建筑施工企業(yè)固定資產管理問題及對策論文
摘要：建筑施工企業(yè)資產中固定資產占有較大比例，所以建筑施工企業(yè)的固定資產管理相對于其他企業(yè)的固定資產管理具有更加重要的意義和作用。本文將對建筑施工企業(yè)固定資產管理中的問題進行分析，并在此基礎上探討強化建筑施工企業(yè)固定資產管理的策略。
關鍵詞：建筑施工企業(yè)；固定資產管理；策略
在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中，越來越多的企業(yè)進入到建筑市場。建筑施工企業(yè)要想在激烈的競爭中占有一席之地，就必須提升自身的建設能力和管理水平。而企業(yè)財務管理是企業(yè)日常管理的核心內容之一，其管理的完善與否直接影響到企業(yè)的運行發(fā)展。為了有效提升建筑施工企業(yè)管理水平和企業(yè)經濟效益，施工企業(yè)應當強化內部財務管理，其中固定資產管理是建筑施工企業(yè)財務管理的重要內容，建筑施工企業(yè)應當給予充分的重視。
一、建筑施工企業(yè)固定資產管理中的問題
(一)固定資產管理機制不完善
建筑施工企業(yè)項目部或者下屬分公司完成建筑施工項目，他們具有一定程度上的設備購買自主權，但由于相關制度的執(zhí)行缺乏必要的保證，使得很多固定資產購置制度無法得到落實，所以經常在購買機械時產生卡片賬與實際數量不符合、技術資料檔案不健全、卡片賬不健全等問題。這種情況下企業(yè)固定資產年底清查會因缺乏必要依據而難以有效進行。此外，一些建筑施工企業(yè)的固定資產管理部門還沒有建立，固定資產管理責任無法得到有效落實，會在固定資產管理出現問題時發(fā)生無人負責的問題。
(二)固定資產投資盲目性大
通常情況下建筑施工企業(yè)都是根據項目的實際需要申請購進固定資產，經過設備管理部門審核和企業(yè)領導審批就可以購買。但是很多施工項目管理人員常常會考慮項目的利益，沒有站在整體的角度充分研究固定資產投資的可行性，進而引發(fā)了盲目購置、重復建設的問題，最終造成了企業(yè)大量資源的浪費。
(三)固定資產利用率低，流失嚴重
對于固定資產的購置、使用、調配、維修、保養(yǎng)、報廢等環(huán)節(jié)很多建筑施工企業(yè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和科學論證，導致很多重復購置固定資產的現象存在于工程項目中，工程竣工后這些固定資產由于技術升級等原因而被閑置，進而使固定資產的利用率大幅降低。同時，很多建筑施工企業(yè)的固定資產還沒有實現統(tǒng)一管理，經常被企業(yè)的一些人員挪用、占用。
二、建筑施工企業(yè)強化固定資產管理的措施
(一)建立健全固定資產管理制度
建筑施工企業(yè)應當建立健全固定資產管理制度，確保資產管理活動的有序進行。應當強化固定資產管理的購入、使用、處置等環(huán)節(jié)，明確相應的程序和要求，保證固定資產在建筑施工企業(yè)內部得到科學的管理。同時對相應環(huán)節(jié)固定資產管理負責人進行明確，使得相應任務能夠有效落實。另外，建筑施工企業(yè)還應當強化對固定資產相關資料的管理，這是企業(yè)掌握固定資產狀況的重要途徑，企業(yè)應當安排專門的管理人員負責，進而保證企業(yè)各項固定資產有據可查。
(二)嚴格依照程序和要求進行固定資產投資
對于建筑施工企業(yè)購進固定資產的程序和要求應當進行明確，降低固定資產投資的盲目性。建筑施工企業(yè)應當強化固定資產投資管理負責人的責任，要求其嚴格進行固定資產購置審批工作，對于其通過的申請應當上交企業(yè)高層管理者研究決定。同時還應當嚴格規(guī)范購進固定資產的程序，申請人應當提交購進固定資產的申請，注明相關情況，審批人員則根據申購固定資產的經濟性進行分析，對于不符合經濟性要求的固定資產應當采用租賃的方式。另外還應當規(guī)定購進資產的相應要求，例如在何種情況下可以購進該項資產、在什么價格范圍內可以構建該資產等，避免出現企業(yè)固定資產使用緊張或者資產過剩的現象，進而有效提升建筑施工企業(yè)在固定資產投資環(huán)節(jié)的經濟效益。
(三)加強固定資產管理的審計監(jiān)督
建筑施工企業(yè)的大部分資產是固定資產，企業(yè)管理者應當通過有效的審計監(jiān)督加強對固定資產的管理工作。財務管理人員應當將監(jiān)督活動貫穿于固定資產管理工作的全過程，并重點關注固定資產清理盤點、賬卡核算、固定資產購置等重要環(huán)節(jié)。同時還應當安排專門人員清查和盤點企業(yè)固定資產，進而保證企業(yè)固定資產滿足賬賬相符的要求。對于固定資產管理中出現的問題，財務管理人員應當采取有效的措施加以解決，通過填補管理中的空白和漏洞提升企業(yè)固定資產的管理水平。
(四)提升會計人員的職業(yè)判斷力和職業(yè)道德素質
企業(yè)固定資產價值管理由財務部門負責，固定資產核算水平很大程度上取決于財務人員的素質，要保證固定資產信息的真實性就應當有效提升會計人員素質。所以企業(yè)應當定期組織對會計人員的專業(yè)培訓和道德教育，通過對各個崗位會計人員的針對性業(yè)務培訓增強員工的固定資產價值管理的理論水平和操作水平，通過相應的道德教育端正員工的工作態(tài)度并提升其職業(yè)素養(yǎng)。最終利用全方位、多層次的業(yè)務培養(yǎng)指導，保證會計人員能夠有效勝任建筑施工企業(yè)固定資產價值管理工作。
(五)固定資產技術更新導致的固定資產過時落后的解決
近年來我國科技發(fā)展迅速，這使得建筑施工企業(yè)的固定資產經常會因為技術更新而過時，這不僅影響了設備、設施的正常使用，還占用了企業(yè)過多的資源成本。為了有效解決這一問題，建筑施工企業(yè)在購置固定資產時應當對設備、設施的技術情況進行深入了解，對于技術更新快的設施、設備盡可能采用租賃的方式。同時建筑施工企業(yè)還應提升技術更新快的設備的使用率，通過將這些設備、設施向外租賃降低固定資產過時造成的資源成本。另外企業(yè)還應當組織相關專家和技術人員定期對技術更新快的設備、設施進行技術升級，進而實現固定資產的保值。
三、結束語
隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑施工企業(yè)高效運行管理在我國經濟發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越重要。固定資產管理是財務管理的重要內容，建筑施工企業(yè)應當充分認識固定資產管理的意義所在，通過有效的固定資產管理提升企業(yè)整體的管理水平。
參考文獻：
[1]張玲.淺探施工企業(yè)固定資產管理問題[J].時代金融,2014,(08):98+105
[2]魯艷艷.施工企業(yè)固定資產管理和核算存在的問題及建議[J].交通財會,2014,(11):37-40
[3]王長青.論建筑施工企業(yè)固定資產的管理[J].現代園藝,2012,(09):183
[4]賈�？�.解析建筑施工企業(yè)“營改增”面臨問題及應對策略[J].低碳世界,2014,(07):173-174
【建筑施工企業(yè)固定資產管理問題及對策論文】相關文章：
企業(yè)全面預算管理問題及對策論文10-10
企業(yè)預算管理問題與對策論文5篇10-12
建筑施工企業(yè)成本控制與管理的論文10-10