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商業(yè)計劃書

茶葉商業(yè)計劃書

時間:2025-12-06 05:46:07 商業(yè)計劃書 我要投稿

茶葉商業(yè)計劃書

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編整理的茶葉商業(yè)計劃書,希望能夠幫助到大家。

茶葉商業(yè)計劃書

  背景

  茶作為一種受歡迎的飲料,在中國有幾千年的歷史。如今,隨著人們生活水平的顯著提高,一方面,各種飲料層出不窮,新的顏色和品種層出不窮。另一方面,喝茶仍然是中國人的傳統(tǒng)習慣。就茶葉現(xiàn)狀而言,市場巨大,對茶葉的整體需求也很大。

  Xx茶葉公司是集生產(chǎn)、供銷為一體的大型茶葉公司,擁有一流的茶園,一流的技術,一流的管理,F(xiàn)在xx茶葉公司提出“推廣民族飲料,振興川茶;,推出“xx ”品牌系列茶,擔起“振興川茶”首要任務是為消費者帶來高質量的茶葉產(chǎn)品。

  隨著社會的不斷進步和人們生活水平的不斷提高,人們的消費觀念也在不斷變化,雪峰公司推出“xx ”精品茶系列產(chǎn)品在產(chǎn)品定位上主要針對白領、茶愛好者、機關事業(yè)單位人員、企事業(yè)單位人員、知識分子等具有一定消費水平的群體。From & otherxx ”就消費層而言,其消費場所主要是高檔茶館、茶葉店、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及以機構、大中型企業(yè)人員、會議為主的群體消費。

  Xx茶葉公司“xx ”品牌系列茶是“承諾高質量,保證數(shù)量,完善售后服務”聚焦三大承諾,滿足消費者需求。在市場經(jīng)濟理念的指導下,茶葉企業(yè)的營銷以“xx ”茶葉的定位和消費者的情況,運用營銷組合,采取各種策略和手段占領目標市場,讓消費者盡快品嘗“xx ”一年后,我們將努力立足成都,輻射四川,年銷售額超過1500萬元。隨著雪峰公司的不斷壯大,我們力爭在兩年內(nèi)占領整個四川,走向全國。

  1、營銷理念和實施手段:

  1、營銷理念:

  雪峰公司根據(jù)市場情況,成立了市場部,招聘了30名業(yè)務骨干負責市場開發(fā)。首先,銷售人員接受了茶葉和營銷知識的培訓,并被灌輸?shù)焦尽巴茝V民族飲料,振興川茶;的想法。設置“質量、數(shù)量和服務。責任集中在三個承諾上。在營銷計劃中,營銷理念分為兩部分。一方面以中高檔產(chǎn)品為主,強化一個品牌的知名度——全球品牌網(wǎng)絡,通過品牌戰(zhàn)略吸引消費者;另一方面,以(以低檔茶為主)的非品牌策略瞄準一般消費者,通過一些批發(fā)渠道直接進入低檔茶店、茶館。

  2、實施手段

  銷售人員根據(jù)產(chǎn)品定位和消費群體(場所),分成若干業(yè)務組,從各個領域開拓市場。

  第一階段:根據(jù)消費行業(yè)和消費場所的分類或按地區(qū)(主要針對成都市場)設立以下業(yè)務群

  1、中高端茶樓商團5人

  2、大中型商場超市業(yè)務組有5人

  3、企事業(yè)單位,會議(團體消費)業(yè)務組5人

  4、酒店、酒店、高端娛樂場所有5個業(yè)務群

  5、有5個強大的干貨商店和批發(fā)零售商

  6、有5家省級和市級茶葉公司、批發(fā)商和大眾茶店

  以上六個業(yè)務組力爭在三個月內(nèi)全面拓展業(yè)務,迅速占領市場。同時,他們配合各種促銷手段和廣告,在成都茶業(yè)掀起一股浪潮。

  業(yè)務組安排如下:

  1、高中茶館商團:

  成都市高中茶館約有360家,分布在五個城區(qū)。根據(jù)東、西、北、南四個區(qū)域,我們選擇了200家茶館作為目前的直銷單位,業(yè)務組的五名成員分別負責每個區(qū)域。按照每人每天2家茶館的推廣模式,與各茶館建立商業(yè)營銷關系(包括配送順序、經(jīng)濟合同的考核、支付制度),在一個月內(nèi)與200家茶館建立關系。在業(yè)務員與茶樓接觸的過程中,公司會配合各種形式的廣告宣傳,同時可以委托專門的宣傳,比如贈送或懸掛POP標志、簡單精美的海報、贈送小禮品介紹茶藝知識等,讓消費者來茶樓就能感受到自己應該在這個基礎上喝酒。三大承諾。這是茶館和消費者的責任。

  2、購物中心和超市商業(yè)集團:

  商場和超市是消費者專門搬家或購買商品的地方。我們選擇了成都大中型商場的約80家超市(連鎖店),也分為4個區(qū)。五名銷售人員負責建立業(yè)務關系。估計20天左右,會發(fā)完貨放柜臺。接觸后,大型商場可以設立20個左右的專柜經(jīng)營,配合POP和精美廣告樹立自己的形象,用強大的促銷手段吸引消費者購買

  風險防范措施:

  1、去企業(yè),去社區(qū),優(yōu)惠價格,提供上門服務——促進銷售

  2、送茶葉產(chǎn)品給買精品或大量購買的人——促進銷售

  3、展示茶藝,提高購物興趣,普及茶文化——展示和銷售

  風險意識的心理準備:(八個月總共損失32113.80元)

  1、創(chuàng)業(yè)初期需要交學費,因為是市場認可的。準備以固定成本承擔虧損風險,當月60%,每月遞減10%,半年后達到同一水平。初始計算如下:

  第一個月:9578x60%=5746.80元

  第二個月:9578x50%=4789.00元

  第三個月:9578x40%=3831.20元

  第四個月:9578x30%=2873.40元

  第五個月:9578x20%=1915.60元

  第六個月:9578x10%=957.80元

  合計:XX3.80元

  2、于是,店鋪一開始就被租出去了,在辦理了貿(mào)易許可證、健康證、申請創(chuàng)業(yè)機構等相關手續(xù)之后。在此期間,許多準備工作,如裝修、清洗必要的設備、購買貨物等。如果持續(xù)兩個月左右,就要交兩個月的店面租金1XX元。

  該項目的開辦費約為12萬元人民幣,預算如下:

  資金來源:自籌資金7萬元,貸款5萬元。

  租賃店:面積30平米左右,月租費6000元(交三按揭一:2.4萬)

  店鋪裝修:2萬左右。

  設施粉刷:存放一個冰柜XX元。

  茶飾:XX元。

  功夫茶具:1000元。

  盒、罐、瓶:1000元。

  電話(固定+移動):XX元。

  合計:8000元。

  工資支付:我的工資是1000元/月

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