jià)。所需收集的信息包括如下:
了解威海清華紫光的品牌知名度及其認(rèn)知途徑;
了解威海市居民對清華紫光集團(tuán)和威海清華紫光的企業(yè)標(biāo)識(Logo)的認(rèn)知;
了解威海市居民對威海清華紫光的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的認(rèn)知:區(qū)分IT、通訊、醫(yī)藥保健等業(yè)務(wù);
了解威海市居民對威海清華紫光的產(chǎn)品系列的認(rèn)知:金奧力、紫薇、生康園、三達(dá)紫光等;
了解威海清華紫光在威海消費(fèi)者中的美譽(yù)度,包括消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平、客戶服務(wù)、人員素質(zhì)、保健咨詢等具體評價(jià);
評價(jià)威海清華紫光的廣告宣傳效果:媒體接觸、接觸內(nèi)容、效果評價(jià);
4、探索適合保健品行業(yè)的市場運(yùn)作模式。所需收集的信息包括如下:
探究保健品行業(yè)的市場運(yùn)作模式有哪些:做終端、會營、直銷等;
探究威海市保健品同行的市場運(yùn)作模式及其各自的市場效果,以便發(fā)現(xiàn)保健品行業(yè)的真正利潤源所在;
探究威海市保健品同行對行業(yè)發(fā)展趨勢的具體看法和建議,并探究其依據(jù);
5、了解威海市海參制品市場的發(fā)展?fàn)顩r。所需收集的信息包括如下:
了解威海市保健行業(yè)從業(yè)人員和消費(fèi)者對海參制品的態(tài)度和看法;
了解目前威海海參制品市場的競爭狀況:好當(dāng)家、雙舉、禹王、健人等;
三、目標(biāo)被訪者定義
此次調(diào)研,具體在樣本選擇時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性;二是樣本要有一定的針對性。因此我們建議采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:
保健品從業(yè)人員:主要指從事保健品經(jīng)營的各生產(chǎn)廠家和中介組織,具體受訪者為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)從業(yè)人員(如生產(chǎn)企業(yè)的中高級管理人員或有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員、專賣店老板、有經(jīng)驗(yàn)的店員、商場專柜的負(fù)責(zé)人等)。
保健品消費(fèi)者:是指購買或使用保健產(chǎn)品的顧客,具體指18——70周歲的威海市常住居民,并且近一年內(nèi)購買或使用過保健品的消費(fèi)者。
上述人員在過去六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的保健品行業(yè)相關(guān)市場調(diào)查。
四、調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì)
本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì)為:
主要采用專家深層訪談和街頭攔截式問卷面訪相結(jié)合的方式開展調(diào)研;
調(diào)查范圍:限定在威海地區(qū),核心區(qū)域在威海市環(huán)翠區(qū)。
對保健品從業(yè)人員的訪問將采用專家深層訪談法(借助訪談提綱)進(jìn)行,并對被訪人員作不同職位的適當(dāng)配比;
對保健品消費(fèi)者主要采用街頭攔截式問卷面訪,在具體被訪者甄選時(shí)按右手法則采用等距離方式甄別符合條件的樣本。
五、樣本量
根據(jù)以往的研究經(jīng)驗(yàn),考慮到本次市場調(diào)研對樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟(jì)性,本次調(diào)查所需要的總樣本量定為270個(gè)。樣本配比如下:
六、訪員安排
1.本次調(diào)查工作由山東大學(xué)威海分校市場調(diào)研所訪問員負(fù)責(zé)完成;
2.正式調(diào)查前由山東大學(xué)威海分校市場調(diào)研所研究督導(dǎo)對訪員進(jìn)行專門培訓(xùn),以確保調(diào)查工作質(zhì)量。
七、質(zhì)量控制與復(fù)核
1.為保證調(diào)查質(zhì)量,我們采取2人/組調(diào)查方式,一審、二審復(fù)核制;
2.我們將實(shí)行一票否決制,即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊,該調(diào)查員所有問卷作廢;
3.為確?茖W(xué)高效地完成調(diào)研工作,我們將成立專門的項(xiàng)目小組為客戶服務(wù)。
八、數(shù)據(jù)錄入與處理
參與此項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在錄入過程中需抽取10%的樣本進(jìn)行錄入復(fù)核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進(jìn)行;對有關(guān)結(jié)果進(jìn)行頻數(shù)分布分析、交互分析等。
九、研究時(shí)間安排(自項(xiàng)目確定之日起)
十、報(bào)告提交
由山東大學(xué)威海營銷管理研究中心向威海清華紫光科技開發(fā)有限公司提交調(diào)研報(bào)告書一份及所有原始問卷,同時(shí)提供包括調(diào)研報(bào)告、原始數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、演示文稿在內(nèi)的光盤一份并作口頭匯報(bào)。
十一、項(xiàng)目預(yù)算
共計(jì)人民幣貳萬伍仟圓整(¥25,000元)。
項(xiàng)目費(fèi)用包括:項(xiàng)目策劃費(fèi)、訪談提綱與問卷設(shè)計(jì)和印刷費(fèi)(含試調(diào)查)、調(diào)研費(fèi)、數(shù)據(jù)處理費(fèi)、研究報(bào)告費(fèi)、禮品費(fèi)、其它各種雜費(fèi)、學(xué)校收項(xiàng)目管理費(fèi)等等。
調(diào)研計(jì)劃書5
浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)市場調(diào)研計(jì)劃書
組長:蘇柳燕
組員:陳青苗 傅爽 徐文娟
目錄 :
一、前言
二、調(diào)查目的
三、調(diào)查內(nèi)容
四、調(diào)查對象及抽樣
五、調(diào)查員的規(guī)定及培訓(xùn)
六、人員安排
七、調(diào)查方法
八、調(diào)查程序及安排
九、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算
一、前言
生日消費(fèi)在大學(xué)生的日常消費(fèi)中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達(dá),同時(shí)也成了社交的一種新方式。生日,是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”,生日消費(fèi)也在逐年遞增之中。
二、調(diào)查目的
。1)了解浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)的'情況。
。2)了解浙江工業(yè)大學(xué)生生日消費(fèi)所占日常消費(fèi)的比重,預(yù)測有關(guān)生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。
。3)了解浙江工業(yè)大學(xué)生對于生日消費(fèi)的看法,進(jìn)一步了解他們 的消費(fèi)觀。
三、調(diào)查內(nèi)容
1. 大學(xué)生生日消費(fèi)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)方式、花費(fèi)、習(xí)慣等。 如: 一般送怎樣的生日禮物、價(jià)錢在多少左右、會選擇怎樣的方式 過生日。 )
2. 大學(xué)生對生日消費(fèi)現(xiàn)狀的看法。
3. 當(dāng)前有關(guān)生日消費(fèi)的市場情況。
四、調(diào)查對象及抽樣
調(diào)查對象組成及抽樣如下:
消費(fèi)者:浙工大屏峰校區(qū)學(xué)生
大一(20%)大二(40%)大三(40%)
市場:學(xué)校附近禮品店老板、餐館老板
消費(fèi)者樣本要求:
1、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。
2、消費(fèi)者在近半年內(nèi)沒有接受過類似的市場調(diào)查。
3、消費(fèi)者在填寫問卷時(shí)態(tài)度誠懇。
五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)
。ㄒ唬┮(guī)定
1、 儀表端正、大方。
2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。
3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。
5、 訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。
。ǘ┡嘤(xùn)
培訓(xùn)必須以時(shí)效為導(dǎo)向,本次調(diào)查人員的培訓(xùn)決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關(guān)步驟和方法,小組課后培訓(xùn)并加強(qiáng)思想道德方面的教育,使組員充分認(rèn)識到市場調(diào)查的重要意
義,培養(yǎng)大家強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對調(diào)查工作的積極性。
六、人員安排
調(diào)研小組主要人員分配如下:
蘇柳燕擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo);
傅爽負(fù)責(zé)問卷的設(shè)計(jì)及調(diào)整;
徐文娟負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放和回收;
陳青苗負(fù)責(zé)市場調(diào)查的相關(guān)訪問;
徐文娟、陳青苗負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析;
傅爽、蘇柳燕負(fù)責(zé)總結(jié)報(bào)告的書寫。
七、調(diào)查方法
。1)問卷調(diào)查
(2)訪問調(diào)查
八、調(diào)查程序及安排
第一階段:初步市場調(diào)查
第二階段:計(jì)劃階段
制定計(jì)劃 2天
確認(rèn)修正計(jì)劃 1天
第三階段:問卷階段
問卷設(shè)計(jì) 1天
調(diào)研計(jì)劃書6
一前言
明星周邊產(chǎn)品是今一、兩年新興起來的消費(fèi)品市場之一。據(jù)預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。
為配合明星周邊產(chǎn)品進(jìn)入上海市場,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行上海地區(qū)健明星周邊產(chǎn)品市場調(diào)查大有必要。
本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行。
二調(diào)研目標(biāo)
1.為該產(chǎn)品進(jìn)入上海市場進(jìn)行廣告運(yùn)動策劃提供客觀依據(jù)。
2.該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為:
。1)了解上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品市場狀況.
(2)了解上海地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測算明星周邊產(chǎn)品市場的容量及其潛力.
(3)了解上海地區(qū)消費(fèi)者對明星周邊產(chǎn)品的消費(fèi)觀點(diǎn)和習(xí)慣.
。4)了解上海地區(qū)已購買明星周邊產(chǎn)品的消費(fèi)者的情況.
(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。
三.調(diào)研內(nèi)容
(一)消費(fèi)者
1消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入等)
2.消費(fèi)者對明星周邊產(chǎn)品的消費(fèi)觀念
3.消費(fèi)者對明星周邊產(chǎn)品購買形態(tài)(購買過什么產(chǎn)品、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)等)
4.消費(fèi)者理想的.明星周邊產(chǎn)品描述。
5.消費(fèi)者對明星周邊產(chǎn)品類產(chǎn)品廣告的反映。
(二)市場
1.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品種類,品牌,銷售情況
2.上海地區(qū)者需求及購買力狀況
3.上海地區(qū)購買力測評
4.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品銷售通路狀況
(三)競爭者
1.上海地區(qū)上有哪幾類明星周邊產(chǎn)品,明星周邊產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格
2.市場上現(xiàn)有明星周邊產(chǎn)品銷售狀況
3.各品牌、各類型明星周邊產(chǎn)品的主要購買者描述
4.競爭對手的廣告策略和銷售策略
四.抽查對象及抽樣
因?yàn)槊餍侵苓叜a(chǎn)品為新興產(chǎn)品。所以,在確定調(diào)查對象時(shí),適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。
調(diào)查對象組成及抽樣如下:消費(fèi)者:500人
消費(fèi)者樣本要求:
1對明星周邊產(chǎn)品有興趣的人群.
2.愿意購買此類產(chǎn)品的人群.
五.市場調(diào)查方法
1問卷調(diào)查
2.售點(diǎn)訪問
3.在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起投票工作人員要求:
1.儀表端正、大方。
2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。
3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。
4.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
調(diào)研計(jì)劃書7
一、目的
針對公司20xx年的培訓(xùn)情況,通過對公司內(nèi)部員工、管理人員的培訓(xùn)需求調(diào)查,為20xx年部門、公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供依據(jù)。
二、目標(biāo)
最終交付物
交付截至日期
《培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》
11月30日
《部門培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》
11月30日
中間交付物
交付截至日期
《培訓(xùn)需求調(diào)查表-員工篇》
11月13日
《培訓(xùn)需求調(diào)查表-中層管理人員篇》
11月13日
《中層管理人員培訓(xùn)需求面談表》
11月13日
《高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》
11月13日
三、方案描述
此次培訓(xùn)需求調(diào)查共由五部分組成,分別為:
1、《培訓(xùn)需求調(diào)查表-員工篇》(附件一)
2、《培訓(xùn)需求調(diào)查表-中層管理人員篇》(附件二)
3、《中層管理人員培訓(xùn)需求面談表》(附件三)
4、《高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》(附件四)
《培訓(xùn)需求調(diào)查表》主要是用來調(diào)查公司普通員工和中層經(jīng)理對培訓(xùn)工作的'認(rèn)可程度和明年的個(gè)人培訓(xùn)需求!吨小⒏邔庸芾砣藛T培訓(xùn)需求面談表》主要用來調(diào)查公司中層、高層管理人員對部門培訓(xùn)工作的安排和個(gè)人培訓(xùn)需求。
《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》由人力資源部下發(fā)至各部門經(jīng)理處,由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)督促員工填寫并上交人力資源部!吨小⒏邔庸芾砣藛T培訓(xùn)需求面談表》由人力資源部和中、高層經(jīng)理面談時(shí)填寫。
人力資源部根據(jù)收集的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《中、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和面談記錄分析,最終形成《部門培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》和《培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》。
四、行動計(jì)劃
(一)方案制定階段
1、11月13日完成行動計(jì)劃及調(diào)查表初稿,提交部門經(jīng)理審核
2、11月15日初稿修改完畢并提交經(jīng)管中心總監(jiān)審核
3、11月19日完成調(diào)查表確定稿
(二)問卷調(diào)查
1、11月20日下發(fā)調(diào)查問卷
2、11月26日前回收問卷完畢
(三)統(tǒng)計(jì)分析
11月30日前完成需求結(jié)果分析
(四)后續(xù)工作
1、12月1日將統(tǒng)計(jì)的各部門培訓(xùn)需求結(jié)果分析,反饋到各個(gè)部門,與各部門經(jīng)理面談,協(xié)助制定《部門年度培訓(xùn)計(jì)劃》。同時(shí)展開與高層管理人員的面談。
2、12月7日前收到各部門《部門年度培訓(xùn)計(jì)劃》,并完成討論
3、12月11日完成《公司XX年培訓(xùn)計(jì)劃》初稿
4、12月11日—12月15日公司領(lǐng)導(dǎo)審核《公司XX年培訓(xùn)計(jì)劃》
5、12月15日—12月20日《公司XX年培訓(xùn)計(jì)劃》修改完成
6、12月21日—12月26日領(lǐng)導(dǎo)審批《公司XX年培訓(xùn)計(jì)劃》
7、12月31日正式頒布《公司XX年培訓(xùn)計(jì)劃》
調(diào)研計(jì)劃書8
一、活動準(zhǔn)備工欲善其事,必先利其器
1、學(xué)習(xí)同行和其他工作活動推行辦法。他山之石不只可以攻玉更可以直接運(yùn)用,增強(qiáng)自己的堆集,只要當(dāng)咱們研討了工作現(xiàn)狀和最新的活動推行辦法后才會理解各類辦法的好壞,對自己往后的活動推行堆集、資料和閱歷,我主張不只只是看同行的結(jié)案陳述,更應(yīng)該通過活動流程去反推活動布景和運(yùn)營的要害節(jié)點(diǎn),如果能參透活動的機(jī)制和選用的原因咱們就更能知道為啥會選擇這樣的實(shí)行辦法,初學(xué)者如果能從頭到尾多參與幾個(gè)活動運(yùn)營進(jìn)程必定會有長足的行進(jìn),如果能和同行優(yōu)異案例操盤手了解活動策劃的來龍去脈就更妙了。眼光鋪開一些,平日要熟練使用各類運(yùn)營工具,排版的,投票的,游戲的。
2、明確活動目的。目的需要清晰可衡量,而且一定要知道活動目的有且只能有一個(gè),如果有多個(gè)目的只能導(dǎo)致最終達(dá)不成,因?yàn)閮蓚(gè)目的可能會背道而馳。例如我希望用戶更活躍就不如我希望文章閱讀提升30%直觀。如果你沒有目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)希望達(dá)成的KPI就是你的目標(biāo),但這個(gè)目標(biāo)需要拆解成其他小目標(biāo),以便各個(gè)擊破。
3、梳理活動目標(biāo)用戶。確定目的后最重要的是確定活動目標(biāo)用戶,沒有一個(gè)活動能吸引所有人的關(guān)注,最有時(shí)代濾鏡情感的春節(jié)聯(lián)歡晚會不也快失去九零后零零后用戶了嗎?只有確定目標(biāo)用戶后才能確定影響他們的策略。
二、活動策劃階段要面面俱到,注重細(xì)節(jié)
1、策劃活動創(chuàng)意和內(nèi)容
活動創(chuàng)意是活動營銷成功的最關(guān)鍵因素,也是讓用戶買單的最直觀影響;顒觿(chuàng)意策劃需要做到:
、俨邉澬枰N合目標(biāo),以達(dá)成目標(biāo)為最終目的。某品牌上市前希望用戶在微博上送祝福語,結(jié)果錯(cuò)誤的發(fā)起了微博上的微活動,結(jié)果是十余萬抽獎(jiǎng)控僵尸粉參與,最終當(dāng)然沒有達(dá)到預(yù)期效果。
、谫N近目標(biāo)受眾喜好,只有吸引用戶的活動才能促使其參與;就好比曬娃大賽永遠(yuǎn)對寶媽中年阿姨人群有致命殺傷力;汽車類問答比賽,游戲抽獎(jiǎng)永遠(yuǎn)吸引著男性用戶。
、圻m度的參與門檻。參與門檻高度與參與人數(shù)成反比,越低的參與當(dāng)然你希望用戶深度參與除外。我曾經(jīng)見過某品牌抽獎(jiǎng)需要關(guān)注另外一個(gè)微信賬號,然后到朋友圈分享微信賬號的`內(nèi)容,再把朋友圈截圖曬到微博并轉(zhuǎn)發(fā)好友@品牌官方微博,我想能說你是猴子請來的傻子嗎?
、苡腥さ膮⑴c方式。參與方式更要有趣,有趣能最大化的激發(fā)用戶的參與熱情,活動有趣的參與方式是除了獎(jiǎng)品外最能吸引用戶參與的關(guān)鍵點(diǎn)。
、莼顒有枰星楦泄缠Q點(diǎn);顒拥闹黝}一定要能引起用戶的情感共鳴,只有情感共鳴才能打動非抽獎(jiǎng)控非網(wǎng)站活躍用戶,父親節(jié)策劃了一個(gè)曬父親背影的曬照片活動,短短1周獲得了超過1萬以上的用戶曬照量,整理后又是幾篇上好的原創(chuàng)文章。
、拊趺蠢蒙缃幻襟w傳播?一個(gè)活動想要吸引更多的用戶參與,借助朋友圈關(guān)系鏈?zhǔn)亲詈玫膫鞑シ绞剑趺春侠砝门笥讶?是否適合朋友圈引流是也是很重要的;利用朋友圈不是發(fā)一個(gè)鏈接就完事的,怎么去設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)發(fā)的鏈接文案和圖片呢?怎么激勵(lì)用戶愿意分享到自己的朋友圈?使用戶愿意分享到社交媒體的愿意有:1.我獲獎(jiǎng)了我要曬;2.我分享有獎(jiǎng)勵(lì);3.我朋友可能對這個(gè)感興趣;4.這個(gè)東西太逆天了;5.情感上打動我了。
、呷绾谓Y(jié)合時(shí)下節(jié)點(diǎn)?如果能結(jié)合時(shí)下熱點(diǎn)往往可以起到良好的效果,但是速度一定要快,熱點(diǎn)往往很快過時(shí)。
、嗷顒拥莫(jiǎng)品最好能契合活動策略。不一定是獎(jiǎng)品價(jià)格越高參與度越高,獎(jiǎng)品與活動相關(guān)才能達(dá)到最大化的刺激效果,寶馬5系之前曾策劃過一個(gè)活動,獎(jiǎng)品是請資深賽車教練教授在雪地上開車的技巧,這對寶馬汽車愛好者無疑是一個(gè)最具有貨的獎(jiǎng)品。我曾經(jīng)策劃一個(gè)七夕節(jié)秀恩愛的活動,獎(jiǎng)品為ysl圓管唇膏的熱門色號,公眾號文章發(fā)出去5分鐘閱讀量就破萬,活動十分成功,公眾號粉絲新增1w+。
2、活動文案
永遠(yuǎn)不要小覷文案的力量,斟酌每個(gè)標(biāo)題和每個(gè)文案將會為你的活動帶來巨大的效果,還記得網(wǎng)絡(luò)上那些填空類的活動嗎?還記得“驚!惡母殺女未遂,奇!尸變終成眷侶”指的是哪個(gè)動漫嗎?還記得“喪盡天良!舅舅囚妹還追殺外甥”是哪個(gè)童話故事呢?特別是廣告位入口和活動帖子標(biāo)題需要有一個(gè)吸引用戶的亮點(diǎn)。
分享下七夕節(jié)活動男女通殺的文案:這個(gè)充滿愛意的七夕,圣羅蘭唇膏在燈光下慢慢的在你唇間閃動,令人著迷的芳香空氣中彌散,紅唇配著披薩,一口咬下,暖色燈光烘托下,更顯誘惑。唇間掛著些許的披薩,紅嫩的舌頭舔著唇間的碎屑,一舉一動仿似渾然天成,卻又滿滿誘惑。
3、活動節(jié)奏及效率提升方式預(yù)估
活動通常會持續(xù)一月甚至更長的時(shí)間,在長時(shí)間內(nèi)活動節(jié)奏的把控就很重要,需要制作一個(gè)時(shí)間軸去把控每個(gè)時(shí)間段需要做什么事情?什么時(shí)間需要加一把火,通過什么方式去加這個(gè)火,讓活動保持熱度平均。
4、活動推廣傳播資源
傳播資源不再贅述,大家都比較了解,其中注意一點(diǎn)是針對不同的位置可以設(shè)置不同的入口創(chuàng)意,如果在自己公眾號以新聞或者社會事實(shí)元素作為素材會事倍功半,放一點(diǎn)禁忌愛情文案怎么樣?
5、活動優(yōu)化及替代方案
再牛逼的策劃也可能走到死胡同,做好替代方案好過措手不及,杜蕾斯北京大雨事件之后就鮮有牛逼策劃了……如果活動效果不佳,應(yīng)該怎么補(bǔ)救?是通過修改活動機(jī)制補(bǔ)救?還是增加獎(jiǎng)品?還是通過意見領(lǐng)袖話題引導(dǎo)?還是挖掘用戶參與話題并加工傳播?
現(xiàn)在的新媒體平臺,只要企業(yè)會運(yùn)用,懂得操作,可以很多提升品牌的曝光度、產(chǎn)品營銷、活動推廣等,以上分享是新媒體活動營銷相關(guān)內(nèi)容,希望可以幫到企業(yè)。
調(diào)研計(jì)劃書9
關(guān)于農(nóng)大book.day咖啡店市場調(diào)研計(jì)劃書
目錄
一. 前言(項(xiàng)目的背景)
二. 調(diào)查目的
三. 調(diào)查內(nèi)容
四. 調(diào)查對象及抽樣
五. 調(diào)查方法
六. 調(diào)查程序及安排
七. 調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算
八. 附件(調(diào)查問卷)
一. 前言
Book.day店是一家經(jīng)營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點(diǎn)為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項(xiàng)功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè),目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新,對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費(fèi)市場認(rèn)識模糊。它的價(jià)位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標(biāo)客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。
二. 調(diào)查目的
1.為增加客戶流量提供有效建議。
2. 確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務(wù)達(dá)到最優(yōu)模式。
3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。
具體為:
。1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。
。2)了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生,細(xì)分市場,重點(diǎn)宣傳。
。3)了解沈農(nóng)消費(fèi)者對這類休閑小店的消費(fèi)的觀點(diǎn)、意見。
(4)了解沈農(nóng)消費(fèi)者已到過此店的消費(fèi)者的情況。
。5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價(jià)格策略。
三. 市場調(diào)查內(nèi)容
(一) 消費(fèi)者
1.消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。
2.消費(fèi)者對咖啡小店的看法(購買過什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的`齊全度,評價(jià)等)。
3. 消費(fèi)者對其他店的看法(最大的優(yōu)點(diǎn)是什么,缺少什么服務(wù))
4.消費(fèi)者理想的休閑咖啡小屋的描述。
5.消費(fèi)者對book.day宣傳措施的反映。
。ǘ 市場
1. 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。
2. 沈農(nóng)地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況。
3. 沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。
4. 沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)模式的銷售通路狀況。
5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)者的共性,存在哪一個(gè)群體。
(三) 競爭者
1. 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價(jià)格策略以及銷售狀況。
2. 市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。
3. 這種小店主要消費(fèi)者對它們的描述。
4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略。
四. 調(diào)查對象及抽樣
因?yàn)閎ook.day為新興小店,目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價(jià)位,購買者具有位月消費(fèi)水平較高,樂于追求小資情調(diào),喜安靜,業(yè)余時(shí)間較多的特點(diǎn)。所以,在確定調(diào)查對象時(shí),適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。
調(diào)查對象組成及抽樣如下:
消費(fèi)者樣本要求:
1. 給消費(fèi)者不能在競爭對手家上班的。
2. 該消費(fèi)者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。
3. 該消費(fèi)者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品
訪員要求:
1. 儀表端正、大方。
2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。
3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。
4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。
5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
六. 市場調(diào)查程序及安排
第一階段:初步市場調(diào)查
第二階段:計(jì)劃階段
制定計(jì)劃 1天 審定計(jì)劃 1天 確認(rèn)修正計(jì)劃 1天
第三階段:問卷階段
問卷設(shè)計(jì) 2天 問卷調(diào)整、確認(rèn) 1天 問卷印制 1天
第四階段:實(shí)施階段
訪員培訓(xùn) 1天 實(shí)施執(zhí)行 5天
第五階段:研究分析
數(shù)據(jù)輸入處理 2天
數(shù)據(jù)研究分析 2天
第六階段:報(bào)告階段
報(bào)告書寫 2天 報(bào)告打印 1天
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行
七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)
調(diào)查問卷200×0.1=20元,傳單設(shè)計(jì)發(fā)放500×0.15=75元
合計(jì)85元。
八.附件
調(diào)研計(jì)劃書10
一、研究背景
在全面調(diào)查當(dāng)前化妝品市場競爭的情況下,我公司決定結(jié)合目前輪藻的研究水平,開展化妝品的研發(fā)和生產(chǎn)。為了了解市場需求并制定公司的相關(guān)戰(zhàn)略,我們決定在開發(fā)新產(chǎn)品之前進(jìn)行市場調(diào)研,以滿足消費(fèi)者的需求。
二、研究目的
為了為新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀的數(shù)據(jù)支持,本次市場調(diào)研工作的主要目的是:
1、了解消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀,分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護(hù)膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù)
2、研究男性護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)動機(jī)和消費(fèi)行為特征,確定新產(chǎn)品的.目標(biāo)消費(fèi)群體
3、提供參考依據(jù)。了解消費(fèi)者獲取化妝品的具體渠道,為制定新產(chǎn)品營銷策略提供依據(jù)
4、了解消費(fèi)者對公司新產(chǎn)品男士護(hù)膚霜的了解
三、研究數(shù)據(jù)
根據(jù)上述研究目的,我們的研究數(shù)據(jù)主要包括以下內(nèi)容:
1、了解消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的消費(fèi)情況,分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護(hù)膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品的市場定位提供依據(jù)。所需信息主要包括:
。1)了解消費(fèi)者在購買男士護(hù)膚霜時(shí)研究的因素(包裝、渠道等)
。2)了解男士護(hù)膚霜市場的競爭對手及其市場份額(闡明其市場地位和競爭對策)
2、探索男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理動機(jī)和消費(fèi)行為特征:
(1)了解消費(fèi)者購買男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點(diǎn))
(2)消費(fèi)者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告渠道的選擇)
。3)了解消費(fèi)者在化妝品中的消費(fèi)水平(根據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行市場細(xì)分)
3、了解消費(fèi)者對我公司新產(chǎn)品和mdash男士護(hù)膚霜的了解:
。1)受訪者對我公司新產(chǎn)品的了解。
。2)受訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議和意見。
四、目標(biāo)受訪者的定義
因?yàn)楸敬握{(diào)查是一次探索性調(diào)查研究中,要求樣本具有廣泛的代表性,以基本反映消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評價(jià),以及他們對本產(chǎn)品的理解和期望:
。1)他們的親朋好友不在化妝品公司或廣告公司工作。
。2)年齡在20-50歲之間,穿著考究。
五、調(diào)查方法和抽樣設(shè)計(jì)
根據(jù)本次調(diào)查的特點(diǎn),調(diào)查方法和抽樣設(shè)計(jì)為:本次調(diào)查采用問卷調(diào)查訪談采用街頭攔截。
六、樣本量
研究本次市場調(diào)研對樣本量、成本經(jīng)濟(jì)性和時(shí)間的要求,本研究中消費(fèi)者調(diào)查所需的樣本量約為300。(110由于時(shí)間和其他原因)
七、采訪人員的安排
1、本次調(diào)查由我公司營銷部人員完成。
2、正式調(diào)查前,新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)人員對調(diào)查人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),確保調(diào)查質(zhì)量。
八、質(zhì)量控制和審查
1、為了保證調(diào)查的質(zhì)量,我們采用了兩人小組調(diào)查法和一審、二審。
2、審查制度。我們將實(shí)施一票否決值,即如果調(diào)查人員的一份問卷被發(fā)現(xiàn)作弊,研究者的所有問卷將無效。
九、數(shù)據(jù)輸入和處理
參與產(chǎn)品開發(fā)和研究的數(shù)據(jù)輸入人員和編碼人員將參加問卷制作和調(diào)查培訓(xùn)。數(shù)據(jù)錄入后,需要抽取10%的樣本進(jìn)行錄入審核,以確保錄入質(zhì)量。數(shù)據(jù)處理通過SPSS軟件
研究進(jìn)度表(自項(xiàng)目確認(rèn)之日起)
4月16日和20日:方案和問卷設(shè)計(jì)
4月21日和24日:調(diào)查實(shí)施
4月25日和27日:數(shù)據(jù)處理和分析
4月28日和MdASHM5
報(bào)告編寫和發(fā)布席成本預(yù)算
項(xiàng)目成本預(yù)算約為元,其目的如下:
1、問卷設(shè)計(jì)問卷打印150
2、調(diào)查復(fù)核費(fèi)用500
3、數(shù)據(jù)處理(編碼、輸入、處理和分析)500
4、報(bào)告撰寫與制作700
總計(jì):1850
調(diào)研計(jì)劃書11
一、前言
飾品行業(yè)是最近幾年迅速發(fā)展的時(shí)尚消費(fèi)品之一。據(jù)市場反映觀測,該市場成長曲線呈急劇上升之勢?墒,由于在飾品連鎖加盟運(yùn)營中出現(xiàn)一些素質(zhì)低下、欺騙加盟商和極度模仿的行為,導(dǎo)致了加盟商信任度問題的出現(xiàn)。
為配合xx飾品連鎖進(jìn)入市場,評估飾品行業(yè)環(huán)境及市場進(jìn)入可行性分析,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行全國飾品連鎖市場調(diào)查大有必要。
本次市場調(diào)查將閩繞三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場、競爭者來進(jìn)行,尋找xx飾品連鎖進(jìn)入市場新的市場定位和創(chuàng)新性。
二、調(diào)査目的
1.為該產(chǎn)品進(jìn)入市場供給客觀依據(jù)。
2.為該產(chǎn)品的銷售供給客現(xiàn)依據(jù),具體為:
。1)了解全國飾品連鎖行業(yè)的目前狀況;
(2)了解消費(fèi)者對飾品的消費(fèi)觀念、習(xí)慣;
。3)了解消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測算市場容量及潛力,
3.了解購買飾品的消費(fèi)者情景。
4.了解免爭對手的銷售策略、廣告策略。
5.了解該項(xiàng)目的市場可行性。
三、市場調(diào)査資料
1.消費(fèi)者
(1)消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料;
(2)消費(fèi)者對飾品的消費(fèi)形態(tài);
。3)消費(fèi)者對飾品的購買形態(tài);
。4)消費(fèi)者對期望購買的飾品描述;
。5)消費(fèi)者對飾品的了解途徑及廣告的`反映。
2.市場
。1)國內(nèi)飾品的目前銷售形式、品牌及銷售狀況;
(2)消費(fèi)者對飾品的需求及購買力狀況;
。3)飾品連鎖的市場潛力測評;
(4)飾品銷售通路狀況。
3.競爭者
(1)目前有哪些飾品連鎖的運(yùn)營商,其品牌、價(jià)格狀況。
。2)市場上現(xiàn)有鐘品連鎖加盟店銷售狀況.
。3)目前飾品連鎖的定位和形態(tài)。
。4)競爭對手的廣告策略及銷售策略。
四、調(diào)查對象及抽樣
因飾品連鎖有必須的市場成熟度,并有一部分運(yùn)營相比較較成功,但定位和形式十分雷同。所以,在確定調(diào)査對象時(shí),適當(dāng)針對目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重e從而尋找到新的突破口,構(gòu)成自我的市場定位和運(yùn)營模式。
調(diào)査對象組成及抽樣如下:
調(diào)査城市:北京、杭州、廣州、成都、武漢
消費(fèi)者:1000人,其中飾品店消費(fèi)者500人,目標(biāo)主要消費(fèi)群500人
飾品加盟店:30家
商場專柜:20家
消費(fèi)者樣本要求:
1.家庭成中沒有人從事飾品行業(yè)工作;
2.家庭成員中沒有人從事市場調(diào)查公同工作;
3.家庭成員中沒有人從事廣告公司工作;
4.家庭成員中沒有人在最近半年中理解類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。
五、市場調(diào)査方法
以訪談為主,觀察為輔
1.消費(fèi)者
焦點(diǎn)訪問、在校學(xué)生訪問、間市區(qū)流動目標(biāo)年齡段人訪問
2.競爭者
踩點(diǎn)。
訪問員要求:
。1)儀表端正、大方;
。2)舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情,具有把握談話氣氛的本事;
。3)經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好;
。4)具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn);
(5)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作精神及職業(yè)熱情。
六,市場調(diào)查程序及安排
(略)
調(diào)研計(jì)劃書12
為了更好的為同學(xué)們服務(wù),緊密圍繞校團(tuán)委的工作,做好校團(tuán)委的得力助手,我部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)往屆調(diào)研之家的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新。
一.調(diào)研活動
1.小型調(diào)研活動
在工作開展初期進(jìn)行一次小型調(diào)研活動,主要是為了使各位成員重新熟悉有關(guān)調(diào)研活動的各項(xiàng)流程以及注意事項(xiàng),為后期大型調(diào)研活動的順利開展做準(zhǔn)備。
活動時(shí)間:4月7日——4月30日
具體時(shí)間:調(diào)研主題:4月7日——4月11日
調(diào)研問卷:4月12日——4月18日
調(diào)研報(bào)告:4月19日——4月25日
報(bào)告審改:4月26日——4月30日
2.大型調(diào)研活動
作為調(diào)研部的代表性活動,在以上小型調(diào)研活動以及各種準(zhǔn)備的前提下,計(jì)劃將開展全校性的大型調(diào)研活動,特別是計(jì)劃與東校區(qū)聯(lián)手,加強(qiáng)兩校區(qū)的交流與合作,將調(diào)研工作全面展開。
活動時(shí)間:5月3日——6月6日
具體時(shí)間:
調(diào)研主題:5月3日——5月9日
調(diào)研問卷:5月10——5月16日
調(diào)研過稱:5月17日——5月23日
調(diào)研報(bào)告:5月24日——5月30日
報(bào)告審改:5月31日——6月6日
二、調(diào)研之窗
每周出一期調(diào)研之窗,具體內(nèi)容由黨團(tuán)委指派任務(wù)或內(nèi)部自行考
慮決定,內(nèi)容具體為關(guān)注社會熱點(diǎn)話題及與同學(xué)們的'生活,學(xué)習(xí)息息
相關(guān)的方面。
時(shí)間安排:第7周——第14周每周一期
形式安排:A3版兩張
流程安排:1.例會確定主題。
2.周三定初稿。
3.周四老師審批。
4.周五根據(jù)老師意見修改。
5.周六印刷、例會后張貼。
人員安排:采用分組負(fù)責(zé)制。A、B兩組輪流負(fù)責(zé)。
內(nèi)容安排:社會熱點(diǎn)及與同學(xué)們息息相關(guān)的話題
三、調(diào)研報(bào)告征集活動
暑假前號召各二級團(tuán)組織積極引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行社會實(shí)踐,暑假后舉行暑期社會實(shí)踐報(bào)告征集活動,做好暑期社會調(diào)查報(bào)告的評選和表彰優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告的工作。
四.與其他部門合作及其其他活動
配合其他部門開展工作,負(fù)責(zé)信息收集,反饋和預(yù)測工作,協(xié)助其它部門做好事前調(diào)查、事后研究。加強(qiáng)校學(xué)生會與各二級學(xué)院之間的交流與合作,支持和幫助各二級學(xué)院開展與調(diào)研相關(guān)可豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。
五.人員培訓(xùn)問題
針對工作需要,本學(xué)期要特別加強(qiáng)本部人員的能力培養(yǎng),加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)鍛煉,讓其有更多的機(jī)會展現(xiàn)自己。并且上個(gè)學(xué)期新老校區(qū)調(diào)研部內(nèi)部缺乏交流合作,許多工作做得不夠到位。本學(xué)期,要加強(qiáng)聯(lián)系,要經(jīng)常做工作交流,每次會議都有一段時(shí)間是內(nèi)部學(xué)習(xí)的時(shí)間,與會者分享學(xué)習(xí)、工作、生活中的心得,領(lǐng)悟做人處事的道理。
六.擴(kuò)大調(diào)研部的影響力
本年度應(yīng)繼續(xù)大力加強(qiáng)本部的宣傳工作,盡管以往一直在加強(qiáng)本部的宣傳力度,但是本部做出的成績大部分未被外界所知,以致廣大同學(xué)對調(diào)研部缺乏了解。本年度本部應(yīng)繼續(xù)加大宣傳力量,本部所做出的的報(bào)告,所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,校報(bào)和人人網(wǎng),必要的話以海報(bào)形式張貼于眾。
調(diào)研計(jì)劃書13
一、背景:
第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時(shí)間比較一致,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊(duì)等候時(shí)間較長等一系列問題。
第二,食堂開放時(shí)間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。
第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。
二、調(diào)查目的:
經(jīng)過本次調(diào)查,了解以下主要資料,到達(dá)以下目的:
。ㄒ唬┝私馔赓u在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;
。ǘ┌盐招M怙埖晖赓u服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;
。ㄈ┓治龃髮W(xué)生消費(fèi)者對外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);
。ㄋ模┙y(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。
三、調(diào)查資料:
。ㄒ唬┩赓u市場環(huán)境調(diào)查
1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
2、學(xué)院不一樣年級對外賣的消費(fèi)狀況;
3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。
。ǘ┫M(fèi)者調(diào)查
1、消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等)
2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價(jià)格等)
3、消費(fèi)者的忠誠度
4、消費(fèi)者消費(fèi)本事、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)
5、消費(fèi)者夢想的外賣服務(wù)描述
(三)商家調(diào)查
1、主要客戶群
2、廣告策略
3、商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述
四、調(diào)研對象及抽樣方法
調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,供給外賣服務(wù)的校外飯店。
抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時(shí)研究到時(shí)間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。
五、調(diào)查員的要求及組成人員
。ㄒ唬┤藛T要求
1、儀表端正、大方。
2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。
3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作精神。
4、訪員要把握談話氣氛的本事。
。ǘ┤藛T
六、市場調(diào)查方法
消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實(shí)施方法如下:
完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的.安排等相關(guān)工作后,就能夠開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,學(xué)生比較空閑的時(shí)候。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,節(jié)儉時(shí)間,便于調(diào)查,對于要重點(diǎn)調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時(shí)要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員能夠在當(dāng)時(shí)收回問卷,也能夠第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分研究,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。
在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開展具體的訪談了。在非就餐時(shí)間,對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。
七、調(diào)查規(guī)模
預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。
八、工作資料、時(shí)間及人員安排
(一)調(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25日——20xx年5月5日,團(tuán)體討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫
。ǘ┰O(shè)計(jì)問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助
。ㄈ┌l(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé)
。ㄋ模┰L談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)
。ㄎ澹┙y(tǒng)計(jì)問卷、總結(jié)訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé)
。┳珜懻{(diào)查報(bào)告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,團(tuán)體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
打印費(fèi):策劃書1元
問卷30元
訪談提綱0.3元
調(diào)查報(bào)告1元
合計(jì):32.3元
調(diào)研計(jì)劃書14
活動目的:
本專業(yè)的學(xué)生主要學(xué)習(xí)化學(xué)、資源植物分離純化工程、植物功能成分提制工藝學(xué)、植物功能成分分析與檢測、功能產(chǎn)品開發(fā)與評價(jià)的基本知識,受到植物功能成分生產(chǎn)技術(shù)管理、植物功能成分提制工藝設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)與科學(xué)研究等方面的良好訓(xùn)練,具有資源植物引種和高效栽培、植物功能成分開發(fā)與利用、資源產(chǎn)品營銷與貿(mào)易以及生物發(fā)酵工程等方面的基本能力。植物成分提取及其成分分析,是本專業(yè)的特色,所以為了發(fā)展本專業(yè)的特色,,根據(jù)市場上能夠接受的形式,并且希望能夠在群眾里面得到廣泛的認(rèn)同,特別制作紫薯飲料,利用紫薯中特別的有效成分,如富含硒元素和花青素,另外18種氨基酸,易被人體消化和吸收,其中包括維生素C、B、A等8種維生素和磷、鐵等10多種礦物元素。
活動意義:
為了迎接學(xué)校創(chuàng)新杯實(shí)踐大賽,結(jié)合本專業(yè)的特色,推廣紫薯產(chǎn)品,讓人們對紫薯有個(gè)較為全面的了解,了解她的保健功能,了解她的'藥用價(jià)值,讓紫薯能夠在群眾中得到廣泛的應(yīng)用,造福百姓。
活動時(shí)間:四月
活動地點(diǎn):
參與對象:
主辦單位:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝園林學(xué)院
活動內(nèi)容:
前期準(zhǔn)備:
活動前期:
1.搜集與紫薯相關(guān)的資料,了解紫薯的相關(guān)保健作用及其藥用價(jià)值,了解紫薯的有效成分及其組成。
2.根據(jù)搜集而來的資料,分析其中有效成分的提取方法,找到相關(guān)的文獻(xiàn),分析實(shí)驗(yàn)原理,找到相關(guān)的提取設(shè)備。
3.向相關(guān)的老師租借實(shí)驗(yàn)室,購買研究物品,準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)材料。
4.著手實(shí)驗(yàn)提取有效成分,聯(lián)系相關(guān)的老師,指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)。
5.根據(jù)資料及其最終的成品來做活動當(dāng)天的宣傳傳單。
活動中期:
人員安排:
宣傳傳單的派發(fā):
飲料的銷售:
產(chǎn)品的推銷:
數(shù)額的整合:
拍照:
后勤(負(fù)責(zé)搬運(yùn)雜物工作):
活動后期:
1.相關(guān)人員將物品,帳篷等相關(guān)物品歸還到原處。
2.將當(dāng)天所出售的飲料金額及其從準(zhǔn)備期間所花費(fèi)的金額進(jìn)行整合,計(jì)算盈虧。
3.打掃場地。
4.班主任對當(dāng)天活動進(jìn)行相關(guān)的總結(jié),同學(xué)們開個(gè)簡短的會議,交流當(dāng)天的活動感受及心得。
調(diào)研計(jì)劃書15
一、調(diào)查目的
一、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。
二、通過客觀深入的市場調(diào)查和分析,充分了解消費(fèi)者一號通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。
三、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。
四、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。
五、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風(fēng)險(xiǎn)。
二、調(diào)查對象
一、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象,以個(gè)體為單位)
二、上班人群
三、調(diào)查內(nèi)容
一、產(chǎn)品自身情況調(diào)查
二、需求市場調(diào)查
消費(fèi)者偏好
購買決策
購買行為
、軆r(jià)格支付能力
⑤購買人群
三、競爭市場調(diào)查
、僦饕偁帉κ
、诟鞲偁帉κ謨(yōu)勢、劣勢
四、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性
四、搜集信息
一、消費(fèi)者的購買意向
二、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求
三、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競爭狀況
四、消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求
五、制定抽樣計(jì)劃
一、實(shí)施分層抽樣
a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)
b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的.樣本
二、樣本要求
a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作
b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查
c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具
六、設(shè)計(jì)問卷
通過對“一號通業(yè)務(wù)”市場的了解,對消費(fèi)者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)。
七、調(diào)查進(jìn)度
第一階段:初步市場調(diào)查1天
第二階段:制定計(jì)劃2天
審定計(jì)劃半天
確定修正計(jì)劃半天
第三階段:問卷設(shè)計(jì)1天
問卷修改確認(rèn)半天
第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天
第五階段:研究分析2天
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。
八、信息整理分析
一、通過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,對問卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。
二、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格
九、調(diào)查預(yù)算(略)
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