企業(yè)文化如何提升核心競爭力論文

時間：2022-10-12 06:34:46 文化畢業(yè)論文我要投稿

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企業(yè)文化如何提升核心競爭力論文

　　摘要：企業(yè)文化其實是對行業(yè)精神的傳承與創(chuàng)新，是企業(yè)改革與發(fā)展的沉淀過程，它為企業(yè)的科學發(fā)展提供了強有力的精神和文化支撐。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，企業(yè)間的競爭力逐漸增強，企業(yè)文化成為提升核心競爭力的基本前提。本文主要論述企業(yè)文化對培育和提升核心競爭力的重要意義，分析當前企業(yè)文化建設中的問題，最后提出將企業(yè)文化有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)核心競爭力的策略。

企業(yè)文化如何提升核心競爭力論文

　　關鍵詞：企業(yè)文化；核心競爭力；重要性；策略

　　一、引言

　　所謂企業(yè)文化，是被企業(yè)人員在工作中不斷創(chuàng)造、形成、最終認可的一種群體意識，以及社會群體對企業(yè)的整體感知，它呈現(xiàn)的是一個企業(yè)的“軟實力”。但是，在多元化信息的沖擊下，整個企業(yè)的文化氛圍不夠融洽，員工的思想尚未凝聚。那么，需要企業(yè)管理人員加強企業(yè)文化建設，多措并舉，提升企業(yè)核心競爭力。

　　二、企業(yè)文化對培育和提升核心競爭力的重要意義

　　（一）增強企業(yè)凝聚力

　　在文化建設中，將企業(yè)文化工作與社會、國家的發(fā)展政策及行業(yè)的愿景、使命相結(jié)合，可以培養(yǎng)員工責任感和道德素養(yǎng)，切實增強企業(yè)凝聚力和集體榮譽感。建設企業(yè)文化，需要為員工提供公平競爭、實現(xiàn)個人價值的平臺，團結(jié)每一位員工的潛能，與企業(yè)形成命運共同體。

　�。ǘ┨岣咂髽I(yè)吸引力

　　由于企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是其發(fā)展的動力。只有持續(xù)的文化建設，企業(yè)才能具備可持續(xù)發(fā)展的能力。因此，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以凝聚內(nèi)部人心，還可以吸引外界關注，有潛在的客戶、消費者、供應商等[1]，也有企業(yè)所需要的技術人才。

　�。ㄈ┨峁⿵姶缶駝恿�

　　企業(yè)文化的高深之處就在于它為每一個想要努力奮斗實現(xiàn)自身價值的奮斗者提供了強大的精神動力，堅定了理想信念，激發(fā)了他們的工作熱情，進而對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，關心企業(yè)的生存與發(fā)展，努力為自己、為企業(yè)實現(xiàn)最大效益。

　�。ㄋ模┐龠M企業(yè)管理創(chuàng)新

　　企業(yè)文化在員工精神上進行管理無疑優(yōu)勝于傳統(tǒng)的管理模式，它營造出的文化氛圍、競爭環(huán)境，不僅提升了員工的綜合素質(zhì)和文化追求，提高工作效率，還推動企業(yè)文化建設的進程，促進企業(yè)的改革與發(fā)展。

　　三、當前企業(yè)文化在培育和提升核心競爭力中存在的障礙

　�。ㄒ唬┪幕庾R輕視化

　　一些企業(yè)認為企業(yè)文化虛無縹緲，投資企業(yè)文化建設，不如管理制度、獎懲機制來得實際，因此在思想上就不加以重視[2]。甚至有人認為企業(yè)文化僅僅是企業(yè)家文化，進而導致企業(yè)文化隨著領導者的改變而改變，所有人都沒有形成一個正確、統(tǒng)一的文化觀念。

　　（二）文化建設形式化

　　大多數(shù)的企業(yè)文化建設僅停留在穿制服、舉辦晚會、設計企業(yè)宣傳用語等表面化的工作。這些形式化的活動沒有引起員工情感共鳴的原因是沒有體現(xiàn)出企業(yè)的文化理念和核心價值觀念，無法實現(xiàn)員工、企業(yè)的和諧統(tǒng)一，更談不上文化的執(zhí)行力。

　�。ㄈ┢髽I(yè)文化共性化

　　企業(yè)文化是在長期的經(jīng)營活動中逐漸形成和發(fā)展起來了，體現(xiàn)了企業(yè)的生存和發(fā)展的方式。但是一些企業(yè)文化完全照搬國內(nèi)外企業(yè)文化建設的經(jīng)驗，并未根據(jù)企業(yè)具體情況的不同、發(fā)展需要的不同、員工特征的不同來發(fā)展特色企業(yè)文化。呈現(xiàn)共性化特征，最終無法發(fā)揮企業(yè)文化的積極作用。

　　四、打造企業(yè)文化，培育和提升核心競爭力的有效途徑

　�。ㄒ唬┩茝V企業(yè)文化，強化文化意識

　　企業(yè)文化建設一定離不開推廣實施。因此，可以構建企業(yè)文化的組織體系，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標制定推廣計劃。同時，對外在企業(yè)網(wǎng)站上宣傳自身個性優(yōu)勢、先進設備、新技術等，以圖片、視頻、logo、標語等形式加強群眾的視覺體驗。或者制作相關宣傳手冊，宣傳企業(yè)文化，讓百姓深刻了解并切身感受到企業(yè)的文化內(nèi)涵和文化品位，為企業(yè)贏得群眾信任，提升知名度。對內(nèi)通過培訓、活動的形式滲透企業(yè)文化，以規(guī)范員工的思想和行為，強化文化意識。

　�。ǘ﹦�(chuàng)新文化活動，凝聚企業(yè)人心

　　企業(yè)開展文化活動，不僅營造和睦、團結(jié)、輕松的文化氛圍，豐富員工業(yè)余文化生活，還滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的多方面、多層次的精神文化需求。在活動中，管理人員對活動的形式和內(nèi)容進行創(chuàng)新，題材既要凸顯企業(yè)文化，又要契合當今時代特點與文化潮流，形式上可以采用競技的方式，實現(xiàn)活動的多樣性和現(xiàn)代化，激發(fā)員工的參與熱情。比如在企業(yè)年會上，各式各樣的活動不僅緩解了員工的工作壓力，還增強企業(yè)凝聚力，促進員工之間的友好交流，消除矛盾。

　　（三）樹立企業(yè)形象，彰顯文化自信

　　樹立一個良好的企業(yè)形象是提升競爭力、打造企業(yè)品牌、充分發(fā)揮文化導向作用的重要途徑。用文化要素樹立積極自信的企業(yè)形象，提升企業(yè)在該行業(yè)的競爭力和影響力。況且一個良好的企業(yè)形象展現(xiàn)出了企業(yè)與員工之間、企業(yè)與客戶之間的合作共贏，毫無疑問會給潛在的客戶和意向人才留下深刻印象。同時，在企業(yè)對外的一切經(jīng)營活動中，彰顯企業(yè)的文化形象和自信也將給企業(yè)帶來良好的聲譽，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)的社會影響力。

　�。ㄋ模┡囵B(yǎng)統(tǒng)一價值觀念，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標

　　塑造“以人為本，以文化人”的核心理念，不僅強化了企業(yè)的文化建設，提升員工的思想認識，還能夠潛移默化地將核心價值觀滲透到具體的日常工作當中，有利于企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，提升企業(yè)核心競爭力。而且當培養(yǎng)員工統(tǒng)一的價值觀念，使其對企業(yè)文化形成了思維定式，更容易接受文化熏陶，營造文化氛圍，具有強烈的使命感和責任感，從而將個人發(fā)展與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合[4]，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　五、結(jié)語

　　總而言之，企業(yè)文化對員工的意識形態(tài)有重要影響，也是企業(yè)建設的一部分。那么，企業(yè)也要加強建設特色文化，營造濃厚的文化氛圍，強化企業(yè)文化意識，規(guī)范員工的行為和工作態(tài)度。另外，加強文化活動的創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，在人力資源、技術、管理等方面提升企業(yè)的核心競爭力。

　　參考文獻：

　　[1]李特.企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力——以水利行業(yè)為例[J].科技風，2018（22）：227.

　　[2]劉迎，王劍，孟晨瑜，劉穎，師文婕.企業(yè)文化建設對提升企業(yè)核心競爭力的作用研究[J].現(xiàn)代國企研究，2018（12）：281.

　　[3]鄭元枝，王挺.打造優(yōu)秀企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力[J].合作經(jīng)濟與科技，2017（06）：80-81.

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