藥品不是一種獨立的商品,它與醫(yī)學緊密結合,相輔相成。患者只有通過醫(yī)生的檢查診斷,并在醫(yī)生的指導下合理用藥,才能達到防止疾病、保護健康的目的。
衛(wèi)生院藥品自查自糾報告范文一:
一、反省與教訓
通城縣中醫(yī)院、xx市第一人民醫(yī)院兩起醫(yī)療安全事件是醫(yī)務工作者的恥辱,也為廣大醫(yī)務工作者敲響了警鐘。我們在日常工作中一定要落實醫(yī)療質量管理的核心制度,醫(yī)務工作者要加強責任心。上述兩起事件都不是醫(yī)療技術水平的問題而是核心制度落實不到位,是醫(yī)務人員責任心及工作態(tài)度的問題,而此類問題社會影響又極其惡劣,嚴重敗壞了醫(yī)務工作者在老百姓心目中的形象。在社會醫(yī)療環(huán)境較差的情況下更應該杜絕此類事件再次發(fā)生。
二、自身存在的問題
12 月 16 日 - 12 月25 日 的自查自糾階段,11個科室及院部 136名在崗職工上交了自查自糾材料,通過自查自糾活動發(fā)現(xiàn)了許多問題,主要表現(xiàn)在:
1 、依法執(zhí)業(yè)
通過開展醫(yī)院管理年活動及醫(yī)院等級評審活動,醫(yī)院醫(yī)護人員嚴格依法執(zhí)業(yè),清退不合要求人員 4名。目前存在的問題是 b超室、病理科工作人員不符合資質,這也是大多數醫(yī)院存在的共性問題。
2 、核心制度的落實
醫(yī)院制定了符合醫(yī)院實際的 15項核心制度,通過醫(yī)院等級評審活動各項核心制度均能全員掌握,但存在落實不到位的情況:如首診負責制不能落實,由于工作忙不能每個門診病人都書寫病歷;三級醫(yī)師查房制度由于人員結構的問題不能全面落實,查房質量不高;疑難病例討論及死亡病例討論由于水平問題往往泛泛而談,起不到提 高年輕醫(yī)師水平的作用;手術分級管理及審批制度流于形式;病歷書寫質量仍較差,尤其是醫(yī)療質量較差的科室,需要持續(xù)提高;交接班制度不能很好貫徹,尤其是危重病人不能做到床頭交接班等;查對制度常常由于工作量大不能全面落實,造成了醫(yī)療安全隱患。
3 、院感控制方面
醫(yī)院院感控制由于受人員水平、設備條件、職工素質等限制,通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題部分仍難以堅決,如手術室、產房的布局存在問題等,手衛(wèi)生規(guī)范的落實不夠。
三、改進措施
1 、依法執(zhí)業(yè)
要求不符合資質工作人員 2年內取得相應資格,目前工作只能發(fā)送描述性報告單,而不能發(fā)送診斷性報告,避免安全隱患。
2 、核心制度落實
要求各職能科室每月不定期下到臨床科室進行督查,尤其是重點科室(如手術科室、急診科、產房、消毒供應室、口腔科、手術室等)、重點環(huán)節(jié)(病人住院期間的關鍵時期、圍手術期、質控的關鍵環(huán)節(jié))、重點人員(新上崗人員、實習、進修人員及轉科人員),嚴防醫(yī)療安全差錯事故;
3 、院感方面
加強人員素質培養(yǎng),購置必要設備,在 XX年建立微生物實驗室基礎上,專人負責每月按時檢查,包括空氣、消毒物品、工作臺、工作人員手衛(wèi)生、病房等每月監(jiān)測一次,及時整改,嚴防醫(yī)院感染發(fā)生。
4 、加強人員素質培養(yǎng)
以前只重視人員衛(wèi)生技術水平的培養(yǎng),通過幾起事件教育我們要加強工作人員人文素質教育,“醫(yī)者仁術”的理念進一步加強;加強重點人員的教育,使之適應現(xiàn)階段工作需要,加強病歷書寫規(guī)范的進一步落實。
5 、加強溝通技巧的培養(yǎng)
醫(yī)患溝通是醫(yī)療活動中十分重要的環(huán)節(jié),我院組織學習了醫(yī)患溝通技巧的專題講座,強調在病人入院時、住院過程中、病人出院時的三個環(huán)節(jié)的溝通,最大限度避免醫(yī)療安全隱患;醫(yī)患溝通要注意技巧及人員的安排,將醫(yī)患糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
醫(yī)療安全無小事,醫(yī)務人員必須嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量安全核心制度,警鐘長鳴,才能杜絕或避免醫(yī)療安全事故。我院通過近期我省發(fā)生的兩起醫(yī)療安全事故,吸取了教訓,作為醫(yī)院管理者充分意識到醫(yī)療安全管理工作的重要性,以后工作中更加自覺地提高醫(yī)療安全意識,以醫(yī)療安全為核心,結合醫(yī)院的實際情況,嚴謹工作,集思廣益,針對醫(yī)院存在的醫(yī)療隱患進行排查,才能杜絕和減少醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
衛(wèi)生院藥品自查自糾報告范文二:
為貫徹落實市衛(wèi)生局對治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作的部署,有效治理醫(yī)藥購銷領域中的商業(yè)賄賂行為,規(guī)范我院醫(yī)藥購銷秩序,維護人民群眾利益,我院按照市衛(wèi)生局的要求,認真地開展此項工作,
團結衛(wèi)生院關于開展醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂自查自糾工作情況匯報,F(xiàn)將情況匯報如下:
一、在全院深入開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作
1、加強領導,抓好組織協(xié)調
為了切實做好反商業(yè)賄賂工作,加強對治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作的組織領導,我院于成立了治理商業(yè)賄賂領導小組,組長何劍平同志,負責此項治理商業(yè)賄賂的組織工作,并做好全院的動員、教育、學習工作;副組長王xx,主要負責我院此次治理商業(yè)賄賂的監(jiān)督檢查及落實情況;成員:范xx,劉xx,主要負責檢查、落實我院在銷售、臨床、科室的醫(yī)護人員有無商業(yè)賄賂問題;繆建江,張漢松主要負責檢查落實我院在醫(yī)藥、器材及醫(yī)用材料在進貨采購方面有無商業(yè)賄賂問題;
2、開展宣傳,提高思想意識
結合學習黨章、社會主義榮辱觀教育,組織全院干部職工學習治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂方面有關文件材料,廣泛宣傳黨和國家有關政策和法律法規(guī),提高全社會對商業(yè)賄賂危害性的認識,糾正錯誤觀念,形成反對商業(yè)賄賂的良好社會氛圍。加強對全院醫(yī)務人員法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德等方面的教育,增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識,筑牢思想道德防線。
3、統(tǒng)一思想,制定切實可行的實施方案
為了確保治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專工作不走過場,落實到實處,結合我院實際,制定了切實可行的治療商業(yè)賄賂實施方案。具體分為四個階段:思想發(fā)動、學習教育階段;征求意見,自我剖析階段;整改規(guī)范,建章立制階段;總結完善,鞏固成果階段。前階段工作已初見成效,正在對下階段工作內容認真抓落實。
4、嚴格整治,讓利于民
我院根據上級要求,組織專班對各科室自查自糾情況進行了認真檢查,并對檢查存在的問題進行了認真整改。重點對醫(yī)藥購銷領域、工程建設領域的采購、招投標進行清查,并制定了嚴格的采購程序。取消開單提成,嚴禁“吃請”和收受“紅包”,讓老百姓從中得到實惠。
二、嚴查細找,認真對照,狠抓落實
認真學習《市衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂集中自查自糾專項活動實施方案》(靖衛(wèi)發(fā)【20xx】26號)、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)務人員收受紅包、回扣暫行處分辦法》和衛(wèi)生部“八嚴禁、八不準”規(guī)定等。對照有關法律法規(guī),邊學習邊開展“救死扶傷、全心全意為人民服務”、“八榮八恥”和“四職”(職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)責任)等大討論活動。
一是對照市衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作實施方案:1、我團結衛(wèi)生院在藥品、設備和耗材等采購活動中,從未收受生產經營企業(yè)及其經銷人員以及各種名義給予的財物或回扣行為;
2、醫(yī)務人員,在臨床活動中,從未發(fā)現(xiàn)收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產、經營企業(yè)或經銷人員以各種名義給予的財物、回扣或提成的行為;
3、嚴格財經政策,醫(yī)院不接受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產、經營企業(yè)或經銷人員以各種名義給予的財物,遵守行政事業(yè)財務會計制度,不私設小金庫。
4、在基建工程、物資采購、招標等活動中,陽光采購,公開招投標,從未收受有關企業(yè)和經銷人員以各種名義給予的財物的行為。
二是對照《黨風廉政建設責任制考核細則》,院內各科室及科室負責人均無違紀違規(guī)情況發(fā)生;
三是落實好我院黨風廉政建設責任制工作,制定了一系列關于黨風廉政建設方面的責任制、實施辦法和責任書,并帶頭遵守各項規(guī)定。積極配合其他領導抓好全院干部職工的理想信念教育、警示教育、法律法規(guī)教育、職業(yè)道德教育等;
四是積極開展領導班子民主生活會,敢于開展批評和自我批評,不怕丑、不護短,直截了當,不遮遮掩掩,以認真負責的態(tài)度,確保民主生活會的高質量。
五是積極推進政務公開工作,民主評議干部活動,接受群眾的評議、監(jiān)督,吸納群眾意見,規(guī)范醫(yī)務人員的行為。
總之,我院在深入開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作中,按照上級有關部門的要求,能堅持講原則,不講關系;講真理,不講面子;講黨性,不講私情。能嚴格要求,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,自覺接受黨內監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。積極規(guī)范醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務秩序,力爭解決損害群眾利益的突出問題,不斷促進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。既有效治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂問題,又維護醫(yī)療機構和醫(yī)務人員的穩(wěn)定,保持正常的醫(yī)療服務秩序。
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